El Gobierno prorrogó la licencia de TGS para el transporte de gas hasta 2047

El Poder Ejecutivo Nacional oficializó la prórroga de la licencia de Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) para la prestación del servicio público de transporte de gas natural. La extensión, por un plazo de 20 años, se dispuso mediante el Decreto 495/2025, publicado este miércoles en el Boletín Oficial, y se hará efectiva hasta el 28 de diciembre de 2047.

La licencia original había sido otorgada por el Decreto 2458/92, con una vigencia de 35 años, y vencía el 28 de diciembre de 2027. La prórroga, solicitada por TGS en septiembre de 2023, fue fundamentada en el cumplimiento de múltiples condiciones establecidas por la normativa vigente y las Reglas Básicas de la Licencia de Transporte (RBLT).

Los argumentos de TGS

En su presentación, TGS detalló que cumplió con las inversiones obligatorias exigidas por la licencia, y que las multas aplicadas no superaron el 5% de su facturación. Además, el sistema no registró interrupciones mayores al 35% de su capacidad de transporte, ni interrupciones parciales superiores al 10%.

También se verificó que no hubo interrupciones totales de más de 15 días, ni ventas o afectaciones de activos esenciales sin autorización del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS). Asimismo, no existieron intentos de cesión o abandono del servicio, ni incumplimientos graves que ameritaran la revocación de la licencia.

Garantía de continuidad del servicio

La decisión de prorrogar la concesión se apoya también en el interés público por asegurar la continuidad del servicio, su calidad y seguridad operativa. En ese sentido, se subrayó el rol estratégico de TGS en la infraestructura energética nacional y la importancia de consolidar una operación eficiente y confiable en el sistema de transporte de gas.

Finalmente, la firma del acta acuerdo entre el Ministerio de Economía y TGS se realizó el 11 de julio de 2025, lo que selló el entendimiento para extender formalmente la licencia por dos décadas más.

El equipo que supera las temperaturas extremas en Vaca Muerta

En los últimos dos meses, la empresa D-Tech se encargó de romper todas las barreras posibles en Vaca Muerta. La compañía marcó tres hitos técnicos relevantes en su operación dentro de la formación al desplegar su sistema Rotary Steerable Tool (RST500), una tecnología diseñada para realizar perforaciones direccionales de alta precisión en pozos horizontales.

Estos hitos fueron alcanzados en asociación con distintas operadoras y evidencian mejoras concretas en eficiencia, control direccional y capacidad para enfrentar ambientes operativos de alta exigencia.

El primero de los hitos consistió en la perforación de un lateral de 3.115 metros en una sola carrera en un pozo de 6,75 pulgadas. Esta operación se completó con una curva de aterrizaje suave, logrando una velocidad de construcción promedio de 5,5° cada 30 metros.

El proyecto se ejecutó en 215 horas totales, de las cuales 124 fueron de circulación y perforación (D&C) y 90 horas de perforación en fondo. La tasa de penetración instantánea alcanzó los 70 metros por hora.

Además, se utilizaron solamente 1 comando absoluto y 20 comandos de dirección en circuito cerrado para mantener la trayectoria deseada.

El diseño autónomo y robusto del RST500 permitió reducir en un 50% la cantidad de enlaces descendentes en comparación con pozos compensados anteriores.

Esta reducción optimizó los tiempos operativos, simplificó la ejecución en campo y mantuvo un control constante sobre la trayectoria, cumpliendo con los objetivos establecidos por el operador a través de una estrategia basada en la coordinación en sala de guerra.

Eficiencia maximizada en Vaca Muerta

El segundo hito reportado por D-Tech corresponde a una operación que logró perforar la curva y el lateral en una única carrera, manteniendo una transición suave entre ambas etapas. La operación también utilizó el RST500 en un pozo de 6,75 pulgadas, alcanzando una profundidad horizontal de 3.115 metros. El tiempo total de perforación fue nuevamente de 124 horas en la etapa de D&C.

Los modos de dirección autónomos permitieron una intervención mínima por parte del equipo en superficie, asegurando el cumplimiento preciso de la trayectoria sin necesidad de correcciones manuales.

Gracias al control continuo del sistema, se logró nuevamente una reducción del 50% en enlaces descendentes respecto a pozos compensados. Esta eficiencia permitió mejorar los tiempos de ejecución sin sacrificar precisión o estabilidad.

Además, la curva de aterrizaje y la posterior perforación del lateral se completaron sin interrupciones, con un sistema de navegación continua que aseguró el cumplimiento de los objetivos del operador en términos de alineación y profundidad.

Condiciones extremas

El tercer hito técnico de D-Tech en Vaca Muerta se produjo en condiciones operativas desafiantes. En conjunto con un operador argentino, la empresa implementó su sistema RST en secciones de pozo de 6,75 y 8,75 pulgadas, perforando tanto la curva como el lateral en un entorno de perforación a presión administrada (MPD), con pesos de lodo superiores a 14,0 ppg.

Durante esta operación, la herramienta operó en temperaturas por encima de los 150 °C, superando las especificaciones estándar sin presentar fallas. El control direccional se mantuvo estable a lo largo de toda la operación, a pesar de la alta presión estática y dinámica del entorno. La estabilidad de la cara de la herramienta fue uno de los aspectos técnicos más destacados.

Esta ejecución validó al sistema RST500 como una herramienta confiable para aplicaciones no convencionales complejas, incluyendo ambientes de alta presión y temperatura (HPHT).

Además, esta campaña de perforación aportó al fortalecimiento de las capacidades de servicios locales, ofreciendo a los operadores argentinos una alternativa técnica a los sistemas heredados utilizados en la región.

Oldelval confirmó la ejecución del proyecto Duplicar Norte

Oleoductos del Valle (Oldelval) anunció formalmente el inicio del proyecto Duplicar Norte tras la firma de contratos con las principales operadoras del Hub Norte de la Cuenca Neuquina: Pluspetrol, Chevron, Tecpetrol y, Gas y Petróleo del Neuquén.

El acuerdo se concretó el pasado viernes 4 de julio y es un paso decisivo para ampliar la capacidad de evacuación de petróleo desde el norte de la Cuenca Neuquina hacia la principal estación de bombeo de la compañía, ubicada en Allen, Río Negro.

Con una inversión estimada de USD 380 millones, Duplicar Norte permitirá responder a la creciente demanda de transporte generada por la actividad en Vaca Muerta.

El proyecto contempla la construcción de un nuevo oleoducto de 207 kilómetros. La obra se desarrollará entre la estación de bombeo cabecera Puesto Hernandez y la estación de bombeo Allen. Se prevé además la instalación de una Unidad Automática de Medición en Allen, que permitirá transferencias de 20.000 a 45.000 m³/día entre las estaciones de bombeo de Oldelval y VMOSLa iniciativa avanzará bajo un esquema “ship or pay” con cuatro cargadores principales, y su ejecución estará alineada con los plazos comprometidos: la puesta en marcha temprana está prevista para fines de 2026, mientras que la habilitación definitiva se proyecta para el primer trimestre de 2027.

“Con Duplicar Norte, los desarrollos del Hub Norte de la Cuenca Neuquina tendrán capacidad de transporte disponible para desarrollar todo su potencial. Este nuevo ducto se integrará al sistema troncal y potenciará la capacidad total de evacuación, permitiendo acompañar la evolución de la producción con eficiencia y previsibilidad”, destacaron desde la compañía.

El nuevo ducto se conectará directamente con la estación de bombeo Allen, desde donde nace Duplicar Plus, integrando así un corredor logístico de alta capacidad desde los yacimientos de la cuenca neuquina hacia los centros de almacenaje, refinación y exportación.

Duplicar Norte consolidará a Oldelval como operador líder en la infraestructura energética nacional y motor del desarrollo de Vaca Muerta.

Duplicar Norte en números

  • Extensión total del ducto: 207 km
  • Trazado general: Puesto Hernández – Allen
  • Diámetro del ducto: 24 pulgadas
  • Inversión estimada: USD 380 millones

YPF evalúa donde perforar tres pozos en Palermo Aike

La exploración de Palermo Aike no se detiene. YPF analiza el mejor lugar para perforar en la roca madre de la Cuenca Austral y continuar investigando sobre un nuevo shale en Argentina.

La compañía avanzaría con tres nuevos pozos en Campamento Este y La Azucena. Así se lo aseguraron los directivos de YPF que participaron del área de exploración a las autoridades de Gobierno de Santa Cruz encabezados por el ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, acompañado por el secretario de Estado de Hidrocarburos, Juan Carlos Morales; la subsecretaria de Coordinación y Planeamiento Estratégico, Victoria Videla y el director Provincial de Exploración, Emmanuel Quiroga.

Los directivos también analizaron los avances en ejecución de compromisos de trabajo relacionados a los permisos de exploración no convencional en Campamento Este y La Azucena, con su cronograma de tareas y porcentaje de cumplimiento, que alcanzó el 100% para el primer año del período exploratorio.

También detallaron los resultados que produjo la exploración sísmica 2D y 3D, realizadas entre los meses de enero a marzo de este año; las distintas opciones que la compañía evalúa para la perforación de los próximos tres pozos restantes comprometidos, cuya construcción de locaciones se iniciarán en el mes de septiembre.

Asimismo, se dialogó sobre los resultados de las tareas exploratorias en el pozo MAYPA X-1, y en base a esa primera experiencia, las distintas alternativas que buscarán en estos nuevos tres pozos, con una ubicación levemente al este del pozo antes mencionado, entre las que destacaron el cambio de equipo y las nuevas herramientas que deberán soportar temperaturas mayores a 160°.

Una primera experiencia

Tal como informó eolomedia, el pozo Maypa.x-1 fue cerrado por las operadoras después de no obtener los resultados esperados.

El proyecto incluyó la perforación de un tramo vertical piloto hasta 3,574 metros de profundidad. Luego, se avanzó con un tramo horizontal de 1,036 metros dentro de la formación Palermo Aike, una técnica innovadora en la región.

En los resultados presentados por CGC ante la CNV, se destaca que el pozo Maypa.x-1 fue diseñado con un enfoque dual: primero, un tramo vertical para obtener datos geológicos y, luego, un tramo horizontal para maximizar la exposición al yacimiento. Este diseño permitió una evaluación detallada de Palermo Aike.

Durante el ensayo, que duró 102 días, el pozo acumuló 769 m3 de petróleo. Los caudales se estabilizaron entre 16 y 7 m3/día, cifras alentadoras para una formación aún en etapa de exploración. Estos resultados son clave para ajustar futuras actividades en la zona.

Además, se realizaron 12 fracturas shale en el tramo horizontal. Estas operaciones permitieron evaluar la respuesta del yacimiento y obtener datos valiosos para optimizar técnicas de extracción en formaciones similares.

Qué informó YPF

En su reporte anual en la “Securities and Exchange Commission”, YPF destacó que su cartera de exploración onshore “se centra principalmente en proyectos de alto impacto”, como Palermo Aike, considerada la segunda formación de shale en términos de potencial.

“Aunque la productividad del pozo fue baja, la prueba de flujo (flowback) produjo gas natural y condensado, lo que confirmó que el pozo se encuentra en la ventana de madurez de gas natural/condensado”, subrayó la empresa de mayoría estatal.

Palermo Aike: el nuevo foco de exploración

Palermo Aike ganó la atención en los últimos años por su similitud con Vaca Muerta. Su potencial para albergar recursos no convencionales la convierte en un área estratégica para la industria energética argentina.

El pozo Maypa.x-1 no es el único proyecto en la zona. También se realizó una fractura no convencional en el pozo La Paz.a-2, perforado en 1995. Este pozo mostró un aporte inicial de 13 m3/día de petróleo, declinando a 2 m3/día tras 46 días.

Estos datos, combinados con la experiencia del Maypa.x-1, refuerzan el interés en Palermo Aike. Por ahora, los resultados no fueron los esperados por lo que las compañías seguirán explorando el potencial de la hermana menor de Vaca Muerta.

YPF y un nuevo récord en Vaca Muerta: 401 fracturas en un mes con un solo set

YPF es quien marca el rumbo del shale. La empresa de mayoría estatal es la encarga de agrandar la curva de aprendizaje y de establecer el camino del futuro de Vaca Muerta de la mano de una revolución tecnológica y operativa.

En esta oportunidad, el fracking fue testigo de su innovación. Según informó Horacio Marín, YPF completó 401 etapas de fractura en un solo mes utilizando un único set de fractura. El presidente y CEO de la compañía destacó que la eficiencia fue posible gracias a la implementación de fracturas simultáneas, la eliminación de días perdidos y el monitoreo en tiempo real desde el Real Time Intelligence Center.

“El hito es una muestra del compromiso del equipo y la apuesta por la innovación. Logramos operar sin interrupciones, alcanzando 19 etapas de fractura en un solo día”, destacó Marín a través de su cuenta de LinkedIn.

Además, destacó que esta estrategia de optimización incluye decisiones en tiempo real que permiten una ejecución más precisa y eficaz en cada pozo intervenido.

El fracking en alza

Durante el primer semestre de 2025, la actividad de fractura hidráulica en la provincia de Neuquén alcanzó un total de 12.469 etapas, un aumento del 34% en comparación con las 9.311 registradas en el mismo período del año anterior.

En este contexto, YPF se consolidó como la principal operadora de la formación Vaca Muerta, con 6.359 etapas, lo que representa un incremento del 47% respecto al mismo semestre de 2024.

Luego del récord alcanzado en mayo, con 2.588 etapas, el mes de junio presentó una desaceleración en la actividad no convencional. Según el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, se realizaron 1.968 etapas de fractura, un 24% menos que el mes anterior. No obstante, la cifra se mantuvo dentro de los rangos esperados por las operadoras para seguir cumpliendo con sus planes de inversión.

En ese escenario, YPF volvió a destacarse al completar 1.300 fracturas, lo que representa el 66% de toda la actividad registrada en Vaca Muerta durante junio. Además de YPF, otras seis compañías ejecutaron operaciones en la formación, aunque en volúmenes significativamente menores.

SLB le pisa los talones a Halliburton en el ranking de fracking de Vaca Muerta

La actividad en Vaca Muerta continúa en alza. Según los planes de inversión de las operadoras, se espera que las operaciones aumenten en comparación con 2024. Una muestra de este crecimiento son las etapas de fractura, que en el primer semestre del año subieron un 34 % respecto del mismo período del año pasado.

De acuerdo con el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, entre enero y junio de este año se contabilizaron 12.469 etapas de fractura, frente a las 9.311 del mismo período de 2024 en el segmento shale. Esto representa un incremento de 3.158 fracturas interanuales.

En ese contexto, un dato sobresale: Halliburton ya no es el líder indiscutido del fracking en Vaca Muerta. La empresa, identificada por sus mamelucos rojos, solía liderar ampliamente la actividad en la roca madre. Sin embargo, SLB comienza a disputarle ese liderazgo.

El trabajo del también presidente de la Fundación Contactos Petroleros destaca que la diferencia entre ambas compañías ya no es significativa. En el primer semestre, Halliburton registró 4.664 punciones, mientras que SLB alcanzó las 4.446. En junio, incluso, los trabajadores de mameluco azul superaron a sus principales competidores.

SLB y Halliburton: el desempeño de los titanes

Pese a la competencia, Halliburton y SLB siguen siendo las principales empresas de servicios en la formación no convencional.

Entre enero y junio, Halliburton completó 4.664 punciones: 2.950 para YPF, 778 para Pampa Energía, 555 para Shell y 381 para Chevron. Esto representa un crecimiento del 8% frente al mismo período de 2024, cuando se realizaron 4.324 fracturas.

Por su parte, SLB ejecutó 4.446 etapas, divididas entre 2.966 para YPF, 1.173 para Vista Energy, 202 para Capsa y 105 para Pampa Energía. En términos interanuales, esto implica un crecimiento del 84%, ya que en los primeros seis meses de 2024 había realizado 2.417 fracturas.

Vaca Muerta mantiene alto el nivel de fracturas.

Crecimiento constante

Además de SLB, otras empresas también incrementaron su actividad. Tenaris y Calfrac registraron un alza significativa entre enero y junio.

La firma del Grupo Techint realizó 1.384 etapas: 782 para Tecpetrol, 418 para TotalEnergies y 184 para Phoenix. Esto equivale a una suba interanual del 38%, frente a las 1.001 operaciones del mismo período anterior.

Calfrac fue la segunda empresa que más incrementó sus operaciones en el semestre. El informe detalla que concretó 1.305 punciones: 862 para Pan American Energy (PAE) y 443 para YPF. En comparación con las 772 etapas del primer semestre de 2024, esto representa una suba del 69%.

La compra de los activos de fractura de Weatherford por parte de Pluspetrol modificó el mapa del fracking en Vaca Muerta.

Según el reporte, la firma reconocida por sus mamelucos rojos realizó 27 etapas antes de que Pluspetrol conformara Servicios Petroleros Integrados (SPI), su propia empresa de servicios. Desde entonces, SPI suma 243 punciones, todas ejecutadas para Pluspetrol.

Tecpetrol perforó la primera curva con motor de fondo 100% remota

Tecpetrol alcanzó un logro histórico en la industria energética argentina: perforó por primera vez una curva de pozo con motor de fondo de forma 100% remota. La operación se llevó a cabo desde su Real Time Operations Center (RTOC), marcando un antes y un después en la transformación digital de Vaca Muerta.

La maniobra fue realizada en el pozo LTE-1202(h), ubicado en el yacimiento Los Toldos Este 2, en la provincia de Neuquén. Para este avance, Tecpetrol trabajó en conjunto con dos referentes globales del sector: Nabors Industries y Halliburton. La curva se ejecutó en el equipo de perforación F-36 utilizando la tecnología SmartSLIDE – SmartNAV.

Según informó Andrés Valacco, Drilling Senior Director de Tecpetrol, todos los comandos para orientar la herramienta de perforación se enviaron en tiempo real desde el RTOC. Además, se logró una tasa de penetración (ROP) en modo slide de hasta 30 metros por hora y un tiempo de pre-slide remoto de apenas 4,8 minutos. Estos indicadores reflejan un nivel de eficiencia que hasta ahora no se había alcanzado en operaciones similares dentro del país.

Este desarrollo reafirma el compromiso de Tecpetrol con una operación más segura, eficiente y digitalizada. También sienta las bases para una adopción creciente de tecnologías de control remoto en la perforación de pozos horizontales en Vaca Muerta, uno de los principales motores del desarrollo energético argentino. “Este avance demuestra cómo la innovación tecnológica puede transformar el corazón de Vaca Muerta”, destacó Valacco.

Otro hito de Tecpetrol

Hay que recordar que la compañía logró un nuevo hito técnico al perforar una rama lateral de 3.582 metros de rama lateral con motor de fondo.

Según detalló Valacco en su cuenta de LinkedIn, la operación se realizó gracias al equipo de operaciones y de campo de la compañía, Dual AgitatorZP de NOV y SmartSLIDE & SmartTOOLS de Nabors.

La sinergia de los tres equipos permitió alcanzar un tiempo de 3.51 min de pre-slide en curva y 5.9 min en lateral; un ROP Slide promedio: 17.78 m/h y 12.2 m/h en lateral; aplicar tecnología combinada: dual agitator + control direccional avanzado; y superar el límite anterior de MDF de 2600 m, con un nuevo récord de 3.582 metros.

Vaca Muerta registró una caída del 24% de su actividad

Así como mayo fue el mes récord para el fracking de Vaca Muerta, junio significó una baja considerable en la actividad no convencional. Las operaciones disminuyeron un 24% en el sexto mes del año y significó que se registraran 620 operaciones menos que el mes anterior.

Los datos surgen del informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, que estableció que en el cierre del semestre se contabilizaron 1.968 punciones en el segmento shale frente a las 2.588 etapas de fractura que se realizaron en el quinto mes del año.

Si bien la cifra disminuyó de un mes a otro, la actividad se mantiene cerca de los valores esperados para cumplir con los planes de inversión de las operadoras.

Otro dato para tener en cuenta es que el cierre del segundo cuatrimestre se ubicó en uno de los meses con mayor actividad: mayo (2.588), abril (2.214), febrero (1.978) y junio (1.968). Las operaciones en el shale se consolidan gracias a los trabajos de las principales compañías del sector.

El mapa de las operadoras

Pese a la baja de la actividad, la diagramación de las operaciones en Vaca Muerta no cambió sustancialmente. YPF sigue liderando las tareas y hubo siete operadoras que solicitaron punciones en la roca madre.

La empresa de mayoría estatal completó 1.300 fracturas, lo que representa el 66% de las operaciones realizadas en la formación no convencional.

En segundo lugar se ubicó Pan American Energy (PAE) con 170 punciones y en tercer lugar se posicionó Pluspetrol con 148 etapas de fracturas. Fuera del podio se encontró Vista Energy con 128 fracturas.

Debajo de las 100 punciones, pero no menos importante, se ubicaron Pampa Energía con 96 fracturas, TotalEnergies con 90 operaciones y cierra el registro Tecpetrol con 36 etapas de fractura.

Al servicio de Vaca Muerta

En lo que respecta a las empresas de servicio se estableció un nuevo liderazgo: SLB le quitó el primer lugar a Halliburton como la compañía más activa en Vaca Muerta.

Los trabajadores de mameluco azul completaron 791 punciones, lo que representa el 40% de las operaciones en el shale. Sus tareas se dividieron en 663 para YPF y 128 para Vista Energy.

En tanto, Halliburton completó 577 etapas de fractura, que se traduce en el 29% de las operaciones realizadas en junio. Sus tareas se distribuyeron entre 481 fracturas para YPF y 96 punciones para Pampa Energía.

Si se suman las operaciones de SLB y Halliburton se obtiene un total de 1.368 etapas de fractura, lo que representa el 79% de los trabajos en Vaca Muerta.

Posicionándose en el tercer lugar se encuentra Calfrac. Los trabajadores de mameluco verde vienen incrementando su actividad mes a mes y logró realizar 326 etapas de fractura, que fueron solicitadas por YPF (156) y PAE (170).

En tanto, Servicios Petroleros Integrados (SPI), la compañía creada por Pluspetrol tras la adquisición de los activos de fractura de Weatherford en Argentina, se encargó de realizar 148 etapas de fractura en la roca madre y todas fueron para la compañía de capitales nacionales.

El cierre estuvo a cargo de Tenaris con 126 operaciones de las cuales se dividieron entre 90 de TotalEnergies y 36 de Tecpetrol.

Pampa Energía solicitó la adhesión al RIGI para un proyecto estratégico en Vaca Muerta

Pampa Energía presentó una solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para avanzar con un nuevo proyecto de infraestructura clave para el desarrollo de Rincón de Aranda, su yacimiento de shale oil ubicado en la provincia del Neuquén.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa, afirmó: “La construcción de esta planta y su infraestructura asociada es clave para fortalecer nuestra operación en Vaca Muerta. Nos permitirá captar la producción de todo el yacimiento, que tiene una extensión de 240 km2, y conectarnos con los sistemas de transporte troncales”.

El proyecto contempla el diseño, la construcción y operación de una Planta Central de Tratamiento (Central Processing Facility – CPF) que permitirá procesar, almacenar y transportar petróleo y gas natural.

Además, incluye la construcción de oleoductos y gasoductos que permitirán vincular la producción con los sistemas troncales existentes, como el Gasoducto Perito Moreno y el Oleoducto Vaca Muerta Sur, la instalación de plantas de procesamiento, terminales de almacenamiento y estaciones de bombeo, entre otra infraestructura asociada.

Este proyecto se enmarca en el plan de inversión integral que Pampa Energía está llevando adelante en Rincón de Aranda, donde está invirtiendo 1.500 millones de dólares para multiplicar por diez su producción de petróleo.

El nuevo tanque de Pampa Energía

Tal como viene informando eolomedia, Pampa se enfoca en su plan para seguir explorando la ventana petrolera de Vaca Muerta. Rincón de Aranda es el proyecto insignia de la operadora, una apuesta que se llevará el 80% del presupuesto de inversión de este año, estimado en alrededor de 1.000 millones de dólares.

“Estamos poniendo el foco en el petróleo. Hicimos los primeros pozos, y actualmente tenemos cinco pads perforados, con un total de 35 pozos en distintas etapas: perforados, en espera de completación o en actividad”, subrayó Rubén Seltzer, gerente de Planeamiento y Estrategia de Exploración y Producción (E&P) de Pampa Energía.

Resultados positivos

El primer pad en producción confirmó el potencial del área. Se trata de un conjunto de cuatro pozos que lograron una producción inicial de 7.200 barriles diarios, un volumen que superó las proyecciones de la compañía. “Estamos ensayando el segundo pad y estamos muy entusiasmados con lo que estamos viendo”, aseveró Seltzer.

La historia comenzó con un pozo experimental, el Rincón de Aranda 2001, perforado hace un año. Los resultados fueron tan positivos que en agosto de 2023 se tomó la decisión de escalar el proyecto. Desde entonces, Pampa sumó un segundo equipo de perforación, y llegó a operar con cuatro equipos simultáneamente, además de un equipo “spudder” y un set de fractura que hoy trabajan de forma continua.

El plan de corto plazo es claro: alcanzar los 20.000 barriles por día antes de que termine 2025. Para ello, la compañía ya instaló una planta de producción temprana con esa capacidad. “No solo perforamos pozos para alcanzar este objetivo, también construimos infraestructura específica que nos permite escalar de forma ordenada”, explicó Seltzer.

La visión a mediano plazo va aún más lejos. En 2026, Pampa espera contar con una planta de procesamiento definitiva (CPF, por sus siglas en inglés) con capacidad para procesar hasta 45.000 barriles por día. “Somos ambiciosos, pero también realistas. Primero vamos por los 20.000, y después vamos a escalar a 45.000 con infraestructura propia y preparada para ese desafío”, indicó.

Phoenix avanza con su exploración en Vaca Muerta

La operadora Phoenix Global Resources avanza con su plan de exploración no convencional en el bloque Confluencia Sur, ubicado en la provincia de Río Negro, fortaleciendo su presencia en la lengua norte de Vaca Muerta. Esta semana, autoridades provinciales realizaron un nuevo relevamiento técnico y ambiental para supervisar el cumplimiento de las normativas vigentes y acompañar el desarrollo del proyecto.

La inspección fue llevada a cabo por técnicos de las Secretarías de Ambiente y Cambio Climático y de Hidrocarburos de Río Negro. El objetivo fue verificar que las operaciones de perforación respeten los estándares de seguridad y sostenibilidad exigidos en la actividad hidrocarburífera.

El plan de Phoenix para Confluencia Sur

Desde el área ambiental, el inspector Gastón González explicó que se fiscalizó el manejo de químicos, residuos y condiciones de operación. “Verificamos que los recortes generados con lodo base petróleo sean derivados a plantas de tratamiento habilitadas, que no haya pérdidas y que se mantenga un estándar adecuado de buenas prácticas”, detalló.

Además, se realizaron mediciones de gases en superficie y se programaron controles adicionales para la etapa de fractura. También se inspeccionó el trazado de cañerías y las dimensiones operativas de pista, en línea con los protocolos provinciales.

Por su parte, el inspector José Ricciardulli, de la Secretaría de Hidrocarburos, indicó que la fiscalización técnica se centró en las herramientas empleadas y en los reportes de avance diario. “Nuestra tarea es corroborar en el campo que lo que la empresa informa en sus partes coincida con lo que realmente sucede en cada pozo”, afirmó.

Las tareas en Confluencia Sur se desarrollan con parámetros similares a los aplicados en el bloque vecino, Confluencia Norte, donde Phoenix obtuvo buenos resultados. “Las expectativas son positivas. El desempeño es muy parecido y eso permite anticipar un panorama alentador”, señaló Ricciardulli.

Quintana Energy apunta a revitalizar EFO.

Expansión en Vaca Muerta

Phoenix no solo continúa perforando en Río Negro, sino que además avanza con la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) en el área de Mata Mora Norte, que funcionará como hub regional para sus operaciones no convencionales.

La instalación, con capacidad para tratar 40.000 barriles por día (kbbl/d), estará lista en mayo de 2026. La obra fue adjudicada a una empresa neuquina y generará empleo para más de 200 trabajadores, entre puestos directos e indirectos. Además, se sumará un segundo equipo de perforación en enero del mismo año.

Inversiones y proyección de producción

Phoenix ya lleva invertidos más de 750 millones de dólares en sus desarrollos no convencionales en Vaca Muerta. Su activo estrella, Mata Mora Norte, proyecta alcanzar un plateau de producción de 40.000 bbl/d, y sumando las áreas de Confluencia Norte y Sur, recientemente puestas en marcha, estima llegar a una producción total de 70.000 bbl/d en la región.

La compañía cuenta con un inventario de 500 pozos por desarrollar, y todas las inversiones han sido financiadas con respaldo de su accionista principal, Mercuria Energy Trading, uno de los cinco traders de commodities más grandes del mundo.