PAE y Golar instalarán en Río Negro su proyecto de GNL

Southern Energy, propiedad de Pan American Energy (PAE) y Golar LNG, informó que el buque de licuefacción que producirá gas natural licuado (GNL) destinado a los mercados de exportación a partir de 2027 será instalado en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro.

PAE y Golar LNG trabajaron en conjunto para analizar técnicamente la mejor ubicación del buque teniendo en cuenta las condiciones marítimas, logísticas y los costos de desarrollo de infraestructura. Como resultado del análisis técnico, el Golfo San Matías en la provincia de Río Negro fue reconocido como la mejor locación disponible para el buque “Hilli Episeyo”.

La decisión de PAE y Golar

La ubicación se definió en función a las propias características de operación del buque, los estudios de batimetría (medición de las profundidades marinas para determinar la topografía del fondo del mar) y las condiciones oceanográficas (mareas, olas, vientos y corrientes) del sitio.

Es importante destacar que las condiciones del Golfo San Matías son similares a las que existen en las cercanías de Kribi, Camerún, donde el “Hilli Episeyo” ya produjo más de 8 millones de toneladas de GNL y cargó más de 120 buques metaneros.

La disponibilidad operativa en el Golfo San Matías es muy elevada y fue determinante para la elección del sitio: su profundidad de fondeo de aproximadamente 35 metros permite una operación segura y sin restricciones de calado.

Los estudios de oleaje y de vientos también fueron considerados para la elección. El buque, los equipos y los sistemas instalados a bordo, están diseñados para garantizar su operatividad con olas de hasta 4 metros. En el Golfo San Matías se espera que en el 99% del tiempo las olas no superen los 2.5 metros, por lo que se garantiza una operación segura.

El proyecto

En julio pasado PAE y Golar LNG firmaron un acuerdo por 20 años para la instalación en Argentina del buque “Hilli Episeyo”, propiedad de Golar LNG. El barco tiene una capacidad de producción de 2,45 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural.

Inicialmente el buque se abastecerá de gas natural utilizando la capacidad existente del sistema de transporte en los meses del año con menor demanda local. En esta etapa se requerirá la construcción de infraestructura: la interconexión a los gasoductos troncales; una estación compresora para asegurar una presión óptima de gas en el buque; un gasoducto terrestre hasta la costa; un gasoducto submarino que se conecte con el barco; y el sistema de amarre.

Posteriormente, el objetivo es que el buque de licuefacción pueda operar todo el año para lo cual se prevé la construcción de instalaciones de transporte, siendo el Golfo San Matías el sitio más cercano desde Vaca Muerta.

PAE y Golar LNG, a través de Southern Energy, se encuentran en negociaciones con compañías del sector para que puedan sumarse al joint venture.

El swap de gas que buscará realizar PAE para su proyecto de GNL

Una de las sorpresas del mundo energético fue el acuerdo de Pan American Energy (PAE) y Golar LNG Limited para el despliegue durante 20 años de un buque flotante en Argentina. El proyecto FLNG monetizará el gas producido por PAE y se espera que comience a exportar GNL en 2027.

En el marco del evento organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en la Argentina (AmCham), Fausto Caretta, upstream managing director de PAE, brindó detalles de cómo se llevará adelante el proyecto.

“Se venía hablando hace mucho del GNL, que era la vía de exportación y la vía de monetización de las moléculas de gas. Y se alinearon los planetas y el barco estaba disponible. Hablábamos y se dio la ventana de oportunidad”, consideró.

El swap de gas

La compañía trabaja en un plan para que el gas comprometido para el mercado interno del sur sea reemplazado por shale gas.

“Lo que es único de nuestro proyecto es que somos productores de gas en la Cuenca Marina Austral y estamos en el (Gasoducto) San Martín. Entonces, eso nos da una ventaja competitiva de tomar gas directamente del San Martín y hacer un swap de gas con Vaca Muerta”, subrayó Caretta.

“¿Cuál es la ventaja competitiva? Las inversiones de capital iniciales son muy bajas, están en el orden de 300 millones de dólares. Y eso hace que los aspectos o los resultados económicos del proyecto son muy buenos. Generalmente los proyectos GNL requieren de mucha inversión de capital. Por ejemplo, el Argentina LNG se habla de 30 mil millones de dólares”, consideró.

El gas de Vaca Muerta limitado por la falta de obras de infraestructura.

La mirada regional

Los recursos de Vaca Muerta permiten soñar con ser el nuevo motor energético de la región. La caída de la producción de Bolivia y la conexión con Chile son una posibilidad de conquistar mercados de la mano del shale gas.

“Hoy en día están los gasoductos de Chile, que llegan hasta 10 millones de metros cúbicos, con agua de compresión extra se podría ampliar. Bolivia depende mucho de la reversión del Gasoducto Norte y depende mucho de la tarifa y a qué precio va a llegar la molécula en Brasil, pero ese gasoducto podría llegar a exportar hasta 20 millones de metros cúbicos”, describió.

“Y después lo que se pueda construir ya sea vía Uruguayana o incluso el GNL podría ser una forma de exportar gas a Brasil o a cualquier otro mercado”, agregó.

Medanito y Escalante

PAE opera en Cerro Dragón, uno de los bloques más potentes del país en materia de producción de petróleo. A este activo se suma los proyectos en shale oil en Vaca Muerta por lo que la compañía buscará acelerar en sus exportaciones.

“Nuestra capacidad instalada va a estar más o menos en 11.300 metros cúbicos para producir y tratar. Obviamente el destino ideal sería la exportación. Es bien sabido que PAE tiene una refinería, pero la refinería puede tomar hasta 20% de crudo Medanito, son refinerías que fueron diseñadas justamente para el crudo Escalante, así que apuntamos al mercado mundial”, aseveró.

Las supermajors que podrían sumarse al Argentina LNG

Las “supermajors” son las grandes compañías petroleras que lideran la industria energética mundial. Estas gigantes no solo dominan la producción de petróleo y gas, sino que también han ganado terreno en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL), un recurso clave en la transición hacia energías más limpias.

En Argentina, el presidente de YPF, Horacio Marín, ha estado en conversaciones con algunas de estas supermajors, buscando nuevos socios estratégicos para el proyecto Argentina LNG. Aunque existen rumores sobre la salida de Petronas, Marín ya estaba en negociaciones con otras empresas antes de que surgiera esta posibilidad.

¿Qué es el proyecto Argentina LNG?

El proyecto Argentina LNG es una ambiciosa iniciativa que prevé la construcción de una planta de GNL en la provincia de Río Negro y un gasoducto para transportar gas desde el yacimiento de Vaca Muerta. Con una inversión de 30.000 millones de dólares, el objetivo es convertir a Argentina en un jugador relevante en el mercado global del GNL.

La producción de gas natural en Argentina, que actualmente ronda los 140 millones de metros cúbicos por día, alcanzó picos de 150 MMm3/d este invierno. Con el proyecto LNG, YPF busca casi duplicar la extracción en los próximos siete años, lo que transformaría el panorama energético del país.

Las supermajors en el radar de YPF

Ante la posible salida de Petronas, cuatro de las supermajors del mundo del GNL podrían tomar su lugar: Shell, ExxonMobil, Chevron y TotalEnergies. Estas empresas tienen una sólida presencia en el mercado global y proyectos en marcha que podrían alinearse con los objetivos de Argentina.

ExxonMobil

Con sede en Texas, ExxonMobil es una de las principales compañías energéticas del mundo. En el sector del GNL, está desarrollando el proyecto Golden Pass LNG en asociación con QatarEnergy. Este proyecto, ubicado en Texas, aumentará significativamente la capacidad de exportación de gas de Estados Unidos. Además, ExxonMobil tiene una participación relevante en el yacimiento de gas Rovuma, en Mozambique.

Shell

Con sede en Países Bajos y Reino Unido, Shell es un jugador destacado en el mercado de GNL. La empresa está involucrada en la expansión del North Field en Qatar, el mayor yacimiento de gas del mundo. Shell posee el 25% de esta expansión, lo que le asegurará un liderazgo en la exportación de GNL hasta 2027. También tiene proyectos como el Prelude FLNG en Australia, una innovadora planta flotante de licuefacción de gas.

Chevron

Con sede en California, Chevron ha incrementado su presencia en el mercado del GNL a través de proyectos como Gorgon LNG y Wheatstone LNG en Australia. Estas iniciativas han consolidado su capacidad de exportación de gas natural, especialmente en el mercado asiático, donde la demanda sigue en aumento.

TotalEnergies

Con sede en Francia, TotalEnergies ha diversificado su portafolio energético hacia las energías renovables, pero sigue siendo una supermajor en el sector de hidrocarburos. Su participación en el proyecto Mozambique LNG la posiciona estratégicamente en África, aunque el proyecto ha enfrentado retrasos por la inestabilidad en la región. También tiene participación en la expansión del North Field en Qatar, lo que refuerza su posición en el mercado de GNL.

Los próximos pasos

En noviembre se llevará a cabo la licitación para la ingeniería de detalle del proyecto Argentina LNG. Este es un paso crucial que requerirá una inversión inicial de 200 millones de dólares. Horacio Marín ha indicado que YPF podría hacer frente a esta primera inversión por sí sola, lo que muestra la firmeza con la que la compañía está comprometida con el desarrollo del proyecto.

La búsqueda de un nuevo socio estratégico se intensificará en los próximos meses. Shell, ExxonMobil, Chevron y TotalEnergies están en la mira, y cualquiera de ellas podría convertirse en la nueva aliada de YPF en este proyecto que promete posicionar a Argentina como un líder en el mercado global de GNL.

Weretilneck proyectó que los proyectos de GNL del país se instalarán en Río Negro

El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, participó del AmCham Energy Forum 2024, el evento que reúne a los principales referentes del sector energético, donde resaltó el protagonismo que tendrá Río Negro en la transformación energética de Argentina y aseguró que “la provincia contará con proyectos de GNL, yo estimo que más de uno”.

Bajo el lema “Desarrollo energético argentino: construyendo un futuro exportador”, el evento busca abrir el debate sobre el desarrollo y las oportunidades que tiene el país en términos energéticos.

Weretilneck valoró la decisión de llevar adelante proyectos energéticos en la provincia, y aseguró que se está ante una oportunidad histórica, en la que Argentina consolidará su posición como exportador mundial de petróleo, incorporándose al mercado mundial de GNL, con Río Negro como pieza central.

El mandatario rionegrino resaltó que estos proyectos marcarán “un antes y un después” en la provincia: “De hecho ya estamos notando los cambios a partir de Vaca Muerta Sur, con el primer tramo en Neuquén que ya está en ejecución. Para Río Negro hay una atención especial en lo que es su consolidación”.

En base al desarrollo de los proyectos, Weretilneck se refirió también a la necesidad de trabajar sobre la infraestructura para garantizar su éxito: “Sabemos que nuestro rol conlleva aspectos positivos y negativos. Las rutas nacionales en Río Negro están colapsadas, lo que representa un gran reto logístico”, aseveró.

“Para nosotros es un gran desafío la decisión del Gobierno Nacional de qué hacer con las rutas, ya sea a través de la provincialización o de alianzas público-privadas, pero debemos encontrar soluciones” agregó.

Otro de los puntos claves gira en torno a la gestión de los permisos: “Reafirmamos nuestro compromiso de reducir la permisología a seis meses” aseguró Weretilneck, entendiendo que esto es clave para agilizar los proyectos energéticos y atraer las inversiones.

“Nuestro compromiso es estar a la altura de las circunstancias y no defraudar como Estado provincial frente a las oportunidades que vendrán” añadió.

Asimismo, Weretilneck mencionó el gran trabajo que viene realizándose desde distintas áreas del Gobierno provincial, bajo la coordinación de la Secretaría de Energía y Medio Ambiente; haciendo hincapié en la formación laboral en base a las actividades que se necesitarán, con la labor conjunta entre la Secretaría de Trabajo y la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA).

Gazprom acelera el transporte de gas por gasoducto a China

Gazprom, el gigante energético estatal ruso, acordó con China National Petroleum Corporation (CNPC) aumentar los suministros en diciembre, hasta alcanzar la capacidad diseñada del gasoducto de 38.000 millones de metros cúbicos (Mmm3) anuales.

Este aumento de los flujos de gas refleja el giro de Rusia hacia China, ya que Moscú trata de sustituir a los compradores europeos que perdió tras la invasión de Ucrania.

Según los cálculos de Bloomberg, Gazprom ya ha incrementado las entregas, enviando 20,8 Mmm3 en los ocho primeros meses de 2024, acercándose al total de 22,7 Mmm3 del año pasado.

Además del gasoducto Power of Siberia, Rusia está desarrollando un segundo gasoducto desde el Lejano Oriente, que se espera que añada 10.000 millones de metros cúbicos anuales para 2027.

Sin embargo, las negociaciones para el proyecto Power of Siberia 2, que podría elevar el total de las exportaciones rusas de gas a China a casi 100.000 millones de metros cúbicos anuales, se han estancado por desacuerdos sobre los precios.

La reciente decisión del gobierno de Mongolia de no incluir la financiación de la construcción del gasoducto Power of Siberia 2 en su plan económico quinquenal se ha interpretado en el sentido de que China se está replanteando el proyecto.

Aunque China se ha convertido en el principal cliente energético de Rusia, Beijing se está replanteando su dependencia del gas ruso. Las preocupaciones geopolíticas, el riesgo de dependencia excesiva y el interés de China por diversificar sus fuentes de energía están impulsando esta reconsideración.

A pesar de ello, Rusia sigue deseando aumentar sus exportaciones por gasoducto a China, mientras los mercados europeos siguen contrayéndose por las sanciones y las inversiones en energías alternativas.

Los debates y acontecimientos en curso señalan un cambio significativo en la estrategia energética de Rusia, con China desempeñando un papel central en sus planes futuros.

Aramco quiere ser el número uno en el GNL

Saudi Aramco quiere convertirse en uno de los principales operadores de gas natural licuado, anunció el director de su negocio de gas natural.

El mayor productor de petróleo del mundo ha dado los primeros pasos para alcanzar el objetivo de convertirse en uno de los principales operadores de GNL, dijo Abdulkarim Al-Ghamdi, vicepresidente ejecutivo de Aramco, en la conferencia de energía GasTech en Houston.

El gigante petrolero saudí adquirió el año pasado a EIG Global Energy Partners LLC una participación minoritaria en MidOcean Energy por 500 millones de dólares, su primera incursión en el GNL en el extranjero. Este mes ha aumentado su participación al 49%.

En junio, Aramco y NextDecade firmaron un acuerdo no vinculante para la compra durante 20 años de gas natural licuado procedente del proyecto Rio Grande LNG de NextDecade en el puerto de Brownsville, Texas.

Un combustible de transición

Durante décadas Aramco ha aprovechado el potencial del gas natural como fuente de energía para la generación de electricidad y como materia prima para la industria nacional. Ahora que prevén un fuerte crecimiento del GNL impulsado por la demanda, a medida que el mundo avanza hacia una economía energética con menos emisiones de carbono, la compañía está emprendiendo un viaje para convertirnos en un actor global del GNL.

“Creemos que el GNL puede ser un importante combustible de transición que permitiría a los sistemas energéticos e industriales mundiales equilibrar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y la seguridad energética”, explicó el presidente de Upstream de Aramco, Nasir K. Al-Naimi.

“El GNL muestra potencial como combustible adecuado para la transición energética, especialmente en las economías asiáticas que dependen en gran medida del carbón. La sustitución del carbón por el GNL podría suponer una reducción significativa de las emisiones de CO2”, añadió.

La incursión de Aramco en el GNL

Con la adquisición de la participación en MidOcean Energy, una empresa de GNL creada y gestionada por la empresa de inversión estadounidense EIG, Aramco entra en el negocio mundial del GNL.

El acuerdo se basa en la relación entre Aramco y EIG, que formó parte de un consorcio que adquirió una participación del 49% en Aramco Oil Pipelines Company, filial de Aramco, en 2021.

“El mercado de GNL está posicionado para un crecimiento estructural a largo plazo, y MidOcean Energy está bien equipada para capitalizar la creciente demanda de GNL, particularmente en Asia y Europa, donde la infraestructura de importación de GNL continúa expandiéndose”, explicó Al-Naimi.

“Seguiremos explorando una banda de oportunidades nacionales e internacionales en nodos geográficos clave de GNL para optimizar las sinergias comerciales potenciales y satisfacer la creciente necesidad mundial de energía segura, accesible y más sostenible”, subrayó.

El éxito en el sector del gas

Para Aramco, su negocio del gas es una prioridad desde hace mucho tiempo, sin embargo, va a cobrar aún más importancia a medida que desarrollen nuevos recursos de gas no convencional, como el yacimiento de Jafurah.

Se espera que esta capacidad adicional de producción de gas ayude a satisfacer la creciente demanda nacional de energía de menor costo y con menos emisiones de carbono, y que contribuya a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en la generación nacional de electricidad al mitigar la quema de combustibles líquidos.

El negocio de gas de Aramco produce líquidos de gas natural (LGN), etano y condensado, que complementan nuestra producción de petróleo crudo y proporcionan materia prima a las industrias de refinado y petroquímica, tanto en Arabia Saudí como en el resto del mundo.

Ha sido la columna vertebral de la red industrial de Arabia Saudí para el desarrollo económico y la diversificación desde su creación hace más de cuatro décadas.

Ahora, al ampliar su presencia en nuevos mercados internacionales a través del GNL, tienen la oportunidad de continuar este exitoso camino y ayudar a satisfacer la creciente demanda de este combustible de transición por parte de los clientes actuales y potenciales de Aramco en todo el mundo.

“Si Petronas no continúa, YPF va a seguir adelante”

La versión de que Petronas desiste de participar en el proyecto de gas natural licuado (GNL) con YPF sacudió el tablero de la industria energética. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, afirmó que la petrolera estatal continuará con su megaproyecto en caso de que la empresa malasia Petronas finalmente decida no participar.

El ejecutivo aseguró que existen otras compañías interesadas que podrían ingresar para materializar lo que en la industria definen como “la inversión más grande de la historia” y que posicionaría a la Argentina como el quinto exportador de gas a nivel mundial.

En diálogo con El Observador, Marín explicó que actualmente trabajan en los detalles de ingeniería para la construcción de barcos de licuefacción, como paso previo a la construcción de la planta en Río Negro, la cual debería estar lista para mediados de noviembre. Para ese desarrollo se necesitarán invertir unos 200 millones de dólares y es en ese momento cuando Petronas deberá definir si sigue o no en el proyecto.

YPF quiere que India sea su primer comprador de GNL.

 

YPF continúa con el proyecto

“Hay que desdramatizar la situación, son decisiones empresariales. Si Petronas no continua YPF va a seguir adelante. Es un proyecto que tiene mucho interés. No depende exclusivamente de Petronas. Pueden ingresar otras compañías”, aseguró el ejecutivo.

“Yo no tengo información sobre cuál sería la decisión de Petronas. Es una de las mejores empresas de GNL del mundo y estamos trabajando muy bien con ellos”, agregó.

El presidente de la petrolera sostuvo que existe mucho interés en el mundo por el proyecto que bautizaron “Argentina LNG”, con el que esperan que el país pueda exportar unos USD 15.000 millones en 2030 solo de gas. También resaltó que la intención es incluir a toda la industria local y que se acercaron empresas de talla mundial interesadas.

“Yo acabo de llegar de Houston en donde se desarrolla la exposición más importante sobre la industria de gas y puedo decir que nuestro proyecto está instalado a nivel mundial. Más de 50 reuniones mantuvimos en ese marco”, dijo Marín.

En ese sentido, destacó que existen consultoras internacionales que muestran a “Argentina LNG” más competitivo que otros proyectos similares en Estados Unidos, gracias al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y al potencial de Vaca Muerta.

Golar invertirá US$ 2.200 millones en un nuevo buque de GNL

Golar LNG Limited anunció la firma de un importante contrato de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC, por sus siglas en inglés) con CIMC Raffles para la construcción de un nuevo buque flotante de producción de gas natural licuado (GNL), conocido como FLNG MK II. Este buque tendrá una capacidad de producción de 3,5 millones de toneladas de GNL por año (MTPA) y representa una inversión global estimada en 2.200 millones de dólares. El contrato también involucra a Black & Veatch, que se encargará de proporcionar su tecnología PRICO®, además de realizar la ingeniería detallada, el diseño de procesos, la especificación de equipos y el apoyo para la puesta en marcha del proceso de licuefacción.

Este proyecto es una evolución de los diseños anteriores de los buques FLNG Hilli y FLNG Gimi, ambos activos de Golar, lo que demuestra el enfoque innovador y en constante mejora de la compañía. La nueva unidad se basará en la conversión de un buque metanero existente, el Fuji LNG, propiedad de Golar, que tiene una capacidad de almacenamiento de 148.500 metros cúbicos. Esta decisión responde a los avances en la eficiencia y operatividad que Golar ha logrado a lo largo de su experiencia previa en el desarrollo y operación de activos flotantes de producción de GNL.

Modularización y eficiencia: claves del diseño del FLNG MK II

El diseño del FLNG MK II se destaca por su enfoque en la modularización del proceso de construcción, lo que permitirá a las empresas involucradas mejorar la eficiencia y reducir el tiempo de ejecución del proyecto. Este tipo de diseño modular no solo facilita la construcción del buque, sino que también mejora la flexibilidad operativa y reduce los riesgos asociados con los tiempos de entrega. La experiencia adquirida en la construcción y operación de los buques FLNG existentes ha sido vital para implementar estas mejoras en el diseño del MK II, optimizando así el proceso y la capacidad de producción de GNL.

El costo total estimado para la conversión del Fuji LNG a un FLNG MK II es de 2.200 millones de dólares, que incluye no solo la conversión del buque en sí, sino también la supervisión del astillero, repuestos, formación de la tripulación, combustible inicial y los costos asociados con el transporte del buque a su lugar de operación. Hasta la fecha, Golar ya ha gastado 300 millones de dólares en la compra del candidato a la conversión y en otros elementos de ingeniería a largo plazo que ya están completados en un 63%. La entrega del FLNG MK II está programada para el cuarto trimestre de 2027, lo que lo convertirá en la primera capacidad de licuefacción flotante nueva disponible a nivel global.

Optimización del proceso de conversión y riesgos

La selección del astillero para la conversión del buque concluyó hace dos años, y desde entonces, Golar, CIMC y Black & Veatch han dedicado más de 350.000 horas-hombre para optimizar el proceso de conversión, lo que ha permitido reducir los riesgos en la ejecución del proyecto. Como parte del acuerdo con CIMC Raffles, Golar también ha asegurado la opción de convertir un segundo buque en una unidad FLNG MK II, con una posible entrega programada para 2028. Esto refuerza la posición de Golar como uno de los líderes mundiales en la producción de GNL mediante buques FLNG, consolidando su capacidad para ofrecer soluciones innovadoras y eficientes en el mercado energético global.

PAE exportará GNL en 2030.

Potencial de rentabilidad del FLNG MK II

El nuevo buque FLNG MK II también tiene un potencial económico significativo. Según los términos de los acuerdos de fletamento, que están alineados con los contratos más recientes en el sector, este buque podría generar hasta 500 millones de dólares de EBITDA ajustado anualmente, antes de la exposición a los precios de las materias primas. Esto se debe en gran parte a la capacidad de licuefacción flotante del buque y a su potencial para atraer acuerdos de largo plazo con compañías que buscan soluciones eficientes para la monetización de gas natural.

Golar LNG refuerza su posición de liderazgo en el sector FLNG

El CEO de Golar, Karl Fredrik Staubo, expresó su satisfacción tras la firma del contrato, describiendo el acuerdo como un hito significativo para la compañía. Staubo destacó que este nuevo buque aumentará la capacidad de licuefacción controlada de Golar en un 70%, alcanzando los 8,6 MTPA. Además, señaló que el precio de entrega del FLNG MK II, alrededor de 600 dólares por tonelada de capacidad de licuefacción, lo convierte en una opción atractiva tanto para Golar como para sus posibles clientes, brindándoles una solución eficiente para la monetización de gas natural.

El FLNG MK II no solo incrementa la capacidad operativa de Golar, sino que también posiciona a la compañía como el mayor propietario de unidades FLNG a nivel mundial, con la mayor capacidad de licuefacción flotante por año. Golar ha sido pionera en el desarrollo de este tipo de tecnología, y su experiencia de más de 75 años en el sector la coloca a la vanguardia de la innovación en infraestructura de GNL marítimo.

CIMC Raffles: un socio estratégico en la construcción de FLNG

CIMC Raffles, que ha sido seleccionado para llevar a cabo la conversión del buque, es una subsidiaria del Grupo CIMC y tiene una vasta experiencia en la ingeniería marina y offshore. Con centros de ingeniería en ciudades clave como Yantai, Shanghái y Shenzhen, así como en Noruega y Suecia, CIMC es un socio estratégico para Golar en este ambicioso proyecto. La colaboración entre CIMC, Golar y Black & Veatch será fundamental para asegurar que el buque FLNG MK II se entregue a tiempo y cumpla con los altos estándares de eficiencia y operatividad establecidos por Golar.

En resumen, el acuerdo entre Golar y CIMC Raffles para la construcción del FLNG MK II marca un nuevo capítulo en la historia de Golar LNG, fortaleciendo su liderazgo en el sector de la licuefacción flotante y abriendo nuevas oportunidades para la compañía y sus socios.

Aguada Pichana Oeste será el bloque que abastecerá el proyecto de GNL de PAE

Pan American Energy (PAE) sacudió el mercado energético en julio cuando anunció la firma de un acuerdo por 20 años con Golar LNG para la instalación de un barco flotante de licuefacción en Argentina que producirá gas natural licuado (GNL).

El barco, propiedad de Golar LNG, tendrá una capacidad de producción de 2,4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalente a 11,5 millones de metros cúbicos día de gas natural, previéndose el inicio de la operación comercial en 2027.

En el marco del evento por el 110° aniversario de Shell en Argentina, Alejandro López Angriman, vicepresidente de Desarrollo de Reservas y Relaciones con Socios de PAE, adelantó que la producción de gas para abastecer el proyecto de GNL será sacada desde el bloque Aguada Pichana Oeste (APO). Hace 6 años, el área no tenía producción, pero actualmente llega a 12 millones de metros cúbicos día.

El potencial de Aguada Pichana

“(El bloque) Ha dado un salto de calidad y esperamos que tenga un crecimiento a 16 millones de metros cúbicos día para poder abastecer un proyecto con Golar para exportación de GNL a partir de la segunda parte del 2027”, aseguró López Angriman.

Tal como informó eolomedia, Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de PAE, ponderó que Aguada Pichana Oeste puede cubrir la demanda de un proyecto de GNL. “Estamos convencidos que desde APO podemos abastecer un tren de GNL. Así de grande es el recurso y es así de entusiasmados que nos tiene el proyecto de seguir desarrollandolo”, consideró Freyre.

PAE avanza en el desarrollo de Vaca Muerta.

El mercado regional

Sobre la visión de PAE para abastecer la demanda de gas natural de Chubut y de Brasil, López Angriman afirmó que es un mercado que la compañía está evaluando.

“Hoy uno ve que Bolivia está mandando casi 10 millones de metros cúbicos menos hacia Brasil de lo que debería mandar por contrato en función de la alineación de las reservas de gas de Bolivia. ¿La Argentina puede tomar ese lugar? ¿Cuán complejo es ese proyecto? Estamos considerándolo. Siempre consideramos los mercados regionales y en los mercados regionales estamos considerando a Brasil utilizando toda la capacidad de midstream disponible para poder alcanzar esos mercados”, explicó.

“Hoy el mercado interno boliviano está consumiendo 14 millones, Brasil está consumiendo otros 14 millones, bastante lejos de los 25 que tuvo hace 5 años atrás, con lo cual es una oportunidad de Argentina de revertir esas importaciones que hoy están en el orden de los 5 millones o más bajas y poder capturar esas posibilidades de mercado con gas de Vaca Muerta”, aseguró el directivo de PAE.

La producción de gas muestra su mejor nivel de los últimos 18 años

El sector energético argentino viene mostrando señales de recuperación. Según los últimos datos oficiales, durante los primeros siete meses de este año, la producción de gas natural en el país superó los 29 mil millones de metros cúbicos. Esta cifra no se registraba desde el mismo período de 2006, lo que representa un hito histórico para la industria y un paso significativo hacia la autosuficiencia energética.

Este dato positivo se suma al de la producción de petróleo. Según datos de la Secretaría de Energía, la obtención de crudo en el país superó los 143 millones de barriles en los primeros siete meses del año, un desempeño que no se veía desde 2004.

Como no podía ser de otra manera, este incremento en la producción se debe principalmente al desarrollo de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de gas y petróleo no convencional del mundo. Gracias a las inversiones realizadas en exploración y explotación, esta formación demuestra ser un motor clave para el crecimiento de la producción nacional de gas.

A pesar de este logro, aún quedan desafíos por superar. La industria del gas enfrenta la necesidad de continuar invirtiendo en infraestructura para transportar y distribuir el gas producido, así como en tecnologías para mejorar la eficiencia energética.

Para aprovechar al máximo este potencial, será necesario que tanto el Gobierno Nacional como los provinciales sigan trabajando en la mejora del marco regulatorio, la seguridad jurídica y la promoción de inversiones.

El potencial de Vaca Muerta le permitiría al país convertirse en un neto exportador de hidrocarburos. Las proyecciones marcan que la primera etapa del proyecto Argnetina LNG podría generar 55.000 millones de dólares en inversiones para el tercer o cuarto trimestre de 2025. Así lo dijo el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.

En el marco del evento “Shale en Argentina”, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) en Houston, el pope de la empresa de mayoría estatal adelantó que el proyecto de GNL entre YPF y Petronas comenzaría en 2029-2030.