Qué empresas recorrieron Manantiales Behr y avanzan por su compra

El Plan 4×4 de YPF marca que en el 2026 estará 100% abocada al desarrollo del shale, por lo que antes del 31 de diciembre deberá cerrar la venta de Manantiales Behr, la última joya que le queda en el convencional y en Chubut. La operación está a cargo del Banco Santander y hay diversas empresas interesadas en quedarse con el bloque que marca el éxito en la recuperación terciaria.

Según pudo saber eolomedia, cuatro compañías visitaron el yacimiento ubicado en el seno de la Cuenca del Golfo San Jorge para conocer los pormenores del activo que tiene el cartel de venta desde diciembre del año pasado. Los directivos de Rovella Carranza, Capsa, San Martín y Pecom llegaron hasta Chubut y recorrieron las instalaciones del área.

El cronograma marcó que el martes fue el turno de Rovella Carranza, el miércoles continuó con Capsa, el jueves fue el espacio cedido a San Martín Energía y el viernes finalizó el recorrido con Pecom. Si bien hay interés de CGC (Compañía General de Combustibles), la compañía del holding Eurnekian no estuvo en la visita a Manantiales Behr, pero según fuentes consultadas, eso no quita que esté fuera de la puja por el bloque.

Los pesos pesados intersados en Manantiales Behr

Según informó Econojournal, CGC es una de las compañías que presentaron ofertas para quedarse con Manantiales Behr. La compañía marcó un hito este año cuando informó su ingreso a Vaca Muerta luego de adquirir el 49% de Aguada del Chañar, un bloque donde YPF es operador.

Además, la empresa ya tiene presencia en la Cuenca del Golfo San Jorge gracias a la adquisición de los activos que Sinopec dejó vacantes en la zona norte de Santa Cruz. También hay que destacar las tareas exploratorias en Palermo Aike, la roca madre de la Cuenca Austral y considerada como la hermana menor de Vaca Muerta.

YPF lidera el EOR. Chubut es la principal productora de recuperación terciaria.

Tal como viene informando eolomedia, Pecom es otro de los players que apunta a quedarse con el mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge. La compañía del Grupo Perez Companc se quedó con los clústers El Trébol – Escalante y Cañadón Perdido – Campamento Central, bloques que fueron puestos a la venta en la primera ronda del Plan Andes.

Capsa también se anota en la carrera por Manantiales Behr. La compañía de capitales independientes comunicó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que participaría en la venta del activo. Además, el gerente general de Capsa, Adolfo Storni, aseguró que la compañía tiene un plan productivo para sostener la perforación, reactivar equipos y generar sinergias con sus operaciones actuales.

La firma ya posee en su poder los bloques Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo sumado a sus proyectos de exploración en Vaca Muerta.

La búsqueda de incursionar en el convencional

En el radar también aparece San Martín Energía, que es la unión de una compañía de capitales nacionales y de origen en Comodoro Rivadavia y otras tres que fueron fundadas en Canadá.

“Con su enfoque en la sostenibilidad y eficiencia, la compañía busca no solo explotar sus recursos, sino también generar un impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente”, subrayó la operadora mediante un comunicado.

“San Martín Energía se destaca por su innovación y capacidad para adaptarse a los desafíos del sector. Su experiencia en la operación de campos maduros en Canadá le ha permitido desarrollar técnica avanzadas y eficientes que ahora aplicará en la región. La recuperación secundaria y terciaria son fundamentales para maximizar la producción de petróleo y gas”, agregó.

Según informó el portal que dirige Nicolás Gandini, San Martín Energía presentó una oferta el año pasado cercana a los 300 millones de dólares, una cifra cercana a la que espera recaudar YPF por Manantiales Behr.

Asimismo, Rovella Carranza es una de las empresas líderes en el sector de la ingeniería y construcción a nivel nacional. Con más de 30 años de trayectoria, la compañía busca ingresar al sector energético.

La eliminación de las retenciones al convencional se realizaría de manera progresiva

El convencional parece que comienza a encontrar aire. Es que de la reunión entre los actores de la industria de la Cuenca del Golfo San Jorge y autoridades del Gobierno nacional se llegó a un principio de acuerdo para eliminar las retenciones al petróleo de manera progresiva.

Tal como adelantó eolomedia, el encuentro tuvo lugar en la sede central del Ministerio de Economía de la Nación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y contó con la presencia del jefe de Gabinete del Gobierno Nacional, Guillermo Francos; el titular de la cartera económica, Luis Caputo; los gobernadores de Chubut y Santa Cruz, Ignacio Torres y Claudio Vidal, respectivamente.

También estuvieron presentes el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce; el presidente de Petrominera Chubut SA, Héctor Millar; el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Ávila; el secretario general del Sindicato de Petroleros Jerárquicos de la Patagonia Austral, José Lludgar; el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili; entre otros además de representantes de distintas operadoras.

Fortalecer las inversiones

Torres indicó que la baja de dicho tributo “no solo fortalecería las inversiones de las operadoras, sino que podríamos exportar más y generar más puestos de trabajo genuino”.

Durante la reunión de este jueves, el titular del Ejecutivo le solicitó a Nación “que haga su parte, porque tanto nosotros como los trabajadores hicimos lo que teníamos que hacer”. Explicó en ese contexto que “la Provincia cumplió respecto a la baja de regalías y los trabajadores en materia de productividad; ahora lo que estamos pidiendo al Gobierno Nacional es que cumpla con una medida que nos permitiría garantizar la competitividad de una industria clave”.

El pedido tiene como finalidad aliviar la carga fiscal y sostener la producción en cuencas maduras con más de cien años de historia. “La aplicación de un 8% de retenciones agrava la situación del sector”, manifestó el mandatario y reveló que “hay un compromiso firme de las operadoras de reinvertir cada dólar adicional en nuevas inversiones para mantener la actividad y sostener los empleos”.

Más competitividad para el convencional

Asimismo, el gobernador resaltó la importancia de que “los intendentes, el Gobierno Nacional y las principales operadoras petroleras hayan estado en esta reunión para ponernos de acuerdo para ser más competitivos, teniendo en cuenta que nuestra provincia bajó regalías, sobre todo en áreas marginales, y que los gremios participan de un acuerdo de competitividad que hace mucho más eficiente operar en Chubut”.

Sumado a esto último, Torres destacó “el compromiso de la Nación para la eliminación de retenciones sobre el cual estamos ultimando los detalles, aspirando a eliminarlas progresivamente”.

“Esto va a ser muy bueno, no sólo para Chubut sino para la Argentina porque el resultado va a ser más producción, más trabajo, más competitividad”, aseguró el titular del Ejecutivo, agregando que “el acuerdo implica que el ahorro fiscal tiene que ir íntegramente a más producción, y si se exporta más, se generan más dólares que necesita la Argentina”.

“Es la primera vez que el Gobierno Nacional, una provincia, municipios de todos los colores partidarios y todos los gremios hacemos un acuerdo de competitividad exitoso, y en breve vamos a ver los resultados”, afirmó el gobernador chubutense.

PECOM designa a Horacio Bustillo como nuevo CEO

PECOM anunció la designación de Horacio Bustillo como nuevo CEO de la compañía, cargo que asumirá a partir del 1° de noviembre. Bustillo es ingeniero industrial graduado con honores en la Universidad Austral y cuenta con un MBA de la Universidad de Harvard. Posee más de 20 años de trayectoria nacional e internacional en el sector energético, con experiencia en liderazgo, crecimiento y transformación de empresas de servicios petroleros y energía en América Latina, Estados Unidos, Asia y África.

A lo largo de su carrera, se desempeñó en posiciones de conducción en SLB (Schlumberger) y Pacific Drilling, donde lideró equipos en distintos mercados del mundo. Más recientemente, fue CEO regional de Bond Energy Solutions en Colombia y Chile, y anteriormente Gerente General de AESA Servicios Petroleros, donde lideró su posicionamiento como contratista principal en Vaca Muerta.

Con una fuerte orientación a la eficiencia, la innovación y la gestión del cambio, la llegada de Horacio Bustillo representa un paso clave en el proceso de transformación que PECOM viene impulsando para consolidar su modelo de negocios enfocado en tres verticales estratégicos:

  • Upstream: producción eficiente en campos maduros, aplicando tecnologías de recuperación terciaria.
  • Servicios y Soluciones Integrales: operación y mantenimiento, artificial lift y tratamientos químicos.
  • Ingeniería y Construcciones: obras de infraestructura en Vaca Muerta, energía eléctrica y minería.

“Estamos convencidos de que el liderazgo de Horacio aportará una nueva energía y una mirada estratégica clave para continuar fortaleciendo nuestro crecimiento”, afirmó Luis Pérez Companc, presidente de PECOM.

Pecom y Capsa se disputan el último bloque de YPF en Chubut

La definición sobre el futuro del último bloque que YPF mantiene en la provincia de Chubut abrió una fuerte pulseada entre dos compañías: Pecom y Capsa. Ambas participan activamente en el proceso competitivo de venta, en un escenario donde los gremios petroleros presionan para que se asegure la continuidad de los puestos de trabajo y el cumplimiento de los retiros voluntarios.

El área, ubicada en el corazón de la Cuenca del Golfo San Jorge, produce actualmente unos 4.000 metros cúbicos de crudo por día y es considerada un activo estratégico para cualquier operadora que busque crecer en la región.

Pecom, el primero en ofertar

Según trascendió en el sector, Pecom fue el primero en presentar una oferta para el mítico bloque convencional en diciembre del año pasado. Sin embargo, el gremio que conduce Jorge Ávila dejó en claro que su apoyo se inclina hacia la propuesta de Capsa.

“El tema no es quién se quede con el bloque, lo importante es que los trabajadores cobren lo que les corresponde”, remarcaron desde el Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut. La definición sindical es clave en este proceso, ya que la transición implicará retiros voluntarios y el traspaso de parte del personal.

Fuentes del sector destacaron que este proceso no replicará el modelo aplicado en traspasos anteriores, cuando la estatal trasladó los costos laborales a la operadora entrante. En esta oportunidad, será YPF la que asuma los pagos de los retiros, despejando un factor de tensión que complicó operaciones previas.

La venta de Manantiales Behr marcaría el retiro de YPF de Chubut.

Capsa apuesta a inversión inmediata

Desde Capsa confirmaron que están decididos a competir por el bloque. Así quedó confirmado en un comunicado de la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV). De lograrlo, activarían desde el primer día una campaña de perforación y reparación de pozos. “Hoy muchos equipos están parados. Nosotros queremos poner todo eso en marcha desde el día uno”, expresó Adolfo Storni, gerente general de la compañía.

El ejecutivo aseguró que la firma tiene una visión productivista de la economía y destacó su compromiso con la cadena de valor regional: “Nos da vergüenza tener equipos y gente parada cuando hay un reservorio que se puede desarrollar. Siempre encontramos el acompañamiento de proveedores, contratistas, gremios y empleados para que las cosas se puedan hacer y encajen”.

La estrategia de Capsa incluye aprovechar las sinergias con otras operaciones vecinas, lo que permitiría reducir costos y aumentar la eficiencia. “Tenemos vocación de crecer en Chubut todavía”, sostuvo Storni.

El activo, un símbolo de la transición de YPF

La venta de este bloque forma parte de la segunda ronda del Plan Andes, anunciado el 31 de julio, y representa un paso más en la estrategia de YPF de virar hacia los desarrollos no convencionales en Vaca Muerta.

El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, reconoció que el activo aún guarda un fuerte potencial en recuperación terciaria, pero remarcó que “YPF no puede continuar invirtiendo comparativamente con Vaca Muerta”.

“Es el momento preciso para que ingrese una compañía mediana que pueda desarrollarlo. Nosotros nos quedaremos con una opción, pero no seremos los operadores principales”, explicó Marín, confirmando que la empresa apunta a convertirse en una compañía 100% no convencional a partir de 2026.

Crown Point desafía rumores y apuesta fuerte en Chubut

La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa los vaivenes de su reconfiguración. Viejos actores se retiran y nuevos jugadores llegan para impulsar la actividad en una región que supo ser el corazón energético del país. Pecom y Crown Point son dos de las compañías que buscan encarar una nueva etapa en el convencional.

Pecom adquirió los clústers que puso en venta YPF en Chubut, mientras que Crown Point se quedó con los activos que vendió Tecpetrol. La compañía del Grupo Pérez Companc ya opera en la Cuenca, mientras que la empresa canadiense está finalizando los trámites para activar equipos en la región.

En este marco, desde Crown Point descartaron cualquier rumor que sostenía que la compañía no podría hacerse cargo de las operaciones en Chubut. En los últimos meses, distintos actores de la Cuenca pusieron en duda que la firma canadiense pudiera mantener el ritmo de inversiones.

“Ese rumor no es cierto. Seguimos adelante, de hecho, ya hubo inversiones y desembolsos que demuestran la voluntad de la compañía. Ratifican la vocación de seguir con la operación y la inversión, tal como estaba planteado desde el momento en que se firmó”, comunicaron desde la compañía a eolomedia.

Una inversión de peso

Tal como informó este sitio, Crown Point firmó acuerdos de compra con Tecpetrol, YPF y Pampa Energía para adquirir una participación operativa del 95% en las áreas El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga, además de acciones en Terminales Marítimas Patagónicas S.A. (Termap).

Según se informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la operación tuvo un valor base de 57,9 millones de dólares en efectivo, con una contraprestación adicional contingente de hasta 3,5 millones de dólares, que dependerá de los ingresos generados por la venta de gas natural correspondientes a la participación actual de Pampa Energía. A esto se suman 8 millones de dólares en inventarios y consumibles.

Crown Point lleva a cabo un ambicioso plan en el convencional.

Una fecha clave para Crown Point

El martes se realizó una asamblea del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, donde el gobernador Ignacio Torres confirmó que el 9 de septiembre se definirá quién se hará cargo de las áreas que deja Tecpetrol.

El mandatario remarcó la importancia de la industria petrolera para Chubut: “Tenemos la necesidad de garantizar la inversión y la estabilidad laboral”, sostuvo, y destacó que “nuestra prioridad es terminar con la incertidumbre que enfrentan muchas familias. Esta gestión está comprometida con la defensa de los puestos de trabajo y el desarrollo de la provincia”.

Asimismo, Torres aseguró que la próxima semana se brindará información clara sobre la nueva operadora y que “se utilizarán todas las herramientas legales para garantizar que se cumpla con el compromiso de inversión”.

En este contexto, el titular del sindicato, Jorge Ávila, recalcó la necesidad de que las nuevas operadoras se comprometan con la inversión en la Cuenca: “El martes que viene tenemos compromiso con la nueva operadora que dicen que se puede hacer cargo, pero nosotros queremos que no solo se haga cargo, sino que diga que va a invertir, y no que venga sin saber qué carajo vamos a hacer”.

PECOM ya perfora su 8 pozo en el clúster El Trébol – Escalante

PECOM se afianza en la Cuenca del Golfo San Jorge tras completar la toma de control de los clústers El Trébol- Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido. La operadora apuesta por la eficiencia operativa y una estructura liviana para sostener la competitividad en un marco de baja del precio del crudo.

La empresa del Grupo Pérez Companc retomó su rol como operadora en 2023, tras casi dos décadas enfocada exclusivamente en servicios. Desde entonces, no solo logró reposicionarse rápidamente en el mercado, sino que ya perfora el octavo pozo en el clúster El Trébol – Escalante.

Según Andrés Ponce, director de Upstream de PECOM, el rápido avance se explica en gran parte por el acompañamiento del Gobierno de Chubut y de los actores de la cuenca. “La verdad que habla mucho de cuán ágil se movió Chubut en relación al resto”, dijo durante una presentación ante inversores del sector.

En el marco del evento Energía Chubut 2050, la compañía tomó el control del clúster El Trébol – Escalante en noviembre y de Campamento Central – Cañadón Perdido en febrero. A los pocos meses ya estaba perforando, cumpliendo un plan “ajustado y ambicioso” que logró ejecutarse gracias a la articulación con las autoridades provinciales, sindicatos y proveedores regionales.

Precios bajos y costos en dólares

Tras el ingreso como operadora, PECOM enfrentó una nueva amenaza: la caída del precio internacional del crudo. De los 75 a 80 dólares por barril que anticipaban los analistas, el valor cayó incluso por debajo de los 60 dólares por efecto de tensiones geopolíticas como la guerra comercial entre China y Estados Unidos.

A eso se suma el impacto local del costo argentino en dólares. “Es muy importante. Atraviesa todos los sectores productivos”, apuntó Ponce. En ese marco, PECOM decidió redoblar su estrategia de eficiencia. “Hay que hacer el esfuerzo porque estos precios no van a rebotar rápidamente”, dijo, y proyectó una estabilidad baja para lo que resta de 2025 y principios de 2026.

La visión de PECOM

Ponce reveló que, al volver como operadora, PECOM diseñó su estructura “desde cero”, adoptando un modelo de “startup low cost”. Esto implicó mantener un overhead mínimo y líneas de decisión muy breves. “Son tres líneas en el organigrama del Upstream. Las decisiones son rápidas y las optimizaciones también”, explicó.

El objetivo es claro: garantizar la resiliencia de los activos con un modelo operativo liviano y adaptable. Para eso, la empresa también cuenta con el compromiso del resto del ecosistema productivo de la cuenca, desde los gremios hasta los entes provinciales, con quienes coordina estrategias para maximizar la eficiencia y reducir costos estructurales.

De cara a los próximos 18 a 24 meses, PECOM no espera un repunte significativo en el precio del barril. Por eso, la meta es blindar los activos actuales a escenarios de rentabilidad ajustada. “No vemos una expectativa de crecimiento de precios en los próximos meses”, dijo Ponce. “El esfuerzo tiene que ser compartido por todas las partes”.

Un Acuerdo de Competitividad para sostener la Cuenca del Golfo San Jorge

El próximo 25 de mayo, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, encabezará la firma de un Acuerdo de Competitividad que busca asegurar el futuro productivo de la Cuenca del Golfo San Jorge, una de las regiones petroleras más importantes del país. La rúbrica tendrá lugar en la sede de Petrominera Chubut SE y contará con una amplia representación del Estado, el sector privado y los gremios.

Este compromiso tripartito reunirá al ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el diputado Jorge “Loma” Ávila; intendentes de Comodoro Rivadavia, Rada Tilly y Sarmiento; directivos de operadoras como YPF, PAE, CAPSA, PECOM y Tecpetrol; y dirigentes gremiales de UOCRA, Petroleros Privados y Jerárquicos.

Amplio respaldo al desarrollo energético

El acuerdo es el resultado de un proceso de negociación y consenso que tuvo su instancia preparatoria el 21 de mayo en la Casa del Chubut, en Buenos Aires. Allí, Torres y sus colaboradores se reunieron con representantes sindicales y empresarios para definir los lineamientos del plan, que tiene como eje central mejorar la competitividad del sector y garantizar su sustentabilidad a largo plazo.

Durante ese encuentro, se ratificó el compromiso de todas las partes para encarar una agenda común que permita operar con mayor eficiencia, aumentar la producción y proteger el empleo. “Tenemos una oportunidad única de ponernos de acuerdo: las empresas, los trabajadores y el Estado como facilitador”, destacó Torres.

El Gobernador también hizo hincapié en las gestiones ante el Gobierno Nacional para bajar las retenciones a las exportaciones de hidrocarburos. Señaló que la eliminación de aranceles a polímeros ya permitió reducir en un 15% los costos operativos en proyectos de recuperación terciaria, lo que demuestra que “es posible generar condiciones más favorables para la inversión”.

El Acuerdo de Competitividad llega en un contexto de crisis económica nacional, donde mantener la actividad energética en la provincia se vuelve estratégico. “Esta mesa amplia es una prueba del compromiso colectivo para fortalecer un sector clave que hoy necesita de consensos concretos”, sostuvo el mandatario.

La Cuenca, eje del desarrollo energético nacional

La Cuenca del Golfo San Jorge representa una fuente esencial de empleo, inversión y generación de energía para el país. Su sostenimiento es vital para Chubut, tanto en términos fiscales como sociales. Por eso, el acuerdo del 25 de mayo se presenta como un paso fundamental en la construcción de un modelo de desarrollo productivo más eficiente y competitivo.

“Vamos a redoblar los esfuerzos para que nuestra provincia siga siendo el motor energético del país”, concluyó Torres.

Pecom explotará reservas no desarrolladas en Chubut

Pecom avanza con su plan de inversión en Chubut. La compañía explotación de reservas no desarrolladas mediante inyección de polímeros en el área Escalante – El Trébol después que el Gobierno provincial autorizara la baja de regalías del 3% sobre su producción base y del 6% sobre los incrementales obtenidos a partir de nuevas inversiones.

El Decreto Provincial N° 325/2025 se encuadra en la realización del proyecto “Incremental: Explotación de reservas no desarrolladas – Inyección de Polímeros El Trébol Bloque III”.

Las proyecciones realizadas indican que en el término de tres años la producción podría incrementarse un 50% desde el nivel actual. Si bien la alícuota de regalías es menor, el volumen incremental permite una mejora de la recaudación en el mediano plazo, al mismo tiempo que se garantiza la sostenibilidad laboral.

Cabe recordar que la regalía standard que se abona en la provincia equivale al 12% del valor de los hidrocarburos y, además, en Chubut se adiciona el pago del Bono compensación de los Hidrocarburos para el Desarrollo Sustentable, de igual naturaleza, que suma un 3%, resultando en un total del 15%.

El Plan de Pecom

Entre los considerandos de la norma se señala que la reducción de regalías posibilitará a la empresa potenciar el plan de inversiones inicial y adelantar la ejecución de los principales proyectos en cartera.

En su conjunto, los proyectos de recuperación secundaria y terciaria a desarrollarse contemplan la perforación 67 pozos nuevos, reparación 46 pozos inyectores, reparación de 46 pozos productores, montaje de dos plantas de inyección de polímeros, construcción de facilites de producción y la perforación de nuevas zonas profundas aun sin explotarse. La actividad física comprometida involucra una inversión estimada de 204 millones de dólares.

“Priorizamos, obviamente, a aquellas empresas que apuestan por la provincia y asumen el compromiso de incrementar los niveles de inversión”, precisó el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, e indicó que la materialización de este proyecto constituye “una herramienta clave para mitigar el impacto de vaivenes de precio como los que experimentamos actualmente producto de una guerra arancelaria ajena a nosotros”.

“De esta manera, estamos asegurando el incremento de la actividad y la preservación de las fuentes de trabajo en el sector”, destacó el mandatario chubutense respecto a la medida que se extenderá por un periodo de 10 años y establece la realización de inversiones de cumplimiento obligatorio. “Esto redundará en beneficios tanto para la provincia como para los distintos actores de la cadena de valor”, aseguró.

La reducción de regalías permitirá a la compañía llevar adelante un plan de inversiones aún más agresivo que el que oportunamente había planificado al momento de la adquisición del área, en octubre de 2024. Así, ante los desafíos económicos y fluctuaciones en los mercados energéticos, “consideramos que es fundamental promover medidas de alivio fiscal que garanticen la sostenibilidad del empleo y la continuidad de las operaciones en la región”, indicó el gobernador.

Escalante – El Trébol

La concesión de explotación Escalante – El Trébol inició su producción en la década del 30 y fue adquirida por Pecom en octubre del 2024. En términos de producción, diariamente se extraen 1.010 m3/d de petróleo a través de 673 pozos principalmente enfocados en la recuperación secundaria y terciaria.

A partir del traspaso de áreas, se reanudó la actividad contando hoy con 1.150 trabajadores directos e indirectos en función. Recientemente se incorporaron a la operación 6 equipos de torre, incluido un equipo perforador que son la base del desarrollo futuro que prevé la compañía.

Desde el Ministerio de Hidrocarburos de la Provincia se aclaró que la sanción de la nueva norma deroga el Decreto Provincial N° 166/2022, incorporando el incentivo de dicho programa al nuevo régimen con aplicación en toda el área de concesión

PECOM es oficialmente el operador de Campamento Central – Cañadón Perdido

PECOM informó que se formalizó la cesión de la concesión del 50 % del área “Campamento Central-Cañadón Perdido” en la provincia de Chubut, luego de la aprobación formal por parte del Gobierno provincial.

De esta manera, con la incorporación realizada en octubre 2024 de “El Trébol-Escalante”, se completa la adquisición de las áreas adjudicadas a PECOM por YPF en el Proyecto Andes. La producción total de las áreas es de 10.250 bbl/día de petróleo (incluye el 100 % de Campamento Central-Cañadón Perdido).

Asimismo, se encuentran en marcha las presentaciones complementarias ante las autoridades competentes.

PECOM profundiza con esta adquisición su retorno a la actividad como operador, a través de un modelo productivo sustentado por el trabajo mancomunado con los gremios y las empresas de servicios locales, el diálogo permanente con las autoridades provinciales y municipales, el apoyo a las comunidades cercanas, y el valor agregado de su recurso diferencial: sus colaboradores.

Esta adquisición robustece el camino iniciado en octubre pasado por PECOM. “El regreso de PECOM como operador se fortalece con esta nueva etapa. Los primeros meses de gestión de El Trébol-Escalante nos permiten ser muy optimistas. Y el inicio de las operaciones en CC-CP consolida nuestra posición en la región, focalizados en poner en práctica nuestro modelo innovador para la maximización del factor de recobro en campos maduros”, señaló Gustavo Astie, CEO de PECOM.

En agosto de 2015 PECOM volvió al sector energético, consolidándose como uno de los principales proveedores de servicios, obras y productos para la industria de oil&gas, energía eléctrica y minería. Hoy reafirma su rol de operador.

Sobre PECOM

Tenemos más de 70 años de experiencia y junto con Molinos Rio de la Plata y Molinos Agro formamos parte del grupo de empresas pertenecientes a Pilar, Rosario y Luis Perez Companc.

Con una reconocida trayectoria en el sector energético argentino, PECOM – que emplea 8000 colaboradores- se encuentra estratégicamente posicionada para capturar y capitalizar oportunidades en áreas claves para el crecimiento y desarrollo económico de Argentina.

Estas áreas incluyen las optimizaciones en campos maduros convencionales, el desarrollo de recursos no convencionales en Vaca Muerta, el desarrollo de infraestructura eléctrica, y el potencial minero del país, con especial atención en el desarrollo del litio y el cobre.

Habría fecha para que Pecom se haga cargo de su segundo clúster en Chubut

Luego de idas y vueltas, Pecom se hará cargo en su totalidad de Cañadón Perdido – Campamento Central, el segundo clúster que ganó en el Proyecto Andes, que llevó a cabo YPF para desprenderse de sus activos menos rentables en distintas partes del país.

En este marco, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, mantuvo un encuentro con el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Jorge Ávila, para dialogar sobre la reconfiguración del mapa petrolero en la provincia.

“Se trató de una charla interesante, positiva”, consideró el jefe comunal agregando que “abordamos ciertos temas que nos involucran, entre los que se encuentran, por una parte, esta nueva normalidad en el yacimiento de la cuenca con la salida de YPF y la toma de actividad de lo que es Pecom en El Trébol y por otra, todo lo que hace a la empleabilidad en dicho sector durante el 2025”.

“Acordamos seguir trabajando no solo en aspectos relativos a lo que está pasando en el sector que representa, sino también, a lo que pasa a nivel local en general con la empleabilidad y con aquellos vecinos que todavía no tienen las condiciones básicas satisfechas en lo que hace a la infraestructura y que impacta directamente en la cuestión social”, subrayó.

“Nosotros defendemos a los vecinos de la ciudad y ellos a sus afiliados como gremio, por lo tanto, tenemos la responsabilidad de velar por las condiciones de todos los vecinos. Pusimos en valor todo lo que se está haciendo, seguiremos trabajando en forma conjunta para mejorar las condiciones de los vecinos, que no son más, que los afiliados de los gremios”, recalcó Macharashvili.

Pecom, el nombre de la renovación

Por su parte, Ávila instó a la unidad para defender los puestos de trabajo en la región. “Lo que más nos preocupa, son los puestos laborales, por lo que debemos defender lo que tenemos y tratar de mantener la cantidad de trabajadores que nos comprometimos a mantener. Se trata de una situación complicada, difícil, que tenemos que resolver entre todos los comodorenses”, aseguró.

Al referirse a las condiciones propicias para mantener las actividades locales en los niveles deseados, el dirigente gremial sentenció que lo más importante es encontrar inversores. “Creo que hay que empezar a buscar el camino entre todos, formando mesas de trabajo”, destacó.

Mientras que en alusión al comienzo de la actividad de Pecom, Ávila adelantó que el viernes se firmaría el acta final que le permitiría a la operadora comenzar a trabajar en su propia área. “Estamos en el buen camino por lo que esperamos que nuestra gente vuelva a tener actividad”, consideró.

“El día viernes se va a firmar el acta final, va a haber una resolución que la sacará provincia y nosotros acataremos la decisión que se ha tomado respetando siempre al intendente y la posición del gobernador. La resolución es para el bien de la provincia del Chubut, ya que hoy tenemos áreas sin producción, totalmente paralizadas, entonces tenemos que empezar a trabajar y reactivar urgente, para que Pecom vuelva a trabajar e intente ser un poco lo que YPF fue para la región”, aseveró.