SLB también centrará todos sus activos en Vaca Muerta

SLB confirmó su decisión de retirarse de la Cuenca del Golfo San Jorge y centrar todos sus activos en Vaca Muerta. Así lo confirmó el secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Carlos Gómez, en declaraciones radiales.

La notificación de la empresa de servicios es un un nuevo golpe a la golpeada industria hidrocarburífera de Chubut. La salida dejará a decenas de trabajadores en situación de despido y profundiza el deterioro de una región que enfrenta una baja sostenida en la actividad, sin señales claras de reactivación.

El retiro de SLB se produce en un contexto de fuerte reducción de la perforación, que según fuentes gremiales ya cayó un 45% en la cuenca. La compañía, una de las líderes globales en servicios especiales para la industria energética, se suma así a Halliburton, que meses atrás cerró su base local y despidió a 290 empleados.

En diálogo con Radiocracia, el secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados del Chubut advirtió que la situación laboral es crítica. “Los trabajadores siguen operando, pero Schlumberger ha tomado la decisión que ya tomó Halliburton de irse de Comodoro Rivadavia, dejando al personal en situación de despido”, señaló.

La salida de la firma estadounidense no solo implica despidos directos, sino también un fuerte impacto en la red de pymes y contratistas locales que dependen de la actividad en los yacimientos convencionales. Según el dirigente gremial, la empresa comenzó a desactivar su base en la ciudad y avanza en negociaciones para el cierre de contratos con operadoras.

La retracción de la perforación, sumada a la ausencia de políticas de incentivo específicas para las cuencas maduras, genera un efecto dominó sobre las empresas que prestan servicios especiales y operativos. Sin contratos activos ni volumen de trabajo, muchas compañías no pueden sostener a su personal y recurren a esquemas de retiros voluntarios o directamente a despidos masivos.

“Las empresas no pueden facturar si no hay actividad, y eso impacta directamente en la capacidad de sostener los puestos de trabajo”, subrayó Gómez.

Vaca Muerta se lleva dos de cada tres pozos nuevos del país

Vaca Muerta es el motor hidrocarburífero del país. Su desempeño permitió que la Cuenca Neuquina se consolide como la principal región productiva y se comience a pensar en un polo exportador. Los números son cada vez más contundentes y cada día que se pasa se alcanza un nuevo récord en el shale neuquino.

Una muestra de ello es que la Cuenca Neuquina concentra más del 65% de los pozos productivos terminados en el primer semestre del año. Así quedó establecido en el Reporte Estadístico Oil & Gas elaborado por Oil Production Consulting con datos de la Secretaría de Energía.

El documento detalla que en el primer semestre se completaron 336 pozos en todo el país, de los cuales 221 se realizaron en la Cuenca Neuquina gracias al impulso Vaca Muerta.

El resto de las cuencas quedó muy por detrás. La Cuenca del Golfo San Jorge, cumbre de la producción convencional, finalizó 115 pozos, lo que representa el 34,2% del total nacional.

En contraste, las cuencas Cuyana, Austral y del Noroeste no registraron ningún pozo productivo terminado durante los primeros seis meses del año.

NeoSteer Max la herramienta clave para lo que viene en Vaca Muerta.

Estancamiento en las cuencas maduras

La falta de actividad en las cuencas más tradicionales del país preocupa a las provincias productoras y a los trabajadores del sector. En lo que va de 2025, la Cuenca Cuyana, la Austral y la del Noroeste no sumaron ni un solo pozo productivo nuevo. En la mayoría de los meses, los informes oficiales señalan directamente una actividad nula. Esto confirma una tendencia que se viene consolidando desde 2022: la reconversión hacia el no convencional en detrimento del mantenimiento o desarrollo de los campos maduros.

Además, la falta de perforaciones implica una menor renovación de la base productiva, afectando tanto la producción como el empleo en esas regiones. Mientras en Neuquén se terminaron 42 pozos solo en junio, en esas cuencas el número fue cero.

Vaca Muerta como un imán

La Cuenca Neuquina no solo lidera en cantidad de pozos terminados, sino también en pozos productivos de petróleo y gas. En el semestre, Neuquén acumuló 158 pozos de petróleo y 58 de gas, según los registros oficiales. Esto contrasta con la Cuenca del Golfo San Jorge, donde se finalizaron 96 pozos en total, de los cuales 90 fueron de petróleo y 6 fueron de gas.

En términos mensuales, Neuquén registró picos de actividad en marzo, abril y junio, con cifras que superaron los 30 pozos mensuales terminados. Por ejemplo, en junio se finalizaron 42 pozos en la cuenca, una cifra que quintuplica la de cualquier otra cuenca en ese mismo mes.

La disparidad entre cuencas no solo refleja el atractivo geológico y económico de Vaca Muerta, sino también la falta de políticas activas que incentiven la inversión en las regiones con producción convencional.

Al no haber nuevos pozos, el horizonte de producción para ese tipo de yacimientos se achica, agravando un ciclo de declino natural que ya lleva años.

Cuencas maduras: se presentaron 7 proyectos en 3 años, pero ninguno fue tratado

Durante los últimos tres años, se presentaron al menos siete proyectos de ley en el Congreso de la Nación para reactivar la producción de hidrocarburos en cuencas maduras. Todos comparten un objetivo: sostener la actividad en yacimientos convencionales que hoy enfrentan un acelerado declino natural. Sin embargo, ni uno solo de estos proyectos fue debatido en comisiones.

El diagnóstico es unánime entre técnicos, legisladores y actores de la industria: las cuencas maduras requieren un régimen específico para continuar produciendo, preservar empleos y aprovechar infraestructura ya instalada. Sin incentivos fiscales ni medidas diferenciales, la producción convencional sigue en caída libre, mientras las inversiones se concentran exclusivamente en el shale de Vaca Muerta.

Una pila de proyectos olvidados

Los proyectos no son improvisados ni aislados. Varios de ellos fueron elaborados con el respaldo de técnicos del sector energético y presentados por legisladores de distintas fuerzas. El más reciente es el expediente presentado por Ana Clara Romero que propone un “Régimen de incentivos en actividades destinadas a incrementar la producción de hidrocarburos en yacimientos convencionales maduros”

Una iniciativa casi idéntica presentada por las senadoras Andrea Cristina y Edith Terenzi, que también plantea amortización acelerada, eliminación de aranceles de importación y beneficios en el impuesto a las ganancias. Ambos expedientes llevan meses sin ser tratados.

En 2024, se sumó el proyecto “Régimen de incentivos a la inversión en actividades destinadas a incrementar la producción de hidrocarburos líquidos mediante explotaciones convencionales”, presentado por Carlos Linares.

La iniciativa apunta a generar incentivos focalizados en la producción incremental de hidrocarburos líquidos y beneficios cambiarios para los concesionarios que inviertan en recuperación secundaria o en pozos cerrados. A pesar de su enfoque técnico y viable, tampoco tuvo movimiento parlamentario.

Crown Point se quedó con El Tordillo, en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Sin debate

Otra propuesta sustancial fue la propuesta para crear el “Programa Especial de Promoción de las Inversiones para la Recuperación de la Producción y el Empleo en Cuencas Maduras Convencionales”. La iniciativa también presentada por Ana Clara Romero, incluye metas de crecimiento interanual, condiciones técnicas rigurosas y diferenciales según tipo de operador. El texto ni siquiera fue girado a debate.

Más atrás en el tiempo, pero aún vigente, figura el expediente del ambicioso “Régimen de Promoción de la Industria de Hidrocarburos”. El proyecto de ley fue presentado por Eugenia Alianiello y acompañado por figuras como el actual gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa. Aunque no exclusivo para convencionales, el proyecto habilitaba el acceso a beneficios a quienes inviertan en yacimientos maduros.

Y hay que sumar un proyecto político clave: el “Régimen de Promoción de la Producción de Hidrocarburos mediante Explotación Convencional”, impulsado por Sergio Massa en 2023 cuando era ministro de Economía y candidato presidencial. Esa propuesta tampoco fue tratada en ninguna cámara.

El pulgar abajo para las cuencas maduras

La falta de tratamiento no responde a problemas técnicos ni de agenda legislativa. Legisladores patagónicos de distintas bancadas coinciden en una explicación alarmante: el Gobierno nacional prioriza el desarrollo de Vaca Muerta y evita que se debata cualquier régimen que reduzca la carga impositiva en los yacimientos maduros.

“No quieren tocar la rentabilidad de Vaca Muerta. Temen que un beneficio para los convencionales obligue a revisar los impuestos al shale”, aseguran en la Cámara alta del Congreso de la Nación. La paradoja es que mientras el Congreso promueve leyes para acelerar el shale oil y el GNL, deja en el olvido a las cuencas históricas que sostuvieron durante décadas la producción nacional.

Según los propios fundamentos del proyecto “Programa Especial de Promoción de las Inversiones para la Recuperación de la Producción y el Empleo en Cuencas Maduras Convencionales”, cuatro de las cinco cuencas petroleras del país redujeron su producción en la última década. Entre 2012 y 2022, la cuenca Austral cayó un 51,5%, la Cuyana un 40,1%, el Golfo San Jorge un 22,4% y la del Noroeste un 50,6%. Solo la cuenca Neuquina creció, y lo hizo gracias al shale.

A esto se suma la migración de trabajadores, el cierre de pymes regionales y el envejecimiento de pozos sin planes de recuperación. Todo esto sucede mientras hay tecnología y operadores dispuestos a invertir, siempre que haya un marco regulatorio estable y beneficioso.

El abandono legislativo genera malestar creciente en las provincias productoras. Gobiernos locales, sindicatos petroleros y cámaras empresarias piden un tratamiento urgente. La producción convencional sigue representando más del 40% del total en provincias como Chubut y Santa Cruz. El mensaje es claro: sin un régimen de promoción que sea ley, el declino será irreversible.

Chubut: qué pasó con la reversión del histórico bloque Restinga Alí

La Legislatura de la provincia del Chubut aprobó el jueves el acuerdo firmado entre el Gobierno provincial y la empresa YPF por la reversión del bloque petrolero Restinga Alí, ubicado en la zona costera y marítima del Golfo San Jorge, frente al barrio homónimo de Comodoro Rivadavia.

El convenio contempla el traspaso del área a la administración del Estado chubutense, al tiempo que establece una serie de condiciones respecto al tratamiento de pozos e instalaciones en tierra y en el mar, así como sobre pasivos ambientales generados en décadas anteriores.

El bloque Restinga Alí incluye un total de 559 pozos: 216 en tierra (onshore) y 343 en el mar (offshore). De estos últimos, 84 han sido identificados como “a abandonar”, aunque el artículo 4.1 del acuerdo establece que YPF no deberá realizar tareas de abandono en esos casos. La decisión se basa en recomendaciones técnicas, que sugieren que una intervención podría generar mayores riesgos ambientales, debido a las condiciones actuales de esos pozos.

Además, el convenio incluye 250 pozos offshore que ya fueron clasificados como “abandonados permanentes”. En conjunto, las instalaciones marítimas suman 334 pozos que no serán modificados por la operadora.

En cuanto a los pasivos ambientales, el acuerdo libera a YPF de tareas de remediación sobre instalaciones off shore, como residuos acumulados o tierras empetroladas. Estas situaciones se encuentran identificadas en anexos del acuerdo.

A cambio, YPF abonará a la provincia una compensación de 25 millones de dólares. Según se establece en el convenio, esta cifra representa una cláusula de indemnidad: la provincia renuncia a futuros reclamos contra la empresa por esos pozos y pasivos, excepto en casos de pasivos ocultos o que no hayan sido relevados.

Qué ocurre con los pozos en tierra

Dentro del área onshore se relevaron 216 pozos: 121 ya fueron abandonados en forma permanente, y 95 aún requieren trabajos de abandono en el futuro. El convenio exige que YPF complete el abandono de nueve pozos (siete en tierra y dos en el mar), con un plazo de 90 días desde el inicio de cada tarea, sujeto a disponibilidad de equipos.

También se prevé que el área sea entregada directamente al Estado provincial, que asumirá su administración y definirá el futuro operador.

Restinga Alí será una de las áreas que se desprenderá YPF. Petrominera podría ser su operadora.

Posiciones y reacciones en Chubut

Durante la sesión en la Legislatura, se registraron posturas encontradas. El diputado Gustavo Fita, del PJ, expresó preocupación por los pasivos ambientales y sociales que deja la salida de YPF. En su intervención advirtió que la ciudad de Comodoro Rivadavia atraviesa un contexto complejo, con miles de puestos de trabajo perdidos en la industria, y sostuvo que el monto de la compensación no contempla el verdadero alcance del pasivo ambiental.

Por su parte, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, envió una carta formal al vicegobernador Gustavo Menna expresando su preocupación por la falta de información oficial y por la no participación del municipio en el debate. La nota, ingresada el mismo jueves por la mañana, plantea la necesidad de preservar la autonomía municipal y garantizar acceso a información completa y oportuna en temas ambientales.

Desde el Gobierno provincial, el ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce, explicó que se trata de una zona intermarial con características únicas que requieren cuidados específicos. Afirmó que el acuerdo incluye una garantía de 25 millones de dólares para cubrir posibles contingencias ambientales futuras. Según Ponce, se siguieron recomendaciones técnicas de consultoras especializadas, que aconsejaron no intervenir los pozos clasificados como “a abandonar”.

Qué se discute sobre el uso de los fondos

Uno de los puntos que generó debate es el destino de los 25 millones de dólares. Mientras el gobernador Ignacio Torres señaló que una parte de esos fondos podría destinarse a obras necesarias en Comodoro Rivadavia, dirigentes como el exdiputado Javier Touriñan recordaron que la normativa indica que estos fondos deben utilizarse exclusivamente en la remediación ambiental del área revertida.

También hubo voces que alertaron sobre la necesidad de definir mecanismos de control para el uso de ese dinero y garantizar que se respeten los fines ambientales para los cuales fue entregado.

El acuerdo fue aprobado con 15 votos a favor y 8 en contra, en un contexto de fuerte discusión sobre el futuro del área y el rol de la provincia en la gestión de pasivos ambientales. Desde Comodoro Rivadavia ya se anticipa una revisión de la normativa ambiental municipal, con el objetivo de elevar las exigencias para tareas de remediación y garantizar un mayor control sobre áreas revertidas.

La reversión del bloque Restinga Alí marca el cierre de una etapa para YPF en la zona y el inicio de una nueva responsabilidad para el Estado chubutense. El desafío estará en asegurar la gestión ambiental, el cumplimiento de los compromisos asumidos y la articulación con los municipios afectados.

“YPF es la responsable de todos los pasivos ambientales”

La polémica reversión del bloque Restinga Alí dejó mucha tela por cortar en Chubut. Hubo acusaciones cruzadas y el plan de remediación de YPF dejó más dudas que certezas. Sin embargo, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, fue contundente al referirse al proyecto aprobado en la Legislatura chubutense.

En diálogo con la prensa, el jefe comunal afirmó sin rodeos: “YPF es la responsable de todos los pasivos ambientales”, y exigió mayor transparencia en los procesos de desinversión y transferencia de áreas.

Asimismo, Macharashvili cuestionó la falta de documentación oficial que detalle la magnitud de los pasivos ambientales generados en Restinga Alí, como también en los clústers transferidos a PECOM. Aunque reconoció que esta última también debe asumir su parte, Macharashvili fue enfático: “La responsabilidad primaria es de quien genera esos pasivos”.

Además, sostuvo que la Municipalidad aún no recibió información técnica precisa por parte de la operadora estatal. “Nos habían informado que se estaba trabajando, pero no con la documentación. Por ese motivo dijimos que queremos la documentación para tenerla, analizarla y hacer las evaluaciones”, explicó.

Reclamos en la toma de decisiones

El intendente explicó que el municipio viene trabajando junto a la provincia en el proceso de reversión, pero señaló que la participación local no puede limitarse a recibir decisiones ya tomadas. “Debemos tener información anticipada de cómo se trabajó esa detección de los pasivos, los análisis de todo eso y no enterarnos ya con los hechos consumados”, remarcó.

Macharashvili reclamó poder intervenir activamente junto con las áreas técnicas provinciales para evaluar la situación ambiental del bloque y garantizar que los datos también lleguen a los concejales y a la ciudadanía. “Vamos a seguir trabajándolo porque nadie queda exento de la responsabilidad de esos pasivos”, advirtió.

Frente a la compensación de 25 millones de dólares que YPF se comprometió a aportar por la reversión, el intendente evitó dar una evaluación definitiva hasta contar con el detalle completo del acuerdo. No obstante, adelantó que parte de esos fondos serán destinados a remediación y obras sensibles para la ciudad.

YPF y su visión para Chubut

Consultado sobre el futuro de la compañía en Chubut, Macharashvili confirmó que “YPF se va del convencional”, pero que mantendrá presencia en otros segmentos clave: “Se va a quedar con YPF Luz, con YPF Energía, porque se está trabajando en energías, en plantas modulares nucleares”. También señaló que la petrolera conservará algunas áreas no convencionales para evaluar su potencial en función de los resultados obtenidos por Pan American Energy en la formación D-129.

El intendente vinculó este proceso a un cambio estructural en toda la Patagonia. “Obviamente nos preocupa. No solamente en esta cuenca, sino en todas las áreas hidrocarburíferas que han tenido sus cuencas convencionales”, alertó. Recordó que el declino productivo era previsible, pero cuestionó que no se haya planificado a tiempo una reconversión económica.

Según Macharashvili, el avance tecnológico, que reduce la necesidad de mano de obra, aceleró una transición que no encontró a las comunidades preparadas. “Lo que se hacía con 20 personas, hoy se hace con 10 o con 5”, ilustró. Por eso, insistió en la necesidad de generar nuevos empleos vinculados a la innovación: “Tenemos que tener la capacidad de la reconversión y ser más eficientes. Eso es lo que se está buscando con la innovación tecnológica, trabajando con el CONICET, con la universidad, con empresarios privados”.

YPF Nuclear más cerca de ser una realidad y Chubut sería un eje fundamental

El Gobierno nacional confirmó que avanza con la creación de YPF Nuclear, una nueva subsidiaria de la petrolera que será clave en el desarrollo de la minería de uranio en Argentina. Así lo aseguró Demian Reidel, presidente de Nucleoeléctrica Argentina y coordinador del Plan Nuclear Argentino, tras una reunión con el gobernador de Chubut, Ignacio Torres; el presidente de YPF, Horacio Marín; y el jefe de Gabinete, Guillermo Francos.

“YPF avanza en el diseño institucional de YPF Nuclear, su nueva subsidiaria que liderará la minería de uranio en Argentina, comenzando en Chubut”, expresó Reidel en su cuenta de X. Para el funcionario, esta nueva empresa será una pieza central en la estrategia nacional para abastecer de uranio a la industria nuclear y posicionar al país como exportador del mineral.

Chubut, eje estratégico

La provincia de Chubut concentra al menos ocho proyectos con potencial minero en uranio, entre ellos el yacimiento Cerro Solo, uno de los más prometedores del país. Sin embargo, su puesta en marcha enfrenta trabas administrativas: actualmente, Cerro Solo está en manos de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), y no de YPF.

Al respecto, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, explicó que se intenta conformar una Unidad Transitoria de Empresas (UTE) entre YPF y la CNEA para avanzar con los proyectos. “YPF no es dueña de Cerro Solo, la CNEA sí. Están tratando de conformar una UTE para que YPF pueda hacerse cargo de esos activos. Es una discusión interna del gobierno nacional y es fundamental que se resuelva”, afirmó.

El rol de YPF Nuclear

Torres calificó el momento como una “oportunidad histórica” para el desarrollo del uranio en Chubut, y criticó la falta de avances durante las últimas décadas. “La CNEA tuvo el yacimiento durante 30 años y en los últimos 20 no hizo nada. Hoy hay una oportunidad única de hacer las cosas bien”, remarcó.

El gobernador también adelantó que la provincia podría tener participación directa en el proyecto a través de Petrominera o como accionista de YPF. “Vamos a ver técnicamente cómo se resuelven esas cuestiones, pero hoy el cuello de botella está en la titularidad del yacimiento”, puntualizó.

El propio presidente Javier Milei respaldó públicamente la iniciativa. Retuiteó la publicación de Torres sobre el encuentro con autoridades de YPF, Nucleoeléctrica y la CNEA, y destacó que el uranio chubutense es un activo estratégico para el futuro energético de la Argentina.

Los gremios petroleros se plantan: “No vamos a permitir atropellos”

Más allá del crecimiento de Vaca Muerta, la industria pasa por un momento de incertidumbre debido a los despidos que vive el sector. En este sentido, los principales gremios petroleros se reunieron este miércoles para delinear una estrategia común y buscar una alternativa a la cesantía de los trabajadores.

La cumbre contó con la participación de Marcelo Rucci, por Río Negro, Neuquén y La Pampa; Rafael Güenchenén, de Santa Cruz; Jorge Ávila, de Chubut y José Llugdar, de los Jerárquicos de la Patagonia Austral.

Los dirigentes coincidieron en que la situación es crítica. La recesión, la falta de inversiones y el recorte de operaciones en las distintas cuencas comienzan a impactar en los puestos de trabajo. En las distintas cuencas ya hay despidos y los gremios temen que el panorama se agrave en las próximas semanas.

El panorama más difícil lo atraviesan Chubut y Santa Cruz. La reconfiguración de su estructura está atravesada por perdida de puestos de trabajo de manera escalonada, migración de empresas y perdida de mano de obra calificada debido a que muchos especialistas deciden reubicarse en Vaca Muerta.

Los argumentos de la baja de trabajadores son claros: las empresas argumentan baja rentabilidad para seguir operando y reclaman una nueva forma de trabajar en cada región. Frente a esta realidad, los gremios resolvieron conformar una mesa de seguimiento permanente que permita monitorear la evolución de cada cuenca y actuar de forma coordinada.

Si bien los sindicatos están abiertos al diálogo, no descartaron realizar un plan de acción si los despidos avanzan en los próximos días. El temor de los dirigentes es que una ola de telegramas se reproduzca en cada una de las cuencas productivas.

Los gremios petroleros discutirán por separado la paritaria 2024/2025.

Criticas a Nación

Más allá del contexto de incertidumbre, los dirigentes gremiales apuntaron a la falta de rumbo del Gobierno nacional en materia energética. Es que los sindicalistas consideran que la desregulación del sector, sin controles ni incentivos claros, agrava la recesión y paraliza inversiones clave para sostener la producción.

En consecuencia, pidieron una intervención más activa del Estado para garantizar la continuidad de las operaciones en todas las cuencas del país, desde la Cuenca del Golfo San Jorge hasta Vaca Muerta.

Una de las alternativas que evalúan los gremios es la reactivación de la UTPA (Unión de Trabajadores Petroleros de la Argentina) para unificar voces y potenciar el reclamo ante los distintos niveles del Estado y las cámaras empresariales del sector.

¿Vuelve la UTPA?

La UTPA quedó conformada el 29 de marzo de 2022. El bloque petrolero fue creado a pocos días de comenzar la paritaria 2022/2023 en pos de mejorar las condiciones para el desarrollo de la industria en las provincias con actividad.

La firma del acta se realizó en Neuquén Capital bajo la premisa de “generar y reforzar acciones destinadas a la defensa de los derechos de los trabajadores del sector hidrocarburífero de la Argentina”.

Sin embargo, el bloque comenzó a perder peso cuando los sindicatos decidieron entablar discusiones paritarias por separado. Ahora, parece que la decisión es reflotar la organización ya que se acordaron periódicas para evaluar el impacto de la crisis que atraviesa el sector.

“Apuntamos a que la cuenca sea más competitiva y se generen fuentes laborales”

El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, participó en Buenos Aires de la cumbre de la Cuenca del Golfo San Jorge que se realizó en la Casa del Chubut.

Estuvieron presentes el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, representantes de las empresas PECOM, YPF, CAPSA/CAPEX, Pan American Energy y Tecpetrol, legisladores e intendentes de la provincia con el fin de unificar el pedido que gira en torno a la eliminación de los derechos de exportación a los hidrocarburo convencionales, que aplican actualmente un alícuota del 8 % sobre el crudo.

A través de la unidad de voces, se busca sostener la actividad en la Cuenca, y acceder a un esquema de alivio fiscal, motivo por el que se firmó una nota dirigida al ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, solicitando formalmente la eliminación de los derechos de exportación.

En este sentido, Macharashvili, volvió a hacer hincapié sobre la necesidad de trabajar en consecuencia desde la unidad provincial y regional para defender la producción hidrocarburífera al asegurar que “una alícuota de 8% influye directamente en las decisiones de inversión de las empresas, ya que dicho impuesto impacta sobre la rentabilidad de las operaciones y esto repercute considerablemente el desarrollo económico de la región”. Al tiempo que aseguró que, a través de diversas gestiones, “apuntamos a que la cuenca sea más competitiva y se generen fuentes laborales”.

Asimismo, expresó su compromiso de gestión para avanzar en bloque en la búsqueda de soluciones y alternativas que permitan aprovechar el potencial de recursos de las cuencas maduras, que siempre han aportado al país a través de su producción. “El reclamo consiste en la solicitud de herramientas que nos permita activar el mercado que hoy se encuentra limitado en su desarrollo económico y por ende en las inversiones”, explicó

“Seguiremos golpeando puertas en defensa de la producción de la Cuenca del Golfo San Jorge que tanto le ha aportado al país y concretando acuerdos entre los gobiernos, las empresas y las comunidades locales, para asegurar que el desarrollo de los hidrocarburos se realice de manera responsable y sostenible. Además, realizaremos seguimientos de todos los programas de desarrollo de las operadoras, a los efectos de verificar e ir evaluando sus evoluciones increméntales y con ello la generación de empleos”, ponderó.

Hay que destacar que, en el encuentro, también se procedió a la ratificación del Acuerdo de Competitividad, rubricado en mayo y aprobado por la Legislatura de Chubut en el mes de junio, que promueve el sostenimiento del empleo, la inversión y la producción en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Chubut reitera el pedido para eliminar los derechos de exportación a los convencionales

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, ratificó el reclamo ante el Gobierno Nacional para la eliminación de los derechos de exportación a los hidrocarburos convencionales destinados al mercado externo.

Así quedó ratificado durante una nueva reunión con las principales operadoras de la Cuenca del Golfo San Jorge, en el marco del Acuerdo de Competitividad para el fortalecimiento del sector, rubricado en mayo y aprobado por la Legislatura en junio.

Participaron, junto al mandatario, el vicegobernador Gustavo Menna; el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce; las diputadas nacionales Ana Clara Romero y Eugenia Alianiello; los intendentes de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, y de Sarmiento, Sebastián Balochi; los senadores nacionales Carlos Linares y Edith Terenzi; y, en representación de las operadoras de la Cuenca, Adolfo Storni, Gabriela Guida y Jorge Buciak (CAPSA/CAPEX); Andrés Ponce (PECOM); Mauricio Orue (Director de Operaciones de YPF); Daniel Felici, Carlos Gastón Malbos, Fausto Caretta, Sergio Faraudo y Tomás Catzman (Pan American Energy); y Daniel Gargiulo y Lorena Montgaillard (Tecpetrol).

Durante el encuentro, que se desarrolló en la Casa del Chubut, los participantes rubricaron una nota elevada por Torres al ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, solicitando la eliminación de las retenciones aplicadas a los hidrocarburos convencionales, con el fin de garantizar el sostenimiento de uno de los principales sectores económicos de la región.

Asimismo, las partes ratificaron los puntos expresados en el Acuerdo de Competitividad y Paz Social para el Fortalecimiento de la Actividad Hidrocarburífera en la Cuenca del Golfo San Jorge, firmado en primera instancia por funcionarios, representantes de empresas y trabajadores, y constituyéndose como un compromiso multisectorial para sostener, defender y proyectar la actividad hidrocarburífera en la provincia.

Compromiso a mediano y largo plazo

Al respecto, Torres destacó que el pedido de eliminación de derechos de exportación aplicados a los hidrocarburos convencionales destinados al mercado externo “reúne a todos los actores del sector, con quienes hemos adquirido un compromiso a mediano plazo para garantizar el presente y el futuro de una de las actividades fundamentales para la economía de la región”.

A su vez, el mandatario puso en relieve que la medida “permitirá el sostenimiento de la actividad hidrocarburífera en las cuencas maduras del país, principalmente en la Cuenca del Golfo San Jorge, que cuenta con más de 100 años de historia productiva, en un contexto donde la situación macroeconómica y la avanzada madurez de los yacimientos, sumado al alza sostenida de los costos, comprometen la actividad en todos sus niveles”.

Sostenimiento de la actividad

“La aplicación de una alícuota del 8% en concepto de derechos de exportación profundiza todavía más las dificultades que enfrenta el sector”, explicó el titular del Ejecutivo, recordando que “como provincia, impulsamos una batería de medidas de alivio fiscal para sostener la producción convencional, reduciendo regalías en dos yacimientos a partir de un fuerte compromiso entre el sector público y el privado; pero, atentos al escenario actual, son medidas insuficientes y es necesario que Nación haga lo propio, retirando los derechos de exportación para que, entre todos, podamos sostener la actividad”.

“Recordemos que las empresas operadoras de nuestra Cuenca, que acompañaron el Acuerdo de Competitividad, ratificaron su compromiso de reinvertir en su totalidad los flujos adicionales que se generen como consecuencia de la eliminación de los derechos de exportación, con el objetivo de fortalecer la actividad hidrocarburífera. Pero para ello, es necesario un contexto que favorezca a todos los integrantes del sector”, remarcó.

Diálogo y consensos en Chubut

“Nuestra provincia es un ejemplo de que el diálogo y el entendimiento mutuos son la base para la construcción de consensos. De esta manera logramos ponernos de acuerdo con el Gobierno Nacional para gestionar, por citar un ejemplo, la eliminación de aranceles a la importación de polímeros, una medida de vital importancia para continuar la explotación de los yacimientos convencionales”.

“Ahora necesitamos que esa articulación entre políticas provinciales y nacionales vuelva a ser un hecho, que nos permita generar condiciones que favorezcan la inversión, resguarden el empleo y aseguren la continuidad de la producción en yacimientos con altos niveles de declino natural”, manifestó Torres.

Torres resaltó que durante la reunión “le dimos continuidad a la Mesa de Competitividad, donde las empresas ratificaron el compromiso de reinvertir en la Cuenca la totalidad del alivio fiscal, tanto por la baja de regalías por parte de la provincia, como también a partir de la propuesta de eliminación de retenciones a la Nación”.

Ingresos para la provincia

Asimismo, anticipó que las propuestas elevadas a Nación “tienen como objetivo exportar más, y hacer más próspera a la Argentina, trabajando juntos en un esquema de alivio fiscal a un sector que dio muchísimo y puede seguir dándolo para el progreso y desarrollo del país”.

“Tiempo atrás, desde Chubut nos comprometimos a bajar cuatro puntos de regalías al no convencional —que representa una tercera parte de los ingresos de la provincia— si Nación se comprometía a reducir cuatro puntos de derechos de exportación al convencional”, recordó Torres.

“Chubut es el mayor exponente de la industria petrolera convencional y una de las principales provincias exportadoras a nivel nacional. Por eso consideramos necesario e indispensable alcanzar nuevos consensos que nos permitan sostener una de las actividades más importantes de la región, lo cual también implicará un impacto positivo en la economía de la Argentina”, agregó.

YPF quiere jugar un pleno por la energía nuclear

YPF evalúa una ambiciosa expansión hacia la energía nuclear como parte de su estrategia para el período 2030 en adelante. Así lo reveló su presidente y CEO, Horacio Marín, que deslizó la posibilidad concreta de crear una unidad específica llamada YPF Nuclear, con foco en el desarrollo de reactores modulares, la minería de uranio y el abastecimiento eléctrico para centros de datos.

La propuesta todavía se encuentra en etapa preliminar, pero ya cuenta con el interés de actores clave del sector. “Estamos viendo la posibilidad de hacer YPF Nuclear. Es una idea, pero siempre hay que ponerse metas altas y después ver hasta dónde se puede llegar”, expresó Marín.

“Estamos trabajando con Demian Reidel, que es quien maneja el programa nuclear argentino, para ver cómo YPF puede ingresar a una mina de uranio”, agregó.

Una apuesta a la energía del futuro

El interés de YPF por el sector atómico responde a la necesidad de diversificar su matriz energética, especialmente de cara a la próxima década, cuando la demanda global de electricidad —impulsada por la inteligencia artificial y los centros de cómputo— crecerá a niveles inéditos.

“Queremos estar preparados para el 2030. La inteligencia artificial va a duplicar la demanda de gas y electricidad, y Argentina tiene una gran oportunidad si logra avanzar con los reactores nucleares modulares. Nosotros queremos ser parte de eso”, aseguró el CEO.

La idea, explicó, es trabajar con expertos del sector y sumar talento específico. “No vamos a mandar petroleros a operar una mina. Se trata de crear una nueva compañía, con gente que sepa, y darle una impronta empresarial eficiente”, detalló.

Un polo tecnológico con proyección global

Uno de los puntos fuertes de esta iniciativa es la posible asociación con las provincias de Chubut y de Mendoza, que cuentan con yacimientos de uranio sin explotar. Según Marín, el interés de gobernadores y autoridades locales ya se hizo sentir. “Se acercaron por cómo estamos trabajando, por la imagen que tiene YPF, y hay disposición para colaborar. Estamos viendo con la provincia y con la CNEA cómo avanzar de forma conjunta”, indicó.

Si los estudios y acuerdos prosperan, la compañía se imagina construyendo un polo nuclear cerca de la mina, con potencial para exportar energía o abastecer instalaciones tecnológicas locales. “Queremos desarrollar una planta modular en una ciudad de Chubut, cerca de la mina. Si logramos la licencia social y el respaldo técnico, podríamos crear un centro que genere energía para inteligencia artificial y exportación”, explicó.

Río Negro pone primera en uranio.

El rol actual de YPF en generación eléctrica

Marín también repasó el avance de YPF en el sector eléctrico a través de su brazo renovable, YPF Luz, que ya opera proyectos en varias provincias, incluida Chubut y Mendoza. “Hoy generamos 700 megavatios y en dos años vamos a llegar a 1 gigavatio. En paralelo, nuestras operaciones consumen unos 420 megavatios. Si uno lo mira desde la Luna, YPF es una empresa carbono negativa”, ironizó.

El CEO aclaró que, si bien ese balance no se refleja directamente en las cuentas por los contratos de venta de energía, es una muestra del impacto positivo que puede tener la compañía en la transición energética del país.

Además, subrayó el potencial de Chubut como nodo para el desarrollo de otras tecnologías limpias. “Si en el futuro avanza el hidrógeno verde, Chubut será una provincia clave. Ya estamos invirtiendo ahí y vamos a seguir haciéndolo”, dijo.

Para Marín, YPF debe transformarse más allá del petróleo y el gas. “Los desarrollos hidrocarburíferos van a madurar. Entonces hay que pensar cómo garantizar que YPF siga siendo una empresa grande. Si ya es centenaria, tiene que apuntar a ser bicentenaria”, afirmó.

El ingreso al sector nuclear sería uno de los pilares de esa nueva etapa. “Estoy convencido de que las grandes inversiones después de 2030 van a estar en la energía nuclear. Por eso queremos estar ahí, y ser parte de esa transformación”, insistió.