Argentina LNG: el plan para exportar gas a Brasil y competir con EEUU

La Argentina tiene la oportunidad de convertirse en un actor clave en el mercado de gas natural licuado (GNL), y una de sus principales ventajas geográficas y logísticas está en Brasil. Así lo planteó Fausto Caretta, managing director de Pan American Energy (PAE), al explicar cómo el gas de Vaca Muerta puede competir con otros productores globales.

“Brasil es un país muy extenso de norte a sur, y para llegar al norte, por ahí, el GNL es más competitivo”, afirmó Caretta durante una presentación reciente. Esa lógica impulsa el desarrollo del proyecto Argentina LNG, una apuesta conjunta entre PAE, YPF, Harbour Energy y Pampa Energía para colocar gas argentino en los principales mercados del mundo.

Caretta explicó que la integración energética con Brasil podría darse por dos vías: a través de Bolivia, mediante el Gasbol, o directamente por exportaciones de GNL desde Argentina. Pero subrayó que, debido a las distancias internas del país vecino, la opción del GNL puede resultar más eficiente para abastecer regiones alejadas, como el norte brasileño.

Además, señaló que el país tiene excedentes significativos de producción. “Hoy nos sobran unos 100 millones de metros cúbicos por día. La única forma de monetizar ese gas es buscando mercados fuera de la región, y el GNL es la alternativa”, puntualizó.

Argentina LNG: producción, inversión y plazos

El proyecto Argentina LNG contempla el envío del primer barco en septiembre de 2027. Se trata del Hilli Episeyo, que procesará 11 millones de metros cúbicos diarios. “Parece poco frente al potencial de Vaca Muerta, pero es un primer paso para ganar experiencia en el mercado de GNL”, explicó el director de PAE.

En una segunda etapa, prevista para 2028, se sumará un segundo barco —el MKII— que elevará la capacidad a 27 millones de metros cúbicos diarios. Ese volumen requerirá una inversión de alrededor de 7.000 millones de dólares e incluirá la construcción de un gasoducto desde Vaca Muerta hasta la costa de Río Negro.

“El FID de ese segundo barco se firma en junio. Ya hablamos de contratos de 20 años y un volumen que nos pone entre los 20 principales productores de GNL del mundo”, agregó Caretta.

Competir con EEUU

Más allá de los recursos, Caretta fue claro al señalar que el verdadero desafío es la competitividad. “Nuestro GNL va a competir con el de Estados Unidos. Y para eso necesitamos ser tan eficientes como ellos”, advirtió. Para lograrlo, pidió un alineamiento entre sindicatos, política y operadoras.

“El shale argentino es de muy buena calidad, pero si los costos de desarrollo o transporte son más altos, vamos a perder. Tenemos que construir un ecosistema eficiente. El VMOS, por ejemplo, ya bajó a la mitad el costo de transporte del petróleo”, indicó.

La visión de Pan American Energy apuesta a transformar los excedentes de gas en un motor de exportaciones sostenidas. Si Argentina logra posicionarse como proveedor confiable de GNL, no solo podrá abastecer mercados internacionales como Asia, sino también integrarse de manera más eficiente al Mercosur, empezando por Brasil.

El foco en el norte brasileño no es casual. En un país con enormes distancias internas, ofrecer una solución logística más directa y económica puede marcar la diferencia. “El GNL argentino tiene una oportunidad real de competir y ganar mercado”, concluyó Caretta.

Un nuevo pozo en la D-129 replicará el “modelo Vaca Muerta”

La exploración de la formación D-129 sigue su curso. El proyecto liderado por Pan American Energy (PAE), que busca confirmar el potencial de desarrollo no convencional en la Cuenca del Golfo San Jorge y examinará replicar el modelo Vaca Muerta.

Tras la finalización del primer pozo exploratorio, que arrojó resultados positivos con producción de gas y petróleo, se inicia ahora una etapa clave con la perforación de un segundo pozo, considerado “el más importante” en la región. Así lo confirmó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, quien aseguró que el futuro de la cuenca podría depender de esta nueva etapa.

Un modelo similar a Vaca Muerta

El dirigente gremial explicó que aunque el hallazgo no tiene la magnitud de un yacimiento como Vaca Muerta, sí abre la puerta a un modelo de producción similar: “Si hay buenos resultados, no será como Vaca Muerta, pero sí del tipo modelo Vaca Muerta. Es un horizonte enorme para nosotros”.

Uno de los mayores desafíos es la complejidad geológica de la D-129. Según el dirigente, se trabaja en nuevas técnicas de fractura y punzado que permitan atravesar la arcilla y capas de arena que hasta ahora habían sido impenetrables. “Quizás ahí podamos tener el bingo que estamos esperando”, consideró.

Una apuesta estratégica y urgente

El titular de petroleros convencionales dejó en claro que esta apuesta no es opcional sino necesaria. “No tenemos muchas alternativas. Hoy es buscar eso o resignarse a una caída”, dijo Ávila, en referencia a la falta de nuevos desarrollos frente al avance de la producción en Vaca Muerta. La situación laboral en la cuenca también es motivo de preocupación por los recientes despidos y la migración de empresas hacia Neuquén.

A pesar de ello, Ávila remarcó que la decisión de PAE de continuar apostando por Chubut es significativa: “Que Marcos Bulgheroni (CEO de PAE) apueste a Chubut, con todos los beneficios que tiene en Vaca Muerta, muestra que esto puede ser positivo para la cuenca”.

El cuello de botella

Uno de los problemas centrales es la falta de equipamiento. “Hoy en Comodoro Rivadavia no hay un perforador que pueda hacer esos pozos”, advirtió Ávila. El pozo en cuestión tendrá una longitud de entre 6.500 y 7.000 metros, lo que obliga a importar maquinaria desde otras regiones o países. La solución, por ahora, es comenzar con lo disponible, mientras se gestiona la llegada de un equipo adecuado.

Según el sindicalista, los resultados de esta nueva perforación podrían determinar el rumbo económico y laboral de toda la provincia: “Si encontramos algo importante, estamos hablando de otra cosa. Puede ser el eje principal de una cuenca que nace en Río Chico y muere en la costa. Para nosotros, tiene un gran significado”.

La formación D-129 ya produce gas y algo de petróleo, pero las expectativas están puestas en comprobar si el potencial no convencional puede sostenerse a largo plazo. Si la respuesta es positiva, Chubut podría tener una nueva oportunidad de revitalizar su industria energética.

Oportunidades y desafíos energéticos: Chubut se prepara para 2050

Ignacio Torres encabezará el encuentro “Energía Chubut 2050 – Tierra de Futuro”, que se realizará el 2 de junio en el Hotel Four Seasons de la Ciudad de Buenos Aires, con la participación de funcionarios nacionales, empresarios y dirigentes sindicales.

El evento, que se extenderá entre las 8 y las 14 horas, será propicio para trazar una agenda común en el marco del desarrollo de energías renovables, hidrocarburos y proyectos de hidrógeno en la región, ámbito en el que Chubut se posiciona como uno de los actores centrales en la promoción de la Ley de Hidrógeno Verde.

El encuentro se enfocará en los desafíos y oportunidades de la provincia en el contexto de la transición energética, la industrialización de recursos estratégicos y el desarrollo de nuevas tecnologías.

La agenda de Chubut

Al respecto, Torres sostuvo: “Chubut es una provincia con recursos humanos y naturales que hoy nos brindan la posibilidad de liderar la transición energética de la Argentina. Como gobierno, ratificamos nuestro esfuerzo y voluntad de convertir a Chubut en un polo de innovación y desarrollo energético, articulando inversiones privadas con el sector público, con una mirada de sustentabilidad a largo plazo”.

“La diversificación de la matriz energética no es una opción, sino la postal de un futuro que cada vez está más cerca y que en Chubut llegó para quedarse. Por ese motivo, vamos a continuar desarrollando la agenda que planteamos al inicio de nuestra gestión, fortaleciendo el desarrollo regional a partir de un uso responsable de los recursos de la provincia, y con los estándares de transparencia, austeridad y planificación que sustentan la base de nuestro gobierno”, agregó el mandatario.

“Este evento marca un punto de inflexión en la estrategia de desarrollo económico de Chubut, con una visión que combina innovación, sostenibilidad e inversión para consolidar a la provincia como un actor clave en la matriz energética del futuro, que es el desafío actual no solo de la región, sino del mundo”, concluyó.

Paneles y oradores

La agenda de “Energía Chubut 2050 – Tierra de Futuro” incluirá paneles sobre energías renovables, como la eólica y el hidrógeno verde; reconversión de cuencas hidrocarburíferas; uso sostenible de los recursos naturales y logística estratégica.

Entre los participantes confirmados se encuentran el jefe de Gabinete de Ministros, Guillermo Francos; el expresidente de la Nación, Mauricio Macri; la diputada nacional Ana Clara Romero; el vicegobernador de Chubut, Gustavo Menna; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. También participarán referentes del sector privado como Bernardo Andrews (Genneia); Gabriel Vendrell (Aluar); y el dirigente sindical y diputado nacional, Jorge Ávila (Petroleros Privados de Chubut), entre otros.

Los principales paneles incluirán: “Renovables: el futuro que ya está en marcha”, “Transformación y futuro de los hidrocarburos”, “Reconversión de cuencas maduras” y “Argentina ante el nuevo mapa global: claves para crecer”.

El cierre del evento contará con las exposiciones del gobernador Ignacio Torres, el jefe de Gabinete de Ministros de la Nación Guillermo Francos, el CEO de Pan American Energy Marcos Bulgheroni, y el politólogo y periodista Paulino Rodrigues como moderador.

La clave del éxito en Vaca Muerta: ramas laterales XXL

Vaca Muerta está consolidando una tendencia técnica que redefine el desarrollo del shale argentino: la extensión progresiva de las ramas laterales. Con un promedio que oscila entre los 3.200 y 3.400 metros, algunos pozos superan los 5.000 metros con el objetivo de maximizar la estimulación del reservorio para aumentar la producción acumulada de hidrocarburos.

Cada pozo presenta condiciones particulares, pero el objetivo es claro: mientras más volumen de roca pueda estimularse, más petróleo y gas puede extraerse a lo largo de la vida útil del pozo. En ese sentido, la lógica productiva empuja hacia ramas más extensas, aunque esta decisión trae aparejados desafíos técnicos y económicos que las empresas deben evaluar con precisión.

Una ecuación compleja

Extender la longitud lateral de un pozo implica mucho más que perforar más metros. A medida que las ramas se alargan, se requiere un diseño estructural más robusto, materiales más resistentes, mayor cantidad de acero, cambios en la terminación y tecnologías específicas para rotar los tapones de fractura.

Esto incrementa sensiblemente el costo total del pozo. Por eso, cada decisión de ir “más lejos” debe sustentarse en una ecuación técnica-económica: cuánto más puede producir el pozo con esa rama extendida y si ese incremento justifica la inversión adicional. No existe una relación lineal. Perforar mil metros más no garantiza mil barriles más. Dependerá de la calidad de la roca, la presión del reservorio y la eficiencia de la fractura hidráulica, entre otros factores.

En este análisis también entran en juego condicionantes geológicos y regulatorios. Por ejemplo, el borde de la concesión puede limitar la extensión máxima. Si solo quedan 500 o 1.000 metros antes del límite, puede que la decisión más rentable sea extender la rama más allá de lo habitual para cubrir esa zona y no dejar sin estimular un área productiva, ya que perforar un pozo nuevo solo para eso no sería viable.

Un futuro limitado

A pesar del avance sostenido en la longitud de las ramas, no se espera un salto exponencial en el promedio general en el corto plazo. La industria viene aumentando la extensión de manera paulatina, año tras año, y todo indica que esa tendencia continuará. Pero hay límites técnicos y económicos que, por ahora, impiden una generalización de ramas de 5.000 metros como estándar.

Para tener un ejemplo, Estados Unidos experimenta con pozos en U, diseñados para aprovechar zonas específicas del reservorio sin perforar múltiples ramas verticales. Este tipo de tecnología aún no implementa en Argentina, pero representa una posibilidad futura si los costos se reducen y la técnica demuestra eficiencia operativa.

La clave está en la ecuación inversión-retorno. ¿Vale la pena perforar más si el volumen incremental de petróleo o gas no paga esa diferencia? Esa es la pregunta que cada compañía se hace antes de extender una rama más allá del promedio.

El pozo vertical es un “mal necesario”. Es que, si fuera físicamente posible, las operadoras se ahorrarían los metros verticales solo para llegar al shale. Pero como no hay otra forma de alcanzar la Cocina de Vaca Muerta, esa inversión se vuelve inevitable.

Esto se resume a que, una vez concluido el pozo vertical, todo lo que pueda extraerse a través de la rama horizontal representa una oportunidad de maximizar el rendimiento. En definitiva, cuanto más petróleo y gas se pueda “traer” desde la roca madre, mejor será el resultado económico del pozo.

Este enfoque también explica por qué las ramas se están haciendo más largas: ya que se incurre en el costo base de llegar al reservorio, conviene aprovechar al máximo esa inversión inicial.

La Calera es uno de los bloques top de Vaca Muerta.

Las marcas de Vaca Muerta

Cada pozo es una decisión estratégica y cada operadora tiene su propia estrategia. YPF es mantiene el recórd de la rama lateral más extensa de Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal perforó un pozo vertical de 8.376 metros y una rama lateral de 5.114 metros en Loma Campana y, de esta manera, superó su antigua marca de 4.948 metros en el mismo bloque.

En el otro extremo podemos encontrar a Pampa Energía. La operadora mantiene un promedio de 2.500 metros en sus tres bloques en Vaca Muerta: Rincón de Aranda, El Mangrullo y Sierra Chata.

Por su parte, Tecpetrol anunció que logró su rama lateral más extensa en la cuna del shale. La compañía del Grupo Techint perforó una rama lateral de 3.582 metros de rama lateral. Mientras que Pluspetrol tiene su récord de 3.715 metros en La Calera, su mítico bloque de shale gas.

Pan American Energy (PAE) también tiene ramas laterales que superan la media. La compañía tiene dos pozos horizontales que llegaron a los 3.800 metros con objetivo de shale oil en el bloque Lindero Atravesado.

La operadora mantiene promedio de unos 3.500 metros de rama horizontal en los pozos destinados al shale oil y de 3.200 metros en el caso de los pozos de shale gas.

El mapa de Vaca Muerta muestra que algunas ramas laterales serán más largas por necesidad geológica, otras por búsqueda de eficiencia económica y otras por estrategia técnica. La industria avanza hacia modelos de desarrollo más previsibles, pero mantiene la flexibilidad para adaptar el diseño del pozo según las condiciones del bloque.

La evolución de las ramas horizontales en Vaca Muerta es un reflejo de un ecosistema en constante maduración, que combina tecnología, eficiencia operativa, conocimiento geológico y presión económica. Y aunque no todos los pozos serán de 5.000 metros, el camino hacia una mayor productividad ya está marcado.

Líneas de créditos para fortalecer la cadena de valor de las pymes neuquinas

La Provincia del Neuquén, junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI) y la operadora Pan American Energy (PAE) firmaron, por segundo año consecutivo, un acuerdo para otorgar créditos para pymes neuquinas, a tasas convenientes, con el objetivo de fortalecer la cadena de valor del sector energético. El convenio, que se firmó en Houston, representa una segunda etapa del Programa de Desarrollo de Proveedores, que incluye un financiamiento de 800 millones de pesos y asistencia técnica del Centro Pyme ADENEU a las PyMEs proveedoras de PAE.

La firma, se dio durante la agenda de trabajo que el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, está desarrollando en Houston, Estados Unidos, que incluyó su participación en el evento Bilateral Energy Summit organizado por la Argentina-Texas Chamber of Commerce, con el objetivo de atraer inversiones a Vaca Muerta.

Créditos para crecer

El gobernador destacó la importancia del “Estado y el privado, trabajando juntos, no hay unos buenos y otros malos” y agregó: “Tenemos que ser todos jugadores de un equipo que nos lleve al triunfo, esto es clave”.

El mandatario señaló que “estamos convencidos de que, si todos los que estamos acá, más todos los que vamos a invitar a que se sumen, podemos hacer a la Argentina muy grande” y por último sostuvo que “las proyecciones que tenemos, si hacemos todas las cosas bien y trabajamos en equipo, es que en 2030 podremos triplicar la producción de petróleo y duplicar la producción de gas. Para eso necesitamos jugar en equipo, no podemos realizarlo de otra manera”.

Pan American Energy (PAE) destacó que con este programa se continúa potenciando los entramados productivos locales a través de diferentes herramientas que buscan impulsar el desarrollo de Vaca Muerta. La gerenta de Sustentabilidad de la empresa, Daniela Antoci, rubricó el documento.

En 2024, desde el Programa de Desarrollo de Proveedores de CFI-NQ, se brindó asistencia a cinco proveedores estratégicos, seleccionados por PAE y validados por la Provincia. Estas empresas realizaron inversiones por 1.160 millones de pesos, de los cuales 578 millones fueron financiados mediante créditos del CFI. Adicionalmente, las firmas recibieron apoyo en la mejora de procesos a través del Centro Pyme ADENEU.

 

Más infraestructura

El gobernador Rolando Figueroa, y el intendente de la ciudad de Neuquén, Mariano Gaido, anunciaron desde Houston que el Polo Tecnológico de Neuquén ya cuenta con los recursos económicos para desarrollar y construir su tercera nave, donde se ubicarán y operarán diferentes sectores, entre ellos el de biomedicina.

Cabe recordar que el Polo está distribuido en tres módulos edilicios o naves. En la actualidad la segunda nave se encuentra en ejecución y se prevé sea inaugurada en septiembre de este año.

En el Polo, que se encuentra ubicado en la intersección de las Av. Soldi y Av. Huilén, en el noroeste de la ciudad, se emplazarán laboratorios de pruebas, áreas de investigación, oficinas, talleres, aulas de capacitación, bibliotecas digitales, espacios de co-working, sala de reuniones, áreas de administración, entre otros diversos rubros tecnológicos e innovadores.

Nación autorizó por primera vez la libre exportación de GNL por 30 años

La Secretaría de Energía autorizó formalmente la primera libre exportación de Gas Natural Licuado (GNL) del país al consorcio Southern Energy, con un plazo de 30 años a partir de mediados de 2027.

La habilitación concedida al proyecto del consorcio que integran Pan American Energy, Golar, YPF, Pampa Energía y Harbour Energy, contempla la instalación del buque flotante de licuefacción Hilli Episeyo frente a la costa de la provincia de Río Negro, en el Golfo San Matías.

La capacidad proyectada alcanza los 6 millones de toneladas anuales y se estima que la planta estará operativa en 2 años, por lo que se fijó la aprobación del proyecto en el período que se extiende desde el 1º de julio de 2027 hasta el 30 de junio de 2057.

El proyecto se enmarca en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), la herramienta impulsada por la administración de Javier Milei en la Ley Bases para buscar ofrecer mayor seguridad jurídica y previsibilidad a las inversiones de gran escala, especialmente en sectores estratégicos como el energético.

El proyecto de GNL

La habilitación de una iniciativa de estas características que permite la libre exportación de GNL es la primera en la historia argentina. Al respecto, el Gobierno nacional destacó el aval como un “paso clave” remarcando que “seguimos reforzando el perfil exportador de nuestro país”.

Asimismo, también se expresó favorablemente el Ejecutivo rionegrino indicando que con la concreción del proyecto exportador se consolida a la provincia “como un actor estratégico en el mapa energético nacional e internacional”.

Además, resaltaron que “la habilitación para exportar GNL es fruto de una visión de desarrollo que posiciona a Río Negro como una provincia seria, previsible y comprometida con la producción responsable”.

En este marco, consideraron que “la adhesión temprana al RIGI fue clave para brindar seguridad jurídica y un marco amigable para las inversiones, generando confianza entre los principales actores del sector energético”.

En el mismo sentido, el gobernador, Alberto Weretilneck, sostuvo que “esta autorización representa un paso fundamental para que Río Negro consolide su perfil productivo de largo plazo, generando empleo, infraestructura y más desarrollo para toda la región”.

A su vez, insistió que “con esta decisión, se abren oportunidades como nunca antes: empleo genuino, más infraestructura, nuevos proyectos y un crecimiento que alcanza a toda la provincia”, agregando que “todo ello, como siempre, con el cuidado del medio ambiente como una premisa fundamental”.

El programa no convencional que prepara Chubut

Vaca Muerta es una realidad gracias a los programas de incentivos que lanzaron en sus inicios. El Decreto Chevron que se tradujo a incentivos en cuestiones cambiarias y acceso divisas permitió explorar Loma Campana, el bloque que marcó el inicio de la aventura no convencional del país. También están los incentivos que recibió Tecpetrol en Fortín de Piedra para que se convirtiera en la nave insignia del shale gas.

Chubut parece haber aprendido de sus errores y replicará esos ejemplos para atraer inversiones. El primer paso será la disminución del 3% en el pago de regalías para proyectos que exploren el segmento no convencional. Las empresas pagarán un total de 9% de regalías, lo que buscará atraer el capital que durante muchos años eligió las bondades de la Cuenca Neuquina.

En esta línea, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, adelantó que se trabajará en un programa de productividad para darle competitividad a la industria hidrocarburífera en el no convencional.

“Depende de nosotros que ese proceso sea exitoso. Lo vamos a demostrar cuando nos reunamos en Comodoro Rivadavia y por primera vez en la historia de la provincia firmemos un acuerdo de competitividad”, consideró.

Según el mandatario chubutense, el acuerdo será firmado por el Gobierno del Chubut, los intendentes, los sindicatos y las operadoras que tiene presencia en la Cuenca del Golfo San Jorge y brindará una agenda de desarrollo que sea sostenible en el tiempo para que en épocas de bonanza “no derrochemos las oportunidades como lamentablemente se han hecho en otras épocas”.

 

La nueva vida para el convencional.

Un programa para inversores

Chubut busca ayornarse en la forma de operar sus recursos hidrocarburíferos y Torres se animó a asegurar que la provincia será la más competitiva del país en el no convencional. “Nosotros estamos hablando del primer pozo exploratorio no convencional, pero el desafío es mucho mayor. Hay que arrancar haciendo las cosas bien y ponerse en un lugar protagónico y este va a ser sin duda el primero de muchos pozos no convencionales que se van a hacer en la provincia”, consideró.

Este convenio también implicará dar tranquilidad institucional para que el empresariado se sienta incentivado a invertir en la provincia. “Esto significará decir: ‘acá se puede trabajar con la tranquilidad, van a tener seguridad jurídica y contarán con un esquema de seguridad fiscal, financiera y de paz social’. Eso es importantísimo”, ponderó Torres.

La Cuenca del Golfo San Jorge obtuvo la noticia que tanto esperaba y ya diagrama su futuro pensando en el no convencional. Luego de la cumbre en Comodoro Rivadavia, se planificará una ronda de negocios con distintas empresas del mundo para exhibir el potencial que tiene la región y atraer más inversiones. El futuro volvió a golpear la puerta de la Capital Nacional del Petróleo.

Cerro Dragón será no convencional: PAE invertirá USD 250 millones en shale gas

Pan American Energy (PAE) informó a la provincia de Chubut que comprobó la existencia de shale gas en Cerro Dragón, el mítico bloque de la Cuenca Golfo San Jorge. En base al resultado de los estudios geológicos obtenidos, el Ejecutivo autorizó la solicitud de la operadora para la reconversión del área de Cerro Dragón en una concesión de explotación no convencional de hidrocarburos.

La solicitud de PAE para la reconversión del área se fundamenta en un compromiso de inversión cercano a los 250 millones de dólares para ejecutar un plan piloto en el Golfo San Jorge. La nueva producción de shale Gas resultante permitirá trazar un nuevo horizonte de inversiones en la provincia.

Chubut da un paso clave hacia el futuro de la producción hidrocarburífera. A partir de estudios geológicos, una inversión inicial de más de 30 millones de dólares y una inversión proyectada total cercana a los 250 millones de dólares para PAE confirmó la presencia de shale gas en Cerro Dragón, perforando el primer pozo horizontal multifracturado de la cuenca.

Hoy, este hito marca el inicio de una nueva agenda productiva. Se reconvierte Cerro Dragón en una concesión no convencional, con un horizonte de 35 años más viguesa adicionales, abriendo nuevas oportunidades para contrarrestar el declino natural de las áreas maduras.

El impacto de Cerro Dragón

Un ambicioso plan piloto de cinco pozos, con más de 3.500 metros de profundidad, da inicio a una nueva etapa en la cuenca del Golfo San Jorge. La inversión proyectada dinamizará la actividad, multiplicará los ingresos provinciales y permitirá una mayor producción con tecnologías de última generación. A través de becas, programas para pymes, formación profesional y empleo local, la inversión se transforma en desarrollo concreto para la provincia y abre camino a nuevas oportunidades.

“Para nosotros, Cerro Dragón es más que un yacimiento, es el lugar donde comenzó todo. Es nuestra casa”, afirmó Marcos Bulgheroni, CEO de PAE, durante el anuncio oficial. La decisión marca un giro clave en la estrategia de la empresa, que busca revitalizar un activo maduro mediante tecnología de última generación aplicada al desarrollo no convencional.

El proyecto comenzó con una revisión exhaustiva de datos sísmicos y pozos existentes, liderada por geólogos e ingenieros de PAE. El objetivo era evaluar con precisión las características del subsuelo de la formación D-129, una capa de shale con potencial para producción no convencional.

Tras confirmar la viabilidad del recurso, PAE perforó un pozo horizontal de 1.500 metros y ejecutó 25 etapas de fractura hidráulica para estimular la producción. “Queríamos entender las propiedades geofísicas, la presión y el contenido orgánico del shale. Hoy podemos decir que logramos muchos de esos objetivos”, explicó Bulgheroni.

Una inversión estratégica

El plan contempla la perforación de cuatro pozos adicionales dentro de un piloto que busca evaluar la productividad a escala. Si los resultados son positivos, Cerro Dragón podría convertirse en un nuevo polo de desarrollo no convencional en la Cuenca del Golfo San Jorge, tradicionalmente asociada a la producción convencional.

“Vamos a tener que aprender a fracturar mejor, a encontrar ‘el agujero al mate’, como decimos nosotros, pero lo vamos a hacer”, aseguró el CEO, destacando la experiencia acumulada por la compañía en otras regiones productivas.
Apoyo institucional y compromiso con Chubut

Bulgheroni agradeció especialmente al Gobierno de Chubut por el trabajo conjunto que permitió avanzar en esta etapa inicial. “Han hecho un trabajo fantástico. Le vamos a dar nueva vida a un yacimiento que ya tiene 70 años. Vamos a seguir invirtiendo acá porque es donde crecimos”, afirmó.

Con esta reconversión, PAE busca consolidar su liderazgo energético en la Argentina, combinando historia, innovación y compromiso territorial en un proyecto que podría marcar un antes y un después en la provincia.

PAE y un anuncio que marcará un “antes y un después” en Chubut

El lunes en Trelew se realizará un anuncio que renovará las expectativas en la Cuenca del Golfo San Jorge. Así lo aseguró el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, sobre el proyecto estratégico de Pan American Energy (PAE), destinado a reactivar la actividad petrolera y redefinir el futuro energético de la provincia.

En diálogo con la prensa, Torres evitó dar detalles concretos, aunque aseguró que se trata de una iniciativa trascendental: “Va a ser uno de los proyectos más importantes de mi gestión”, afirmó. La presentación incluirá medidas de alivio fiscal, seguridad jurídica y un fuerte respaldo de los gremios del sector.

PAE y la posibilidad de reactivar la cuenca

El mandatario provincial explicó que el anuncio marcará “un antes y un después” para la matriz productiva de la región. Según detalló, el objetivo es demostrar que aún en escenarios adversos —producto de decisiones desacertadas, crisis internacionales y la caída de los precios del crudo— es posible generar un cambio real.

“Vamos a mostrar que, con reglas claras y un sistema impositivo más ordenado, se puede atraer inversión. En un momento donde reina la incertidumbre, esta iniciativa tiene un valor estratégico para toda la provincia”, subrayó Torres.

Además, destacó el rol central de PAE y de los sindicatos, quienes acompañan el proceso no solo garantizando la paz social, sino también comprometiéndose con una transformación productiva basada en la competitividad.

Un Estado presente

“Tenemos que competir adentro y hacia afuera”, señaló el gobernador. En ese sentido, destacó la articulación entre el Estado, el empresariado y los trabajadores como una de las claves del nuevo modelo productivo. “El lunes vamos a demostrar que no solo es posible, sino que se puede hacer de forma conjunta”, remarcó.

Al ser consultado sobre los pormenores del plan, Torres insistió en mantener la expectativa hasta el lunes: “Tenemos los datos concretos y son buenas noticias. Vamos a explicar cómo revertir la caída en la producción y cómo recuperar el empleo vinculado al sector petrolero”.

El evento central será al mediodía en Trelew. Posteriormente, se realizarán dos reuniones más: una con los gremios y otra con las operadoras. La idea es construir consensos duraderos y evitar errores del pasado.

Complementariedad con Vaca Muerta

Torres también aclaró que el enfoque no busca competir con otras regiones petroleras como Neuquén, sino complementarse: “Esto no es una pelea con Vaca Muerta. Somos provincias hermanas que deben potenciarse mutuamente”.

Finalmente, resaltó que el nuevo esquema fiscal, junto al compromiso multisectorial, permitirá reposicionar a Chubut como un actor clave dentro del mapa energético nacional. “El Estado tiene que ser un facilitador, marcar el rumbo y dejar en claro que acá hay futuro”, afirmó.

Se reglamentaron las exportaciones de GNL hasta 30 años

A través de la Resolución 145/2025, la Secretaría de Energía de la Nación reglamentó exportaciones de GNL (gas natural licuado) por hasta 30 años y dio un paso clave para monetizar a gran escala las reservas no convencionales de Vaca Muerta.

Los interesados deberán presentar una notificación de expo ante la Subsecretaría de Combustibles Líquidos, quien eventualmente otorgará un certificado de “Autorización de Libre Exportación de GNL”.

Qué sostiene la reglamentación

Entre los requisitos se encuentran que deberán tener disponibilidad propia proyectada de GNL, sustentada en planes de inversión o en contratos firmes con otros productores de reservas P1, P2 y P3, recursos prospectivos y su capacidad de producción comercial por al menos 5 años; certificada por auditores externos.

Además, deberán realizar una presentación anual de información sobre sus reservas y recursos prospectivos, así como las proyecciones de producción; cantidades máximas a exportar (anual, mensual y diarias); solicitud de adhesión al RIGI, de corresponder; y consistencia técnica del proyecto, incluyendo instalaciones de transporte/licuefacción/almacenamiento/expo, su localización y financiamiento (salvo ya en RIGI).

En este sentido, la normativa establece que la Secretaría de Energía tendrá potestad de objetar, dentro de los 120 días hábiles, de manera fundada, total o parcial, la expo de GNL por las siguientes razones: falta de disponibilidad de gas a nivel nacional, resultante de la DDRG; falta de exactitud de la información presentada y prácticas anticompetitivas o ‘dumping’ respecto del mercado interno.

El GNL como punto de partida

Juan José Carbajales, director de la Consultora Paspartú, consideró que el paso que dio el Gobierno nacional es indispensable y crítico para el avance de los proyectos de licuefacción y exportación, tales como el ARG LNG liderado por YPF, o el inminente FLNG liderado por PAE-Golar (buque Hilli Episeyo).

El especialista subrayó que el Ejecutivo mantendrá una carta para garantizar la seguridad de suministro al mercado interno: el mecanismo de “objeción” a las exportaciones.

En cuanto a la planificación, Carbajales destacó que Ley Bases, “no obstante su preferencia por la iniciativa privada, prevé una acción típica de planeamiento estatal (la Declaración de Disponibilidad de Recursos Gasíferos o DDRG en el largo plazo): velar por la suficiencia de recursos en el país proyectada en el tiempo y suministro de otros orígenes, necesarios para abastecer –regularmente y en el curso ordinario– la demanda interna y, a la vez, suministrar sobre base firme los proyectos de expo; esto es, un ‘cruce’ entre las proyecciones de producción nacional y ofertas de otras fuentes u orígenes, y de la demanda interna durante ese período”.

Sobre los plazos, las autorizaciones tendrán carácter firme por hasta 30 años, desde puesta en marcha de planta de licuefacción y en cuanto a los Off takers no será necesario contar con contratos por la totalidad de los volúmenes y plazos.