Quiénes son los dueños del convencional

El declino del convencional fue evidente en los últimos años. Sin embargo, este segmento sigue siendo vital para el país ya que representa el 41,5% de la producción total.

En noviembre, se alcanzó una producción de 312 mil barriles diarios (kbbl/día) debido al desempeño de dos grandes tanques Cerro Dragón explotado por Pan American Energy (PAE) y Manantiales Behr operado por YPF. Esta cifra refleja la contribución destacada de algunos bloques productivos y empresas que concentran gran parte de la producción nacional.

Los más productivos del convencional

Según indica un informe de la consultora Aleph Energy, el bloque más productivo del convencional es Cerro Dragón. La nave insignia de PAE registró 68 kbbl/día en noviembre, representando el 21,8% del total nacional.

Detrás se posiciona Manantiales Behr. El proyecto de recuperación terciaria de YPF alcanzó los 25 kbbl/día y significa el 8% del total.

El podio fue completado por otro bloque de YPF: Chachahuen Sur. El área registró 12 kbbl/día. Muy cerca se posicionaron Diadema, operado por Capex, y Cañadón de la Escondida – Las Heras, de YPF, ambos con 10 kbbl/día.

Otros bloques destacados incluyen Jagüel Casa de Piedra de Pluspetrol y Los Perales – Las Mesetas de YPF, ambos con 9 kbbl/día; y Cañadón León – Meseta Espinosa y Chihuido de la Sierra Negra, ambos de YPF, con 7 kbbl/día.

La novedad vino por parte de Pecom. La empresa del Grupo Pérez Companc asumió la titularidad del clúster Escalante – El Trébol en octubre y ya registra 6 kbbl/día.

El convencional sigue dando pelea.

Las empresas

En cuanto a las empresas, YPF lidera como la principal productora de petróleo convencional en el país, con 119 kbbl/día, lo que equivale al 38,1% del total nacional. Mientras que PAE ocupa el segundo lugar con 81 kbbl/día, lo que significa el 25,9% del total nacional.

El tercer puesto es compartido por CGC y Capex ya que cada una logró 20 kbbl/día. La empresa del holding Eurnekian se apoya en el potencial de los bloques adquiridos a Sinopec en la Cuenca del Golfo San Jorge y pone sus fichas en Palermo Aike. Mientras que Capex sigue siendo uno de los jugadores claves del convencional y prepara la exploración de la lengua rionegrina de Vaca Muerta.

Asimismo, Pluspetrol logró 19 kbbl/día. La compañía de firma nacional sigue apostando al convencional y prepara un 2025 con fuerza tras adquirir los activos de ExxonMobil.

El dato tener en cuenta es que Aconcagua Energía y PCR lograron 8 kbbl/día cada una. La primera firma se consolida en el convencional y comienza a acelerar en Vaca Muerta. Mientras que PCR es un actor de peso en el sector energético.

Tecpetrol también aparece en el registro con 7 kbbl/día; Pecom con 6 kbbl/día; y Total Austral cierra el top 10 con 4 kbbl/día.

La venta de activos de YPF promete seguir reconfigurando el mapa petrolero del país, pero el convencional sigue siendo un componente clave en la matriz energética.

Comodoro le reclama a YPF el pago del pasivo ambiental y la paz social en Chubut está en duda

La disputa por el pasivo ambiental que deja YPF en Comodoro Rivadavia llegó a su punto más alto. El municipio se mantiene firme en su decisión de que la empresa de mayoría estatal se haga cargo de una deuda por el pasivo ambiental que hay en el clúster Campamento Central – Cañadón Perdido. El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut sostiene que esta medida pone en jaque la inversión de Pecom, que queda en el medio de esta disputa.

Quien salió con los tapones de punta fue Jorge Ávila. El titular de gremio de petroleros convencionales destacó que el lunes habrá un plenario de comisión directiva y delegados en carácter urgente donde se estará informando los pasos seguir por un posible paro de actividad para el martes. El objetivo de la convocatoria es establecer medidas para reclamarle al jefe comunal, Othar Macharashvili,  que firme la adhesión al decreto de autorización del traspaso del clúster Campamento Central- Cañadón Perdido.

En este sentido, el dirigente gremial consideró que la decisión del municipio obstaculiza las inversiones y pone en riesgo la producción y los puestos de trabajo. “El Municipio impide el traspaso, condicionando una inversión de 30 millones de dólares a realizarse en 2025”, cuestionó Ávila.

“Con esto peligra la estabilidad laboral de más de 300 empleos directos afectados al área y es la primera vez en más de 10 años que un Intendente rompe la paz social, que tanto ha costado construir en la región para garantizar los puestos de trabajo de la principal actividad económica de la ciudad”, agregó.

“Al suspenderse la actividad, se amenaza la producción del yacimiento, la cual a través de las regalías aporta mensualmente más de un millón de dólares, dinero que se distribuye entre la provincia y sus municipios”, subrayó.

“La deuda de YPF no va a frenar las operaciones de Pecom”

Por su parte, Macharashvili aclaró que la compañía del Grupo Pérez Companc no tiene impedimentos para iniciar sus operaciones cuando lo considere necesario.

“Hay una deuda que está vigente, en concepto de un canon por cada pozo ubicado en el ejido urbano, y si bien hubo un acuerdo para eximir del pago, el mismo sigue vigente y fue aprobado recientemente en la Ordenanza Tributaria Anual 2025, por lo que corresponde que YPF cancele la deuda acumulada desde 2014”, sostuvo el intendente de Comodoro Rivadavia.

Macharashvili afirmó, además, que “la deuda que se le reclama a YPF no va a frenar el proceso de traspaso ni el inicio de operaciones de Pecom”, señalando que en este contexto, “vamos a hacer todo lo que sea necesario para recuperar esta acreencia que corresponde al municipio”, ya que se pautaron esos fondos para la realización de obras en la ciudad.

En cuanto al acuerdo firmado por el traspaso de áreas entre YPF y Pecom, Macharashvili señaló que la operación de traspaso no se verá afectada por el reclamo del municipio.

“De hecho ya hemos certificado que en diciembre la empresa Enap pagó al municipio más de 600 millones de pesos, que era la parte que le correspondía por el acuerdo transaccional, y hemos entregado esa certificación. Pero lo que está pendiente de pago es el canon, que ha estado vigente todos estos años y que no fue abonado”, añadió.

“Pecom ha accedido a estas áreas porque quiere volver a ser operador petrolero, con expectativas de crecimiento. Nadie puede pensar que porque el municipio reclame lo que le corresponde se pueda poner en riesgo todo el acuerdo”, resaltó el jefe comunal.

Qué es lo que falta para que Pecom se haga cargo de su segundo clúster en Chubut

Pecom está cada vez más cerca de hacerse cargo del segundo clúster en Chubut. El gobernador Ignacio Torres firmó el decreto que autoriza la cesión de los bloques Campamento Central-Cañadón Perdido de YPF a la compañía del Grupo Pérez Companc.

“Autorizase a la empresa YPF S.A., en su carácter de titular del cincuenta por ciento (50%) de la concesión de explotación del área ‘Campamento Central-Cañadón Perdido’, a ceder el cien por ciento (100%) de sus derechos a favor de PECOM Servicios Energía S.A.U”, subraya el decreto 1.892 que fue publicado este viernes en Boletín Oficial.

Si bien en octubre, el Gobierno del Chubut informó que la cesión de estas áreas por parte de la empresa de mayoría estatal a Pecom se realizaría en noviembre, el tramite se demoró un poco más de lo esperado.

Los tiempos de Pecom

El segundo paso para la compañía del Grupo Pérez Companc se haga cargo del clúster es presentar la escritura de cesión de los bloques sumado al plan de remediación ambiental ante la Secretaría de Ambiente de Chubut.

En diálogo con eolomedia, el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce, explicó el plan de remediación ambiental estaría acordado entre las dos empresas y que no habría ninguna demora al respecto.

“Hubo un ruido por un tema de libre de deuda que había pedido una de las empresas o de la Municipalidad (de Comodoro Rivadavia), no lo veo como algo que pueda condicionar el proceso y entendemos que como esto va en pos de generar más trabajo y más inversión, se va a resolver en un corto plazo y de vuelta”, subrayó Ponce.

El motivo del retraso

Según explicó el titular de la cartera hidrocarburífera, la principal demora de la cesión de los bloques Campamento Central y Cañadón Perdido está relacionada con que del 50% del área son participaciones de Enap Sipetrol.

“Todo el proceso de autorizaciones y demás las decisiones las toma la Casa Central que está en Chile y en esa demora en las aprobaciones perdieron casi un mes y medio, primero en no ejercer el derecho de preferencia y después internamente en aprobar que sea Pecom el que vaya a tomar la operación, porque si era el operador y también quien es el operador y en este caso se tomó la decisión de que sea Pecom. Por esos dos puntos fue que se demoró tanto la presentación del trámite digamos, porque más allá del tiempo que estuvo acá internamente entró dos meses más tarde que el de El Trébol – Escalante”, aseguró.

Una vez solucionado estos temas, Ponce ponderó que “seguramente durante enero se pueda hacer la sesión definitiva” y Pecom asuma como operador en los dos clústers que ganó en el marco del Plan Andes, que realizó YPF para desprenderse de las áreas maduras.

Una reforma para reducir regalías e incentivar la producción

La Legislatura de Chubut aprobó una reforma a la ley provincial de Hidrocarburos que permite reducir las regalías hasta un 5% en las áreas recientemente cedidas por YPF a Pecom. Este cambio busca incentivar proyectos especiales para incrementar la producción y recuperar reservas, igualando las condiciones de otras operadoras.

El proyecto adapta la ley XII Nº 67 de 2013 a lo dispuesto por la ley nacional de Hidrocarburos 17.319. La norma anterior establecía un piso del 10% en las regalías para las áreas de YPF, lo que limitaba la aplicación de beneficios fiscales. Ahora, las operadoras podrán solicitar la reducción presentando un plan que justifique la medida ante la autoridad correspondiente.

El impacto de la reforma

Según la nueva ley, los yacimientos de Chubut presentan un declive sostenido en la producción, con aumento del agua asociada y deterioro de instalaciones. Esta situación, combinada con la competencia del petróleo no convencional en Neuquén, requiere estrategias que fomenten la inversión y la recuperación del sector.

En este marco, Emanuel Fernández, diputado por el bloque “Despierta Chubut”, destacó que el cambio no otorga beneficios automáticos, sino que cada caso será evaluado. “Es una herramienta clave para atraer inversiones y garantizar empleo en la provincia. Hay petróleo para rato, pero necesitamos generar las condiciones adecuadas”, afirmó.

En tanto, Juan Horacio Pais, presidente del bloque “Arriba Chubut”, aseguró que la medida no afecta los ingresos municipales. “La reducción de regalías solo se aplicará si se logra aumentar la producción y las reservas. Esto significa más recursos y empleo para los chubutenses”, explicó.

Beneficios esperados

La reducción de regalías tiene como objetivo revitalizar los yacimientos maduros que enfrentan altos costos de operación. Se espera que la medida estimule inversiones significativas, favoreciendo la sostenibilidad del sector y generando más empleo e ingresos para la provincia.

Con esta modificación, Chubut busca competir con otras regiones como Neuquén y Santa Cruz, que ya implementaron beneficios similares. La medida apunta a consolidar el desarrollo hidrocarburífero y garantizar el futuro de la actividad en la provincia.

En Chubut hay 2500 trabajadores en stand by y el gremio denuncia que se frenan las inversiones

No fue un año de festejo para la Cuenca del Golfo San Jorge. Atrás quedaron los 13 de Diciembre donde se anunciaban grandes inversiones o proyectos que den un salto cuantitativo en la producción convencional. Hay trabajadores que están en sus casas, una caída de la producción y se esperanza con que marzo marque un nuevo sendero para Chubut.

El panorama que trazó Jorge Ávila sumó un nuevo condimento: “hay actores políticos que le ponen trabas a las inversiones” y marcó la cancha para lo que viene. “Nosotros no le vamos a regalar nada a nadie. Vamos a pelear todo y enfrentarnos con lo que tengamos que enfrentarnos para solucionar los problemas de la Cuenca del Golfo San Jorge”, subrayó el titular de Petroleros Privados de Chubut.

En conferencia de prensa, el titular de petroleros convencionales manifestó que el convencional debe encontrar nuevos yacimientos y trabajar en la eficiencia para volver a ser competitivos en la industria hidrocarburífera.

“La productividad empieza a ser tan cara que ya no se aguanta la cantidad de trabajadores y la inversión que hay que poner.  Entonces, cuando uno empieza a mirar los sueldos altos y toda la exigencia que hay en el medio, se dice ¿por qué voy a invertir?”, consideró.

“Nosotros podemos tener alguna cosa para mirar y decir: ‘sí, tenés razón. Vamos a hacer esto para colaborar con la cuenca’. Pero todos tenemos que colaborar”, subrayó.

Chubut y los trabajadores suspendidos

Mientras que en la Cuenca Neuquina está cerca de superar los 50 mil trabajadores activos en la yacimientos, en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge hay 2500 trabajadores suspendidos y apenas hay 9 mil operarios en los áreas.

Según el titular del gremio de Petroleros Privados, el 1 de enero se reanudaría la perforación en los bloques de Pan American Energy (PAE). Mientras que en marzo pasaría lo mismo con las áreas de Capsa y tendría que estar solucionado la venta de los activos de Tecpetrol en Chubut.

En este sentido, Ávila manifestó que Petrominera puede quedarse con el bloque El Tordillo. “Nosotros estamos peleando eso. Si miramos los 15 millones de dólares que es la inversión que va a hacer Tecpetrol, la podemos poner nosotros. Después, si queremos hacer una inversión más grande, tendríamos que salir a un socio para que nos ayude a invertir, que sería otra de las cosas que se podría hacer en el futuro. Por eso está todo para mirar, todo para ver y sentarse a conversar qué es lo que se va a hacer”, afirmó.

Trabas en el camino

Petrominera también se haría cargo del yacimiento Restinga Alí, que YPF decidió no venderlo en el Proyecto Andes. “Todavía no se ha entregado, pero sí va a quedar en manos de Petrominera. Ahora uno mira el yacimiento y ve que no tiene reconversión. Vos ahí no podés agregar polímero, no podés agregar nada, porque va todo al mar. Entonces, es el yacimiento que la tienen que recibir y la obligación de recibirlo es de Petrominera. No tenemos a otro que la venga a mirar”, aseveró Ávila.

Asimismo, el dirigente gremial cuestionó los inconvenientes para que Pecom pueda hacerse cargo del clúster Campamento Central – Cañadón Perdido. Ávila apuntó contra una parte de la clase política que “no sabe de dónde sacar plata” y frena las inversiones.

“(Campamento) Central no tiene más crecimiento. No puede perforar en Kilómetro 3, Kilómetro 5 o Kilómetro 8. No tenemos más crecimiento. Entonces, ponerle trabas a un operador que viene a Comodoro Rivadavia me parece una falta de respeto a la inversión, que quieren hacer lo que corresponde, por lo menos arriesgarse y a poner a mano el bolsillo para ver si podemos salir de este problema”, criticó.

Pecom tiene altas expectativas con El Trébol – Escalante y pone el ojo en áreas nuevas

El 28 de octubre marcó un antes y después en el convencional. Ese día se oficializó el traspaso del clúster El Trébol – Escalante por parte de YPF a Pecom. La empresa del Grupo Pérez Companc volvió al negocio del petróleo y pone todas sus fichas en la recuperación terciaria.

En el marco del Foro de Abeceb, el presidente de Pecom, Luis Pérez Companc, consideró que la tecnología y financiación son las claves para impulsar la producción de la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge.

El directivo manifestó que se apostará a la inyección de polímeros en las áreas que obtuvo en el Proyecto Andes, iniciativa con la cual YPF se desprendió de sus activos convencionales para centrar sus inversiones en Vaca Muerta.

“Hay que buscarle la manera de aplicarle la tecnología, hay nuevos métodos para terciaria. Estamos muy confiados en que las áreas son muy buenas y vamos a poner el ojo en áreas nuevas que también van a tener ese potencial de poder mínimo mantener la producción y crecer”, sostuvo Pérez Companc.

En cuanto a la financiación de los proyectos el titular del grupo aseguró que “hay mucha plata en el mundo dando vueltas, los bancos están muy interesados también en estos proyectos buscando socios. Son números grandes. De nuestro lado queremos crecer y queremos buscar poner un pie firme en cada uno de los sectores donde estamos”.

Pecom y el financiamiento

Pérez Companc también aseguró que el financiamiento “no es un tema, no lo vemos como un problema hoy. Más en una Argentina está cada vez estabilizándose más donde el crédito está apareciendo, y donde los socios, sobre todo financieros ya están poniendo un ojo en Argentina y quieren ver estos proyectos porque saben que Argentina es muy competitiva en lo que es energía y alimentos”, concluyó.

Otro de los temas que abordó el presidente de Pecom fue la seguridad jurídica y manifestó que el aspecto que le falta a la Argentina para generar un buen clima de negocios. “Los inversores ven mucho el tema”, aseveró y señaló que si bien reconocen que se estabilizó la macro reclaman seguridad jurídica “para que yo, si voy a hacer una inversión estar seguro de que no voy a tener un problema al mes que pongo pie en Argentina”.

“Estoy convencido que el rumbo es el correcto, es cuestión de darle tiempo, es cuestión de apoyarlo (a Javier Milei), apoyar al gobierno y apoyar al país. Por eso nosotros este año decimos seguir invirtiendo, una vez que hicimos la reorganización de la familia empezamos a invertir en los sectores que nosotros creemos que son estratégicos”, subrayó.

El plan de Pecom para el convencional

El convencional renovó sus expectativas. La llegada de Pecom como operador cambió el aire en Chubut. Los días grises parecen quedar atrás y la Cuenca del Golfo San Jorge se abre paso a una nueva etapa marcada por la recuperación terciaria.

El traspaso del clúster El Trébol – Escalante significa mucho más que un acuerdo entre YPF y Pecom. La cesión de activos por parte de la empresa de mayoría estatal permite acelerar en proyectos para el desarrollo de la producción convencional.

El área que abarca una superficie total de 290 kilómetros cuadrados y una producción diaria de 7.100 barriles de petróleo.

El segundo traspaso se espera que se concrete en noviembre cuando la compañía del Grupo Perez Companc se haga cargo de las operaciones en Campamento Central – Cañadón Perdido.

La producción total de las áreas es de 10.250 barriles día de petróleo (incluye el 100 % de Campamento Central- Cañadón Perdido).

Los planes preliminares dan cuenta de una inversión inicial en torno a los 157 millones de dólares, a ejecutarse en el conjunto de áreas adquiridas durante los próximos tres años. Las actividades en concreto involucran la reactivación de las tareas de perforación, workover y pulling.

Asimismo, la empresa cuyo foco está centrado en el desarrollo de campos maduros, ya ha iniciado el proceso de adquisición de nuevas plantas de inyección de polímeros, y otra serie de insumos necesarios para masificar la recuperación terciaria en los bloques adquiridos.

“El regreso de Pecom como operador ya es una realidad. Nos preparamos profundamente para este momento. Contamos con excelentes profesionales con amplia experiencia en operación de yacimientos mediante un modelo innovador para la maximización del factor de recobro en campos maduros”, señaló Gustavo Astie, CEO de Pecom.

Pecom se hizo cargo de El Trébol - Escalante

La brújula de Pecom

La compañía inicia esta nueva etapa como operador con la puesta en marcha de un modelo productivo que, con fuerte foco en técnicas de recuperación terciaria, buscará hacer crecer los niveles actuales de producción de las áreas.

En el marco de la AOG Patagonia 2024, el directivo explicó que Pecom buscará replicar la experiencia que desarrollaron YPF en Manantiales Behr y Capsa en Diadema Argentina. Sin embargo, Astie no descartó la utilización de la recuperación secundaria. “También es una opción que estamos evaluando”, consideró.

El pope de Pecom dejó en claro que el gran objetivo es hacer que cada dólar sea operativo. “Hay que hacer valer cada dólar”, subrayó y afirmó que la clave pasará por generar eficiencia y obtener algún factor diferencial. Bajo este objetivo, la compañía adquirió equipos para su nuevo rol en el convencional.

“Vemos que hay un nicho en el que podemos aportar. Yo nací en Pérez Companc. Trabajé 18 años en YPF y es todo desafío volver a hacer lo que hacía en YPF”, destacó.

Pará el CEO de Pecom, hablar del concepto de campos maduros es “un poco relativo”. “El Golfo San Jorge que tiene diferentes condiciones de petróleo. Tiene un 15% factor de recobro que se puede duplicar. Entonces, hablemos de que es un campo maduro”, considero.

Chubut presentará un decreto de fomento de cuencas maduras

“La llegada de Pecom va a ser un caso de éxito para la provincia, porque garantiza más inversión y trabajo en nuestra Cuenca”. Así lo aseguró el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, en el acto por el traspaso formal del bloque “Escalante – El Trébol” de YPF a Pecom.

El área que abarca una superficie total de 290 kilómetros cuadrados y una producción diaria de 7.100 barriles de petróleo. Ante una multitud de trabajadores y referentes del sector, el titular del Ejecutivo chubutense sostuvo que “somos la primera provincia que pudo coordinar esta transición con una empresa que tiene la espalda para venir a invertir”.

De esta manera, y con la firma del decreto correspondiente, se inician formalmente las operaciones de la firma Pecom, garantizando así la reactivación de la actividad y la continuidad de los puestos de trabajo en las cuencas maduras de la región sur.

Ante cientos de trabajadores petroleros, funcionarios y dirigentes gremiales; el titular del Ejecutivo chubutense anticipó que “desde Provincia vamos a presentar un decreto de fomento de las Cuencas Maduras, y lo vamos a hacer con la condición de que no se pierda un solo puesto de trabajo”.

Del acto oficial, desarrollado esta mañana en las instalaciones centrales del yacimiento El Trébol, sobre la ruta nacional n° 26, también participaron el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili; el ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el secretario de Ambiente, Juan José Rivera; el presidente de YPF, Horacio Marín; y el CEO de Pecom, Gustavo Astie.

Estuvieron presentes, además, el diputado nacional y secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Ávila; los titulares del Sindicato del Personal Jerárquicos y Profesional del Petróleo y Gas Privado de la Patagonia Austral, José Llugdar y de la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) en la provincia, Raúl Silva; entre otras autoridades, legisladores nacionales y referentes del sector.

Reivindicación en Chubut

“Somos la primera provincia que pudo coordinar esta transición con una empresa que tiene la espalda para venir a invertir”, celebró el mandatario en otro tramo de su discurso e indicó que “lo que logramos hoy es importantísimo, porque está el compromiso de que cada uno de los trabajadores vuelva a sus puestos laborales”.

En su mensaje, Torres manifestó que “hoy hay clima de fiesta y alegría, pero también hay que saber que estamos hablando de garantizar el trabajo en una cuenca que le da mucho a la provincia, pero que también históricamente le ha dado muchísimo a la Nación”, refiriéndose en ese marco a “toda esa incertidumbre que durante estos meses generó angustia a miles de chubutenses”.

El gobernador expresó que “parte de esas regalías que genera esta Cuenca dinamiza la economía de nuestros docentes, genera los recursos necesarios para sostener la salud. Esas son las fuerzas que tenemos que reivindicar: la fuerza del trabajo, del esfuerzo y de la industria”, y agregó que “como durante tantos años nuestros trabajadores se esforzaron para generar esa riqueza, siendo el motor energético de Argentina, también hay que hacer un esfuerzo para sostener ese trabajo”, concluyó.

Continuidad laboral

El secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut y diputado nacional, Jorge Ávila, señaló que el traspaso a Pecom es “una gran puerta que se abrió después de tantas dudas de que no iba a haber laburo”.

“Hoy hay trabajo y nuestro compromiso es con la industria, por eso nos comprometemos con Pecom, una empresa con responsabilidad que va a venir a invertir y que va a garantizar un salario para nuestra gente”, manifestó el dirigente gremial.

Ávila indicó que “han sido momentos duros, pero acá estamos preparados para poner el hombro”, y agregó que “lo único que nosotros no vamos a permitir es que nuestra gente se quede sin trabajo, algo que sé que lo podemos lograr unidos”.

Proceso ordenado

En tanto, el CEO de Pecom, Gustavo Astie, consideró que se trata de “un día histórico porque hace 22 años que no operábamos yacimientos. La operación está en el ADN de la empresa, lo hacemos con seriedad, humildad y responsabilidad, parados sobre una plataforma de valores”, expresó.

El directivo aseguró que “nuestra compañía va a aportar valor en este nuevo rol como operador, apalancándonos con las capacidades que desarrollamos para poder llegar a este punto”, agradeciendo en ese orden “al Gobierno de la Provincia por haber atravesado este proceso de manera ágil y ordenada”.

En beneficio de los trabajadores

Por otra parte, el presidente de YPF, Horacio Marín, explicó en primer término que la empresa “no podía seguir en las áreas marginales” y consideró “un lujo que Pecom se haya dedicado a áreas convencionales porque van a hacer un trabajo muy bueno que va redundar en beneficio para todos”.

Finalmente, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, instó a “seguir trabajando en forma seria y conjunta, sin mezquindades, de cara a la gente y a la productividad, en beneficio de todos los trabajadores y por el futuro de esta ciudad y esta Cuenca”.

Producción

El traspaso forma parte del denominado proyecto “Andes” de YPF. A partir del decreto suscripto este lunes, la empresa estatal cede a Pecom el 100% de los derechos de un área que abarca una superficie total de 290 kilómetros cuadrados, con una producción diaria de 7.100 barriles de petróleo.

Con dicha operación, Chubut se convierte en la primera provincia en concretar la cesión de los yacimientos vendidos por YPF. En cuanto al “Campamento Central – Cañadón Perdido”, el otro bloque adquirido por Pecom, el traspaso se formalizará en el transcurso de noviembre próximo.

Inversión inicial

Los planes preliminares dan cuenta de una inversión inicial en torno a los 157 millones de dólares, a ejecutarse en el conjunto de áreas adquiridas durante los próximos tres años. Las actividades en concreto involucran la reactivación de las tareas de perforación, workover y pulling.

Asimismo, la empresa cuyo foco está centrado en el desarrollo de campos maduros, ya ha iniciado el proceso de adquisición de nuevas plantas de inyección de polímeros, y otra serie de insumos necesarios para masificar la recuperación terciaria en los bloques adquiridos.

Cabe destacar que Pecom Servicios Energía S.A.U. es una empresa que desarrolla servicios para la industria energética y minera. El grupo empresario al que pertenece cuenta con más de 70 años de experiencia, y junto con Molinos Río de la Plata y Molinos Agro forman parte de un importante holding de empresas. Pecom tiene presencia en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia y Uruguay. La compañía cuenta a la fecha con aproximadamente 7.900 empleados.

Pecom es oficialmente la operadora de El Trébol – Escalante

Pecom inaugura una nueva etapa en el convencional y regresa a la operación de campos petroleros con el ingreso como titular de la concesión El Trébol – Escalante en la  provincia de Chubut luego de la firma del Decreto de Cesión por parte del gobernador Ignacio Torres.

El mandatario estuvo acompañado al momento de la firma por el Secretario General del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Loma Ávila, el Presidente de YPF, Horacio Marín y el CEO de Pecom, Gustavo Astie.

El regreso de Pecom como operador se produce a partir de la adquisición a YPF en el Proyecto Andes de dicha área y de Campamento Central – Cañadón Perdido (50%), de la que próximamente asumirá el control formal. La producción total de las áreas es de 10.250 bbl/día de petróleo (incluye el 100 % de Campamento Central- Cañadón Perdido). La compra implicó una inversión por parte de la compañía que totalizó USD 114.500.000.

Una nueva era

Pecom inicia esta nueva etapa como operador con la puesta en marcha de un modelo productivo que, con fuerte foco en técnicas de recuperación terciaria, buscará hacer crecer los niveles actuales de producción de las áreas. En el plano operativo, serán fundamentales el trabajo mancomunado con los gremios y las empresas de servicios locales, el diálogo permanente con las autoridades provinciales y municipales, el apoyo a las comunidades cercanas, y el valor agregado de su recurso diferencial: sus colaboradores.

La toma de posesión de los activos es un hito fundamental en la historia de Pecom. “El regreso de Pecom como operador ya es una realidad. Nos preparamos profundamente para este momento. Contamos con excelentes profesionales con amplia experiencia en operación de yacimientos mediante un modelo innovador para la maximización del factor de recobro en campos maduros”, señaló Gustavo Astie, CEO de Pecom.

Planta de Polímeros (PIU 18) El Trébol – Escalante

“Luego de 22 años llegó el día. Estoy muy emocionado por este regreso a la operación honrando el legado y, al mismo tiempo, empezando a construir el futuro de una nueva Pecom que quiere ser protagonista del sector energético argentino. Nuestro país está en un momento bisagra y estamos convencidos que la producción de petróleo y gas será fundamental para su crecimiento” aseguró Luis Perez Companc, presidente de la compañía.

En agosto de 2015 Pecom volvió al sector energético, consolidándose como uno de los principales proveedores de servicios, obras y productos para la industria de oil&gas, energía eléctrica y minería. Hoy asume nuevamente el rol de operador.

Sobre Pecom

Tenemos más de 70 años de experiencia y junto con Molinos Rio de la Plata y Molinos Agro formamos parte del grupo de empresas pertenecientes a Pilar, Rosario y Luis Perez Companc. Con una reconocida trayectoria en el sector energético argentino, Pecom – que emplea 8000 colaboradores- se encuentra estratégicamente posicionada para capturar y capitalizar oportunidades en áreas claves para el crecimiento y desarrollo económico de Argentina. Estas áreas incluyen las optimizaciones en campos maduros convencionales, el desarrollo de recursos no convencionales en Vaca Muerta, el desarrollo de infraestructura eléctrica, y el potencial minero del país, con especial atención en el desarrollo del litio y el cobre.

El traspaso del clúster “El Trébol – Escalante” de YPF a Pecom se completará el 28 de octubre

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, informó que el 28 de octubre, en Comodoro Rivadavia, se formalizará el traspaso del área “Escalante – El Trébol”, acto que marcará el inicio de las operaciones de la empresa Pecom, que resultó seleccionada en el proceso para adquirir los yacimientos cedidos por YPF en la provincia de Chubut.

El Trébol es el principal bloque cedido por YPF en el marco del proyecto Andes, el cual abarca una superficie total de 290 kilómetros cuadrados, con una producción de 7.100 barriles de petróleo diarios.

En este marco, el mandatario chubutense celebró el avance en el proceso para el traspaso del área y expresó que “es una excelente noticia no solo para Chubut, sino para todos los trabajadores que forman parte de uno de los sectores más importantes de la economía local y regional”.

“Un traspaso rápido y ordenado”

Además, Torres sostuvo que “este hito es clave para la reactivación de la actividad y el empleo, por eso nos pusimos el objetivo de acotar los plazos administrativos todo lo posible, y así lograr un traspaso rápido y ordenado; los resultados fueron positivos, y hoy Chubut lidera como la primera provincia en concretar el traspaso de los yacimientos vendidos por YPF”.

En el caso de “Campamento Central – Cañadón Perdido”, el otro clúster adquirido por Pecom, el traspaso se formalizará en el trascurso de noviembre, debido a que, al existir un socio con 50% de participación (Enap Sipetrol), las solicitudes de autorización interna extienden sensiblemente los plazos.

Expectativa por Pecom

Los planes preliminares dan cuenta de una inversión inicial en torno a los 157 millones de dólares, a ejecutarse en el conjunto de áreas adquiridas durante los próximos tres años. Las actividades en concreto involucran la reactivación de las tareas de perforación, workover y pulling.

Asimismo, la empresa cuyo foco está centrado en el desarrollo de campos maduros, ya ha iniciado el proceso de adquisición de nuevas plantas de inyección de polímeros, y otra serie de insumos necesarios para masificar la recuperación terciaria en los bloques adquiridos.

Mercado en crecimiento

Hay que destacar que Pecom Servicios Energía S.A.U. es una empresa que desarrolla servicios para la industria energética y minera. El grupo empresario al que pertenece cuenta con más de 70 años de experiencia, y junto con Molinos Río de la Plata y Molinos Agro forman parte de un importante holding de empresas. Pecom tiene presencia en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia y Uruguay. La compañía cuenta a la fecha con aproximadamente 7.900 empleados.