Chubut sumará un nuevo parque eólico pensado para el hidrógeno

Chubut tiene decidido posicionarse como la provincia del hidrógeno verde. La jurisdicción cuenta con el exitoso proyecto de Hychico y tiene los parques eólicos más eficientes de Latinoamérica. Ahora pretende sumar más aerogeneradores en la localidad de El Escorial pensando en la producción del combustible del futuro.

En el marco del Foro de Transición Energética e Hidrógeno Verde, Nicolás Cittadini subrayó que el parque eólico tendrá una potencia de 200 megavatios y detalló cómo fueron las negociaciones con Nación y el grupo inversor.

“El Estado tenía que dar garantías y emitir deuda soberana por 400 millones de dólares y tomar crédito internacional. Fui a charlarlo y me dijeron que no. Nos cambiaron las condiciones. Esta vez tiene que ser inversión privada”, relató el secretario de Infraestructura y Planificación de Chubut.

Las autoridades buscaron inversores y se estableció un PPA (es un acuerdo o contrato de compraventa de energía a largo plazo entre un desarrollador renovable y un consumidor). La inyección de capital será a través de un fideicomiso y un inversor privado invertirá 360 millones de dólares.

La curiosidad es que Cammesa ya no será el comprobador de energía de los proyectos, sino que se tratará de un acuerdo entre privados.

“(El secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez) Chirillo nos contó que Cammesa ya no será más el garante de que uno pueda cobrar esa energía que produce, por lo que tuvimos que decirles a los inversores que tenían que buscar un mercado abierto: las cooperativas en Chubut no se pueden buscar porque están todas quebradas, así que hay que ir al mercado de los grandes consumidores o a la industria”, aseveró Cittadini.

“Los inversores están dispuestos a invertir y creo que en 2 o 3 meses se va a cerrar ese proyecto y vamos a empezar el parque eólico”, consideró.

Chubut caso testigo

En tanto, Mariela Beljansky, subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación, defendió el rol que la Casa Rosada le está destinando a Cammesa.

“El sector financiero le tiene que interesar mucho más que haya un pagador que sean industrias o que sea un distribuidor y no que sea alguien que no tiene ni un activo y que solamente dependía de que se le enviara plata del Tesoro Nacional, un Tesoro Nacional que está quebrado”, afirmó.

“Creo que puede ser que cueste a veces pararse con el inversor a decirle Cammesa no está más porque ya era un nombre conocido, pero en realidad Cammesa como tal solamente hacía de intermediario y pedía plata al Tesoro y después pagaba los PPA. Eso no está más porque el Tesoro Nacional no tiene plata para eso”, destacó.

En este sentido, la funcionaria nacional ponderó que Cammesa cumpla con su rol que tenía previsto por ley. “Que sea solamente la administradora del mercado mayorista eléctrico, da mucha más certidumbre porque el sector energético pasa a ser un sector sustentable en términos económicos y eso va a viabilizar que sea sustentable en términos de funcionamiento”, manifestó Beljansky.

“Argentina necesita una ley para ser más competitivos en el mundo del hidrógeno”

La agenda del Foro de Transición Energética e Hidrógeno Verde es transversal y propone impulsar el mercado del combustible del futuro. La necesidad de un marco regulatorio implica dejar de lado las diferencias para que los proyectos sean viables en Argentina.

Ignacio Torres, gobernador de Chubut, sostuvo que el mundo necesita avanzar en una transición energética y el país necesita divisas por lo que se debe encontrar un punto en común. “Debemos poner esta agenda como prioridad. Tenemos que tener una agenda verde”, afirmó.

“Lo que hace algunos años parecía una agenda a largo plazo, hoy se prevé que es a mediano plazo. Los tiempos se aceleran y los pueblos que no se proyectan a corto y a mediano plazo tienden a estar relegados”, subrayó.

En este sentido, el mandatario manifestó que Comodoro Rivadavia puede seguir siendo el motor energético de la Argentina y la industria del hidrógeno de la Patagonia puede competitiva.

“El principal cuello de botella es la competencia. El recurso humano e intelectual que tiene esta provincia es enorme para lo que viene. Estamos hablando de divisas y de inversión. Podemos ser exportadores netos de energía verde. Ese es el desafío que tenemos. Colaborar con la transición energética y colaborar la necesidad de traer más divisas”, destacó el gobernador de Chubut.

Asimismo, Torres instó a la dirigencia política a encontrar un punto en común para que los proyectos no tengan inconvenientes y aseguró que la industria del hidrógeno se encuentra en un momento bisagra.

“Es una agenda transversal y no es de ningún partido político. Vamos a ayudar a tener un régimen de inversiones para que todos los piensen en invertir tengan certezas sobre lo que va a pasar con su capital”, consideró.

“Que salga una vez por todas la ley para el hidrógeno verde. Tenemos los vientos y la tierra que el mundo necesita. Tenemos que ser competitivos y mostrarle que acá hay seguridad jurídica y calidad institucional”, afirmó el gobernador de Chubut.

“Tenemos que ayudar a cubrir la demanda de hidrógeno de Europa”

El hidrógeno está destinado a ser el combustible del futuro y Argentina tiene todas las posibilidades de convertirse en un polo exportador. Sin embargo, la falta de reglas claras juega en contra de cualquier intento de ser una vidriera del desarrollo de este vector energético.

El foro de Transición Energética e Hidrógeno Verde buscará dar respuesta a los interrogantes que se plantean sobre un futuro marcado por la carboneutralidad. El evento es organizado por el Gobierno del Chubut y la Plataforma H2 Argentina y se realizará este viernes en el Hotel Austral de Comodoro Rivadavia.

La jornada reunirá a representantes de las principales empresas del sector, referentes de la Delegación de la Unión Europea en Argentina y funcionarios de las distintas provincias patagónicas para debatir e impulsar estrategias integrales sobre el motor de desarrollo económico y sostenible de toda la región.

La asociación civil Transición Energética Sostenible (TES) será parte de la propuesta y colaborará con su mirada sobre el desarrollo del hidrógeno en la región.

“La Patagonia tiene un lugar central en materia renovable y de hidrógeno, y siendo un camino largo y complejo, de mucha gestión, de mucha inversión y Chubut está poco a poco tomando esa posición y la auspiciamos porque entendemos que se puede hacer mucho más”, subrayó Ismael Retuerto, secretario de TES, en diálogo con eolomedia.

“Hay mucho para hacer tanto adentro como afuera. Tenemos que trabajar para posicionarnos a nivel local como también internacional”, afirmó.

El foro contará con panel dedicado específicamente a la interacción con Europa. Embajadas y representantes de países, que toman al hidrógeno como un punto importante por su demanda, serán parte del evento.

“Argentina tiene una Estrategia Nacional del Hidrógeno que se presentó el año pasado y hay que trabajar sobre eso y darle mucho contenido porque requiere de muchos temas, que estarán presentes en este foro”, subrayó Retuerto.

 

 

Invertir en hidrógeno

Para el secretario de TES, la ciencia, las empresas y los gobiernos tienen que adentrarse en elaborar una hoja de ruta porque la política y la diplomacia del hidrógeno debe ser una marca registrada en el mundo para mostrar una estrategia de largo plazo para llevar adelante las inversiones que se tienen que hacer.

El capital que requerirán los proyectos productivos es muy alto. Sin embargo, si esas iniciativas privadas se logran realizar tendrán un impacto en generación de trabajo de calidad muy importante. “El hidrógeno es un proceso industrial que, a su vez, genera productos que sean exportables. Además, para el mercado nacional, no estamos hablando de un simple proceso de generación de energía, es mucho más abarcativo y eso es lo bueno de esto”, consideró Retuerto.

Las inversiones demandan compromiso por parte de los gobiernos y de los distintos actores. “Hay que desarrollar un ecosistema favorable a la inversión, pero favorable a los servicios, trabajar con trazabilidad de productos y de fuentes. Es muchísimo lo que se puede hacer, y eso es lo bueno, porque requiere de distintos campos de la ciencia, de la actividad industrial, de la actividad laboral y de las universidades. Hay que ver lo que hace el mundo y trabajar en una hoja de ruta regional muy fuerte”, afirmó.

 

La demanda de hidrógeno de Europa

Las localidades del viejo continente han logrado que convivan los hidrocarburos con las energías renovables. Aberdeen es el caso testigo, pero Rotterdam y Hamburgo también pueden ser un espejo de lo que viene.

“Hay puntos donde Europa se está preparando para recibir los derivados del hidrógeno, que van a ser transportado a través del mar. Gran parte de esa demanda será abastecida por producción propia, pero otra parte será importada desde otros países. América Latina puede hacerlo, si se sube a este tren prontamente. Chile y Uruguay están dando pasos muy firmes y nosotros tenemos que ir en ese mismo camino”, evaluó el secretario de TES.

“Este foro es para mostrar el potencial que tenemos para ejecutar políticas de largo plazo. Las políticas, esencialmente, son marcos regulatorios claros, ambientalmente, con un desarrollo de pymes y de servicios. Consolidar y concretar consorcios de producción de demanda, con Europa, Japón y Corea”, destacó.

“Hay que ir al mundo a buscar qué es lo que necesitan y nosotros lograr las inversiones con tecnólogos que en el futuro puedan trabajar aquí mismo, e inclusive desarrollar parte del equipamiento aquí”, aseguró Retuerto.

El evento

El encuentro tendrá lugar este viernes en el Hotel Austral de Comodoro Rivadavia. Habrá distintos paneles de debate en los que se tratará la cooperación internacional para impulsar el desarrollo del hidrógeno verde en el país; la importancia de la infraestructura regional para poder desarrollar las energías renovables; y la necesidad de un marco regulatorio acorde para el desarrollo del recurso.

Asimismo, se hará hincapié en la producción, la cadena de valor y las oportunidades para las provincias; y en la perspectiva nacional y federal en el desarrollo del hidrógeno verde.

Los interesados en participar podrán inscribirse en el siguiente link: https://rb.gy/ah6zf8

La búsqueda de reactivar los yacimientos que están dentro del ejido de Comodoro Rivadavia

La salida de YPF de los yacimientos maduros genera que la Cuenca del Golfo San Jorge se vaya reconfigurando. Petrominera buscará hacerse cargo de la histórica área Restinga Alí y se diagrama una estrategia para que la compañía chubutense siga creciendo.

En este sentido, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharshvili, se reunió con el presidente de Petrominera, Héctor Millar; el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila; y referentes de Pymes.

Al respecto, el jefe comunal explicó que las autoridades “vinieron a expresar su intención de revertir una de las áreas, para que sea operada directamente por Petrominera, ponerla en valor y recuperar una operación testigo en la Cuenca, sobre todo en una zona importante como es Comodoro, propuesta que vimos con buenos ojos”.

“Lo que se busca es avanzar en el posicionamiento de Petrominera en el sector gas, energía, petróleo y otras alternativas”, destacó y acotó que “intercambiamos opiniones sobre la situación que ha hecho pública YPF respecto de cinco yacimientos que están dentro del ejido municipal”.

Asimismo, el mandatario reafirmó el posicionamiento del municipio sobre el reclamo por el pasivo ambiental y la preocupación por los puestos laborales y el bienestar de las pymes de la región. “Seguimos argumentando, que YPF se tiene que quedar con el desarrollo de la ciudad que lo vio nacer”, subrayó.

Con el objetivo de plantear distintas alternativas que garanticen la continuidad productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge, los actores de la industria acordaron una serie de pasos a dar en conjunto con el fin de intercambiar información y enfocar los intereses de cada uno de los sectores representados.

 

Yacimientos para crecer

“Trataremos de conjugar lo planteado por los distintos sectores con los intereses que tiene la ciudad, que son preservar el valor del recurso y recuperar el dominio de lo urbano sobre el yacimiento. Todo ello, relacionados con aspectos importantísimos como son el trabajo, la producción, la retención de la renta y la puesta en valor ambiental que tenemos en nuestra ciudad”, destacó Millar.

 

En este marco, el presidente de compañía chubutense manifestó que el encuentro fue muy productivo. “Se trata de una situación que preocupa a provincia, los municipios, Petrominera y a distintos actores, que nos encontramos trabajando fuertemente en un ordenamiento para lo que se viene con esta venta de áreas por parte de YPF”, afirmó.

“Lo que buscamos en especial, es que se pongan en alerta determinadas situaciones laborales”, agregó.

“Por eso, hemos quedado de acuerdo en reunirnos en el corto plazo y seguir trabajando en esta mesa y en esa línea, trasladamos al propio intendente esta posibilidad de operar a través de la empresa del Estado, una de los yacimientos que ha sacado YPF. Parte de esto involucra a un grupo de pymes locales que están dispuestas a participar de la venta que está haciendo YPF”, aseveró.

Millar aseguró que “el intendente está involucrado al cien por cien, ya que entiende que la actividad petrolera, es un núcleo muy fuerte dentro de la economía de la región; es una parte importantísima, para el Estado en cuanto a su porcentaje económico, los trabajadores, las pymes locales y todos los actores involucrados”.

El titular de Petrominera también adelantó que se continuará con las mesas de trabajo durante la semana entrante convocando a distintos actores para que todos se involucren, en especial los comodorenses. “Entendemos que el emblema de la actividad ha sido YPF con su fundación en esta ciudad, y hoy estamos transitando este proceso de conformación de una mesa fuerte para que esto salga de la mejor manera posible, teniendo en claro que se trata de la economía de la región”, consideró.

Pymes del Golfo San Jorge crean una operadora para competir por las áreas de YPF

La retirada de YPF de las áreas maduras disparó las consultas en la Cuenca del Golfo San Jorge. Las empresas preparan sus ofertas y otras diagraman sus estrategias para poder quedarse con los yacimientos más atractivos que tienen el cartel de venta. Las pymes también quieren jugar un papel importante.

Tal como viene informando eolomedia, un grupo de compañías que prestan servicios en Chubut y Santa Cruz están interesadas en presentar una oferta por los clústers que están en venta en la Cuenca del Golfo San Jorge. NCY Energía (Nacimos Con YPF) es el nombre que eligieron Gustavo Twardowski de Petromark; Leonardo Pichintiniz de Copesa y Pablo Pires por Vientos del Sur y SGA para conformar una nueva operadora.

“Es fundamental asegurar que las empresas de nuestra región, que nacieron acá, tengan la oportunidad de continuar operando alguna de las áreas que deja YPF”, aseguró Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

 

El trabajo de las pymes

Las compañías dan trabajo a más de 1.500 trabajadores. “Esto demuestra que han crecido y tienen suficiente fuerza como para intentar operar un área y ojalá en esta licitación les vaya bien. Hemos trabajado para que eso pase, conociendo ya de antemano todas las herramientas que tenían y al cuidado hacia los Trabajadores, que siempre está”, subrayó el dirigente gremial.

“Eso es lo que más contentos nos pone porque hoy mueven alrededor de 3 mil personas entre todos los gremios y cuando uno mira eso, dice que si tienen la espalda para aguantar todo esto, también tienen que tener la espalda para poder operar un Área, sumado a eso que siempre defendimos a las PyMEs desde el Sindicato, como el motor de la región por la cantidad de empleo y por las inversiones que quedan en la Cuenca”, agregó.

“Hay que alentar a los que se presentaron y ojalá en esta licitación les vaya lo mejor que se pueda. Nosotros vamos a acompañar, por supuesto, para que les vaya bien; pero sin lugar a dudas hay que presentarse a una licitación, ganarla y tener la suerte de conducir una Operadora que no es lo mismo que ser una empresa de servicio”, destacó.

Petrominera podría operar uno de los yacimientos más longevos del país

El presidente de Petrominera Chubut S.E., Héctor Millar, junto a los directores Leonardo Diz, Eduardo Obreque, Rubén Crespo y Marcos Gallardo, recibieron este viernes en la sede de Comodoro Rivadavia al diputado nacional y secretario del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila, a fin de dialogar sobre el estado de situación de la Cuenca del Golfo San Jorge y su sostenimiento, tras la oficialización del anuncio de YPF de desprenderse de áreas maduras.

En el encuentro, el directorio evaluó la propuesta que Ávila le presentó al gobernador Ignacio Torres, para que la provincia, a través de Petrominera, en su carácter de empresa estatal, sea quien tenga la posibilidad de operar Restinga Alí, uno de los yacimientos que ofrece la petrolera de bandera.

Millar señaló que la principal actividad de Petrominera es la hidrocarburífera y “Ávila, como expresidente de la empresa, conoce la capacidad que tiene para poder operar el área”.

“Después de haber hecho los análisis pertinentes, entendemos que podemos tomar la posesión y el funcionamiento de un yacimiento de petróleo en el corto plazo, teniendo en cuenta el trabajo que venimos realizando con las distintas UTEs con Tecpetrol, Pan American (Energy), Capex y el propio YPF”, explicó.

La propuesta ha sido acompañada por todos los directores de la empresa. “Somos parte de la Provincia. Vemos con buenos ojos este desafío y, si se da, sería un gran salto de calidad. Creemos que podemos hacerlo con total normalidad”, detalló Millar y agregó que el bloque de Restinga estaría produciendo alrededor de 70 metros cúbicos día.

La decisión está fundamentada principalmente tras evaluar los distintos aspectos. La empresa está inscripta como operador de hidrocarburos en los registros nacional y provincial, así como también cuenta con la habilitación para la explotación, comercialización y exportación del producto, además del alta en la terminal marítima para poder hacer entrega de crudo, puntualizó el titular de Petrominera.

Petrominera y la puesta en valor de los recursos

El director Leonardo Diz, consideró la propuesta como “una muy buena iniciativa”. “Estamos en una situación compleja por la retirada de YPF”, pero “toda crisis genera oportunidades y esta puede ser una muy buena oportunidad para poner en valor todos los recursos de Petrominera”, expresó.

En tal sentido, resaltó que la empresa hoy cuenta con un equipo técnico muy importante con experiencia, el cual ya viene trabajando desde hace años”.

“Los proyectos que sean para hacer crecer a Petrominera siempre son bienvenidos”, sostuvo Diz y remarcó que “es un desafío muy importante el hecho de darle puesta en valor a las áreas maduras que hoy tenemos”.

Marcos Gallardo, como integrante del Directorio en representación del sector gremial, resaltó que es “un objetivo importante”. “Estamos para sumar la experiencia operativa que tenemos en la industria petrolera. Lo podemos llevar muy bien. No va a ser fácil, pero sé que Petrominera está a la altura de hacer las cosas bien y mejorar el área”, evaluó.

Rubén Crespo, valoró también la propuesta con el objetivo de crecimiento de la empresa y darle la oportunidad de manejar las áreas propias del Estado de Chubut. “Somos una empresa estatal, que va a permanecer, no somos inversionitas privados que miden el riesgo, estamos dispuestos a hacer crecer todas las áreas y que se exploten para beneficio de la sociedad y la provincia”.

Crecimiento para la provincia

El diputado nacional Jorge Ávila, quien presentó la propuesta al gobernador Ignacio Torres, resumió que el objetivo es “que Petrominera administre el yacimiento a nivel local. Estamos trabajando para que La Restinga pase a manos de la empresa estatal y pueda operarla la Provincia de Chubut”, resumió.

La salida de YPF es “un golpe duro, pero que también abre las puertas a nuevas inversiones. La gran cantidad de propuestas llegadas potencia a los trabajadores de Chubut, que es mano de obra especializada”.

“Después de muchos años, Petrominera está preparada para operar un yacimiento que está en producción. La idea es trabajar para formar una empresa fuerte y mirar más allá”, concluyó Ávila.

Quiénes son las empresas interesadas por las áreas de YPF en Chubut

Dentro de 90 días se podría conocer quién se quedará con las áreas que pone en venta YPF en Chubut. Las autoridades comienzan a recibir consultas y las empresas evalúan las condiciones del Banco Santander por los clústers de la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Según pudo saber eolomedia, Aconcagua, Capsa y Pecom manifestaron su interés sobre la licitación de los dos clústers de YPF en Chubut. Además, un grupo de pymes históricas de la región evalúan la conformación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación.

Todavía no hay ofertas arriba de la mesa. Las compañías evalúan las condiciones de la licitación que puso la entidad bancaria para ser parte de las licitaciones. “Están evaluando si se presentan por uno o por los dos clústers. Quieren analizar bien la letra chica y ver si es viable presentarse. Las áreas son interesantes desde su potencial”, manifestó a este sitio un actor de la industria.

Los detalles de los pliegos terminarán de inclinar la balanza en la decisión final de cada una de las compañías.

Otro dato para tener en cuenta es que los jugadores fuertes de la industria hidrocarburífera siguen con atención lo que pasa con la licitación de los clústers de YPF en Chubut. Si bien algunos también evalúan participar, temen que cualquier movimiento genere un desequilibrio en la estructura armada sobre el convencional.

El Trébol una de las áreas que entregará YPF.

Las empresas y los clústers

La retirada de los bloques convencionales YPF caló hondo en el corazón de Comodoro Rivadavia. La Capital Nacional del Petróleo creció a la par de la compañía y la separación de ambos actores significará un antes y un después en la industria petrolera.

Si bien YPF seguirá operando en Manantiales Behr, principal área de inversiones de la compañía en Chubut, la venta de sus otros activos generó el rechazo de algunos protagonistas de la región ante la incertidumbre de lo que pasaría con las pymes, los puestos de trabajo y la actividad hidrocarburífera. Los meses pasaron y se pudo llegar a un principio de acuerdo entre las partes.

El lunes 8 fue el día que el Banco Santander hizo pública la venta y cesión de YPF de 55 bloques convencionales distribuidos en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Río Negro y Tierra del Fuego.

El Proyecto Andes busca transferir la explotación de estos campos a operadoras más pequeñas o independientes, con el objetivo de optimizar la producción en reservorios que han estado activos durante décadas. El objetivo de YPF es que las operaciones estén listas para julio.

La empresa decidió agrupar las áreas en clústers para generar mayor interés entre las operadoras interesadas en quedarse con los activos.

Tal como informó eolomedia, el clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge es el más productivo de todo el paquete de áreas que está a la venta. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047.

El otro clúster a disposición es Campamento Central – Cañadón Perdido que tiene una extensión de 199 km2 con una producción de petróleo 1.546 bbl/día y de gas de 5 km3/día. Tiene una asociación con Enap Sipetrol del 50% y su concesión vence en noviembre de 2047.

Además, se pone a la venta la participación en los bloques El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga donde YPF mantiene un 7%. El operador de esas áreas es Tecpetrol.

Transición YPF: Petroleros de Chubut cobrarán el 100% de sus salarios

Los trabajadores petroleros de Chubut vinculados a YPF recibieron una buena noticia: cobrarán el 100% de sus salarios mientras dura la venta de las áreas en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. Así lo aseguró Jorge Ávila sobre la mejora del acuerdo con la empresa de mayoría estatal.

Tal como viene informando eolomedia, el convenio establecía que los operarios cobrarían el 80% de sus haberes durante tres meses y quienes lo deseen podrían acceder a la indemnización de sus años de servicio prestado. Sin embargo, este lunes se acordó una mejora del documento y significará un alivio para los trabajadores petroleros que esperarán en su casa la reactivación de la industria hidrocarburífera.

En este sentido, el titular del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut recordó que las negociaciones con YPF fueron duras, pero se logró encontrar un punto de inflexión para preservar los puestos laborales.

“En todos los acuerdos que se hizo, lo principal fue garantizar la continuidad laboral de todos los trabajadores de la cuenca y su indemnización porque YPF sigue siendo el principal responsable de lo que está pasando”, afirmó Ávila en diálogo con La Voz del Sindicato.

“Mi principal preocupación fue buscar garantías laborales, después, si le daban algo más a otros sindicatos, nosotros también íbamos a reclamar algo más. Tuvimos un acuerdo y logramos mejorarlo. Le dimos la satisfacción a la gente de que el 100% del salario está garantizado por los 90 días, más el cuarto mes que también lo va a pagar YPF. Así que dentro de todo estamos bien”, aseguró el también diputado nacional.

Ávila ponderó la experiencia de los operarios que se transforma en un activo más para las empresas que se muestran interesadas en quedarse con las áreas que pone en venta YPF. “Los trabajadores son los únicos que pueden meter mano porque conocen los puestos de memoria, entonces indudablemente cuando van a una reparación o van a algo ya lo saben de antemano. Eso para la estructura de la empresa que viene es importantísimo porque tiene una mano de obra altamente calificada en la industria petrolera”, subrayó.

Chubut y Santa Cruz buscan un resarcimiento por el pasivo ambiental.

Los tiempos de YPF

El Banco Santander es la entidad encargada de llevar adelante el Plan Andes, donde YPF se desprenderá de sus activos menos rentable para centrarse en sus proyectos no convencionales. En Chubut se estima que la licitación de los clústers El Trébol – Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido se lleve a cabo en un lapso de tres meses.

“Dentro de 90 días tenemos que saber quién se quedó con las áreas. Nosotros tenemos 4 meses que se estira un mes más para que YPF pague el mes de transición y la gente no se quede sin cobrar, pero al cuarto mes ya la empresa se desliga y la otra operadora empieza a pagar los salarios y todo lo que corresponde a las operaciones”, aseveró.

Además, el secretario general de petroleros convencionales destacó que la nueva operadora tendrá que respetar los contratos con las pymes de la región. “La gente pasa con la misma seguridad como la tienen hasta el momento, con el mismo contrato que tenían con YPF, pasará con el mismo contrato, 3 más 1 como casi tienen todos, y eso va a garantizar que podamos seguir trabajando de forma normal y habitual. Casi ni lo vamos a sentir el cambio. Lo único que vamos a ver cuándo vayamos entrando es que nos van a estar más los cartelitos de YPF, sino que van a estar los de la nueva operadora”, afirmó Ávila.

Cuáles son las áreas más productivas que vende YPF

YPF inicia su retirada de las áreas convencionales en un movimiento estratégico denominado “Proyecto Andes”. Esta iniciativa implica la venta y cesión de 55 bloques convencionales distribuidos en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Río Negro y Tierra del Fuego por parte de la empresa de mayoría estatal.

El viernes pasado, la entidad envió una presentación inicial a las empresas interesadas, detallando los campos maduros que se pretenden desprender bajo la dirección del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. Este plan estratégico busca transferir la explotación de estos campos a operadoras más pequeñas o independientes, con el objetivo de optimizar la producción en reservorios que han estado activos durante décadas.

El proceso de venta será oficializado este lunes bajo la gestión del Banco Santander. Las empresas interesadas en acceder a la información técnica y económica de las áreas deberán firmar un acuerdo de confidencialidad y tendrán aproximadamente 30 días para presentar ofertas concretas por cada una de las áreas. El objetivo de YPF es que las operaciones estén listas para julio.

La empresa decidió agrupar las áreas en clústers para generar mayor interés entre las operadoras interesadas en quedarse con los activos.

Las áreas más productivas

Entre los bloques más productivas se destaca el clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047.

Otro bloque interesante es Barrancas. El área de 619 km2, está ubicado en Mendoza norte en la Cuenca Cuyana, y posee una producción de 5.601 bbl/d y de 20 km3/d. Su concesión vence en noviembre de 2027.

Señal Picada – Punta Barda es un clúster que se encuentra entre las provincias de Neuquén y Río Negro sobre la Cuenca Neuquina. Tiene una extensión de 402,9 km2 de Neuquén y 462,7 km en Río Negro y su producción es de 4.022 bbl/d y de 86 km3/d. Su concesión vence en noviembre de 2027.

Vizcacheras también es un bloque interesante para invertir. El área de 499,5 km2 se encuentra en la parte norte de Mendoza sobre la Cuenca Cuyana y tiene una producción de 2.966 bbl/d y 59 Km3/d. Su concesión finalizará en noviembre de 2027.

Mendoza tiene los últimos dos bloques que se destacan por su nivel de producción. La Ventana es un área 479,9 km2 y tiene una producción de 1.998 bbl/d y 59 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2027.

Asimismo, Llancanelo es un área de 95,9 km2 y cuenta con una producción de 1.818 bbl/d y 2 km3/d. La concesión finaliza mayo de 2036.

Otras bloques

Los otros bloques que vende YPF son:

  • Mendoza: Río Tunuyan, Ceferino, Mesa Verde, El Portón, Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Payún, Cañadón Amarillo, Chuhuido de la Salina S, Concluencia Sur y Llancanelo R.
  • Río Negro: Estación Fernández Oro.
  • Chubut: Campamento Central – Cañadón Perdido, El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga.
  • Neuquén: Señal Cerro Bayo, Volcán Auca Mahuida, Don Ruiz, Las Manadas, Al Norte del Dorsal, Octágono y Dadin.
  • Tierra del Fuego: Poseidón y Magallanes.

“Si no encontramos nuevos yacimientos, seremos un estorbo para la industria”

La Cuenca del Golfo San Jorge vive tiempos turbulentos. El retiro de YPF genera un sinfín de preguntas que cada vez tienen menos respuestas. Lo cierto es que la empresa de mayoría estatal apunta sus cañones al shale y busca desprenderse de los activos menos rentables. La estrategia no es innovadora y se repite a lo largo del ancho del mundo y en la región ya comienzan a preguntarse qué pasaría si no se encuentran nuevos yacimientos productivos en los próximos años.

La respuesta vino por parte de Jorge Ávila. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut llamó a pensar en el presente para diagramar el futuro. “Si en Comodoro no se descubren nuevos yacimientos de gas o nuevos yacimientos de petróleo, empezamos a ser casi un estorbo para la industria”, consideró.

En Chubut saben que han quedado en una posición incómoda frente al no convencional. De un lado están las bondades de Vaca Muerta y del otro está la esperanza de Palermo Aike, que según Claudio Vidal en estos días se podrían tener mayores novedades. “Nosotros tenemos un convencional de más de 100 años en el medio. Nosotros en el no convencional no tenemos nada, con gas no tenemos nada todavía, pero intentamos en todos lados que se encuentre algo para ayudar a Comodoro Rivadavia. Eso es lo que tenemos que lograr. Es muy difícil, porque nosotros no controlamos el suelo, lamentablemente lo que se busca se saca y nosotros lo hemos sacado por más de 100 años”, afirmó Ávila.

Tal como señala el informe del Instituto Argentino de Energía (IAE) “General Mosconi”, la Cuenca del Golfo San Jorge, la segunda mayor cuenca productora de Argentina, que representa el 31% del total de petróleo producido en el país, tuvo una disminución absoluta del 22,6% entre 2013 y 2023. Esto implica una tasa de disminución promedio del 2,5% en la última década.

Asimismo, la producción de petróleo en la segunda cuenca petrolera más importante del país disminuyó 1% en 2023 respecto de 2022. Esta cuenca presenta cinco años consecutivos de caída interanual a una tasa y promedio del 2,9%.

Los números son preocupantes y el titular de petroleros convencionales de Chubut puso el foco sobre los costos que implica operar en la región. “Nuestros yacimientos se fueron secando, se fue terminando la producción y cada vez hay menos. El costo de sacar nuestro petróleo también sabemos que es caro y hay que buscar nuevos mecanismos que vayan permitiendo que operadoras más chicas puedan venir a invertir en la cuenca y mantener la fuente de trabajo”, aseveró el dirigente gremial.