Qué empresas recorrieron Manantiales Behr y avanzan por su compra

El Plan 4×4 de YPF marca que en el 2026 estará 100% abocada al desarrollo del shale, por lo que antes del 31 de diciembre deberá cerrar la venta de Manantiales Behr, la última joya que le queda en el convencional y en Chubut. La operación está a cargo del Banco Santander y hay diversas empresas interesadas en quedarse con el bloque que marca el éxito en la recuperación terciaria.

Según pudo saber eolomedia, cuatro compañías visitaron el yacimiento ubicado en el seno de la Cuenca del Golfo San Jorge para conocer los pormenores del activo que tiene el cartel de venta desde diciembre del año pasado. Los directivos de Rovella Carranza, Capsa, San Martín y Pecom llegaron hasta Chubut y recorrieron las instalaciones del área.

El cronograma marcó que el martes fue el turno de Rovella Carranza, el miércoles continuó con Capsa, el jueves fue el espacio cedido a San Martín Energía y el viernes finalizó el recorrido con Pecom. Si bien hay interés de CGC (Compañía General de Combustibles), la compañía del holding Eurnekian no estuvo en la visita a Manantiales Behr, pero según fuentes consultadas, eso no quita que esté fuera de la puja por el bloque.

Los pesos pesados intersados en Manantiales Behr

Según informó Econojournal, CGC es una de las compañías que presentaron ofertas para quedarse con Manantiales Behr. La compañía marcó un hito este año cuando informó su ingreso a Vaca Muerta luego de adquirir el 49% de Aguada del Chañar, un bloque donde YPF es operador.

Además, la empresa ya tiene presencia en la Cuenca del Golfo San Jorge gracias a la adquisición de los activos que Sinopec dejó vacantes en la zona norte de Santa Cruz. También hay que destacar las tareas exploratorias en Palermo Aike, la roca madre de la Cuenca Austral y considerada como la hermana menor de Vaca Muerta.

YPF lidera el EOR. Chubut es la principal productora de recuperación terciaria.

Tal como viene informando eolomedia, Pecom es otro de los players que apunta a quedarse con el mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge. La compañía del Grupo Perez Companc se quedó con los clústers El Trébol – Escalante y Cañadón Perdido – Campamento Central, bloques que fueron puestos a la venta en la primera ronda del Plan Andes.

Capsa también se anota en la carrera por Manantiales Behr. La compañía de capitales independientes comunicó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que participaría en la venta del activo. Además, el gerente general de Capsa, Adolfo Storni, aseguró que la compañía tiene un plan productivo para sostener la perforación, reactivar equipos y generar sinergias con sus operaciones actuales.

La firma ya posee en su poder los bloques Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo sumado a sus proyectos de exploración en Vaca Muerta.

La búsqueda de incursionar en el convencional

En el radar también aparece San Martín Energía, que es la unión de una compañía de capitales nacionales y de origen en Comodoro Rivadavia y otras tres que fueron fundadas en Canadá.

“Con su enfoque en la sostenibilidad y eficiencia, la compañía busca no solo explotar sus recursos, sino también generar un impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente”, subrayó la operadora mediante un comunicado.

“San Martín Energía se destaca por su innovación y capacidad para adaptarse a los desafíos del sector. Su experiencia en la operación de campos maduros en Canadá le ha permitido desarrollar técnica avanzadas y eficientes que ahora aplicará en la región. La recuperación secundaria y terciaria son fundamentales para maximizar la producción de petróleo y gas”, agregó.

Según informó el portal que dirige Nicolás Gandini, San Martín Energía presentó una oferta el año pasado cercana a los 300 millones de dólares, una cifra cercana a la que espera recaudar YPF por Manantiales Behr.

Asimismo, Rovella Carranza es una de las empresas líderes en el sector de la ingeniería y construcción a nivel nacional. Con más de 30 años de trayectoria, la compañía busca ingresar al sector energético.

Torres redobla la presión y le exigirá a Nación eliminar las retenciones petroleras

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, anunció que la próxima semana viajará a Buenos Aires para reunirse con el Jefe de Gabinete, Guillermo Francos. El objetivo es claro: exigir la eliminación de las retenciones a las exportaciones de petróleo, una medida que el sector viene reclamando desde hace meses.

En declaraciones radiales, el mandatario provincial sostuvo que la eliminación de este impuesto no solo generará alivio financiero a las empresas, sino que también permitirá canalizar esos recursos hacia nuevas inversiones en la Cuenca del Golfo San Jorge. “Hay un compromiso de las operadoras de reinvertir cada dólar que hoy se pierde en retenciones”, aseguró Torres.

Un reclamo histórico de la Cuenca del Golfo San Jorge

El pedido de Chubut se enmarca en un reclamo estructural que atraviesa a la región. La Cuenca del Golfo San Jorge, una de las zonas productoras de hidrocarburos más importantes del país, enfrenta altos costos operativos y un escenario de madurez en sus yacimientos.

En este contexto, gremios petroleros, camioneros y de la construcción, junto a funcionarios provinciales y municipales, reclamaron al Gobierno Nacional que elimine los derechos de exportación. Argumentan que esta decisión permitiría recuperar competitividad, atraer inversiones y sostener el empleo en miles de familias ligadas a la industria energética.

Ignacio Torres aseguró que esta semana se reunirá con Guillermo Francos.

“Si queremos que la cuenca siga viva, necesitamos reglas claras y un esquema impositivo que incentive, no que castigue”, expresaron dirigentes sindicales el último encuentro realizado en Comodoro Rivadavia.

En este marco, Torres aseguró que existe un compromiso escrito de las principales operadoras que trabajan en la región, entre ellas Pan American Energy, Pecom y Capsa, para que los fondos liberados por la baja de retenciones se reinviertan directamente en nuevos proyectos de perforación, exploración y desarrollo. Estos recursos permitirían aumentar la actividad económica y generar más puestos de trabajo.

Un debate que también toca a Vaca Muerta

El reclamo por eliminar impuestos a las exportaciones no es exclusivo de Chubut. Durante un foro energético, el empresario Alejandro Bulgheroni, presidente de Pan American Energy, señaló que “Argentina va a crecer cuando no tenga impuestos a las exportaciones, cuando no tenga impuestos por trabajar”.

Según estimaciones de Bulgheroni y Horacio Marín, CEO de YPF, el país podría alcanzar exportaciones energéticas por entre 45.000 y 50.000 millones de dólares anuales a partir de 2031, si se eliminan los obstáculos fiscales y se fortalece la infraestructura.

El potencial de Vaca Muerta y de las cuencas convencionales es enorme, pero la industria advierte que sin cambios estructurales, ese crecimiento quedará estancado. Torres busca que el reclamo patagónico se convierta en una señal política que acelere decisiones en la Casa Rosada.

Crisis en el Golfo San Jorge: gremios advierten sobre empleos en riesgo y reclaman respuestas

La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa un momento de tensión creciente. Dirigentes sindicales de los gremios petroleros, camioneros y la construcción denunciaron una fuerte caída de inversiones. El temor principal es el riesgo sobre miles de empleos directos e indirectos que dependen de la actividad.

En paralelo, trabajadores despedidos de empresas de servicios anunciaron una movilización hacia la sede del sindicato petrolero. El reclamo apunta al incumplimiento en el pago de compensaciones acordadas, especialmente el 120% correspondiente a quienes se acogieron a planes de retiro. El malestar se suma a una serie de críticas hacia la dirigencia gremial por su rol en la crisis.

El encuentro sindical se realizó en la sede de la UOCRA, donde confluyeron Jorge Ávila, José Llugdar, Jorge Taboada y Raúl Silva. Allí se evaluó la situación de los yacimientos vendidos por YPF en el último año y se alertó sobre la falta de inversiones en otras áreas clave. Según los gremios, la reestructuración ya impacta de manera directa en contratistas y trabajadores.

La falta de inversión en el Golfo San Jorge

En un comunicado conjunto, los dirigentes aseguraron que la caída de inversiones durante 2024 y 2025 derivó en reestructuración de servicios y reducción de personal en cada yacimiento de la región. A pesar de los incentivos fiscales, como la reducción de regalías, la producción se encuentra en mínimos históricos y no se vislumbran señales de recuperación.

El documento incluyó un relevamiento sobre las principales operadoras. En el caso de Crown Point se espera cuál será el rol de la operadora en la región. Mientras YPF aplicó retiros voluntarios en Manantiales Behr sin aclarar el destino final del yacimiento, lo que genera incertidumbre sobre el futuro laboral de cientos de trabajadores.

Otras operadoras también fueron cuestionadas. En algunos casos, se denunciaron equipos paralizados durante más de 60 días, retrasos en traspasos de contratos y de personal, así como deudas con contratistas que ponen en riesgo el pago de salarios. A esto se suman reducciones de inversión de Capsa en áreas como Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo, claves para el empleo local.

Reclamos cruzados y promesas incumplidas

Los gremios reconocieron que en el último año aceptaron “sacrificios” para sostener la producción, preservar empleos y atraer inversiones que, según denunciaron, nunca se concretaron. Aseguraron que del otro lado solo recibieron “recortes y promesas vacías”, lo que agrava la situación de una cuenca que ya enfrenta el declino natural de sus yacimientos maduros.

La tensión también se refleja en la relación con los trabajadores despedidos. Estos sostienen que el sindicato no los acompañó en su reclamo por los pagos adeudados. Por eso, anunciaron una movilización hacia el barrio Kilómetro 5 para exigir respuestas. “No podemos seguir sosteniendo la paz social en soledad”, remarcaron los gremios en el comunicado.

El malestar se extiende a otros sectores vinculados a la cadena de valor. Camioneros denuncian que gran parte del personal se encuentra en stand by, sin certezas de continuidad, mientras que la UOCRA espera la reactivación de obras paralizadas en distintos yacimientos. La sensación general es que la actividad petrolera se encuentra en una situación de parálisis preocupante.

Convocatoria al Gobernador

Asimismo, los gremios adelantaron que convocarán al gobernador de Chubut, Ignacio Torres, para presentarle el informe elaborado por cada sector. El objetivo es exigir explicaciones sobre los planes de inversión de las operadoras, tanto para lo que resta del año como para 2026. También pidieron un encuentro con el ministro de Hidrocarburos para conocer detalles de las negociaciones en curso.

El reclamo incluye la exigencia de que las compañías cumplan con las actas firmadas en mayo y junio de este año, que establecían compromisos de reconversión productiva y garantías de empleo. Los sindicatos advierten que el incumplimiento de esos acuerdos podría derivar en un conflicto social de magnitud en la región.

Neuquén le quitó a Pluspetrol un bloque en Vaca Muerta por incumplir inversiones

El Gobierno de la Provincia del Neuquén declaró la caducidad de la Concesión de Explotación No Convencional de Hidrocarburos del área Puesto Silva Oeste.

La medida se oficializó mediante el Decreto N.º 1148/25, firmado por el gobernador Rolando Figueroa y el ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele. La decisión se tomó tras constatar el incumplimiento de los compromisos de inversión establecidos en el Acta Acuerdo aprobada por el Decreto 1280/22 en el año 2022.

El Ministerio de Energía y Recursos Naturales, a través de la subsecretaría de Energía e Hidrocarburos, verificó que la compañía no ejecutó el Plan Piloto comprometido para Vaca Muerta. Dicho plan incluía:

La perforación, terminación y puesta en producción de un pozo horizontal con objetivo a la Formación Vaca Muerta, la instalación de una batería de producción y la inversión comprometida para esta etapa ascendía a 14,2 millones de dólares.

Neuquén y un rechazo a las prórrogas solicitadas

La compañía solicitó varias prórrogas, argumentando razones comerciales vinculadas a una eventual cesión del área a un nuevo operador. A lo que la Provincia rechazó estos pedidos al considerar que los fundamentos no reunían los requisitos legales ni técnicos exigidos. La normativa establece que una prórroga solo puede autorizarse ante circunstancias excepcionales (como contingencias geológicas o fuerza mayor), lo que no fue acreditado por la empresa.

Al declararse la caducidad, el área volverá al estado previo a su otorgamiento no convencional. Esto implica que queda vigente únicamente la Concesión de Explotación Convencional otorgada originalmente en 1997 y prorrogada en 2008, cuyo vencimiento es en mayo del año 2032.

La decisión busca resguardar los recursos naturales de la provincia y asegurar una explotación sustentable y responsable de los hidrocarburos.

Aconcagua Energía y un proyecto para impulsar la producción petrolera

Aconcagua Energía traza un nuevo camino en la industria hidrocarburífera. La compañía reestructuró su deuda y renovó su cúpula directiva para establecer una brújula de sus proyectos.

En este sentido, el nuevo CEO de Aconcagua Energía, Pablo Iuliano; el CFO, Diego Celaa; el gerente de Operaciones, Andrés Ponce y Fernando Biscardi, gerente de Laborales Corporativo, se reunieron con secretario general del Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo, Julián Matamala, y el secretario gremial, Sebastián Aguilar, para definir la estrategia de crecimiento en los yacimientos de Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado y Atuel Norte.

Durante la reunión, se abordaron puntos estratégicos enfocados en optimizar la actividad operativa, garantizar la continuidad laboral y fortalecer la inversión en la zona. El objetivo es alcanzar mayores niveles de eficiencia y productividad en los yacimientos y por sobre todas las cosas asegurar la sostenibilidad de las operaciones.

Un compromiso renovado

El equipo directivo estableció una hoja de ruta conjunta que prioriza el crecimiento sostenido, la seguridad de las operaciones y el compromiso con el desarrollo regional. Asimismo, los directivos destacaron que estos yacimientos son un pilar fundamental para el futuro energético y económico de la compañía.

“Este diálogo refleja el compromiso de Aconcagua Energía de trabajar de manera coordinada entre sus áreas de dirección, finanzas y operaciones. La colaboración estratégica entre el Sindicato de Personal Jerárquico Petrolero de Cuyo y Iuliano, Celaa, Ponce y Biscardi demuestra la visión de la empresa de lograr un desarrollo equilibrado que beneficie a la industria y a los trabajadores vinculados a la actividad”, subrayaron desde Petroleros de Cuyo.

El objetivo shale de Aconcagua Energía

Hay que recordar que las autoridades de la compañía también se reunieron el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

Allí, el nuevo CEO de la compañía comunicó que el plan de Aconcagua Energía se basará en explorar el potencial de la lengua mendocina de Vaca Muerta. El proyecto estará centrado en el bloque Payún Oeste, ubicado en Malargüe, donde tenía previsto invertir 8 millones de dólares en los próximos diez años, de los cuales 7 millones se ejecutarán en los primeros cinco.

El plan de trabajo ─contempla la reactivación de pozos inactivos, estudios geológicos avanzados, la perforación de un nuevo pozo, la instalación de infraestructura de superficie y el saneamiento de pasivos ambientales─ se mantendrá tal como fue planificado.

Se trata de un bloque que llevaba más de una década sin actividad y cuya puesta en valor aportará producción incremental, generación de empleo y nuevas regalías para la Provincia.

Payún Oeste presenta un potencial no convencional validado por estudios provinciales, con parámetros de calidad de roca favorables para proyectos de ese tipo.

Además de Payún Oeste, Aconcagua Energía opera en Mendoza las áreas Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado Oriental, Atuel Norte Explotación y Confluencia Sur, lo que representa más de 130 millones de dólares comprometidos en proyectos de oil and gas (petróleo y gas) donde han sobrecumplido los montos de inversión.

Cuál es el plan de Aconcagua Energía para Vaca Muerta

Los días grises parecen haber terminado para Aconcagua Energía. La compañía logró reestructurar su deuda financiera lo que significó que Tango Energy se convirtiera en su accionista controlante. Además, Pablo Iuliano asumió como el CEO de la compañía para incrementar su capacidad productiva.

En este marco, las nuevas autoridades de Aconcagua Energía se reunieron con el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

Acompañaron a Iuliano, Diego Celaá, director de finanzas o chief financial officer (CFO); Andrés Ponce, gerente de Operaciones, y Juan Crespo, gerente de Relaciones Institucionales e Inversión Social.

Un espacio de trabajo

Al finalizar el encuentro, Latorre aseguró que los nuevos directivos “destacaron cuáles son las perspectivas que tienen respecto de las inversiones de la empresa en Mendoza, y las acciones que van a realizar para mantener los niveles de producción e incluso buscar incrementarlos”.

“A su vez, los directivos destacaron el potencial no convencional de la provincia de Mendoza y nos comentaron los trabajos que se están proponiendo para desarrollar esas oportunidades, con especial foco en el (no convencional) NOC del área de Payún Oeste”, agregó Latorre.

Por su parte, Iuliano destacó que “Mendoza con el no convencional tiene una oportunidad que no se ha explorado del todo ni desarrollado. Para entender cómo funciona el sistema no convencional se requiere seguir avanzando. Sabemos que el recurso está, y creemos que se trata de una gran oportunidad para el futuro energético de la provincia”.

Iuliano también resaltó la importancia de fortalecer la producción convencional. “Hay un negocio que todavía tiene margen para crecer. Debemos ser eficientes y avanzar en la incorporación de capital y materiales. Vamos a estabilizar la producción. Eso es clave para apuntalar el desarrollo inmediato”, aseguró.

Aconcagua Energía ratificó su interés en seguir apostando por Mendoza aprovechando la solidez de sus profesionales y las condiciones naturales de la provincia, que la posicionan como un actor estratégico en el mapa energético nacional.

Tango Energy se hará cargo de Aconcagua Energía.

El plan de trabajo de Aconcagua Energía

El proyecto hidrocarburífero Payún Oeste, ubicado en Malargüe, tenía previsto invertir 8 millones de dólares en los próximos diez años, de los cuales 7 millones se ejecutarán en los primeros cinco.

El plan de trabajo ─contempla la reactivación de pozos inactivos, estudios geológicos avanzados, la perforación de un nuevo pozo, la instalación de infraestructura de superficie y el saneamiento de pasivos ambientales─ se mantendrá tal como fue planificado.

Se trata de un bloque que llevaba más de una década sin actividad y cuya puesta en valor aportará producción incremental, generación de empleo y nuevas regalías para la Provincia.

Payún Oeste se ubica sobre la lengua mendocina de Vaca Muerta y presenta un potencial no convencional validado por estudios provinciales, con parámetros de calidad de roca favorables para proyectos de ese tipo.

Además de Payún Oeste, Aconcagua Energía opera en Mendoza las áreas Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado Oriental, Atuel Norte Explotación y Confluencia Sur, lo que representa más de 130 millones de dólares comprometidos en proyectos de oil and gas (petróleo y gas) donde han sobrecumplido los montos de inversión.

Reestructuración financiera y nuevos accionistas

La visita de Iuliano se dio en el marco del proceso de reestructuración financiera y comercial que llevó adelante la compañía con un nivel de adhesión superior al 94,4% de su pasivo. En este contexto, Tango Energy adquirió el 93% del capital social de Aconcagua Energía y de su subsidiaria Aconcagua Energía Servicios, convirtiéndose así en la accionista controlante.

La operación incluyó una capitalización de 36 millones de dólares, recursos que ─según destacó la empresa en un comunicado a la Comisión Nacional de Valores─ fortalecerán el patrimonio y respaldarán una visión de crecimiento sostenido, con foco en la eficiencia operativa, el desarrollo de Vaca Muerta, la sustentabilidad y la consolidación de la red de operaciones en Argentina.

En simultáneo, la asamblea de accionistas aprobó un aumento de capital mediante la emisión de más de 26,6 millones de acciones ordinarias Clase A, suscriptas íntegramente por Tango Energy. Con esta integración de $ 12.138 millones, el capital social de Aconcagua Energía se elevó de $ 2 millones a $28,5 millones.