Daqing Knutsen: el buque de mayor porte en cargar petróleo de Vaca Muerta para China

Puerto Rosales vive un punto de inflexión. La terminal Rosa Negra, operada por OTAMERICA, se afianza como una pieza estratégica en la salida del petróleo neuquino hacia mercados internacionales.

La reciente operación del buque Daqing Knutsen, un Suezmax de 279 metros de eslora, confirmó la capacidad del puerto para integrarse a las principales rutas energéticas globales.

Según informó Argenports, el tanquero ingresó a Rosales en la noche del lunes 20. Tras las maniobras de practicaje y amarre, comenzó la conexión de mangueras y el proceso de carga. Fueron poco más de 39 horas de operación continua hasta su partida, registrada el miércoles 22 a las 13:05, sin demoras ni contratiempos técnicos o climáticos.

Aunque inicialmente se informó que el destino sería Estados Unidos, fuentes consultadas por Argenports.com precisaron que la carga de crudo fue dirigida hacia China. Para los analistas del sector, la fluidez y precisión de la operación reflejan el salto de escala que alcanzó Rosales gracias a su moderna terminal petrolera.

El petróleo de Vaca Muerta ya llega a Asia

El crudo embarcado proviene de los yacimientos de Vaca Muerta, transportado mediante oleoductos hasta los tanques de almacenamiento del puerto.

Esta exportación a China ratifica una tendencia clara: el shale argentino dejó de abastecer exclusivamente al mercado interno o a refinerías regionales, y se proyecta como jugador del comercio energético internacional.

El movimiento marca un avance económico y geopolítico relevante. Argentina demuestra que puede colocar su petróleo no convencional en mercados lejanos, sin intermediarios y con una logística eficiente a gran escala.

 

 

La terminal Rosa Negra fue diseñada para operar con buques de gran calado. Cuenta con un muelle offshore, líneas de bombeo de alta presión, tanques de almacenamiento de gran volumen y conexión directa a la red de oleoductos, lo que permite completar operaciones de carga en tiempos reducidos y con altos estándares de seguridad.

Esa combinación de infraestructura, personal capacitado y previsibilidad operativa posiciona a Rosales como un puerto competitivo frente a terminales internacionales. La visión estratégica de FSC Maritime, encargada de la operatoria para LBH Argentina, también resultó determinante.

“No es solo un récord, es trabajo en equipo”

“Para nosotros, en FSC Maritime, no es solo un récord: es el reflejo del trabajo en equipo, la planificación y la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros. Estamos muy felices de haber formado parte de esta operación y de acompañar a nuestros clientes en cada desafío”, afirmaron voceros de la compañía a Argenports.

Hasta hace pocos años, Puerto Rosales era considerado un complemento de Bahía Blanca. Hoy se transformó en una terminal clave para las exportaciones de crudo de Vaca Muerta, con un crecimiento sostenido en volumen y relevancia. Cada embarque genera divisas, empleo local y demanda de servicios logísticos, astilleros, remolcadores y transporte especializado.

OTAMERICA ya planifica una nueva etapa de expansión: más tanques de almacenamiento, mayor capacidad de bombeo, equipamiento eléctrico propio y una tercera posición en el muelle para recibir más buques de gran porte. Puerto Rosales ya no es una promesa: es el punto donde Vaca Muerta se conecta con el mundo. El Daqing Knutsen, que partió rumbo a China cargado de crudo argentino, simboliza ese salto histórico.

Compañía Mega suma nueva torre y acelera la ampliación para procesar más gas de Vaca Muerta

Compañía Mega concretó un nuevo paso clave en su plan de ampliación industrial en Bahía Blanca. Días atrás, la torre deetanizadora arribó por buque al Puerto de Ingeniero White y ya se encuentra en el predio de la Planta Fraccionadora.

Tras completar un operativo terrestre que contó con la colaboración de Profertil Agro para permitir el paso de la estructura a través de sus instalaciones, la torre deetanizadora es uno de los equipos principales del Nuevo Tren de Fraccionamiento (NTF), una obra estratégica que Mega construye con una inversión total de 250 millones de dólares.

El objetivo es aumentar la capacidad de procesamiento de gas en un 50 % para acompañar el crecimiento de la producción de Vaca Muerta.

Una ampliación que supera el 70 % de avance

El proyecto de ampliación ya cuenta con otros hitos relevantes. En junio, Mega había concretado el montaje de la Columna Debutanizadora, otro equipo crítico del NTF, fabricado también por AESA (A-Evangelista S.A.) bajo normas ASME.

Con 37 metros de largo, 1,90 metros de diámetro y un peso de 51 toneladas, esta columna fue el primero de los tres grandes equipos que dan forma al nuevo tren de fraccionamiento.

“Estamos orgullosos de seguir cumpliendo etapas del Plan de Ampliación y Crecimiento. Estas obras nos permitirán elevar nuestra capacidad y responder a la creciente demanda de procesamiento de gas”, destacaron desde la empresa. Mega procesa hoy cerca del 40 % del gas de la Cuenca Neuquina, por lo que el NTF es clave para sostener el crecimiento de la industria.

Infraestructura clave para Vaca Muerta

La obra forma parte del plan 4×4 de YPF, que busca maximizar la producción y procesamiento de gas no convencional a través de infraestructura estratégica. Mega está integrada por YPF (38 %), Petrobras (34 %) y Dow (28 %), y su planta en Bahía Blanca es uno de los centros más importantes de industrialización del gas en Argentina.

La primera etapa del NTF, con un 70 % de ejecución y 180 millones de dólares ya invertidos, apunta a un aumento inicial del 20 % en la producción de C3+ (propano, butano y gasolina natural). La segunda etapa del proyecto contempla llegar a un incremento total del 50 % en la capacidad operativa.

Además, la compañía evalúa una inversión adicional destinada a transporte y logística para poder llevar más volumen de gas desde la cuenca neuquina hasta la planta de Bahía Blanca. Según anticipó el CEO de Mega, Tomás Córdoba, esta nueva fase podría definirse en el corto plazo y demandaría entre 24 y 26 meses de ejecución.

La construcción del NTF también es posible gracias al trabajo conjunto con proveedores industriales como AESA, que ha fabricado y entregado los principales equipos del proyecto. Desde Mega destacaron “el profesionalismo en cada etapa” del proceso y agradecieron especialmente a Profertil Agro por permitir el paso de la Torre Deetanizadora a través de sus instalaciones durante el delicado traslado terrestre.

TGS avanza en la recuperación del Complejo Cerri tras el temporal en Bahía Blanca

El temporal que azotó a Bahía Blanca sigue generando complicaciones. El Ente Nacional Regulador de Gas (Enargas) interrumpió el 7 de marzo el suministro de gas a industrias y grandes empresas por la salida de funcionamiento de la Planta General Cerri, operada por Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS).

Según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV), continúan las tareas de recuperación en el Complejo Cerri. La empresa logró avances clave en la restauración de sus operaciones, aunque aún enfrenta desafíos con el suministro eléctrico.

El objetivo prioritario de TGS es garantizar la continuidad del servicio público de transporte de gas natural. En este marco, la empresa logró poner en reserva operativa la Planta Compresora Fiat el 14 de marzo y reactivar la Planta Compresora Solar el 24 de marzo, tras realizar las pruebas de funcionamiento correspondientes.

Además, TGS restableció las comunicaciones y enlaces entre el Complejo Cerri y el resto de la empresa. También se avanzó en la energización de gran parte del complejo, habilitando los ingresos de alta tensión y la distribución en media y baja tensión, fundamentales para la normalización de las operaciones.

A pesar de estos avances, la empresa sigue enfrentando dificultades con el suministro eléctrico. Debido a la falta de confiabilidad del proveedor externo, cuyas instalaciones también fueron gravemente afectadas por la inundación, gran parte de las operaciones dependen de equipos portátiles para su alimentación energética.

En paralelo, TGS está enfocada en la pronta reactivación de la producción de líquidos en el Complejo Cerri. Las tareas en curso buscan normalizar la actividad lo antes posible, minimizando el impacto del desastre climático en la operación y en la cadena de suministro de la compañía.

La empresa continúa trabajando para superar los desafíos restantes que dejó el temporal y restablecer completamente sus operaciones en la región.

Restringen el abastecimiento de gas a empresas por el temporal en Bahía Blanca

El Ente Nacional Regulador de Gas (Enargas) interrumpió el suministro de gas a industrias y grandes empresas por la salida de funcionamiento de la la Planta General Cerri, operada por TGS, afectada por el trágico temporal en la localidad de Bahía Blanca.

En ese marco, el organismo aseguró que el gas disponible para la demanda prioritaria (hogares, hospitales, colegios, comercios) está “garantizado”.

Según informó el Enargas, debido a las “condiciones climáticas extremas en Bahía Blanca, la Planta General Cerri, operada por Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS), quedó fuera de servicio”, lo que “ha generado una reducción en el suministro de gas natural”.

En ese sentido, se han tomado las siguientes medidas, en el marco de las Pautas de Despacho vigentes:

  • Cambiar la generación de electricidad de gas a combustibles líquidos, resguardando el abastecimiento eléctrico.
  • Restringir el suministro de gas a servicios que pueden ser interrumpidos, en aquellos casos en que esta medida resulte útil.

Por último, Enargas informó que está monitoreando la situación junto con la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía de la Nación, TGS y TGN para restablecer el suministro normal lo antes posible.

El plan GNL de Tecpetrol para exportar 4 MTPA

Tecpetrol está avanzando con un nuevo proyecto de Gas Natural Licuado (GNL) en Bahía Blanca. La iniciativa de la compañía del Grupo Techint se encuentra en la etapa de diseño de ingeniería básica (FEED), que concluirá en 2025. Esta fase define aspectos técnicos y financieros.

Según informó +e, la planta de GNL será terrestre, con una capacidad inicial de entre 2 y 4 millones de toneladas anuales (MTPA), a diferencia de otros proyectos que emplean buques licuefactores.

El enfoque modular permitirá la expansión progresiva del proyecto. Si nuevos actores se suman y las condiciones lo permiten, la capacidad de la planta podría incrementarse en fases posteriores.

Un dato para tener en cuenta es que la ubicación definitiva del proyecto aún no se ha confirmado, aunque Bahía Blanca parece ser la opción más viable. Es que la infraestructura portuaria de la localidad bonaerense ha sido clave para las exportaciones energéticas del país, y ofrece conexiones directas con los ductos que transportan gas desde Vaca Muerta.

Otras alternativas, como la costa de Río Negro, también fueron evaluadas. Sin embargo, las ventajas logísticas y de infraestructura de Bahía Blanca posicionan a esta ciudad como la opción preferida para albergar este importante proyecto energético.

De concretarse sería el tercer proyecto que buscará monetizar a gran escala el gas de Vaca Muerta. El primero en ser anunciado fue el que comanda YPF. Si bien Petronas no confirmó que continuará con la iniciativa que buscará exportar entre 8 y 9 MTPA para 2029, la empresa de mayoría estatal sigue buscando socios para el Argentina LNG.

El segundo anuncio estuvo a cargo de Pan American Energy (PAE). Tras una asociación con Golar LNG, la compañía del holding Bulgheroni planea utilizar un buque licuefactor anclado en la costa de Río Negro. Este proyecto tiene una capacidad estimada de 2,45 MTPA y está más avanzado que otros, dado que PAE ya tiene acuerdos establecidos para la exportación.

Un convenio para impulsar el desarrollo del talento en el sector eólico

El intendente de Bahía Blanca, Federico Susbielles, firmó junto al country manager de Vestas en Argentina, Andrés Gismondi, un convenio de colaboración conjunta para el desarrollo de talento local en el sector eólico.

El convenio se enmarca en la tarea que se viene desarrollando dentro del Plan Rector y pone el acento en la formación no solo desde lo público, sino también de manera mancomunada con el sector privado.

Tras rubricar el convenio, Susbielles sostuvo que “diseñar y llevar adelante una agenda de capacitación integral es fundamental para el futuro que Bahía Blanca avizora. El desarrollo de nuestra industria comienza con la formación de profesionales”.

“Estamos muy contentos de firmar este acuerdo tan emblemático. El sector de la energía eólica es un player clave para la transición energética que todos esperamos ver. Y, desde Vestas, mantenemos el compromiso de apoyar al desarrollo de oportunidades y de nuevos talentos, para juntos crear un futuro cada vez más fuerte y más inclusivo”, agregó Gismondi.

Vestas es la compañía global líder en energía sostenible. La compañía diseña, fabrica, instala y mantiene aerogeneradores en todo el mundo.

Con 177 GW de capacidad instalada en 88 países, ha instalado más capacidad eólica que ningún otro fabricante.

Plan Rector, dentro del convenio

Susbielles también encabezó la presentación formal de una nueva instancia del denominado “Plan Rector para el Desarrollo Local y Regional para potenciar las Inversiones Portuarias”.

Se trata de una propuesta coordinada entre el Municipio, el Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca y la Universidad Provincial del Sudoeste, que busca propiciar el intercambio entre las instituciones académicas, científicas, educativas, productivas, comerciales y gremiales de la ciudad, y sentar las bases de trabajo para acompañar el crecimiento de Bahía Blanca y la región, contemplando las inversiones futuras.

La presentación tuvo lugar en el aula magna de la Universidad Nacional del Sur, donde se presentó la estimación de la demanda de oficios y perfiles laborales vinculados con las necesidades originadas de las inversiones anunciadas a realizarse en el Puerto de Bahía Blanca.

En particular, se expuso sobre la estructura de la oferta actual de formación de oficios, los que faltan en ella y las necesidades futuras que conlleva.

El jefe comunal destacó que “es un muy día importante porque para nosotros se trata de algo fundamental el hecho de haber planteado que el desafío que tenemos por delante es transformar las inversiones en empleo de calidad, en un mayor movimiento económico, en crecimiento para nuestras pymes y empresas”.

Explicó que “decidimos trabajar con quienes saben del tema y entendiendo claramente que se trata de un desafió regional”, y aseguró que “lo importante es poner en acción a quienes tienen esa capacidad de generar esa oferta formativa; cuando uno divisa lo que va a requerir el mercado, no es algo automático, por eso debemos articular con centros de formación profesional y nuestras universidades, que significan un gran activo para la ciudad”.

Innovación

Hernán Vigier, titular Agencia de Innovación, Desarrollo Productivo y Urbanismo, agregó que “este plan constó de objetivos con una mirada regional, de que alguna vez Bahía Blanca pueda ser motor del sudoeste y hacia el interior, una mirada más integral, más de futuro, que no incluya solo a Bahía Blanca sino también a la región”.

Por su parte Andrea Savoretti, rectora de la Universidad Provincial del Sudoeste, resaltó “que este trabajo es un diagnóstico que requirió la participación del sistema educativo, de profesionales y del sector empresario y del resto de los actores que se sentaron a discutir un planeamiento”.

Finalmente la vicerrectora de la Universidad Nacional del Sur, Andrea Castellano, subrayó la planificación y coordinación que se llevaron adelante para llegar a esta presentación: “debemos preparar el capital humano y el recurso humano para nuevos roles y funciones que requieren un proceso y se tendrán que diseñar programas curriculares, implementarlos y ponerlos en marcha”.

Tras derrame de petróleo retiran residuos de la costa de Bahía Blanca

El 27 de diciembre se registró un derrame de petróleo en Puerto Rosales, en el distrito bonaerense de Punta Alta, próximo a Bahía Blanca.

Esto generó que se activara el Plan de Contingencias para Derrames de Hidrocarburos en el Agua (Planacion) mediante un aviso a personal de la Prefectura Naval Argentina (PNA) con asiento en Bahía Blanca.

El inconveniente tuvo lugar durante el amarre del Buque Cabo Sounión y este sin haber iniciado operaciones (el buque no tenía sus mangueras de bombeo conectadas), se detectara una oleosidad. “Esto motivó la suspensión del amarre, previo barrido de la línea marítima y posterior inspección de las instalaciones”, destacó Oiltanking Ebytem.

Asimismo, la compañía informó este miércoles que “se remediaron más de 2.500 metros cuadrados de superficie y se retiraron más de 700 kilos de residuos mayormente en juncos y otras plantas manchadas”.

El Ministerio de Ambiente de Buenos Aires aprobó el plan de remediación el 29 de diciembre. La compañía informó que tras una autorización para ingresar al área afectada a partir del 30 de diciembre “se han desarrollado tareas todos los días y en todos los horarios compatibles con el régimen de mareas”.

“Al momento se encontraron tres áreas de costa impactadas, en las que los equipos están trabajando desde hace cuatro días”, sostuvo la empresa en un comunicado.

Según se indicó, “ya se remediaron más de 2500 metros cuadrados de superficie, y se retiraron más de 700 kilos de residuos, constituidos mayormente por juncos y otras plantas manchadas”.

Asimismo, la firma aclaró que “se encuentra trabajando en áreas de acceso complejo y presencia de vegetación” y que “por ese motivo hasta el día de la fecha sólo se autorizaron tareas manuales de corte, embolsado y posterior disposición de los juncos o plantas afectadas”.

“Hoy se recibió la autorización para usar métodos mecánicos de corte, por lo que se espera aumentar la velocidad de las tareas”, sostuvo al señalar que “se duplicará el grupo de trabajo en las próximas horas”.

“Además, se incluyó un equipo con personal de respuesta a emergencias, personal propio y del puerto para revisar zonas con posible impacto ambiental, informadas por autoridades y otros miembros de la comunidad”, sostuvo la firma.

También se señaló que “Oiltanking contrató el servicio de tres expertos internacionales de remediación pertenecientes a la Oil Spill Response Limited, cooperativa especializada en eventos con derrame de producto, de alta reputación en el mercado global”, que estarán presente en la zona y trabajando en el incidente.

Por su parte, el intendente de Bahía Blanca, Federico Susbielles, anunció que se hará una presentación penal ante la justicia por “la importante afectación en sectores ambientalmente vulnerables de la Reserva Natural provincia Bahía Blanca, Bahía Falsa y Bahía Verde”

“Como es sabido, para todos menos para el gerente de Oiltanking Ebytem S.A. Terminal Marítima Puerto Rosales, nuestro humedal costero es una unidad ecosistémica única con aguas y una biodiversidad compartidas por diversos partidos, entre ellos el de Bahía, cuyo interés represento”, agregó el jefe comunal en su cuenta de la red social X .

Qué papel juega el ácido clorhídrico en el litio

La empresa petroquímica Unipar anunció que a partir del último trimestre de 2023 comercializará ácido clorhídrico (HCl) para satisfacer la demanda local, y que ya ha duplicado su producción de soda cáustica sólida, ambos insumos destinados a la industrialización de litio en el noroeste argentino.

La compañía -uno los mayores productores de cloro, soda cáustica y único productor de PVC del país- invirtió 80 millones de dólares en mejorar la seguridad, confiabilidad y competitividad de su planta en el país, lo que le permitió ampliar durante los últimos meses su capacidad de producción de cloro.

Estas mejoras permiten disponer de insumos para producir hasta 35.000 toneladas por año de ácido clorhídrico, un producto fundamental para, por ejemplo, el desarrollo de la industria del litio, que lo utiliza principalmente en el proceso de extracción y refinamiento del mineral.

En Argentina existe -y se estima que se incrementará- una alta demanda de HCl debido a los proyectos en curso en torno a esta industria; pero la oferta es baja en cuanto a proveedores nacionales.

“Los avances tecnológicos de nuestra planta nos permiten robustecer nuestra oferta de dos insumos claves como son el ácido clorhídrico y la soda cáustica en perlas. Hemos incrementado nuestra capacidad de producción de soda perlas de 18 a 31 mil toneladas anuales y a partir del último trimestre del año, de ofrecer al mercado HCI”, afirma Guillermo Petracci, director industrial de Unipar en Argentina.

Además, aseguró que se están “estudiando opciones logísticas para atender la demanda en las diferentes regiones de la Argentina con el menor costo posible, siempre apostando al desarrollo de la industria nacional”.