Golfo San Jorge: el objetivo de mantener activos los perforadores

El domingo se firmó el acuerdo de paz social en la Cuenca del Golfo San Jorge y los actores de la industria buscan que la actividad no siga cayendo en la región.

En este sentido, el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Jorge Ávila, destacó la firma del documento entre el Gobierno de la provincia, municipios, operadoras y gremios en defensa de la región. El objetivo principal es mantener activos los equipos perforadores y evitar nuevos despidos en el sector.

Aunque las condiciones siguen siendo complejas por factores internos y externos, el dirigente sindical remarcó que el entendimiento alcanzado representa una herramienta fundamental para garantizar estabilidad y abrir un espacio de diálogo sostenido.

El acuerdo implica compromisos concretos por parte de las operadoras, el Gobierno provincial y los sindicatos. En particular, se buscará que se mantenga el mayor número posible de equipos de perforación activos. “Necesitamos entre 7 y 8 perforadores funcionando para garantizar estabilidad laboral no solo para los operarios, sino también para las empresas de servicios especiales como cementación”, explicó el dirigente.

En diálogo con La Petrolera, Ávila alertó que si no se recupera ese nivel de actividad, empresas clave del sector podrían abandonar la región. “Ya se fueron Halliburton, Baker, SLB. Si no logramos sacar los perforadores a trabajar, cementación desaparece”, advirtió, subrayando que la salida de estas compañías pone en riesgo a toda la cadena de servicios asociados a la producción.

Además, se acordó mantener la actividad de workover y pulling, es decir, las tareas de mantenimiento de pozos. También se pondrá en marcha un plan de operaciones especiales que permita sostener el trabajo de las empresas contratistas y técnicos especializados.

 

Evitar despidos en el Golfo San Jorge

Consultado sobre el impacto del acuerdo en el empleo, Ávila fue claro: “Los despidos se tendrían que terminar. Aunque nunca los podemos garantizar, este es un intento para evitar que se profundicen”. Reconoció que la estabilidad también dependerá del comportamiento del precio del barril de crudo. “Si el barril sube, todos los acuerdos serían innecesarios. Si baja, buscaremos cómo sostener la Cuenca como lo venimos haciendo hasta ahora”, resumió.

El líder petrolero señaló que uno de los principales costos del acuerdo fue alcanzar consensos entre empresas que atraviesan procesos de reestructuración, venta o retiro de la cuenca. “Algunas operadoras no querían firmar. Otras están vendiéndose y no quieren asumir la cantidad de trabajadores actuales”, dijo. A eso se sumó el esfuerzo económico para financiar retiros voluntarios de personal con mucha antigüedad.

El acuerdo contempla también la posibilidad de reincorporar, en un futuro cercano, a trabajadores que hayan salido recientemente del sistema. “Muchos de los que se fueron podrían volver si las operadoras invierten y aumentan los niveles de perforación y mantenimiento”, aseguró Ávila.

En ese sentido, pidió a todas las partes que cumplan con lo firmado. “No sirve firmar si después no se respeta lo acordado. Este esquema de competitividad solo puede funcionar si todos asumen su parte”, enfatizó.

Próxima reunión en Buenos Aires

El gremio continuará esta semana las negociaciones en Buenos Aires para seguir ajustando detalles del acuerdo. Según Ávila, el encuentro será “duro y difícil”, ya que uno de los objetivos será consolidar un nuevo esquema de competitividad que permita sostener la actividad sin vulnerar derechos laborales.

El mensaje final del sindicalista fue claro: “Pedimos que las operadoras hagan un esfuerzo tan grande como el que hizo el sindicato. Así, la mayor cantidad de trabajadores podrá seguir en sus puestos, y la Cuenca del Golfo San Jorge podrá tener un horizonte más estable”.

Qué dice el acuerdo de paz social de la Cuenca del Golfo San Jorge

La Cuenca del Golfo San Jorge sufre por la caída de su actividad. Las proyecciones marcan que hay una baja sensible en la perforación, perdida de puestos de trabajo y migración de empresas y operaciones hacia Vaca Muerta. Todo el engranaje de la región está en un momento sensible.

La situación llevó a que los actores de la actividad impulsen un acuerdo de paz social para relanzar la industria y volver a posicionarse como uno de los sectores más pujantes del país. El objetivo es claro: garantizar paz social, previsibilidad y sostenimiento de la producción en la Cuenca del Golfo San Jorge.

El documento, al que tuvo acceso eolomedia, se firmará este domingo después de los actos por la Revolución de Mayo en el edificio de Petrominera en Comodoro Rivadavia. Allí estarán presentes el Gobierno de Chubut, sindicatos, operadoras, municipios y pymes regionales.

El acuerdo establece un marco de cooperación articulada entre todos los actores del entramado energético. La primera cláusula define como propósito común “trabajar de manera conjunta en el diseño y ejecución de estrategias que permitan recuperar y sostener la producción, preservar el empleo y fortalecer el rol estratégico de Chubut en el mapa energético nacional”.

El desarrollo de la Cuenca

Uno de los ejes del acuerdo es la consolidación de un espacio de trabajo permanente entre el Estado provincial, las operadoras, los sindicatos, los municipios de la región y las pequeñas y medianas empresas que integran la cadena de valor. Ese ámbito buscará facilitar el diálogo institucional, monitorear el cumplimiento de los compromisos asumidos y definir acciones concretas en producción, inversión, seguridad laboral, formación de trabajadores y mejora continua.

El acuerdo establece la voluntad compartida de todos los sectores de promover iniciativas que incentiven la inversión y garanticen la continuidad operativa, especialmente en los yacimientos más maduros de la cuenca. También se propone asegurar un mínimo de estabilidad social y laboral que permita dar previsibilidad a las operaciones. La inclusión de las pymes regionales como parte activa de la cadena de valor es una de las claves del entendimiento, así como la preservación del empleo local en todas sus expresiones: petrolero, camionero, construcción, servicios y otros rubros vinculados.

Los demás temas del acuerdo

Otro de los puntos salientes del pacto es el compromiso de fomentar el uso de nuevas tecnologías y reforzar la capacitación permanente de los trabajadores, junto a la mejora de las modalidades de trabajo y las condiciones de seguridad en toda la cadena productiva.

El acuerdo también contempla un frente común ante la Nación para gestionar incentivos y beneficios clave para la competitividad del sector. En particular, se menciona la necesidad de eliminar distorsiones como los derechos de exportación, que actualmente representan el 8% del valor exportado sin coparticipación con provincias ni municipios.

Además, se plantea coordinar esfuerzos para que el Gobierno nacional ejecute obras de infraestructura estratégica, como rutas, caminos productivos y líneas de transporte eléctrico. Estas inversiones son consideradas imprescindibles para sostener y expandir el potencial de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Hay dos temas a considerar. Uno tiene que ver con el que documento deberá ser ratificado en la Legislatura del Chubut y otro es que el documento será presentado en la audiencia preparada para el próximo miércoles con la Secretaría de Trabajo de la Nación.

Un Acuerdo de Competitividad para sostener la Cuenca del Golfo San Jorge

El próximo 25 de mayo, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, encabezará la firma de un Acuerdo de Competitividad que busca asegurar el futuro productivo de la Cuenca del Golfo San Jorge, una de las regiones petroleras más importantes del país. La rúbrica tendrá lugar en la sede de Petrominera Chubut SE y contará con una amplia representación del Estado, el sector privado y los gremios.

Este compromiso tripartito reunirá al ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el diputado Jorge “Loma” Ávila; intendentes de Comodoro Rivadavia, Rada Tilly y Sarmiento; directivos de operadoras como YPF, PAE, CAPSA, PECOM y Tecpetrol; y dirigentes gremiales de UOCRA, Petroleros Privados y Jerárquicos.

Amplio respaldo al desarrollo energético

El acuerdo es el resultado de un proceso de negociación y consenso que tuvo su instancia preparatoria el 21 de mayo en la Casa del Chubut, en Buenos Aires. Allí, Torres y sus colaboradores se reunieron con representantes sindicales y empresarios para definir los lineamientos del plan, que tiene como eje central mejorar la competitividad del sector y garantizar su sustentabilidad a largo plazo.

Durante ese encuentro, se ratificó el compromiso de todas las partes para encarar una agenda común que permita operar con mayor eficiencia, aumentar la producción y proteger el empleo. “Tenemos una oportunidad única de ponernos de acuerdo: las empresas, los trabajadores y el Estado como facilitador”, destacó Torres.

El Gobernador también hizo hincapié en las gestiones ante el Gobierno Nacional para bajar las retenciones a las exportaciones de hidrocarburos. Señaló que la eliminación de aranceles a polímeros ya permitió reducir en un 15% los costos operativos en proyectos de recuperación terciaria, lo que demuestra que “es posible generar condiciones más favorables para la inversión”.

El Acuerdo de Competitividad llega en un contexto de crisis económica nacional, donde mantener la actividad energética en la provincia se vuelve estratégico. “Esta mesa amplia es una prueba del compromiso colectivo para fortalecer un sector clave que hoy necesita de consensos concretos”, sostuvo el mandatario.

La Cuenca, eje del desarrollo energético nacional

La Cuenca del Golfo San Jorge representa una fuente esencial de empleo, inversión y generación de energía para el país. Su sostenimiento es vital para Chubut, tanto en términos fiscales como sociales. Por eso, el acuerdo del 25 de mayo se presenta como un paso fundamental en la construcción de un modelo de desarrollo productivo más eficiente y competitivo.

“Vamos a redoblar los esfuerzos para que nuestra provincia siga siendo el motor energético del país”, concluyó Torres.

Chubut analiza explotar el uranio como salida a la crisis petrolera

La crisis petrolera que atraviesa Chubut está empujando a distintos sectores a mirar alternativas productivas para reactivar la economía provincial. Una de las opciones que comienza a cobrar fuerza es la minería, especialmente vinculada a la extracción de uranio, un recurso altamente demandado a nivel global para la generación de energía nuclear.

Desde el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut sostienen que es momento de habilitar el debate y sentarse con el gobierno provincial para analizar seriamente el tema. “La minería es una alternativa. ¿De qué nos sirve tener el uranio guardado?”, consideró Jorge Ávila, secretario general del gremio de petroleros convencionales. El llamado incluye negociar con el Gobierno nacional, ya que es el titular de los derechos sobre los recursos minerales.

El uranio, una oportunidad

Uno de los puntos con mayor potencial es la zona de Sarmiento, ubicada a poco más de 130 kilómetros de Comodoro Rivadavia. También se identificaron reservas a no más de 200 kilómetros al norte de esta última ciudad. La cercanía con los principales centros operativos convierte al uranio en un recurso logísticamente accesible y con proyección de desarrollo local.

“El uranio es uno de los materiales más valiosos. Lo necesitan para plantas nucleares y para múltiples aplicaciones energéticas. Si se gestiona bien, puede ser un motor de crecimiento”, subrayó Ávila.

Infraestructura y experiencia

Uno de los argumentos a favor del avance minero es que la industria petrolera ya cuenta con gran parte de la infraestructura y los equipos necesarios para comenzar la exploración. “El trabajo es similar al del petróleo. Hay perforaciones de hasta 1500 metros, se requiere limpieza, separación y tratamiento del material. Ya sabemos cómo hacerlo”, explicó el dirigente gremial.

Sin embargo, el esquema laboral no sería idéntico. En vez de turnos locales, se anticipa un modelo basado en campamentos mineros, más propio de zonas alejadas y con permanencia prolongada del personal en el sitio de operación.

Evitar errores del pasado

La propuesta también pone el foco en cómo asegurar que los beneficios económicos de la minería queden en la región. “Hay que ponerle valor agregado. No puede pasar lo mismo que con el petróleo, que muchas veces se fue sin dejar lo que tenía que dejar”, advirtió Ávila.

Actualmente, varias empresas tienen interés en invertir, pero el paso clave es que Nación habilite formalmente la explotación del recurso. El gobierno de Chubut ya está trabajando en este tema, y desde el sector productivo exigen avanzar cuanto antes. La minería, dicen, no puede seguir siendo un tema tabú cuando hay una oportunidad concreta de generar empleo y desarrollo.

Un nuevo pozo en la D-129 replicará el “modelo Vaca Muerta”

La exploración de la formación D-129 sigue su curso. El proyecto liderado por Pan American Energy (PAE), que busca confirmar el potencial de desarrollo no convencional en la Cuenca del Golfo San Jorge y examinará replicar el modelo Vaca Muerta.

Tras la finalización del primer pozo exploratorio, que arrojó resultados positivos con producción de gas y petróleo, se inicia ahora una etapa clave con la perforación de un segundo pozo, considerado “el más importante” en la región. Así lo confirmó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, quien aseguró que el futuro de la cuenca podría depender de esta nueva etapa.

Un modelo similar a Vaca Muerta

El dirigente gremial explicó que aunque el hallazgo no tiene la magnitud de un yacimiento como Vaca Muerta, sí abre la puerta a un modelo de producción similar: “Si hay buenos resultados, no será como Vaca Muerta, pero sí del tipo modelo Vaca Muerta. Es un horizonte enorme para nosotros”.

Uno de los mayores desafíos es la complejidad geológica de la D-129. Según el dirigente, se trabaja en nuevas técnicas de fractura y punzado que permitan atravesar la arcilla y capas de arena que hasta ahora habían sido impenetrables. “Quizás ahí podamos tener el bingo que estamos esperando”, consideró.

Una apuesta estratégica y urgente

El titular de petroleros convencionales dejó en claro que esta apuesta no es opcional sino necesaria. “No tenemos muchas alternativas. Hoy es buscar eso o resignarse a una caída”, dijo Ávila, en referencia a la falta de nuevos desarrollos frente al avance de la producción en Vaca Muerta. La situación laboral en la cuenca también es motivo de preocupación por los recientes despidos y la migración de empresas hacia Neuquén.

A pesar de ello, Ávila remarcó que la decisión de PAE de continuar apostando por Chubut es significativa: “Que Marcos Bulgheroni (CEO de PAE) apueste a Chubut, con todos los beneficios que tiene en Vaca Muerta, muestra que esto puede ser positivo para la cuenca”.

El cuello de botella

Uno de los problemas centrales es la falta de equipamiento. “Hoy en Comodoro Rivadavia no hay un perforador que pueda hacer esos pozos”, advirtió Ávila. El pozo en cuestión tendrá una longitud de entre 6.500 y 7.000 metros, lo que obliga a importar maquinaria desde otras regiones o países. La solución, por ahora, es comenzar con lo disponible, mientras se gestiona la llegada de un equipo adecuado.

Según el sindicalista, los resultados de esta nueva perforación podrían determinar el rumbo económico y laboral de toda la provincia: “Si encontramos algo importante, estamos hablando de otra cosa. Puede ser el eje principal de una cuenca que nace en Río Chico y muere en la costa. Para nosotros, tiene un gran significado”.

La formación D-129 ya produce gas y algo de petróleo, pero las expectativas están puestas en comprobar si el potencial no convencional puede sostenerse a largo plazo. Si la respuesta es positiva, Chubut podría tener una nueva oportunidad de revitalizar su industria energética.

Oportunidades y desafíos energéticos: Chubut se prepara para 2050

Ignacio Torres encabezará el encuentro “Energía Chubut 2050 – Tierra de Futuro”, que se realizará el 2 de junio en el Hotel Four Seasons de la Ciudad de Buenos Aires, con la participación de funcionarios nacionales, empresarios y dirigentes sindicales.

El evento, que se extenderá entre las 8 y las 14 horas, será propicio para trazar una agenda común en el marco del desarrollo de energías renovables, hidrocarburos y proyectos de hidrógeno en la región, ámbito en el que Chubut se posiciona como uno de los actores centrales en la promoción de la Ley de Hidrógeno Verde.

El encuentro se enfocará en los desafíos y oportunidades de la provincia en el contexto de la transición energética, la industrialización de recursos estratégicos y el desarrollo de nuevas tecnologías.

La agenda de Chubut

Al respecto, Torres sostuvo: “Chubut es una provincia con recursos humanos y naturales que hoy nos brindan la posibilidad de liderar la transición energética de la Argentina. Como gobierno, ratificamos nuestro esfuerzo y voluntad de convertir a Chubut en un polo de innovación y desarrollo energético, articulando inversiones privadas con el sector público, con una mirada de sustentabilidad a largo plazo”.

“La diversificación de la matriz energética no es una opción, sino la postal de un futuro que cada vez está más cerca y que en Chubut llegó para quedarse. Por ese motivo, vamos a continuar desarrollando la agenda que planteamos al inicio de nuestra gestión, fortaleciendo el desarrollo regional a partir de un uso responsable de los recursos de la provincia, y con los estándares de transparencia, austeridad y planificación que sustentan la base de nuestro gobierno”, agregó el mandatario.

“Este evento marca un punto de inflexión en la estrategia de desarrollo económico de Chubut, con una visión que combina innovación, sostenibilidad e inversión para consolidar a la provincia como un actor clave en la matriz energética del futuro, que es el desafío actual no solo de la región, sino del mundo”, concluyó.

Paneles y oradores

La agenda de “Energía Chubut 2050 – Tierra de Futuro” incluirá paneles sobre energías renovables, como la eólica y el hidrógeno verde; reconversión de cuencas hidrocarburíferas; uso sostenible de los recursos naturales y logística estratégica.

Entre los participantes confirmados se encuentran el jefe de Gabinete de Ministros, Guillermo Francos; el expresidente de la Nación, Mauricio Macri; la diputada nacional Ana Clara Romero; el vicegobernador de Chubut, Gustavo Menna; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. También participarán referentes del sector privado como Bernardo Andrews (Genneia); Gabriel Vendrell (Aluar); y el dirigente sindical y diputado nacional, Jorge Ávila (Petroleros Privados de Chubut), entre otros.

Los principales paneles incluirán: “Renovables: el futuro que ya está en marcha”, “Transformación y futuro de los hidrocarburos”, “Reconversión de cuencas maduras” y “Argentina ante el nuevo mapa global: claves para crecer”.

El cierre del evento contará con las exposiciones del gobernador Ignacio Torres, el jefe de Gabinete de Ministros de la Nación Guillermo Francos, el CEO de Pan American Energy Marcos Bulgheroni, y el politólogo y periodista Paulino Rodrigues como moderador.

YPF alcanza un 82% en producción de EOR

La recuperación terciaria sigue creciendo en el país y se consolida en Chubut. La también denominada recuperación mejorada de petróleo (EOR, por sus siglas en inglés) alcanzó un nuevo hito en marzo de 2025. De acuerdo con datos oficiales de la Secretaría de Energía, YPF consolidó su dominio en el segmento con un 82% del total de la producción nacional. Le siguen CAPSA-CAPEX (10%) y Pecom (4%).

La técnica es clave para extender la vida útil de los campos maduros, pero no es una receta que se pueda aplicar en todas las regiones. El crecimiento sostenido de los últimos años refleja un fuerte compromiso con la optimización de recursos petroleros en el país.

Chubut, un peso pesado

Según el informe de la consultora Gerardo Tennerini O&G, la provincia de Chubut se mantiene como el principal epicentro de la actividad EOR en Argentina. Con una producción de 11.530 barriles diarios (Bbl/d), representa el 67% del total nacional. Le siguen Mendoza, con 5.321 Bbl/d (31%), y Santa Cruz, con apenas 286 Bbl/d (2%).

Este fuerte protagonismo de Chubut se explica por la existencia de campos históricos como Manantiales Behr y Diadema, donde las técnicas EOR han permitido mantener niveles significativos de extracción a pesar del envejecimiento natural de los yacimientos.

Entre los bloques de concesión, Manantiales Behr —operado por YPF— lidera la producción individual con 8.376 barriles diarios. Le sigue Chachahuen Sur (también de YPF) con 5.003 Bbl/d y Diadema, de CAPSA, con 1.772 Bbl/d. Estos tres bloques concentran en conjunto el 87% de la producción por EOR en Argentina, consolidando el papel de la empresa estatal y de operadores históricos en este tipo de extracción.

Otros bloques como Escalante-El Trébol (Pecom), Anticlinal Grande-Cerro Dragón (PAE) y Chihuido de la Sierra Negra (Tecpetrol) completan el panorama, aunque con volúmenes significativamente menores.

Rejuvenecer los campos maduros

La recuperación mejorada sigue siendo una herramienta clave para extender la vida útil de yacimientos convencionales en declive. En este contexto, YPF se consolida como el actor central gracias a su fuerte presencia en los principales bloques productivos y su liderazgo tecnológico.

El informe también destaca que, a pesar de los avances en Vaca Muerta y otras cuencas no convencionales, el EOR sigue siendo vital para garantizar el autoabastecimiento energético y sostener la actividad económica en provincias históricamente petroleras como Chubut y Mendoza.

La mesa de paz social de la Cuenca del Golfo San Jorge tiene fecha

El secretario general del Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables del Chubut, Jorge Ávila, confirmó que el 25 de mayo se realizará la mesa de paz social y se firmará un acuerdo clave con las principales operadoras que trabajan en la Cuenca del Golfo San Jorge. El objetivo principal será estabilizar la actividad en la región y generar condiciones que estimulen nuevas inversiones.

Ávila aseguró que el entendimiento incluirá a las operadoras que estén activas en la Cuenca. “Ese día queremos firmar la paz social para todas las operadoras que laburan en Comodoro”, expresó el dirigente gremial en diálogo con La Petrolera.

La iniciativa busca contener el avance de los retiros voluntarios y la reducción de personal que afecta a distintos sectores de la industria en la región. “Estamos negociando un acuerdo que terminaría con la cantidad de gente que se está retirando, y ya permitiría tener una actividad con todos los más nuevos que quedaran adentro”, explicó Ávila.

El dirigente remarcó que la estrategia apunta especialmente a garantizar empleo para los trabajadores jóvenes, quienes serán fundamentales para mantener la producción en el futuro cercano.

Una mesa para atraer inversiones

En su intervención, Ávila reconoció las dificultades que atraviesa la cuenca del Golfo San Jorge, aunque se mostró optimista respecto al impacto positivo del nuevo acuerdo. “Estamos poniendo toda la carne a la parrilla para que las empresas que compren áreas en la región inviertan, porque acá se compró sabiendo lo que estaba pasando”, expresó.

El dirigente sindical subrayó que el compromiso del gremio es generar un escenario propicio para que las compañías decidan seguir apostando por la zona. El acuerdo se presenta como un intento de frenar el deterioro de la actividad y recuperar niveles sostenidos de producción.

“Queremos asegurar la continuidad de la actividad y la estabilidad laboral. Esto es una formación nueva de trabajadores”, aseveró Ávila, en referencia al recambio generacional que buscan consolidar con este acuerdo.

Desde el gremio consideran que esta estrategia no solo permitirá preservar empleos, sino también reorganizar el mapa laboral de la cuenca con una base renovada que asegure la sustentabilidad productiva a mediano y largo plazo.

Chubut reducirá 4 puntos de regalías al shale

El gobernador del Chubut, Ignacio Torres, anunció el compromiso de la Provincia de “bajar cuatro puntos de regalías al hidrocarburo no convencional” y solicitó, en contraparte, que el Gobierno Nacional “haga lo propio con los derechos de exportación al convencional”.

En el marco de su presentación en el 42° Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), que se realizó este martes en la ciudad de Buenos Aires, el mandatario instó a “ponernos de acuerdo, terminar con las falsas dicotomías y hacer patria juntos para sacar a este país adelante”.

El titular del Ejecutivo chubutense compartió con sus pares de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, y de Córdoba, Martín Llaryora, el panel titulado “Argentina: una mirada desde el centro de nuestro país”.

 

 

En una extensa disertación, el gobernador dedicó un tramo de su mensaje al ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, también presente en la jornada, y transmitió que “en Chubut tenemos una posibilidad única de exportar muchísimo más de lo que se está exportando y de una manera muy sencilla”.

En ese contexto, Torres anticipó “una baja considerable de lo que representa un tercio de los ingresos de la provincia” y pidió a Nación que “se comprometa a bajar cuatro puntos de derecho de exportación al convencional. De esa manera vamos a poder exportar más y vamos a poder generar más trabajo porque, en definitiva, lo que Argentina necesita en este momento son dólares”, precisó.

“No puede ser que no podamos ponernos de acuerdo, hagamos patria juntos”, pidió el mandatario ante autoridades nacionales, empresarios y economistas de todo el país, y llamó a toda la dirigencia a “dejar de discutir pavadas por redes sociales, a despojarse de mezquindades, del alcahueterismo, de soberbia y sentarse a laburar en cosas concretas porque, en definitiva, las fuerzas que van a sacar adelante a la Argentina son las fuerzas de la producción, del trabajo y de la industria”.

¿Qué implica la creación de la Empresa de Energía de Chubut?

La Legislatura de Chubut aprobó por amplia mayoría la creación de la Empresa Provincial de Energía de Chubut (EPECh S.A.), un nuevo ente público-privado que tendrá a su cargo la gestión de toda la cadena energética en la provincia ¿Qué dice el proyecto aprobado?

La empresa se encargará de generar, transportar, almacenar, distribuir, industrializar y comercializar energía en todas sus formas. Esto incluye fuentes hidroeléctricas, térmicas, solares, eólicas, maremotrices, de hidrógeno, biomasa y geotérmicas. También deja una posibilidad abierta para incursionar en la minería, donde el uranio es el mineral más tentador para los actores privados.

Según los fundamentos del proyecto aprobado en la Legislatura, la propuesta buscará que Chubut intente recuperar el control sobre sus recursos energéticos: la provincia produce energía para 2,4 millones de habitantes, pero consume apenas el 10% y no recibe compensación adecuada por su aporte al sistema nacional.

Además, la EPECh administrará el nuevo Mercado Eléctrico Mayorista del Chubut (MEMCH), lo que permitirá fijar precios más justos, mejorar la calidad del servicio y fomentar el desarrollo energético local. Esta medida apunta a garantizar un suministro eficiente, sostenible y con participación ciudadana, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Una empresa mixta

La EPECh funcionará como una sociedad anónima, con un capital inicial de 1.000 millones de pesos. El 60% de las acciones estará en manos del Gobierno del Chubut, y el 40% restante podrá ser suscripto por actores privados mediante oferta pública.

El estatuto establece un directorio con cinco miembros titulares y tres suplentes. El Ejecutivo provincial propondrá dos titulares y un suplente. La primera minoría parlamentaria designará un titular y un suplente. Habrá un director representante de los trabajadores y un quinto integrante que surgirá de los accionistas privados.

En cuanto a la fiscalización, la comisión estará integrada por tres síndicos titulares y tres suplentes: uno por el Ejecutivo, uno por la oposición y otro por los accionistas restantes. El presidente del directorio será designado por el Ejecutivo con acuerdo legislativo, y el vicepresidente también surgirá del Ejecutivo.

Patagonia Digital otro sector para las renovables

Una política energética integral

La ley sancionada no solo crea la empresa, sino que define una nueva Política Electro Energética Provincial. Esta incluye un Plan Estratégico plurianual que articula generación, transporte y distribución de energía, promoviendo la eficiencia, la transición energética y la equidad territorial. Además, se prevé un informe anual obligatorio sobre el estado de la infraestructura energética.

Uno de los pilares será el fomento a las energías renovables y tecnologías limpias, con incentivos a comunidades energéticamente eficientes y sistemas de almacenamiento, incluyendo el hidrógeno verde como vector energético clave. También se impulsarán la educación, la capacitación y la investigación aplicada en todo el ecosistema energético.

Asimismo, se fortalece el rol del Estado como regulador, fijando tarifas que prioricen la eficiencia operativa y la participación social. El ENRE establecerá los valores de referencia en las distribuidoras donde la Provincia actúe como poder concedente, e invita a los municipios a adherir al modelo.

Además, la empresa podrá asociarse con actores públicos y privados, firmar convenios con organismos nacionales e internacionales, y emitir acciones Clase B en la Bolsa. De este modo, se abre una vía concreta para atraer inversiones y modernizar la infraestructura energética con un enfoque federal y sustentable.