PECOM designa a Horacio Bustillo como nuevo CEO

PECOM anunció la designación de Horacio Bustillo como nuevo CEO de la compañía, cargo que asumirá a partir del 1° de noviembre. Bustillo es ingeniero industrial graduado con honores en la Universidad Austral y cuenta con un MBA de la Universidad de Harvard. Posee más de 20 años de trayectoria nacional e internacional en el sector energético, con experiencia en liderazgo, crecimiento y transformación de empresas de servicios petroleros y energía en América Latina, Estados Unidos, Asia y África.

A lo largo de su carrera, se desempeñó en posiciones de conducción en SLB (Schlumberger) y Pacific Drilling, donde lideró equipos en distintos mercados del mundo. Más recientemente, fue CEO regional de Bond Energy Solutions en Colombia y Chile, y anteriormente Gerente General de AESA Servicios Petroleros, donde lideró su posicionamiento como contratista principal en Vaca Muerta.

Con una fuerte orientación a la eficiencia, la innovación y la gestión del cambio, la llegada de Horacio Bustillo representa un paso clave en el proceso de transformación que PECOM viene impulsando para consolidar su modelo de negocios enfocado en tres verticales estratégicos:

  • Upstream: producción eficiente en campos maduros, aplicando tecnologías de recuperación terciaria.
  • Servicios y Soluciones Integrales: operación y mantenimiento, artificial lift y tratamientos químicos.
  • Ingeniería y Construcciones: obras de infraestructura en Vaca Muerta, energía eléctrica y minería.

“Estamos convencidos de que el liderazgo de Horacio aportará una nueva energía y una mirada estratégica clave para continuar fortaleciendo nuestro crecimiento”, afirmó Luis Pérez Companc, presidente de PECOM.

Cómo el uranio puede prolongar el ciclo de vida de la cuenca del Golfo San Jorge

La Cuenca del Golfo San Jorge enfrenta una etapa de transición marcada por el declino de sus yacimientos maduros. En este contexto, el desarrollo de proyectos de uranio surge como una opción para extender la vida productiva de la región y atraer nuevas inversiones estratégicas.

Desde el sector privado, el interés es concreto y está sobre la mesa. “Tenemos la convicción de que el uranio puede ser una oportunidad real para prolongar el ciclo económico de la cuenca del Golfo San Jorge”, afirmó Omar Adra, CEO de UrAmerica, en el panel “Chubut protagonista de la energía nuclear. Del recurso natural al valor productivo y social” en el marco de la Expo Industrial de Comodoro Rivadavia.

La empresa viene impulsando un proyecto de exploración en Chubut con el objetivo de posicionar a la región como un polo de producción de uranio. “La infraestructura existente y la experiencia en actividades extractivas juegan a favor de este desarrollo”, señaló el ejecutivo.

Impulsada por países que buscan energía firme y baja en emisiones, la demanda global de uranio crece. Esta tendencia abre una ventana para que Argentina vuelva a ocupar un lugar en el mapa nuclear internacional.

La idea no es desplazar la producción hidrocarburífera, sino sumar una actividad complementaria. “El petróleo fue y seguirá siendo importante, pero necesitamos diversificar para sostener el empleo y la inversión. El uranio puede aportar esa nueva etapa”, sostuvo el CEO de la compañía.

Los municipios petroleros ven con atención este escenario, conscientes de que muchas operaciones actuales están en declino. El uranio podría convertirse en un puente para evitar caídas abruptas en la actividad.

Empleo y reconversión productiva

La infraestructura vial, la logística instalada y la fuerza laboral calificada de la cuenca son activos valiosos. “Hay un capital humano impresionante en esta región, gente con experiencia en perforación, mantenimiento y operación. Podemos aprovecharlo para el desarrollo de nuevos proyectos mineros”, destacó el directivo de UrAmerica.

Desde los gremios, si bien piden garantías laborales y ambientales, reconocen que la minería podría generar empleo en zonas con fuerte dependencia petrolera.

Un debate que ya comenzó

El desembarco del uranio genera expectativas, pero también debate. Las comunidades locales exigen información y participación. “El diálogo temprano y la transparencia son fundamentales. Si la sociedad no acompaña, no hay proyecto posible”, admitió el CEO de UrAmerica.

El gobierno provincial, en paralelo, evalúa los mecanismos legales y regulatorios necesarios para avanzar en una agenda minera compatible con las normas ambientales y sociales vigentes.

La cuenca del Golfo San Jorge es sinónimo de petróleo en Argentina. Ahora, también podría ser sinónimo de uranio. “Creemos que la región puede volver a ser protagonista, no solo en hidrocarburos, sino en un sector estratégico para la transición energética global”, aseguró el ejecutivo.

Minería: una oportunidad para los petroleros de Chubut

La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa un proceso de declino natural en su producción petrolera. La reducción de equipos y la caída en la actividad ponen en riesgo miles de empleos directos e indirectos. En este contexto, la minería y, en particularmente, el uranio aparece como una alternativa laboral para los trabajadores afectados.

“Esta cuenca tiene uno de los capitales humanos más experimentados del país. Sería un error no aprovechar esa capacidad técnica en nuevas actividades”, aseguró Omar Adra, CEO de UrAmerica, en el panel “Chubut protagonista de la energía nuclear. Del recurso natural al valor productivo y social” en el marco de la Expo Industrial de Comodoro Rivadavia.

Según el ejecutivo, la transición hacia la minería no solo permitiría sostener empleo, sino también generar nuevas oportunidades de desarrollo regional.

Reconversión productiva con base local

Los trabajadores petroleros cuentan con conocimientos transferibles a la minería: perforación, operación, mantenimiento, seguridad industrial. “Muchos de los perfiles que hoy trabajan en la industria petrolera pueden reconvertirse con programas de capacitación relativamente cortos”, explicó.

Este enfoque permitiría crear empleo calificado y arraigado en la región, reduciendo la dependencia de ciclos petroleros cada vez más inestables.

UrAmerica planea impulsar convenios con instituciones técnicas, universidades y sindicatos para promover programas de formación específica. “Queremos trabajar con la gente de la región. No tiene sentido traer toda la mano de obra de afuera cuando aquí hay experiencia probada”, remarcó el CEO.

La reconversión laboral aparece así como un eje clave para que la minería no sea solo extractiva, sino también generadora de valor social.

El impacto de la minería

La pérdida de empleos petroleros afecta fuertemente la economía de ciudades como Comodoro Rivadavia y Rada Tilly. Comercios, servicios y actividades indirectas sufren las consecuencias. La minería, de avanzar, podría amortiguar ese impacto.

“Si logramos desarrollar esta industria con responsabilidad, puede ser un motor económico tan importante como lo fue el petróleo en su momento”, señaló el directivo.

El proceso no estará exento de tensiones. La obtención de licencia social, la adaptación normativa y la planificación a largo plazo serán determinantes. Sin embargo, desde UrAmerica insisten en que el potencial existe.

“No estamos hablando de reemplazar una industria por otra, sino de sumar. De darle una nueva oportunidad a una región que ha sido estratégica para el país”, afrimó el CEO.

No todo es Vaca Muerta: Neuquén fortalece su perfil minero

Neuquén se posiciona en la producción minera no metalífera, un segmento clave para la obra pública y privada, la industria y las cadenas de valor regionales. Según el balance 2024 de la secretaría de Ambiente y Recursos Naturales, la producción minera provincial alcanzó un valor de $33.994 millones y un volumen total de 3,87 millones de toneladas, consolidando una base sólida para el crecimiento sostenido del sector durante 2025.

El 62,3% de la producción correspondió a rocas de aplicación –principalmente áridos, caliza y piedra laja, mientras que el 31,4% provino de minerales industriales como yeso, baritina y bentonita. Los áridos se mantienen como el insumo predominante, representando el 81,6% del total, esenciales para el apalancar el crecimiento de la explotación hidrocarburífera, la expansión de la infraestructura y el desarrollo urbano en la provincia.

Con 125 yacimientos activos y 3.345 puestos de trabajo directos e indirectos, la minería neuquina impacta especialmente en Zapala, Picunches y Pehuenches, donde dinamiza proveedores, transporte y servicios. La participación femenina, del 8,65%, muestra un avance sostenido hacia una actividad más inclusiva.

En materia comercial, el 95% de la producción se destina al mercado interno, abasteciendo la demanda local y regional, mientras que Chile y Estados Unidos se consolidan como los principales destinos internacionales: 21.006 toneladas exportadas a Chile por $1.056 millones, y envíos de bentonita a EE.UU. para alimento balanceado.

La secretaría de Ambiente y Recursos Naturales refuerza la competitividad del sector con una gestión ambiental rigurosa, basada en evaluaciones técnicas, trazabilidad, buenas prácticas extractivas y participación ciudadana. Además, trabaja con organismos provinciales en infraestructura habilitante —caminos, energía y saneamiento— que potencia la eficiencia productiva y el desarrollo sostenible.

Con una minería no metalífera en expansión, Neuquén complementa el potencial energético de Vaca Muerta con una base productiva diversificada y ambientalmente responsable. Los resultados de 2024 ratifican un rumbo de crecimiento sostenido que continúa durante 2025, fortaleciendo el perfil minero y energético de la provincia.

Los Azules es el octavo proyecto aprobado por el RIGI

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció este viernes que el Comité Evaluador aprobó un nuevo proyecto RIGI destinado a la producción minera en la provincia de San Juan con una inversión estimada de US$ 2.700 millones.

El proyecto se denomina Los Azules y empleará más de 3.500 personas en forma directa e indirecta, al tiempo que aportará exportaciones por 1.100 millones de dólares anuales, según señaló el jefe del Palacio de Hacienda.

Su ubicación estratégica, a 3.500 metros de altura en la Cordillera de los Andes, 80 kilómetros al noroeste de Calingasta y a 6 kilómetros de la frontera con Chile, subraya la complejidad y magnitud de su ingeniería.

“Este es el octavo proyecto aprobado en el marco del RIGI por inversiones totales de US$15.700 millones”, precisó Caputo.

Un proyecto con peso propio

Los Azules es reconocido globalmente como uno de los depósitos de cobre sin desarrollar más grandes del mundo. El proyecto ya cuenta con importantes avances técnicos y regulatorios que facilitaron su ingreso al RIGI: Declaración de Impacto Ambiental (DIA): El proyecto ya obtuvo la aprobación ambiental clave; Estudio de Factibilidad: La compañía ha programado su finalización para octubre de 2025, marcando el próximo paso crítico antes de la decisión final de construcción.

Un factor diferenciador y que ha generado respaldo internacional es el reciente espaldarazo del Banco Mundial. La Corporación Financiera Internacional (IFC), entidad del organismo multilateral, firmó un “acuerdo de colaboración”. Este convenio es crucial, ya que busca asegurar la alineación de Los Azules con los estrictos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la IFC. Este alineamiento sienta las bases para un posible financiamiento futuro tanto en la modalidad de deuda como de capital.

Los Azules se suma al grupo de los ocho

Con la aprobación de la propuesta de Los Azules, el RIGI ya cuenta con ocho proyectos con el visto bueno:

1- Parque Solar El Quemado (YPF Luz), Las Heras, Mendoza

2 – Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), Río Negro / Neuquén

3 – Proyecto GNL (Southern Energy / SACDE), Golfo de San Matías, Río Negro.

4 – Sidersa – Proyecto siderúrgico, San Nicolás, Buenos Aires

5 – Parque Eólico Olavarría (PCR & Acindar), Olavarría, provincia de

6 – Proyecto Rincón de Litio (Rio Tinto), Salar del Rincón, Salta.

7 – Proyecto Galán Lithium, Salar del Hombre Muerto, Catamarca.

8 – Los Azules, Calingasta, San Juan

San Juan aprobó el plan de trabajo modificado para el proyecto Hualilán

La Secretaría de Gestión Ambiental y Control Minero de San Juan autorizó a la empresa Golden Mining a modificar el plan de explotación de los primeros tres años del proyecto Hualilán, ubicado en el departamento de Ullum. La decisión permite avanzar en la etapa productiva bajo un esquema de procesamiento por encargo, conocido como Toll Treatment Agreement (TTA).

El pedido había sido presentado el pasado 19 de junio mediante un Informe Ambiental. Allí, la compañía detalló ajustes en su plan de trabajo, que fueron evaluados técnica y ambientalmente por la autoridad minera provincial. Tras su aprobación, Golden Mining podrá continuar con la extracción del yacimiento dentro de los parámetros exigidos por la normativa.

Explotación en tajos y procesamiento en Casposo

El plan aprobado contempla la explotación a cielo abierto de los tajos Sánchez, Norte y Magnata. En paralelo, el tajo Sentazón se mantiene como alternativa estratégica para una eventual puesta en marcha futura. En conjunto, se prevé la extracción de 465.000 toneladas de mineral con una ley promedio de 6,16 gramos de oro y 35,33 gramos de plata por tonelada.

El material será tratado en la planta Casposo, en Calingasta, operada por Austral Gold. Según la planificación, se procesarán 150.000 toneladas de mineral por año durante un período de tres años. Este esquema permite optimizar costos y garantizar continuidad operativa mediante un contrato de procesamiento externo.

Desde el Ministerio de Minería destacaron que el proyecto cumple con los requisitos ambientales y técnicos exigidos. La aprobación se presenta como un paso clave para consolidar a Hualilán dentro del mapa de proyectos mineros relevantes de la provincia y en particular del departamento de Ullum.

Un recurso aurífero de escala distrital

El proyecto Hualilán cuenta con una estimación inicial de recursos minerales (MRE) de 2,8 millones de onzas equivalentes de oro. Dentro de ese total, se destaca un núcleo de alta ley con 1,6 millones de onzas y una concentración promedio de 5 gramos por tonelada.

La propiedad, cuyo nombre indígena significa “tierra de oro”, se extiende sobre 600 kilómetros cuadrados en la provincia de San Juan. De ese total, 235 kilómetros cuadrados ya fueron otorgados formalmente a Golden Mining y contienen la MRE mejorada de 2023. Allí se ubican 15 concesiones mineras que concentran la mayor parte de los recursos estimados.

Además, existen 329 kilómetros cuadrados pendientes de concesión que figuran inscriptos a nombre de CEL en el Catastro Minero de San Juan. Este esquema otorga al proyecto un potencial de expansión relevante hacia el futuro.

Hualilán posee un extenso historial de exploración. A lo largo de su trayectoria se realizaron más de 188 perforaciones desde la década de 1970, complementadas con otras 900 barrenos ejecutados por Challenger Gold.

El último antecedente importante corresponde a 2004, cuando la canadiense La Mancha Resources, que cotiza en la Bolsa de Toronto, desarrolló una estimación de recursos de 627.000 onzas de oro con leyes de 13,7 g/t. Esa estimación, de acuerdo con los registros, aún se mantiene abierta en múltiples direcciones del yacimiento.

La compañía informó que el cálculo de oro equivalente (AuEq) sigue los parámetros del Código JORC. Para ello, se asumieron precios de referencia de US$1900 la onza de oro, US$24 la onza de plata, US$4000 por tonelada de zinc y US$2000 por tonelada de plomo.

En materia de recuperaciones, las estimaciones son del 95 % para oro, 91 % para plata, 67 % para zinc y 58 % para plomo. La fórmula utilizada integra todos los metales con un potencial razonable de ser recuperados y comercializados.

Proyección de impacto en San Juan

La aprobación de este plan marca un avance significativo en la consolidación de Hualilán como uno de los emprendimientos auríferos más prometedores de la provincia. Para San Juan, representa una nueva oportunidad de crecimiento dentro de la minería metalífera, un sector que en los últimos años se consolidó como motor económico y generador de empleo.

Los Azules consiguió un financiamiento clave para el futuro

La International Finance Corporation (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, y McEwen Copper Inc., subsidiaria de McEwen Inc., firmaron un acuerdo de colaboración para apoyar la alineación del Proyecto Los Azules con los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la IFC, con miras a un posible financiamiento futuro en deuda y capital, un hito importante dentro de la estrategia de financiamiento más amplia de McEwen Copper para el proyecto.

Ubicado en la provincia de San Juan, Los Azules es uno de los depósitos de cobre sin desarrollar más grandes del mundo. El proyecto ya obtuvo la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y su Estudio de Factibilidad está programado para completarse en octubre de 2025.

McEwen Copper también solicitó la adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) de Argentina. Una vez finalizada la ingeniería definitiva y asegurado el financiamiento, Los Azules está en condiciones de comenzar su construcción, lo que subraya la dedicación de la compañía a prácticas mineras sostenibles que impulsan el crecimiento económico, la creación de empleo y el desarrollo social en San Juan y más allá.

El acuerdo pone énfasis en integrar los Estándares de Desempeño de la IFC en Sostenibilidad Ambiental y Social en el desarrollo de Los Azules. Esta iniciativa tiene como objetivo reducir riesgos del proyecto, alinearlo con los criterios exigidos por los inversores internacionales y apoyar al sector minero argentino promoviendo una mayor transparencia, la reducción de emisiones de carbono y beneficios para la comunidad.

Los Azules, un proyecto que sigue creciendo

“Nos complace colaborar con McEwen Copper en el proyecto Los Azules, para ayudarlo a alinearse con los Estándares de Desempeño de la IFC y sentar las bases para el financiamiento internacional del proyecto”, declaró Manuela Adl, gerente senior de País de IFC para Argentina.

“A través de este proyecto, IFC también busca fomentar una mayor inversión en el sector minero argentino y apoyar su desarrollo sostenible. El Grupo Banco Mundial está apoyando a Argentina para liberar el potencial de su industria minera y metalúrgica de manera sostenible, maximizar los impactos positivos para el país, crear empleos y respaldar el desarrollo económico local, incluyendo ingresos en divisas”, aseveró.

“Esta colaboración con la IFC es un cambio fundamental para Los Azules: nos ayudará a alinearnos con los más altos estándares de sostenibilidad mientras allana el camino para que la IFC actúe como prestamista líder y socio en capital, generando valor tanto para los accionistas como para Argentina”, comentó Rob McEwen, presidente y principal propietario de McEwen Inc.

“Estamos entusiasmados de colaborar con los expertos de la IFC para integrar sus Estándares de Desempeño en nuestro diseño y operaciones. Esta integración proactiva de ESG, junto con un marco financiero sólido, refuerza el camino de éxito de Los Azules y eleva su atractivo para los inversores globales”, agregó Michael Meding, vicepresidente y gerente general de McEwen Copper.

San Juan licita dos áreas similares al potencial de mina Veladero

El Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras (IPEEM) de San Juan llevó adelante este 28 de agosto la apertura del primer sobre del Concurso Público de Ofertas para la exploración y eventual explotación de dos áreas clave en el departamento Iglesia: Del Carmen y Jagüelito.

En esta primera etapa, destinada a evaluar la capacidad técnica y financiera de las empresas interesadas, se presentaron dos compañías: Shandong Gold y Boroo, de un total de 11 empresas que adquirieron el pliego de bases y condiciones.

El empuje de San Juan

La apertura del primer sobre representa una etapa clave del proceso licitatorio, ya que permite verificar la solvencia técnica y financiera de las empresas. La segunda etapa con la apertura del sobre Número 2, que abarca la oferta económica, determinará cual de la compañía resulta adjudicataria.

Este proceso se enmarca en el modelo de contrato de exploración con opción a explotación promovido por el Gobierno de San Juan a través del IPEEM. Este proceso es un paso importante para consolidar alianzas estratégicas que posicionen a la provincia entre las más destacadas por su potencial minero en la región y el mundo.

Los proyectos Del Carmen y Jagüelito, se encuentran ubicados dentro del distrito minero Valle del Cura y pertenecen a la franja metalogenética de El Indio. Ambos proyectos presentan similitudes geológicas y mineralógicas similares a la mina Veladero, por lo que son sitios reconocidos por su potencial aurífero.

Una mina de clase mundial

Veladero es una mina de oro y plata situada en la provincia de San Juan – Argentina, a una altitud de entre 4.000 y 4.850 metros sobre el nivel del mar.

Desde el inicio de las operaciones en 2005 en Veladero se superaron los 10.000 millones de dólares en bienes y servicios, impuestos y salarios pagados en Argentina. Recientemente, la compañía creada en conjunto con Barrick y Shandong Gold expandió la duración del proyecto más allá de 2030 con una serie de inversiones en infraestructura y exploración.

Su misión es ser una mina de oro de clase mundial, con un ambiente de trabajo libre de peligros y trabajadores plenos y comprometidos, que cree valor a largo plazo para nuestros socios y comunidades.

No todo es Vaca Muerta: Neuquén quiere reactivar la mina de Andacollo

El precio del oro superó los US$ 3.500 por onza en los primeros días de septiembre y acumula más de 30% de suba en lo que va del año. Este contexto global reaviva la ambición minera en Neuquén, donde el gobierno y la Corporación Minera Neuquina (Cormine) ponen la mira en la mina de Andacollo, ubicada en el norte de la provincia.

El titular de Cormine, Mariano Brillo, destacó que la explotación aurífera es “absolutamente rentable” y que el interés internacional por este yacimiento es “extraordinario”. La mina, con una extensión de 50.000 hectáreas, fue trabajada en apenas un 10-15% de su capacidad, dejando margen para nuevas inversiones.

Sin embargo, la concesionaria actual, Trident Southern Explorations, atraviesa un concurso preventivo en Buenos Aires y se encuentra al borde de la quiebra por incumplimiento de contratos. Frente a esta situación, la provincia busca rescindir la concesión y abrir una licitación pública nacional e internacional que garantice la llegada de empresas con capacidad técnica y financiera.

El plan de oro de Neuquén

El esquema de reactivación prevé que tanto la extracción como el procesamiento del mineral se realicen dentro de Neuquén. Brillo remarcó que en el pasado el oro se enviaba a Chile o Perú para su procesamiento, lo que reducía el beneficio económico provincial.

Hoy, mientras avanza la resolución judicial del concurso, Cormine sostiene las instalaciones junto a trabajadores locales y la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). Aunque no hay producción activa, estas tareas son clave para resguardar el valor del yacimiento y evitar daños ambientales.

La vuelta a la actividad minera en Andacollo promete empleo, inversión y desarrollo regional en una zona con escasas oportunidades laborales. Brillo además mencionó que, junto al oro, existen expectativas sobre proyectos en el norte neuquino y el sur mendocino vinculados al potasio.

Vicuña proyecta traer agua del Pacífico para Josemaría

La disponibilidad de agua se ha convertido en un factor decisivo para la minería en la cordillera sanjuanina. La escasez en la región obliga a las compañías a diseñar estrategias de abastecimiento innovadoras y, en ese contexto, Vicuña Corp. presentó un proyecto que podría marcar un antes y un después para la minería binacional.

La empresa, integrada por BHP y Lundin Mining, busca utilizar agua desalinizada del océano Pacífico para abastecer al yacimiento Josemaría, ubicado en el norte de San Juan. La propuesta, incluida en la actualización de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) presentada en julio, se apoya en el Tratado de Integración y Complementación Minera firmado entre Argentina y Chile.

Un marco binacional con antecedentes

El proyecto Josemaría forma parte del distrito Vicuña, donde también se encuentra el yacimiento Filo del Sol, con reservas que se extienden hasta la Región de Atacama en Chile. Esa ubicación fronteriza permite a la compañía ampararse en los protocolos binacionales que, desde el año 2000, habilitan operaciones transfronterizas en minería.

Lundin Mining ya expresó su interés en convertirse en la primera empresa en aplicar el tratado para transportar agua desalinizada desde Chile hacia un proyecto en Argentina. La compañía cuenta con antecedentes relevantes: desde 2013 opera la planta desalinizadora de la mina Candelaria, en Caldera, con capacidad de 500 litros por segundo y una red de 108 kilómetros de acueductos y líneas eléctricas. Esa experiencia logística y técnica se considera clave para planificar un sistema de provisión hídrica hacia Josemaría.

La ruta del agua y las dificultades geográficas

El trazado que permitiría transportar agua del Pacífico hasta San Juan no está exento de complicaciones. Desde Caldera hasta Caserones, en Chile, el recorrido abarca alrededor de 160 kilómetros. A partir de allí, para cruzar hacia Argentina, serían necesarios otros 25 kilómetros hasta llegar a Josemaría.

La dificultad principal está en la altura. Mientras la planta en Caldera se encuentra a 650 metros sobre el nivel del mar, el yacimiento argentino está a más de 4.200 metros. El bombeo en altura, con condiciones climáticas extremas, implica altos costos energéticos, un mantenimiento complejo y una operación de gran envergadura técnica.

Obstáculos políticos y sociales en Chile

Más allá de los desafíos de ingeniería, la iniciativa enfrenta cuestiones políticas sensibles. El acueducto debería atravesar terrenos privados en territorio chileno, lo que exige acuerdos de servidumbre con múltiples propietarios. Además, el hecho de que el agua dulce se destine a un proyecto argentino podría generar resistencia social en Chile, considerando que la salmuera del proceso quedaría en su litoral.

El contexto hídrico chileno agrega tensión al debate. Según el Senado de ese país, el 70% de la población vive en zonas con déficit de agua. Hoy existen 24 plantas desalinizadoras en operación, de las cuales el 85% abastecen a la minería, y hay más de 17 proyectos en carpeta. Las discusiones sobre el impacto ambiental en los ecosistemas marinos son cada vez más frecuentes, lo que anticipa un escenario de fuerte discusión pública.

Una oportunidad para San Juan

En la provincia argentina, sin embargo, la iniciativa es vista como estratégica. Reemplazar el uso de fuentes locales por agua desalinizada significaría preservar las reservas hídricas para otros sectores y garantizar la sustentabilidad de un proyecto cuprífero de gran escala como Josemaría.

Chile ya definió que, en un plazo de cinco años, toda la minería deberá operar exclusivamente con agua desalinizada. Esa medida podría alinear intereses y favorecer inversiones conjuntas en infraestructura, con beneficios que trasciendan las fronteras.

En definitiva, el desafío no radica únicamente en lo técnico. El éxito del proyecto dependerá de la capacidad de coordinación política binacional, de superar las diferencias regulatorias y de lograr aceptación social en Chile. Si Vicuña consigue sortear estos obstáculos, Josemaría podría transformarse en un caso testigo de cooperación hídrica para la minería de cobre en la región andina.