El mapa de las operadoras en el fracking de Vaca Muerta

Vaca Muerta ya no sorprende. La roca madre convirtió romper récords en una tradición. Un parámetro para ser testigo del potencial del shale son las etapas de fracturas. Es que en el primer semestre del año se completaron 14.958 punciones, una cifra que anticipa otro año récord para la industria y deja al sector encaminado a superar las 28.000 etapas antes de finalizar el año.

Las operaciones avanzaron con un ritmo constante durante la primera mitad del año. Enero registró 2.401 operaciones, febrero sumó 2.371, marzo alcanzó 2.616, abril cerró con 2.335, mayo contabilizó 2.484 y junio marcó un récord histórico de 2.760 etapas, consolidando la aceleración de la actividad.

El volumen acumulado estuvo impulsado principalmente por proyectos orientados al shale oil, aunque varios desarrollos de gas mantuvieron un nivel de inversión relevante.

YPF logró un nuevo récord en el fracking de Vaca Muerta.

YPF concentró la mayor actividad en ocho bloques

El liderazgo volvió a quedar en manos de YPF, que explicó cerca de la mitad de todas las fracturas realizadas durante el semestre. La empresa de mayoría estatal completó 7.065 etapas de fractura, convirtiéndose nuevamente en la operadora con mayor actividad dentro de la roca madre. Su estrategia combinó desarrollos de petróleo y gas distribuidos en ocho áreas de la Cuenca Neuquina.

Los principales trabajos se concentraron en Loma Campana, donde ejecutó 1.846 etapas, seguida por Lajas Este, con 1.594; La Caverna, con 1.525; y La Amarga Chica, con 1.237. Estos cuatro bloques explicaron la mayor parte del programa de completación de la compañía.

La actividad también alcanzó a Bajo del Toro Norte, con 284 etapas; Rincón del Mangrullo, con 262; Aguada de la Arena, con 204; y Narambuena, con 113. Mientras los primeros bloques estuvieron orientados principalmente al petróleo, Aguada de la Arena y Rincón del Mangrullo aportaron actividad vinculada al gas.

La consolidación de Pluspetrol y Vista

Detrás de YPF aparece Pluspetrol, que ejecutó 1.797 etapas de fractura durante el semestre. La empresa concentró sus operaciones entre el desarrollo petrolero de Bajo del Choique, con 1.104 etapas, y el bloque gasífero La Calera, que sumó 693.

El tercer lugar correspondió a Vista Energy, con 1.545 etapas, todas destinadas al desarrollo de petróleo. La mayor actividad se concentró en Bajada del Palo Oeste, con 922 etapas, seguida por Bajada del Palo Este, con 375, y Aguada Federal, con 248.

Más atrás se ubicó Pampa Energía, que completó 986 etapas. La compañía enfocó la mayor parte de sus trabajos en Rincón de Aranda, donde ejecutó 816 fracturas sobre objetivos petroleros, mientras que otras 170 etapas correspondieron al desarrollo gasífero de Sierra Chata.

Vaca Muerta volvió a registrar una baja en sus etapas de fractura.

Un nivel elevado de actividad en Vaca Muerta

Pan American Energy (PAE) realizó 962 etapas de fractura durante el semestre. Su actividad combinó desarrollos de gas y petróleo, con 236 etapas en Aguada Picha Oeste, 497 en Coirón Amargo Sur Este y 229 en Lindero Atravesado.

Por su parte, Tecpetrol ejecutó 793 etapas, impulsadas principalmente por el desarrollo gasífero de Fortín de Piedra, donde realizó 652 etapas, además de otras 141 en Puesto Parada, orientadas al petróleo.

En el caso de Shell, la compañía acumuló 577 etapas. Del total, 367 correspondieron al bloque petrolero Cruz de Lorena, mientras que 210 se realizaron en Bajada de Añelo, uno de los principales activos gasíferos que opera dentro de Vaca Muerta.

La actividad también mostró movimiento entre otras operadoras. TotalEnergies registró 426 etapas, distribuidas entre 355 en el desarrollo gasífero de Aguada Pichana Este y 71 en el mismo bloque, aunque sobre objetivos petroleros.

Chevron completó 382 etapas en El Trapial, mientras Phoenix alcanzó 306 etapas concentradas en Mata Mora Oeste, uno de sus principales activos dentro del shale neuquino.

Entre las novedades del semestre sobresalió el ingreso de GeoPark al desarrollo de Loma Jarillosa Este, donde ejecutó 119 etapas de fractura. La compañía concretó así sus primeras operaciones de estimulación hidráulica en ese bloque, incorporándose al grupo de operadoras con actividad en Vaca Muerta durante 2026.

Vaca Muerta acelera: junio registró la mayor actividad de fracturas de la historia

Vaca Muerta alcanzó en junio el mayor nivel de actividad de etapas de fractura desde que existen registros. Durante el mes se realizaron 2.760 etapas de fractura, un volumen que superó ampliamente el máximo anterior y consolidó el fuerte ritmo de desarrollo del shale argentino.

El desempeño también permitió que el acumulado de 2026 llegara a 14.958 etapas, mientras las proyecciones del sector anticipan un cierre anual superior a las 28.000.

Según los datos del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, las etapas de fractura crecieron de manera sostenida respecto de mayo, cuando se habían registrado 2.484 operaciones.

La evolución mensual refleja una aceleración de la actividad durante el primer semestre: enero cerró con 2.401 etapas, febrero con 2.371, marzo alcanzó 2.616, abril descendió a 2.335 y mayo volvió a recuperar dinamismo antes del récord alcanzado en junio.

Pluspetrol se consolidó en el segundo lugar

Las operadoras de Vaca Muerta mostraron una fuerte concentración de la actividad.  El principal impulsor de la actividad fue YPF que registró 1.392 punciones. Es decir, concentró exactamente la mitad de todas las fracturas durante el mes.

Detrás de YPF se ubicó Pluspetrol, con 443 etapas, equivalentes al 16% del total mensual. En tercer lugar apareció Pampa Energía, que ejecutó 339 etapas, representando el 12% de la actividad registrada en junio.

El resto del ranking estuvo integrado por Pan American Energy (PAE), con 179 etapas; Vista, con 165; GeoPark, que completó 119; Chevron, con 81; y Phoenix, con 42 etapas. En conjunto, estas compañías completaron el volumen récord que permitió cerrar el mejor mes de la historia para la actividad de fractura en el shale argentino.

Uno de los datos destacados del mes fue la menor participación del gas no convencional dentro de las tareas de completación. Apenas el 9% de las etapas correspondieron a desarrollos gasíferos, una proporción inferior a la observada en otros períodos y que refleja el predominio de los proyectos petroleros durante junio.

GeoPark comenzó a perforar en Vaca Muerta con una inversión de hasta USD 100 millones y apunta a multiplicar su producción en Neuquén.

GeoPark debutó en Loma Jarillosa Este

Entre las novedades operativas sobresalió el ingreso de GeoPark a las tareas de estimulación hidráulica en Loma Jarillosa Este. La compañía concretó allí sus primeras 119 etapas de fractura, trabajos que fueron ejecutados por Tenaris, marcando el inicio de una nueva etapa para ese desarrollo dentro de Vaca Muerta.

También se registró actividad en el segmento de tight gas. Durante junio se realizaron 54 etapas en el área Río Neuquén, operada por YPF, manteniendo el desarrollo de ese tipo de reservorios aunque con un peso mucho menor frente al shale oil.

En materia de servicios especiales, el mercado volvió a mostrar una elevada utilización de los equipos disponibles, aunque cuatro sets de fractura permanecieron sin actividad durante todo el mes. Aun así, el nivel general de utilización permitió alcanzar el mayor volumen mensual registrado hasta el momento.

Halliburton es una de las empresas lideres en Vaca Muerta.

FILE – In a Monday, June 26, 2017, file photo, a Halliburton employee works near rows of hydraulic fracturing pumping units at a three pad site in Midland, Texas. Halliburton Co. reports earnings, Monday, Jan. 22, 2018. (Steve Gonzales//Houston Chronicle via AP, File)

Halliburton lideró los servicios de fractura

Las empresas de servicios petroleros también exhibieron una clara concentración. Halliburton lideró ampliamente el mercado con 1.477 etapas, equivalentes al 54% del total mensual. Su actividad estuvo vinculada principalmente a los trabajos desarrollados por YPF, además de operaciones para Pampa Energía y Chevron.

El segundo lugar correspondió a SLB, que ejecutó 679 etapas, representando el 25% del mercado. La empresa prestó servicios para YPF, Pampa Energía, Pan American Energy y Vista, consolidándose como el segundo proveedor más activo durante junio.

Por su parte, Calfrac completó 241 etapas (9%), mientras SPI realizó 202 (7%). Tenaris ejecutó 161 etapas, equivalentes al 6% del total, impulsadas principalmente por las primeras operaciones de GeoPark en Loma Jarillosa Este y por trabajos para Phoenix. Con estos resultados, la actividad de fractura acumulada en 2026 alcanzó 14.958 etapas, prácticamente la mitad del objetivo proyectado para todo el año, estimado en más de 28.000 etapas.

La Cámara Argentina de la Energía renovó sus autoridades

La Cámara Argentina de la Energía (CADE) definió las autoridades que conducirán la entidad durante el período 2025-2027. La Comisión Directiva designó a Andrés Cavallari CEO de Raizen Argentina como presidente de la institución.

La nómina de las autoridades se completa con Sergio Mengoni de Total Austral (vicepresidente I), Marcos Bulgheroni de Pan American Energy (Vicepresidente II), Julián Escuder de Pluspetrol (Tesorero), Germán Burmeister de Shell Argentina (Secretario) y, como vocales tiulares, Martin Rueda de Harbour,   Hugo Eurnekian de Compañía General de Combustibles, Martín Urdapilleta de Trafigura Argentina, Pablo Arnaude de DAPSA y Pablo Bizzotto de Phenix.

CADE es una entidad de máximo nivel ejecutivo, creada en el año 2017, cuyos integrantes son presidentes y CEOs de compañías con presencia en la cadena energética nacional, desde la exploración y producción de hidrocarburos hasta la refinación y comercialización de combustibles. Reúne como empresas socias a CGC, Pan American Energy, Raizen, Trafigura, Pluspetrol, Phoenix, Shell, Total Austral, Harbour y DAPSA.

La Cámara Argentina de la Energía (CADE), formada por ejecutivos de empresas líderes en energía, busca representar a todos los actores del sector, equilibrando la representación.

Inicialmente enfocada en hidrocarburos, especialmente petróleo y gas de Vaca Muerta, CADE abarca la cadena completa, del upstream y del downstream. Es un canal representativo para articular consensos a mediano y largo plazo, impulsando el desarrollo energético con nuevas formas de producción.

Estratégica para potenciar la matriz energética, CADE es una voz unificada que destaca la importancia de estas empresas para el futuro del país.

Su objetivo es promover el crecimiento del sector para proveer energía abundante y accesible, cambiar de importador a exportador neto de energía, y generar condiciones propicias para inversiones y oportunidades de exportación.

Phoenix avanza con su exploración en Vaca Muerta

La operadora Phoenix Global Resources avanza con su plan de exploración no convencional en el bloque Confluencia Sur, ubicado en la provincia de Río Negro, fortaleciendo su presencia en la lengua norte de Vaca Muerta. Esta semana, autoridades provinciales realizaron un nuevo relevamiento técnico y ambiental para supervisar el cumplimiento de las normativas vigentes y acompañar el desarrollo del proyecto.

La inspección fue llevada a cabo por técnicos de las Secretarías de Ambiente y Cambio Climático y de Hidrocarburos de Río Negro. El objetivo fue verificar que las operaciones de perforación respeten los estándares de seguridad y sostenibilidad exigidos en la actividad hidrocarburífera.

El plan de Phoenix para Confluencia Sur

Desde el área ambiental, el inspector Gastón González explicó que se fiscalizó el manejo de químicos, residuos y condiciones de operación. “Verificamos que los recortes generados con lodo base petróleo sean derivados a plantas de tratamiento habilitadas, que no haya pérdidas y que se mantenga un estándar adecuado de buenas prácticas”, detalló.

Además, se realizaron mediciones de gases en superficie y se programaron controles adicionales para la etapa de fractura. También se inspeccionó el trazado de cañerías y las dimensiones operativas de pista, en línea con los protocolos provinciales.

Por su parte, el inspector José Ricciardulli, de la Secretaría de Hidrocarburos, indicó que la fiscalización técnica se centró en las herramientas empleadas y en los reportes de avance diario. “Nuestra tarea es corroborar en el campo que lo que la empresa informa en sus partes coincida con lo que realmente sucede en cada pozo”, afirmó.

Las tareas en Confluencia Sur se desarrollan con parámetros similares a los aplicados en el bloque vecino, Confluencia Norte, donde Phoenix obtuvo buenos resultados. “Las expectativas son positivas. El desempeño es muy parecido y eso permite anticipar un panorama alentador”, señaló Ricciardulli.

Quintana Energy apunta a revitalizar EFO.

Expansión en Vaca Muerta

Phoenix no solo continúa perforando en Río Negro, sino que además avanza con la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) en el área de Mata Mora Norte, que funcionará como hub regional para sus operaciones no convencionales.

La instalación, con capacidad para tratar 40.000 barriles por día (kbbl/d), estará lista en mayo de 2026. La obra fue adjudicada a una empresa neuquina y generará empleo para más de 200 trabajadores, entre puestos directos e indirectos. Además, se sumará un segundo equipo de perforación en enero del mismo año.

Inversiones y proyección de producción

Phoenix ya lleva invertidos más de 750 millones de dólares en sus desarrollos no convencionales en Vaca Muerta. Su activo estrella, Mata Mora Norte, proyecta alcanzar un plateau de producción de 40.000 bbl/d, y sumando las áreas de Confluencia Norte y Sur, recientemente puestas en marcha, estima llegar a una producción total de 70.000 bbl/d en la región.

La compañía cuenta con un inventario de 500 pozos por desarrollar, y todas las inversiones han sido financiadas con respaldo de su accionista principal, Mercuria Energy Trading, uno de los cinco traders de commodities más grandes del mundo.

Tras la salida de GeoPark, Phoenix acelera sus inversiones en Vaca Muerta

Phoenix Global Resources (PGR) anunció que seguirá adelante con su plan de inversiones aceleradas en Vaca Muerta, pese a que GeoPark decidió retirarse del acuerdo para adquirir participación en cuatro bloques no convencionales. La compañía invertirá 2.000 millones de dólares en los próximos cinco años para desarrollar de forma autónoma sus activos en Neuquén y Río Negro.

GeoPark confirmó que el acuerdo con PGR quedó sin efecto. Según informaron ambas empresas, la cláusula contractual que permitía finalizar el trato tras el vencimiento de ciertas condiciones precedentes fue activada por Phoenix.

“GeoPark sigue comprometida con su estrategia de crecimiento rentable, sostenible y disciplinado en grandes activos y cuencas”, declaró la firma, que cuenta con un saldo de caja de 330 millones de dólares y cobertura del 87% de su producción para 2025.

La decisión no alterará las operaciones actuales de Phoenix, que seguirá como operadora de los bloques Mata Mora Norte y Sur, y Confluencia Norte y Sur. Todos estos activos forman parte de su plan integral de expansión en Vaca Muerta, una de las formaciones de hidrocarburos no convencionales más relevantes del mundo.

El ambicioso plan de Phoenix

Phoenix ya lleva invertidos más de 750 millones de dólares en Vaca Muerta. Con la confianza de su accionista principal, la suiza Mercuria (una de las cinco mayores traders de commodities del mundo), la empresa planea alcanzar un plateau de producción de 70.000 barriles diarios sumando los bloques de Neuquén y Río Negro.

Como parte de su plan, incorporará un segundo equipo de perforación en enero de 2026 y avanza con la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) en Mata Mora Norte. Esta infraestructura, que entrará en funcionamiento en mayo de 2026, tendrá capacidad para procesar 40.000 barriles diarios y generará más de 200 empleos directos e indirectos.

La obra fue adjudicada a una firma neuquina y apunta a consolidar un hub productivo estratégico para Phoenix. Con un inventario estimado de 500 pozos por desarrollar, la empresa se posiciona como uno de los jugadores clave en la nueva etapa de desarrollo intensivo de Vaca Muerta.

Vaca Muerta, en el centro

Tanto Phoenix como GeoPark coinciden en la importancia estratégica de Vaca Muerta. Mientras una refuerza su compromiso con inversión directa y proyectos propios, la otra busca alternativas dentro de un enfoque de crecimiento disciplinado y generación de valor para sus accionistas.

GeoPark no descarta futuras oportunidades en la cuenca neuquina y continúa evaluando adquisiciones dentro de sus áreas geográficas prioritarias. Por su parte, Phoenix consolida su rol en la región, respaldada por la confianza de su matriz Mercuria, que ha decidido redoblar la apuesta en Argentina.

GeoPark redobla su apuesta por Vaca Muerta

GeoPark atraviesa una etapa clave en su estrategia de expansión. Durante el primer semestre de 2024, firmó un Acuerdo de Compra de Activos con Phoenix Global Resources (PGR) para adquirir una participación en cuatro bloques en la Cuenca Neuquina.

La operación incluye un 45% de participación en los bloques productores Mata Mora Norte y Sur, en Neuquén, y un 50% en los bloques exploratorios Confluencia Norte y Sur, en Río Negro. La inversión inicial asciende a 190 millones de dólares, más otros compromisos financieros vinculados al desarrollo y exploración.

El avance estratégico de GeoPark

En mayo y diciembre de 2024, la sociedad realizó pagos anticipados por casi 54 millones de dólares, destinados tanto a la contraprestación inicial como a la capacidad midstream. Se espera que el cierre de la operación ocurra antes de terminar el segundo trimestre de 2025, sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales.

La adquisición se alinea con una proyección de crecimiento sostenido. Mata Mora Norte ya produce más de 12.500 boepd brutos, y se estima que generará entre 90 y 100 millones de dólares en EBITDA ajustado para 2024. Las proyecciones a 2028-2030 apuntan a una producción estable de 40.000 boepd y un EBITDA neto de 300 millones de dólares anuales, basado en un Brent a 70 dólares.

GeoPark Argentina espera financiar sus inversiones futuras a través del flujo de caja operativo y del mercado de capitales local, donde encuentra actualmente condiciones favorables. Esta combinación de respaldo interno y acceso al crédito fortalece su posición competitiva frente a otras operadoras.

Geopark llega a Vaca Muerta.

Resultados financieros

Según los estados financieros al 31 de marzo de 2025, la compañía reportó un resultado integral positivo de 8.365 millones de pesos. Esto representa un fuerte contraste con el mismo período de 2024, cuando arrojó pérdidas integrales por más de 700 millones.

A pesar de no contar aún con producción propia —ya que la adquisición aún no se ha completado—, los ingresos financieros netos y la revaluación por conversión de moneda impulsaron el balance. Los activos totales crecieron hasta los 232.325 millones de pesos, con un patrimonio neto de 219.406 millones.

El índice de liquidez se ubicó en 18, y la rentabilidad, aunque aún marginal, pasó del -0,01 en 2024 a 0,04 en este ejercicio. La inversión anticipada en Vaca Muerta impactó temporalmente en la estructura operativa, pero fue absorbida sin comprometer la solvencia general.

Perspectivas de corto y mediano plazo

Con un modelo de apalancamiento conservador y costos operativos bajos, GeoPark Argentina se posiciona para un crecimiento sostenido. La fortaleza del bloque Mata Mora Norte y el respaldo de su grupo corporativo apuntalan su plan de negocios. Además, la compañía inició el proceso para operar bajo régimen de oferta pública y aprobó un programa de obligaciones negociables por hasta 500 millones de dólares.

Este programa aún no se ha activado, pero está previsto como herramienta para futuras expansiones. En 2025, la compañía reafirma su compromiso con el cumplimiento regulatorio y la transparencia, dos pilares que considera fundamentales para afrontar las oportunidades que ofrece el desarrollo de Vaca Muerta.

Phoenix y un paso más en Confluencia Norte

Phoenix Global Resources avanza a paso firme con sus proyectos en la lengua rionegrina de Vaca Muerta. Confluencia Norte es el bloque donde la compañía desarrolla el primer proyecto de pozos no convencionales en la formación.

En este sentido, inspectores de la Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro realizaron una inspección en el bloque donde la compañía avanza en la fase inicial de ensayos y se prepara para comenzar una segunda etapa, con mediciones más precisas de la formación geológica.

Estos estudios son clave para definir una futura instancia de desarrollo masivo, que incrementaría en forma significativa la producción hidrocarburífera de Río Negro.

Durante la inspección, los especialistas supervisaron el sistema de medición de producción y evaluaron cambios propuestos por la operadora para mejorar el conocimiento del comportamiento de los tres pozos que tiene en operación.

Según los datos registrados al 18 de marzo en el Sistema de Información Provincial (INPRO), la producción neta del área es de 626,9 metros cúbicos por día de petróleo, 23.900 de gas, y 5,72 de agua, respectivamente.

“En esta primera fase, cada pozo cuenta con un separador individual que permite medir por separado los volúmenes de petróleo, gas y agua. Luego, los fluidos se mezclan y se transportan por poliducto hasta la planta de Mata Mora, en Neuquén, donde Phoenix también opera y realiza el procesamiento previo a su comercialización”, explicaron.

La próxima etapa de Phoenix

En la segunda etapa de ensayo, la empresa implementará un sistema de bypass para alternar la medición de cada pozo con un solo separador, los datos obtenidos en esta medición se utilizan en el análisis del potencial productivo de la formación.

Mientras tanto, todos los fluidos seguirán siendo tratados y transportados a Neuquén, donde el petróleo y gas son procesados para su venta y el agua se inyecta en un pozo sumidero.

El proyecto de Confluencia Norte es la primera aventura exploratoria del shale en Río Negro, que cuenta con un pad de tres pozos horizontales de alta tecnología.

Cada pozo cuenta con ramas laterales que alcanzan 3.000 metros, lo que les permite recorrer un total de 6.300 metros bajo la superficie terrestre. Las operaciones se llevan a cabo con técnicas avanzadas de fractura hidráulica, utilizadas para estimular la producción del reservorio de Vaca Muerta.

En total, se realizaron 135 etapas de estimulación, un proceso optimizado con los aprendizajes adquiridos de los proyectos similares en Neuquén.

La lengua rionegrina de Vaca Muerta promete buenas perspectivas

Vaca Muerta extiende sus fronteras. El 2024 fue un año interesante para las provincias que buscan explorar el potencial de la roca madre. Las operadoras demostraron interés por la lengua rionegrina de la formación, que hasta el momento no había sido desarrollada.

Phoenix Global Resources lideró este impulso, logrando buenos resultados exploratorios y abriendo nuevas expectativas a futuro. Este desempeño generó un efecto multiplicador, atrayendo inversiones en áreas que la provincia puso en licitación durante el año.

“La formación Vaca Muerta está demostrando un enorme potencial en el lado rionegrino de la cuenca. Las inversiones de Phoenix han sido clave para demostrar que hay oportunidades reales de desarrollo en nuestras áreas”, destacó la secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya, en una de las presentaciones realizadas a lo largo del año.

Phoenix Global Resources logró hitos importantes en su desarrollo en el área Mata Mora en Neuquén en el límite interprovincial, lo que no sólo consolidó su apuesta por Río Negro, sino que incentivó el interés a otras empresas como Capex, que presentó una propuesta de inversión para el área Cinco Saltos Norte.

“Las operadoras están visualizando el potencial que ofrece nuestro territorio en la formación no convencional. Confiamos en que esta tendencia se mantenga durante el 2025, consolidando a Río Negro como un actor clave en la matriz energética nacional”, destacó Moya.

Como parte de su compromiso exploratorio en Río Negro, Phoenix registró y procesó 228 kilómetros cuadrados de sísmica 3D en las áreas de Confluencia Norte y Sur, datos actualmente en fase de interpretación y fundamentales para la planificación de nuevos pozos.

La empresa, que invirtió más de 85 millones de dólares en esta primera etapa, ya produce con su primer PAD (plataforma de perforación compartida) de tres pozos horizontales unos 4.500 barriles de petróleo por día (bbl/d), casi el 20% de la producción total de Río Negro.

Por otra parte, con la apertura de sobres para el área Cinco Saltos Norte se cerró el año. Allí, Capex presentó una oferta económica de 6,85 millones de dólares, que incluye un plan de exploración con trabajos de reprocesamiento sísmico 3D y la perforación de un pozo con rama lateral sobre la formación Vaca Muerta. Actualmente se están culminando los procedimientos previos para la adjudicación correspondiente, con el fin de que pueda iniciar su plan de trabajo.

De ese modo, con una estrategia que combina el trabajo técnico del gobierno de Río Negro y la apuesta del sector privado, Río Negro cerró el 2024 afianzando su rol en el desarrollo de recursos no convencionales y proyectando un 2025 lleno de oportunidades para la inversión hidrocarburífera.

Phoenix comenzó a producir shale oil en Río Negro

Río Negro comenzó a producir shale oil. Phoenix Global Resources perforó tres pozos en el bloque Confluencia Norte con ramas laterales de 3.000 metros y actualmente están aportando 4.000 barriles por día.

El pad contó con una extensión total de 6.300 metros, los pozos se fracturaron con la técnica de estimulación de alta intensidad que implicó que en cada pozo se inyectaran 10.000 toneladas de arena para estimular la producción.

Una comitiva del Gobierno de Río Negro comandada por Alberto Weretilneck recorrió las instalaciones del primer proyecto de pozos no convencionales de Río Negro en Vaca Muerta.

También estuvieron presentes la secretaria de Estado de Energía y Ambiente de Río Negro, Andrea Confini, y el CEO de Phoenix, Pablo Bizzotto, quienes destacaron los logros de este proyecto pionero que impulsa la producción de hidrocarburos en la lengua rionegrina de la formación no convencional.

La marca de Phoenix

El recorrido marca un hito en la producción energética de Río Negro, ya que se trata del primer PAD (plataforma de perforación compartida) de tres pozos horizontales no convencionales en el sector oeste de Vaca Muerta.

“Para nosotros, que venimos trabajando en el potencial energético de Río Negro, es muy importante ver estos primeros resultados en no convencional. Se abren nuevas oportunidades y, con este primer PAD, no sólo se están generando empleos e inversiones, sino que estamos posicionando a la provincia en un nuevo escenario energético”, afirmó Weretilneck, quien resaltó el impacto de este proyecto para el desarrollo económico y social de la región.

Técnica avanzada y producción de alto rendimiento

El PAD incluye la perforación de tres pozos horizontales con ramas laterales de 3.000 metros, alcanzando un recorrido final de 6.300 metros cada uno por el subsuelo. Las operaciones fueron realizadas con técnicas avanzadas de fractura hidráulica, con un total de 135 etapas de estimulación de alta intensidad, optimizadas en base a los aprendizajes obtenidos en proyectos similares de Vaca Muerta en Neuquén.

“Estos resultados iniciales son muy alentadores y seguiremos analizando los parámetros del subsuelo para verificar las características de Vaca Muerta en esta área. Desde Phoenix estamos orgullosos de acompañar a la provincia en este hito y, personalmente, como rionegrino, estoy entusiasmado de poder contribuir al desarrollo de mi provincia”, destacó el CEO de Phoenix, Pablo Bizzotto.

A mediados de octubre, los pozos del PAD iniciaron la producción en una etapa de prueba y flowback, alcanzando una producción inicial de 4.000 barriles de petróleo por día (bbl/d), casi el 20% de la producción actual de Río Negro. Estos volúmenes han confirmado la presencia del reservorio Vaca Muerta en el área de Confluencia Norte, cuyas características geológicas, petrofísicas y de espesor resultan comparables con las observadas en el campo de Mata Mora Norte, también operado por Phoenix.

Avance exploratorio y compromisos futuros

Como parte de su compromiso exploratorio en Río Negro, Phoenix ha registrado y procesado 228 kilómetros cuadrados de sísmica 3D en las áreas de Confluencia Norte y Sur, datos actualmente en fase de interpretación y fundamentales para la planificación de nuevos pozos.

La empresa, que invirtió más de 85 millones de dólares en esta primera etapa, ya contempla la próxima fase de perforación para el bloque Confluencia Sur en 2025, que buscará profundizar el desarrollo del potencial energético no convencional de Río Negro.

“Estamos muy contentos porque esta primera experiencia no solo confirma el potencial del área, sino que además abre un abanico de posibilidades para toda la provincia. Río Negro, que históricamente ha sido productora de hidrocarburos convencionales, ahora tiene una nueva alternativa productiva en el no convencional, algo que hace años veníamos buscando”, señaló Confini.

El plan de Phoenix para el shale

Confluencia Norte es uno de los proyectos más auspiciosos de Phoenix Global Resources en Vaca Muerta. La compañía tiene diagramado un plan de trabajo para lo que resta del año en uno de los bloques más prometedores del shale oil.

A fines de abril, Phoenix trasladó el equipo de perforación para empezar a hacer el primer pad de tres pozos horizontales en el bloque. Las tareas continúan y se espera que en septiembre llegue el equipo de fractura.

En el último trimestre de este año, se podrá obtener información fehaciente del pad de tres pozos en producción. La compañía tiene grandes expectativas sobre el proyecto debido a que hay un buen comportamiento del lado de Mata Mora.

La sobrepresión de los pozos de Mata Mora son un buen indicio para Confluencia. Esto permitiría extender los trabajos hacia la ventana este de Vaca Muerta.

El equipo de Phoenix realizó la sísmica 3D en Confluencia Norte para poder tener más información del área. Las tareas se completaron en un 98% aceptando un polígono del sur.

Hay que recordar que en el marco de Vaca Muerta Insights, el CEO de la compañía, Pablo Bizzotto, subrayó las proyecciones son auspiciosas. “Tenemos expectativas muy buenas. Creemos que vamos a tener muy buenas productividades en la zona norte”, sostuvo el directivo.

La empresa estará invirtiendo este año 270 millones de dólares en Vaca Muerta teniendo en cuenta en su cartera también se encuentra Mata Mora Norte donde ya perforó 26 pozos. Es por eso que la compañía está terminando la ingeniería de una nueva planta en Mata Mora para llegar a los 40.000 barriles de petróleo.

“Una vez que esté la capacidad de evacuación ya disponible en los proyectos de mindstream en que estamos participando, alrededor de unos seis meses antes, vamos a empezar a perforar con el segundo rig. Y eso nos va a llevar a un plateau de producción de un escenario mínimo de desarrollo en el 2030 de unos 30.000 barriles”, consideró Bizzotto.

“Nosotros estamos viendo de que si no hubiese ninguna restricción podríamos alcanzar un plateau de producción de alrededor de unos 70.000 barriles de producción en ese hub, que creo que nos daría una eficiencia muy grande porque los dos activos están pegados. Así que ahí nuestra búsqueda de eficiencia y productividad es bastante importante”, afirmó.