Vaca Muerta acelera con fracking digital e inteligencia artificial

Vaca Muerta se posiciona como una de las principales plays del mundo. Su crecimiento no solo depende de la magnitud de sus recursos, sino también de la capacidad para aplicar tecnología en las operaciones de fracking.

En esta transformación, las empresas de servicios energéticos cumplen un papel decisivo al incorporar digitalización, inteligencia artificial y sistemas de monitoreo.

SLB, antes conocida como Schlumberger, encabeza el desarrollo de soluciones que combinan datos masivos, simulaciones avanzadas y algoritmos predictivos. Con estas herramientas, logra optimizar cada etapa de la fractura hidráulica, ajustando en tiempo real presiones, volúmenes de arena y fluidos.

El resultado es un fracking más eficiente, con menores riesgos operativos y reducción de costos, un factor clave para la competitividad internacional de la cuenca neuquina.

La capacidad de procesar información instantánea marca un cambio profundo en la operación. Los pozos se diseñan con mayor precisión y las fracturas alcanzan mejores resultados, consolidando a Vaca Muerta como un polo atractivo para inversiones en un mercado global cada vez más exigente.

Empresas que apuestan a la digitalización

Halliburton también impulsa un fracking digital en la cuenca. Su estrategia combina sensores avanzados, software de modelado y sistemas de predicción que permiten entender mejor el comportamiento de los reservorios.

La información recopilada durante cada operación se procesa con algoritmos que anticipan fallas y sugieren medidas correctivas antes de que ocurran interrupciones.

Este enfoque mejora la seguridad, agiliza la ejecución y aumenta la productividad. Además, permite a las operadoras planificar fracturas más eficientes y con mayor continuidad, factores que repercuten en la reducción de costos y en la consolidación de Vaca Muerta como motor energético de Argentina.

Calfrac Well Services, por su parte, incorpora equipos de alta potencia que logran fracturas más rápidas y potentes. La compañía complementa su capacidad técnica con sistemas de control digital y sensores que generan información en detalle sobre el desempeño de cada etapa. Estos datos se convierten en un insumo clave para la mejora continua de procesos.

Vaca Muerta y la eficiencia

La apuesta de Calfrac no se limita a la eficiencia técnica. También promueve prácticas que reducen emisiones, optimizan el consumo energético y aprovechan de forma más efectiva los recursos locales. Su enfoque coloca a la empresa como un socio estratégico para un desarrollo sostenido y responsable de la cuenca neuquina.

Tenaris, en tanto, aporta innovación desde la industria del acero. Sus tubos de alta resistencia están diseñados para soportar las exigencias del fracking no convencional. La compañía además avanza en procesos digitalizados y soluciones integradas que permiten conectar la producción industrial con las necesidades específicas de las operadoras en Vaca Muerta.

La combinación de innovación en materiales y abastecimiento ágil desde sus centros industriales en Argentina contribuye directamente a la productividad. La empresa refuerza la competitividad de la cadena de valor al ofrecer productos adaptados a las condiciones locales y con tiempos de entrega más cortos.

Vaca Muerta rompe récords en etapas de fractura de la mano de YPF.

Un fracking potenciado por datos y equipos

El despliegue tecnológico en Vaca Muerta no es un esfuerzo aislado de cada empresa. Se trata de un ecosistema integrado en el que operadoras, pymes y proveedores locales trabajan en conjunto para adaptar soluciones globales a la realidad de la cuenca.

Cada innovación amplía la capacidad de producción, genera empleo calificado y promueve un crecimiento con base tecnológica.

Los efectos ya se reflejan en los resultados productivos. En los últimos años, Vaca Muerta registró récords de extracción de petróleo y gas. La digitalización y la inteligencia artificial aplicadas al fracking permitieron aumentar la productividad por pozo, al mismo tiempo que los costos operativos se mantienen en descenso.

La transición hacia un fracking digital implica también un cambio cultural en la manera de operar. El monitoreo remoto, la automatización de procesos y la toma de decisiones basada en datos consolidan un modelo más ágil, previsible y eficiente para el desarrollo de hidrocarburos no convencionales.

La proyección es clara: la innovación seguirá marcando el rumbo. Empresas como SLB, Halliburton, Calfrac y Tenaris continúan ampliando sus soluciones, con nuevos equipos, algoritmos más sofisticados y procesos industriales diseñados para potenciar la producción.

El fracking digital y la inteligencia artificial ya forman parte del presente de Vaca Muerta. La combinación de conocimiento global, adaptación local y nuevas tecnologías transforma a la cuenca en un centro de referencia energética.

Su evolución continuará de la mano de quienes integran esta cadena, impulsando a Argentina hacia una mayor competitividad en el mercado mundial de hidrocarburos.

Hoy comienza la AOG 2025: cuatro días para mostrar el futuro energético

Desde hoy, Buenos Aires se convierte en el epicentro energético de América Latina con la apertura de la Argentina Oil & Gas (AOG) 2025. El evento, que se extiende hasta el jueves 11 de septiembre en el Predio Ferial de La Rural, espera recibir a más de 25.000 asistentes y superar todos los registros de ediciones anteriores.

Organizada por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) junto con Messe Frankfurt Argentina, la muestra contará con 35.000 metros cuadrados de superficie expositiva y la presencia de más de 400 empresas nacionales e internacionales. Durante cuatro jornadas se presentarán las últimas novedades de la industria, habrá actividades técnicas, instancias de networking y espacios de formación para jóvenes.

La agenda de la AOG

La propuesta es reconocida por ser un escenario donde se anticipan las tendencias de la industria del petróleo y el gas. Este año, uno de los principales atractivos será el 5° Congreso Latinoamericano de Perforación, Terminación e Intervención de Pozos, que reunirá a operadores y compañías de servicios líderes en la región para intercambiar conocimientos y mejores prácticas.

Otro de los momentos destacados será el Innovation Day, bajo el lema “Inspirar la transformación: innovación y colaboración en la industria”. Con charlas motivacionales, mesas redondas y casos prácticos, se explorarán las transformaciones tecnológicas que marcarán el futuro del sector. Entre las compañías participantes se encuentran Grupo Techint, CORVA e YPF.

Encuentro con los CEOs: la voz de los líderes

El ciclo “Encuentro con los CEOs” será el gran punto de atracción de esta edición. En cuatro jornadas consecutivas, los máximos ejecutivos de la industria compartirán su visión sobre la coyuntura energética, los proyectos en marcha y los desafíos que enfrenta el sector en un contexto de transformación global.

En la jornada inaugural expondrán Ricardo Markous (Tecpetrol), Sergio Mengoni (TotalEnergies), Francisco Di Raimondo (Moto Mecánica Argentina), Margarita Esterman (Spark Energy Solutions) y Horacio Marín (YPF).

El martes será el turno de Martín Rueda (Harbour Energy), Ana Simonato (Chevron), Julián Escuder (Pluspetrol), junto con Alejo Calcagno (Techint Ingeniería y Construcción), Carlos Mundín (BTU) y Pablo Brottier (SACDE).

El miércoles participarán Ricardo Hösel (Oldelval), Tomás Córdoba (Compañía MEGA), Jorge Garza Vidal (SLB Argentina, Bolivia & Chile), Héctor Gutiérrez (Halliburton Argentina), Adrián Martínez (Calfrac WS Argentina) y Andrea Previtali (Tenaris Cono Sur).

Finalmente, el jueves 11 estará dedicado a la integración de cadenas de valor y la infraestructura. Disertarán Leonardo Brkusic (GAPP), Inés M. Gerbaudo (Clúster Industrial de Córdoba) y Daniel González (Centro PyME-ADENEU). El cierre contará con la presencia de Óscar Sardi (TGS), Daniel Ridelener (TGN) y Hernán Pardo (Camuzzi).

Un espacio para jóvenes y nuevas experiencias

La AOG 2025 también ofrecerá la novena edición de la Jornada Jóvenes Oil & Gas (JOG), destinada a estudiantes y profesionales en formación. Este espacio busca tender puentes entre las nuevas generaciones y los referentes del sector, promoviendo el desarrollo de talento y la inserción laboral.

Por primera vez en Buenos Aires se montará la Plaza de Máquinas, una atracción ya consolidada en Neuquén. Allí se exhibirá maquinaria pesada y soluciones tecnológicas para operaciones de campo y transporte, brindando una experiencia única a los visitantes.

Durante cuatro días, la AOG 2025 desplegará una agenda diversa que combina innovación, formación y debate estratégico. Con una fuerte presencia de compañías globales y actores locales, la exposición inicia hoy con la expectativa de convertirse en un punto clave para el futuro del sector energético argentino y regional.

Tenaris construye su segundo parque eólico en Argentina

La empresa Tenaris, perteneciente al Grupo Techint, inició la construcción de su segundo parque eólico en Argentina: La Rinconada, ubicado en Olavarría, provincia de Buenos Aires. Con una inversión de 214 millones de dólares, el proyecto busca consolidar el objetivo global de la compañía de reducir un 30% sus emisiones de CO₂ para 2030, tomando como referencia los niveles de 2018.

La iniciativa forma parte de una estrategia más amplia de sostenibilidad y transición energética que la empresa viene desarrollando desde hace varios años, y se suma al Parque Eólico Buena Ventura, operativo desde 2023 en Gonzales Chaves.

La energía limpia de Tenaris

La Rinconada contará con 21 aerogeneradores, cada uno con una capacidad de 4,5 megavatios (MW), lo que arroja una potencia instalada total de 94,5 MW. Una vez que esté en funcionamiento, se estima que generará unos 400 gigavatios hora (GWh) de electricidad al año, con un factor de utilización del 54,5%.

Esa energía cubrirá una porción significativa del consumo eléctrico del Centro Industrial que Tenaris tiene en Campana, principal complejo productivo de la empresa en el país. “Este parque nos permitirá ahorrar cerca de 100.000 toneladas de CO₂ al año”, señaló Andrea Previtali, presidente de Tenaris Cono Sur.

Un compromiso de largo plazo

La obra está a cargo de Techint Ingeniería y Construcción, mientras que la gestión de compras y logística fue confiada a EXIROS. En su pico de actividad, el proyecto empleará a 400 personas de forma simultánea, con participación activa de proveedores y pymes nacionales de la cadena de valor.

En total, Tenaris habrá invertido más de 400 millones de dólares en cuatro años entre ambos parques eólicos, reforzando su compromiso con la descarbonización y la innovación industrial con foco ambiental. Buena Ventura, el primer parque del grupo, cubre actualmente el 50% de las necesidades energéticas de la planta de Campana.

Aporte a la matriz energética argentina

El desarrollo de La Rinconada se alinea con la expansión sostenida de la energía eólica en Argentina. De acuerdo con datos de Cammesa, en enero de 2025 el 33% de la electricidad generada en el país provino de fuentes renovables. La energía eólica —con 4.337 MW instalados— es la segunda fuente más relevante detrás de la hidráulica.

La incorporación de este nuevo parque aportará un volumen adicional significativo a esa matriz limpia, en un contexto global que exige acelerar la transición energética sin comprometer el desarrollo económico.

Con esta nueva inversión, Tenaris reafirma su liderazgo industrial y su compromiso con un modelo de producción más sustentable, integrando tecnología, eficiencia energética y creación de empleo en una estrategia que mira al futuro.

Tenaris ya tiene tres set de fractura en Vaca Muerta

Tenaris anunció la incorporación de un nuevo set de fractura hidráulica en Vaca Muerta, más moderno, eficiente y con una potencia superior a los disponibles del mercado. El proyecto implica una inversión de 110 millones de dólares, continuando el camino para consolidar a la compañía como uno de los actores más relevantes del mercado de servicios para pozos no convencionales. Esta inversión también contempla la incorporación de un nuevo set de coiled tubing, por lo que la compañía pasará a contar con tres sets de fractura hidráulica y tres sets de coiled tubing.

El objetivo es abastecer la demanda creciente de este tipo de operación en la Cuenca Neuquina, donde se encuentra la segunda reserva más grande de gas no convencional y la cuarta de petróleo no convencional del mundo, clave para el desarrollo energético e industrial de la Argentina.

“Para 2026 habremos invertido más de 240 millones de dólares para brindar servicios en proyectos de explotación no convencional desde que tomamos la decisión estratégica de adquirir nuestros primeros sets de fractura hidráulica y coiled tubing en 2020” expresó Javier Martínez Álvarez, presidente de Tenaris para Cono Sur.

El compromiso de Tenaris

La firma conjuga know how industrial, de operación y de gestión de servicios, diferencial que ninguna otra compañía puede ofrecer. Desde el comienzo de la operación de esta unidad de negocios, ya superó las 5.000 fracturas y, con el tercer set de fractura hidráulica, Tenaris se posicionará como el tercer proveedor de este servicio más importante del país, reafirmando el compromiso con sus clientes y el crecimiento de Vaca Muerta.

El nuevo set de fractura que estará sumando la compañía contará con 28 bombas y un total de 70.000 hhp. Además, incorporará la tecnología DGB TIER IV que le permite mejorar su eficiencia (como fuente de energía incorpora el uso de GNC reduciendo el consumo de diésel en un 70%). Este será el primer set en el país con esta tecnología y se espera que esté operativo a principios de 2026.

En paralelo, la empresa está finalizando la construcción de una nueva base en Vista Alegre, Neuquén, la cual se estima que esté operativa durante el primer semestre del año.

De esta manera, Tenaris busca posicionarse como una de las empresas líderes en eficiencia y calidad de servicio, apoyándose en el soporte técnico de su Centro de Investigación y Desarrollo, las capacidades de su gente, sus equipos y la digitalización de las operaciones.

“La transición energética redefine las reglas del juego global”

El presidente de Tenaris para el Cono Sur, Javier Martínez Álvarez, señaló que la transición energética se ha convertido en la gran agenda global, transformando tanto el sector industrial como el energético.

En este contexto, Tenaris ha adoptado una estrategia integral que incluye energía renovable, tecnologías avanzadas y eficiencia operativa. “Estamos en un mundo que está cambiando rápidamente, y la transición energética se complementa con una nueva prioridad: la seguridad energética”, destacó Martínez Álvarez en el marco del 23° Seminario ProPymes.

Las oportunidades de la transición

El directivo resaltó los avances de la compañía en sostenibilidad, destacando la construcción de dos parques eólicos, uno ya en operación y otro próximo a finalizar, que permitirán abastecer entre el 80% y el 90% de las necesidades eléctricas de su planta industrial.

Además, mencionó la implementación de un horno eléctrico innovador desarrollado con tecnología de Tenova, otra empresa del Grupo Techint. “Es un proyecto que combina tecnología de punta, eficiencia energética y reducción de emisiones en tiempo récord, como nos gusta hacerlo”, aseguró.

Un mundo en reconfiguración

El líder de Tenaris analizó los cambios vertiginosos del panorama global, marcados por eventos como la guerra entre Rusia y Ucrania, el COVID-19 y la transición hacia energías renovables. Según Martínez Álvarez, estos sucesos han generado una reconfiguración en el comercio internacional y en la forma en que los países priorizan sus agendas energéticas.

“Vemos un mundo que se organiza según sus propios intereses. Europa sigue una agenda de transición energética muy marcada, mientras que Estados Unidos tiene una postura más variable”, reflexionó.

El rol de Argentina en el escenario global

Martínez Álvarez también destacó la importancia de que Argentina aproveche sus recursos energéticos. “El desarrollo de Vaca Muerta es crucial para posicionarnos como un actor relevante en el mercado mundial. Tenemos una ventana de oportunidad única, y debemos actuar con rapidez”, subrayó.

Según el ejecutivo, el desarrollo del petróleo en Vaca Muerta impulsa otras oportunidades, como el gas y las energías renovables. “Es un ciclo virtuoso donde cada avance potencia al siguiente: primero el petróleo, luego el gas y finalmente las energías como la eólica e incluso el hidrógeno”, agregó.

Competitividad e integración internacional

En el contexto del nearshoring y la reconfiguración de las cadenas de suministro, Martínez Álvarez hizo un llamado a las empresas y al gobierno para aprovechar estas oportunidades con sofisticación e inteligencia. “Integrarnos al mundo no es solo una decisión económica; es una estrategia que requiere calibrar los desafíos y las oportunidades”, afirmó.

Un ejemplo de este enfoque es el trabajo conjunto con Pymes locales, como la empresa marplatense QYM, que está desarrollando centros de generación eléctrica para la industria minera. “Esto demuestra que, tanto grandes empresas como Pymes, pueden adaptarse y aprovechar las oportunidades del sector energético”, aseguró.

Martínez Álvarez enfatizó la necesidad de que Argentina desarrolle una estrategia de desarrollo energético a largo plazo, centrada en la competitividad, la sostenibilidad y la integración global. “El país tiene el potencial para liderar en el mercado energético global, pero esto requiere estabilidad, inversión y una visión clara de futuro”, consideró.