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GeoPark acelera su plan de crecimiento en Vaca Muerta

GeoPark presentó sus resultados del tercer trimestre de 2025, con una sólida entrega operacional y financiera. En el período, la compañía destacó la ejecución disciplinada de su estrategia y la integración sin contratiempos de sus activos no convencionales en Argentina. La empresa subrayó que está identificando eficiencias y sinergias que permitirán mejorar la rentabilidad y acelerar el desarrollo en Vaca Muerta.

En el trimestre, la compañía alcanzó un Adjusted EBITDA de US$ 71,4 millones, con margen del 57%, impulsado por mayor producción y precios estables. La producción promedio llegó a 28.136 boepd, dentro del rango objetivo del año.

El CEO, Felipe Bayón, afirmó que los resultados refuerzan la confianza en la estrategia corporativa, basada en “excelencia operativa, asignación disciplinada de capital y crecimiento rentable”.

Captura de sinergias tras la adquisición en Argentina

Luego de completar el 16 de octubre de 2025 la adquisición de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste en Vaca Muerta, GeoPark reportó que asumió la operación sin interrupciones.

En menos de diez días, la empresa inició actividades de reacondicionamiento e instalación de bombas en tres pozos para incrementar producción. El crudo se está comercializando en el mercado local, mientras avanza la preparación logística para su plan de desarrollo 2026.

La firma enfatizó que ya está identificando múltiples oportunidades de eficiencia de costos y sinergias operativas para acelerar la curva de producción y generar mayor valor en el corto y mediano plazo.

En 3Q2025, Vaca Muerta promedió 1.660 boepd y acumula en el año 2.060 boepd. Estos niveles se consideran una base para el crecimiento esperado en los próximos años.

GeoPark avanza en Vaca Muerta.

Costos competitivos y una estructura financiera fortalecida

La compañía logró sostener costos operativos de US$ 12,5 por boe producido, consistentes con la guía anual y con la industria.

Además, la gestión interna de eficiencia implementada desde el trimestre anterior permitió alcanzar ** US$ 15,1 millones en ahorros**, lo que equivale a casi US$ 19,5 millones anualizados.

GeoPark también avanzó en reducción de deuda: durante el trimestre recompró US$ 33 millones de sus Notes 2030 por debajo del valor nominal, generando un ahorro de US$ 2,9 millones anuales en intereses.

La empresa finalizó el trimestre con US$ 197 millones en caja y deuda neta de US$ 373,4 millones, lo que representa un nivel de apalancamiento sólido y bajo de 1,2x.

La estrategia de coberturas permaneció activa, con protección para alrededor del 62% de la producción esperada 2026 gracias a collars 3-way con un piso cercano a US$ 65/bbl y techo promedio de US$ 73/bbl.

Inversiones para sostener producción y expandir la huella regional

GeoPark destinó US$ 17,5 millones en inversiones del trimestre, principalmente para mantener e incrementar producción en el bloque Llanos 34 y continuar con desarrollo e infraestructura en Llanos 104, entre otros proyectos.

Su plan estratégico al 2030 busca elevar la producción consolidada a 42.000–46.000 boepd, con un Adjusted EBITDA entre US$ 520 y 550 millones y un apalancamiento entre 0,8 y 1,0x.

Bayón destacó que GeoPark posee “un portafolio distintivo, con generación estable de caja en Colombia y crecimiento transformacional en Argentina”, lo que permitirá crear valor sostenible para los accionistas.

La compañía anticipó que antes de fin de año publicará su Work Program & Investment Guidelines 2026, donde profundizará su enfoque sobre Vaca Muerta y la maximización de retornos en los activos en operación.

El Directorio ratificó su nuevo programa de dividendos que prevé US$ 6 millones en 12 meses, equivalentes a US$ 0,03 por acción por trimestre a partir del pago del 3T 2025.

GeoPark rechaza oferta millonaria de Parex y defiende el valor estratégico de Vaca Muerta

GeoPark Limited confirmó este jueves que su Directorio revisó y rechazó por unanimidad una propuesta no solicitada y no vinculante de Parex Resources Inc. para adquirir a la compañía mediante una transacción totalmente en efectivo por 9,00 dólares por acción, recibida el 4 de septiembre de 2025, antes del anuncio de la adquisición transformacional de dos bloques en Vaca Muerta. La propuesta de Parex fue presentada “bajo la condición de que GeoPark mantuviera su existencia y contenido estrictamente confidenciales”.

En este sentido, GeoPark informó que tras un proceso exhaustivo, que incluyó varias reuniones del directorio y de sus comités realizadas en consulta con asesores financieros y legales independientes, el directorio concluyó por unanimidad que la propuesta subvalora significativamente a GeoPark, no reconoce sus perspectivas de crecimiento ni su portafolio diversificado, y no está alineada con los mejores intereses de GeoPark ni de sus accionistas.

Una propuesta insuficiente para GeoPark

“En particular, la propuesta no reconoce el valor para los accionistas de GeoPark derivado del incremento estimado en aproximadamente un 46% de la producción para el año 2028 y un aumento de aproximadamente un 70% en el EBITDA ajustado durante el mismo período, conforme al plan estratégico presentado en el Investor Day de GeoPark el 21 de octubre de 2025”, subrayaron desde la compañía.

“GeoPark está totalmente enfocada en ejecutar la estrategia que presentó durante su Investor Day, basada en una sólida estructura operativa y financiera. El historial probado de la Compañía, demostrado en el desarrollo de su activo insignia, el bloque Llanos 34, que GeoPark ha operado exitosamente durante los últimos 13 años, llevándolo de cero a más de 200 millones de barriles descubiertos, refleja su capacidad y liderazgo operativo en la industria”, agregaron.

Neuquén aprobó la llegada de Geopark a Vaca Muerta.

“GeoPark mantiene un desempeño en el cuartil superior en materia de seguridad, eficiencia de costos y eficiencia de capital, respaldado por una ejecución disciplinada y un equipo comprometido, de alto desempeño”, ponderaron.

Además, desde la compañía subrayaron: “la presentación de Parex, nombrada “Vision to Create Colombia’s Premier Energy Company”, distorsiona y no refleja el verdadero valor de lo que GeoPark es hoy. Tras su reciente expansión a alrededor de diez años, y posiciona a la Compañía para incorporar cerca de 20.000 boepd de nueva producción en los próximos tres años”.

“Al no actualizar su oferta para reflejar la transacción de Vaca Muerta y su potencial probado de reservas, la propuesta de Parex subvalora significativamente a GeoPark y su trayectoria de crecimiento. De hecho, el CEO de Parex informó explícitamente al CEO de GeoPark el 10 de octubre que no tiene interés en Argentina, lo que refuerza su falta de reconocimiento del valor estratégico y financiero de estos activos”, consideraron.

La palabra del CEO

Felipe Bayon, CEO de GeoPark, afirmó: “Creemos que la propuesta no solicitada de Parex subvalora significativamente los activos de GeoPark y sus perspectivas a largo plazo. Como expusimos recientemente durante nuestro Investor Day, GeoPark cuenta con una sólida posición financiera y está ejecutando un plan estratégico de crecimiento disciplinado, aprovechando nuestra robusta base en Colombia y la plataforma de crecimiento que surge de nuestra adquisición transformacional en Vaca Muerta. Tenemos plena confianza en que nuestro plan a largo plazo, junto con la probada capacidad de ejecución del talentoso equipo de GeoPark, generará un valor significativo para nuestros accionistas. Aceptar la propuesta de Parex Resources en este momento privaría a nuestros accionistas de la oportunidad de materializar el valor total de su inversión”.

El Directorio reafirma su total compromiso de actuar en el mejor interés de todos los accionistas y continuará evaluando oportunidades que reflejen de manera justa el valor, la estrategia y el potencial a largo plazo de la Compañía.

Goldman Sachs & Co. LLC actúa como asesor financiero, Davis Polk & Wardwell LLP y Conyers actúan como asesores legales, Okapi Partners se desempeña como Proxy Advisor, y FGS Global actúa como asesor de comunicaciones estratégicas de la compañía.

GeoPark apuesta fuerte por el shale y apunta a costos récord en Vaca Muerta

GeoPark ratificó su compromiso con Vaca Muerta, donde prevé iniciar una etapa de desarrollo intensivo entre 2026 y 2028. La petrolera destinará inversiones anuales de entre 240 y 250 millones de dólares para consolidar su posición como operador relevante en la formación shale argentina.

El plan contempla un crecimiento gradual del CAPEX, que pasará de 60-70 millones de dólares en 2026 a niveles superiores a 200 millones anuales cuando comience el desarrollo pleno de los bloques Puesto Silva Oeste y Loma Jarillosa Este.

Durante la charla con inversores, los ejecutivos destacaron que el desarrollo en Argentina será uno de los pilares que permitirá duplicar el tamaño de GeoPark hacia 2030. El CEO, Felipe Bayón, subrayó que la operación local “se convirtió en un ejemplo de ejecución rápida y disciplinada”, recordando que el cierre de la adquisición se completó en apenas 21 días.

La compañía busca aprovechar la calidad geológica de Puesto Silva Oeste, donde prevé altos factores de recuperación y potencial de upside por la dureza y composición de la roca. Según los técnicos, las condiciones del área podrían permitir resultados productivos superiores al promedio de otros bloques shale.

La meta de GeoPark

GeoPark informó que el OPEX actual en Vaca Muerta ronda los 25 dólares por barril, pero su objetivo es llevarlo a entre 6 y 7 dólares mediante optimización logística y construcción de infraestructura propia.

Los costos por pozo se ubican entre 13 y 15,5 millones de dólares, aunque la compañía espera reducirlos con la curva de aprendizaje y el uso de equipos más modernos.

“Conectando nuestra producción a instalaciones existentes y luego a nuestras propias plantas, podremos bajar significativamente los costos”, explicó Jaime Caballero, Chief Financial Officer de la compañía.

El plan también incluye financiamiento en el mercado argentino, donde GeoPark ya cuenta con autorización de la Comisión Nacional de Valores para colocar deuda por hasta 500 millones de dólares. Según la empresa, las tasas locales  resultan más competitivas que las internacionales, lo que refuerza la viabilidad financiera del proyecto.

Argentina como laboratorio de desarrollo

Los directivos señalaron que la experiencia obtenida en el shale argentino servirá como modelo para futuras oportunidades no convencionales en Colombia, si el próximo gobierno habilita el desarrollo de fracking.

“Vaca Muerta nos está permitiendo fortalecer nuestras capacidades técnicas, formar equipos y preparar a la compañía para el futuro de los no convencionales en la región”, destacaron.

Con una curva de inversión ascendente, la compañía espera que los proyectos argentinos comiencen a aportar volúmenes significativos hacia 2027, y que en 2028 ya estén contribuyendo de forma estable al flujo operativo consolidado.

GeoPark prevé que, una vez estabilizada la producción, el CAPEX anual se mantenga en torno a 220 millones de dólares, con márgenes positivos y generación de caja libre.

GeoPark apunta a duplicar su valor con un plan de inversión récord en Latinoamérica

GeoPark presentó ante inversores su hoja de ruta para los próximos cinco años, que prevé una inversión de entre 500 y 600 millones de dólares. La compañía busca duplicar su tamaño en América Latina mediante eficiencia operativa, disciplina financiera y el desarrollo simultáneo de proyectos en Colombia y Argentina.

El plan fue detallado por los principales directivos durante una conferencia con analistas internacionales, donde destacaron la fortaleza del portafolio y la flexibilidad de financiamiento para sostener el crecimiento.

El CEO, Felipe Bayón, explicó que el objetivo de GeoPark es consolidarse como una compañía más eficiente, rentable y con menor exposición geográfica. En ese marco, el foco estará centrado en Colombia y Argentina, luego de la venta de activos en Ecuador y la reducción de su presencia en otros mercados.

En Colombia, la empresa destinará entre 110 y 140 millones de dólares anuales al desarrollo de los campos Llanos 34 y CPO-5, donde proyecta mantener la producción estable y con altos márgenes. En Argentina, el gasto de capital se incrementará de 70 millones de dólares en 2026 a 250 millones de dólares anuales en 2027 y 2028, impulsado por los desarrollos en Vaca Muerta.

GeoPark: eficiencia operativa y tecnología

La compañía destacó los resultados obtenidos en reducción de declinaciones naturales de sus campos. En Llanos 34, la tasa de declino pasó de 23% a 14% en un año, con una proyección de alcanzar el 10% en 2026 gracias a la inyección de agua, polímeros y técnicas de perforación optimizadas.

GeoPark también informó que está utilizando modelado 3D y herramientas de inteligencia artificial para mejorar la localización de pozos, analizar la geología y optimizar inversiones. Estas tecnologías, según la empresa, permitieron reducir un 30% los costos de perforación y extender la vida útil de los pozos maduros.

En términos de costos, la compañía informó break-even de 45 dólares por barril en Colombia y 55 dólares en Argentina, valores que considera competitivos frente a los precios internacionales actuales.

Financiamiento y disciplina de capital

GeoPark aseguró que cuenta con un “toolkit financiero flexible” para sostener el crecimiento. Entre las alternativas, destacan emisiones locales de deuda en Argentina por hasta 500 millones de dólares, líneas de crédito por 100 millones y prepagos de crudo como el implementado en Colombia con BP.

La empresa prevé mantener sus dividendos trimestrales de 1,5 millones de dólares hasta mediados de 2026, cuando planea suspenderlos temporalmente para reinvertir en expansión.

Felipe Bayón destacó que GeoPark está en una posición sólida para afrontar escenarios volátiles en precios o cambios políticos. “Queremos mantenernos enfocados, disciplinados y cumplir las promesas. El crecimiento debe basarse en la rentabilidad de los activos y no en proyecciones”, afirmó.

El plan prevé que hacia 2030 la producción y el valor de la compañía se dupliquen, apalancados en la consolidación de su operación en Colombia y el desarrollo a escala en Vaca Muerta.

GeoPark ya opera en sus dos bloques en Vaca Muerta

GeoPark Limited confirmó el cierre oficial de la adquisición del 100% de participación en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ubicados en la ventana de petróleo negro de Vaca Muerta. La operación se concretó tras obtener todas las autorizaciones gubernamentales y regulatorias requeridas por la provincia de Neuquén.

El Gobierno neuquino emitió los decretos DECTO-2025-1226 y DECTO-2025-1270, que habilitaron el traspaso formal de los activos. Posteriormente, GeoPark firmó las escrituras públicas correspondientes con Pluspetrol S.A. y completó la transacción mediante el pago final de 115 millones de dólares.

Como parte del acuerdo, GeoPark transfirió un 5% de participación en Puesto Silva Oeste a Gas y Petróleo del Neuquén (GyP). De esta manera, la empresa estatal neuquina se incorpora como socio estratégico para acompañar el desarrollo del proyecto en la zona.

GeoPark, un nuevo operador en Vaca Muerta

La compañía destacó que esta operación representa un paso clave en su estrategia de expansión regional. Con este movimiento, GeoPark se convierte oficialmente en un nuevo operador en Vaca Muerta, una de las principales cuencas no convencionales de petróleo y gas del mundo.

“Este cierre representa un hito clave para GeoPark, ya que nos convertimos oficialmente en operadores en Vaca Muerta”, señaló Felipe Bayón, CEO de la compañía. “Agradecemos al Gobierno de Neuquén, a Pluspetrol y a GyP por su confianza y colaboración. Nuestros equipos ya están en terreno, listos para desarrollar estos activos con excelencia operativa, cuidado ambiental y responsabilidad social”, agregó.

La empresa subrayó que la finalización de la transacción refleja la colaboración efectiva entre el sector público y el privado. Además, reafirmó su compromiso de largo plazo con Argentina y su estrategia de inversión disciplinada y sostenible en hidrocarburos.

Plan de desarrollo y objetivos

El plan de la compañía se centra en la ventana de crudo de Vaca Muerta, donde buscará petróleo con una calidad de entre 30° y 35° API. Actualmente, Loma Jarillosa produce entre 1.800 y 2.000 barriles diarios. En Puesto Silva Oeste, que cuenta con una concesión de 35 años, la empresa proyecta un piloto inicial con un pozo firme y dos contingentes a perforar en los próximos tres años.

GeoPark apunta a elevar su producción total —hoy cercana a 28.000 barriles diarios en Colombia— hasta un rango de 40.000 a 45.000 barriles hacia finales de la década.

Un punto clave de la estrategia será la creación de un hub operativo entre Loma Jarillosa y Puesto Silva Oeste. El objetivo es generar sinergias, optimizar costos y evitar la duplicación de instalaciones. Inicialmente, la producción se transportará en camiones, aunque ya se evalúan alternativas para conectarse a ductos y facilidades existentes en la cuenca.

Inversiones e infraestructura

La empresa anticipó que los próximos dos años estarán marcados por fuertes inversiones en infraestructura. El capex será alto en relación con la producción inicial, con una estrategia financiera combinada: 60% se cubrirá con recursos propios y el resto con deuda.

La Comisión Nacional de Valores ya aprobó un cupo indicativo de 500 millones de dólares para colocar deuda local en Argentina. Además, GeoPark analiza la posibilidad de acudir a mercados internacionales y utilizar líneas de prepago de ventas futuras de crudo para completar su esquema de financiamiento.

Con este avance, la compañía refuerza su presencia en la región y consolida un nuevo capítulo en el desarrollo de Vaca Muerta.

Vaca Muerta superaría las 28 mil etapas de fractura en 2026

Para tomar dimensión de la actividad que diagraman las operadoras en Vaca Muerta para el 2026 es necesario conocer las proyecciones sobre las etapas de fracturas. Las punciones son la mejor manera de conocer la actividad operativa de los yacimientos no convencionales.

Según el relevamiento que realizó Fundación Contactos Petroleros, que lidera Luciano Fucello, se estipula que para el 2025, las compañías alcanzarían las 28 mil etapas de fractura, lo que significaría un incremento interanual del 22%.

Hay que recordar que la Fundación también proyectó que este año se llegaría a las 24 mil etapas de fractura en la roca madre y, tal como informó eolomedia, hasta septiembre ya habían pasado la barrera de las 18 mil operaciones.

Los números de 2025 van según lo estimado y en solo nueve meses se superaron el total de punciones registradas en 2024, que se situaron en 17.814 fracturas.

Los líderes del fracking

En el estudio de mercado que realizó la Fundación se destaca que YPF continuará liderando ampliamente las operaciones en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal llegaría a las 13.600 operaciones, lo que explicaría el 48,5% de las punciones en la roca madre.

En segundo lugar se ubicaría Vista Energy. La compañía liderada por Miguel Galuccio seguirá marcando el pulso del shale con 3.100 fracturas.

El podio sería cerrado por Pluspetrol. La compañía sumaría 2.500 fracturas en Vaca Muerta. La compañía dividirá sus operaciones en dos entidades diferentes: Pluspetrol se denominará para sus tareas en La Calera y Pluspetrol Cuenca Neuquina corresponde a los activos que le compraron ExxonMobil (Bajo del Choique – La Invernada). En la primera se esperan 800 fracturas mientras que la segunda se incrementará a 1.700 punciones.

Detrás se ubicaría Tecpetrol. La compañía del Grupo Techint se anotaría con 2.400 operaciones en el shale.

El mapa de Vaca Muerta

Según el reporte, hay un grupo de tres compañías que superarían las mil etapas de fractura en Vaca Muerta. Pampa Energía alcanzaría las 1.600 punciones, Shell se anotaría con 1.500 punciones y Pan American Energy (PAE) llegaría a las 1.300 operaciones.

Phoenix Global Resources, Chevron y Capex no lograrían superar la barrera de las mil punciones, pero eso no quita merito a sus planes en el no convencional. Phoenix tendría planeado completar 840 fracturas, Chevron llegaría a las 600 y Capex sumaría 200 operaciones.

Además, el reporte estipula que tanto Geopark, como Tango Energy (exAconcagua Energía) y Fluxus no informaron sobre sus tareas en la roca madre. Geopark y Fluxux llegaron este año a Vaca Muerta y se espera por su desenlace en los próximos meses, mientras que Tango Energy reestructura su modelo de negocio enfocado en el shale.

Geopark desembarca en Vaca Muerta

Este jueves se llevó a cabo la firma del acta acuerdo que instrumenta la cesión de las concesiones de explotación entre Pluspetrol y Geopark para adquirir el 100% de participación operada en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, orientados a petróleo negro en la formación Vaca Muerta.

Como parte del acuerdo, se constituirá una Unión Transitoria para la explotación del área Puesto Silva Oeste entre la empresa Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) y Geopark. De esta manera, la Provincia reafirma su participación directa en el desarrollo de Vaca Muerta a través de su empresa estatal.

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó de la firma del acta acuerdo para la cesión de ambas concesiones a la operadora de origen colombiano. Lo hizo junto a Felipe Bayón, director Ejecutivo de Geopark, el Country Manager de Pluspetrol, Julián Escuder.

Tras los acuerdos alcanzados entre la Provincia y las empresas por esta cesión, se acordó un pago 12 millones de dólares en concepto de diferencial de regalías y pago compensatorio por contingencia de actividad diferida que serán íntegramente destinados a obras de infraestructura en la provincia. Se establece un seguimiento trianual de inversiones en el que los planes de desarrollo se presentan en bloques de tres años con carácter de compromiso firme.

Confianza en Vaca Muerta

En este marco, el gobernador neuquino enfatizó que “es muy importante la confianza que ha depositado la empresa en nosotros” y remarcó: “Mientras algunos piensan que el Estado se tiene que retirar, nosotros asociamos a nuestra empresa de gas y petróleo a esa compañía; es decir que vamos a recibir regalías por esa concesión”.

“Comenzamos a construir ese Neuquén de 2030 y vemos que va a tener una proyección totalmente diferente a la que tenemos actualmente. Lo tenemos que construir paso a paso, y esta incorporación de una nueva empresa ratifica el rumbo que nosotros queremos tomar”, finalizó.

De esta manera, se instrumenta, por un lado, la cesión de la Concesión de Explotación No Convencional de Hidrocarburos Loma Jarillosa Este realizada por Pluspetrol S.A. a favor de GeoPark Argentina S.A., y por otro, la cesión de la Concesión de Explotación Puesto Silva Oeste, también efectuada por Pluspetrol S.A., junto con el otorgamiento de una Concesión de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (CENCH) y la autorización de transporte de gas natural hacia el gasoducto NEUBA II, también a favor de Geopark Argentina S.A.

Geopark Argentina S.A. asume la titularidad y operación del cien por ciento (100%) de ambas áreas, comprometiéndose a ejecutar inversiones de desarrollo en Loma Jarillosa Este, y a realizar un Plan Piloto en Puesto Silva Oeste.

Un acuerdo histórico para Geopark

Bayón señaló que “este acuerdo representa un hito histórico para GeoPark, al darnos la oportunidad de ocupar una posición muy buscada en uno de los desarrollos no convencionales más prolíficos del mundo”.

“Agradecemos al Gobierno de la Provincia de Neuquén por confiar en nosotros para el desarrollo y operación de estos activos. Vemos en ello una oportunidad única para aplicar y seguir construyendo nuestras capacidades distintivas para generar valor durante las próximas décadas”, remarcó el director Ejecutivo de la compañía colombiana.

Participaron de la firma, además, el ministro de Energía y Recursos Naturales de la Provincia, Gustavo Medele; y el presidente de Gas y Petróleo de Neuquén, Guillermo Savasta.

Por Geopark estuvieron Jaime Caballero Uribe (CFO); Ignacio Mazariegos (director de Nuevos Negocios); Adriana La Rotta (Comunicaciones); y Adrián Vilaplana (Asuntos Públicos). Por Pluspetrol participaron de la firma, además, Pedro Bernal (VP Nuevos Negocios) y Julián Seldes (gerente de Nuevos Negocios).

De esta manera, GeoPark establece una posición en Vaca Muerta, un desarrollo no convencional de clase mundial y en crecimiento; para contribuir activamente al ecosistema operativo de la Cuenca Neuquina.

Tras la salida de GeoPark, Phoenix acelera sus inversiones en Vaca Muerta

Phoenix Global Resources (PGR) anunció que seguirá adelante con su plan de inversiones aceleradas en Vaca Muerta, pese a que GeoPark decidió retirarse del acuerdo para adquirir participación en cuatro bloques no convencionales. La compañía invertirá 2.000 millones de dólares en los próximos cinco años para desarrollar de forma autónoma sus activos en Neuquén y Río Negro.

GeoPark confirmó que el acuerdo con PGR quedó sin efecto. Según informaron ambas empresas, la cláusula contractual que permitía finalizar el trato tras el vencimiento de ciertas condiciones precedentes fue activada por Phoenix.

“GeoPark sigue comprometida con su estrategia de crecimiento rentable, sostenible y disciplinado en grandes activos y cuencas”, declaró la firma, que cuenta con un saldo de caja de 330 millones de dólares y cobertura del 87% de su producción para 2025.

La decisión no alterará las operaciones actuales de Phoenix, que seguirá como operadora de los bloques Mata Mora Norte y Sur, y Confluencia Norte y Sur. Todos estos activos forman parte de su plan integral de expansión en Vaca Muerta, una de las formaciones de hidrocarburos no convencionales más relevantes del mundo.

El ambicioso plan de Phoenix

Phoenix ya lleva invertidos más de 750 millones de dólares en Vaca Muerta. Con la confianza de su accionista principal, la suiza Mercuria (una de las cinco mayores traders de commodities del mundo), la empresa planea alcanzar un plateau de producción de 70.000 barriles diarios sumando los bloques de Neuquén y Río Negro.

Como parte de su plan, incorporará un segundo equipo de perforación en enero de 2026 y avanza con la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) en Mata Mora Norte. Esta infraestructura, que entrará en funcionamiento en mayo de 2026, tendrá capacidad para procesar 40.000 barriles diarios y generará más de 200 empleos directos e indirectos.

La obra fue adjudicada a una firma neuquina y apunta a consolidar un hub productivo estratégico para Phoenix. Con un inventario estimado de 500 pozos por desarrollar, la empresa se posiciona como uno de los jugadores clave en la nueva etapa de desarrollo intensivo de Vaca Muerta.

Vaca Muerta, en el centro

Tanto Phoenix como GeoPark coinciden en la importancia estratégica de Vaca Muerta. Mientras una refuerza su compromiso con inversión directa y proyectos propios, la otra busca alternativas dentro de un enfoque de crecimiento disciplinado y generación de valor para sus accionistas.

GeoPark no descarta futuras oportunidades en la cuenca neuquina y continúa evaluando adquisiciones dentro de sus áreas geográficas prioritarias. Por su parte, Phoenix consolida su rol en la región, respaldada por la confianza de su matriz Mercuria, que ha decidido redoblar la apuesta en Argentina.

GeoPark redobla su apuesta por Vaca Muerta

GeoPark atraviesa una etapa clave en su estrategia de expansión. Durante el primer semestre de 2024, firmó un Acuerdo de Compra de Activos con Phoenix Global Resources (PGR) para adquirir una participación en cuatro bloques en la Cuenca Neuquina.

La operación incluye un 45% de participación en los bloques productores Mata Mora Norte y Sur, en Neuquén, y un 50% en los bloques exploratorios Confluencia Norte y Sur, en Río Negro. La inversión inicial asciende a 190 millones de dólares, más otros compromisos financieros vinculados al desarrollo y exploración.

El avance estratégico de GeoPark

En mayo y diciembre de 2024, la sociedad realizó pagos anticipados por casi 54 millones de dólares, destinados tanto a la contraprestación inicial como a la capacidad midstream. Se espera que el cierre de la operación ocurra antes de terminar el segundo trimestre de 2025, sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales.

La adquisición se alinea con una proyección de crecimiento sostenido. Mata Mora Norte ya produce más de 12.500 boepd brutos, y se estima que generará entre 90 y 100 millones de dólares en EBITDA ajustado para 2024. Las proyecciones a 2028-2030 apuntan a una producción estable de 40.000 boepd y un EBITDA neto de 300 millones de dólares anuales, basado en un Brent a 70 dólares.

GeoPark Argentina espera financiar sus inversiones futuras a través del flujo de caja operativo y del mercado de capitales local, donde encuentra actualmente condiciones favorables. Esta combinación de respaldo interno y acceso al crédito fortalece su posición competitiva frente a otras operadoras.

Geopark llega a Vaca Muerta.

Resultados financieros

Según los estados financieros al 31 de marzo de 2025, la compañía reportó un resultado integral positivo de 8.365 millones de pesos. Esto representa un fuerte contraste con el mismo período de 2024, cuando arrojó pérdidas integrales por más de 700 millones.

A pesar de no contar aún con producción propia —ya que la adquisición aún no se ha completado—, los ingresos financieros netos y la revaluación por conversión de moneda impulsaron el balance. Los activos totales crecieron hasta los 232.325 millones de pesos, con un patrimonio neto de 219.406 millones.

El índice de liquidez se ubicó en 18, y la rentabilidad, aunque aún marginal, pasó del -0,01 en 2024 a 0,04 en este ejercicio. La inversión anticipada en Vaca Muerta impactó temporalmente en la estructura operativa, pero fue absorbida sin comprometer la solvencia general.

Perspectivas de corto y mediano plazo

Con un modelo de apalancamiento conservador y costos operativos bajos, GeoPark Argentina se posiciona para un crecimiento sostenido. La fortaleza del bloque Mata Mora Norte y el respaldo de su grupo corporativo apuntalan su plan de negocios. Además, la compañía inició el proceso para operar bajo régimen de oferta pública y aprobó un programa de obligaciones negociables por hasta 500 millones de dólares.

Este programa aún no se ha activado, pero está previsto como herramienta para futuras expansiones. En 2025, la compañía reafirma su compromiso con el cumplimiento regulatorio y la transparencia, dos pilares que considera fundamentales para afrontar las oportunidades que ofrece el desarrollo de Vaca Muerta.

GeoPark nombró a Felipe Bayón como Chief ExecutivE Officer

GeoPark Limited anunció el nombramiento de Felipe Bayón como su nuevo Chief Executive Officer y miembro del Directorio, efectivo el 1 de junio de 2025. Este nombramiento se produce tras la decisión de Andrés Ocampo de renunciar por motivos personales.

Bayón es reconocido como uno de los ejecutivos más efectivos de la industria energética en América Latina, con más de tres décadas de logros en la industria internacional de petróleo y gas. Desde 2017 hasta 2023, el Bayón fue CEO de Ecopetrol, uno de los grupos energéticos más importantes de América Latina, donde lideró a 18,000 empleados, supervisó la producción de aproximadamente 700,000 boepd e ingresos de más de USD 30 mil millones, y entregó resultados récord en materia financiera, operacional y de seguridad.

Experiencia para GeoPark

Es un negociador probado y disciplinado que llevó a Ecopetrol a Permian en Estados Unidos en asociación con Oxy —un proyecto que creció de 0 a aproximadamente 150.000 bpd brutos en 4 años—, al play presal de aguas ultra profundas en Brasil en asociación con Shell, así como a una posición de liderazgo en el sector de transmisión eléctrica de América Latina e inversiones focalizadas en energías renovables, gestión del agua y soluciones climáticas basadas en la naturaleza.

Bayón es un ingeniero mecánico que inició su carrera en 1991 en Shell en operaciones de campo y proyectos, para luego trasladarse a BP donde trabajó durante 21 años en roles operacionales y de dirección cada vez más importantes en Colombia, Argentina, Brasil, Bolivia, EE.UU. y Reino Unido, incluyendo su rol como CEO de Pan American Energy, uno de los principales productores privados de hidrocarburos de Argentina, desde 2005 hasta 2010. Bayón ha sido miembro de múltiples Directorios en los sectores de energía, servicios públicos, educación y tecnología.

Asimismo, la compañía ponderó el rol de Ocampo. “Andrés Ocampo ha hecho aportes invaluables a GeoPark durante más de 15 años y contribuyó a impulsar la Compañía desde sus modestos comienzos a su actual posicionamiento reputacional y de liderazgo en la región. El Sr. Ocampo, quien se desempeñó como CEO durante tres años y CFO durante más de ocho años, continuará apoyando a la Compañía y asegurará una transición fluida”, subrayó el comunicado.

Una labor destacada

Sylvia Escovar, presidenta del Directorio de GeoPark, dijo: “En nombre de la Junta Directiva, queremos agradecer a Andrés por su dedicación durante tanto tiempo y su significativa contribución a la Compañía, que nos ha posicionado sólidamente para futuras expansiones”.

“La Junta Directiva está complacida de dar la bienvenida a Felipe Bayón a GeoPark. Creemos que será un catalizador para avanzar en las abundantes oportunidades en nuestra región y llevarnos a un crecimiento transformacional. Felipe es un verdadero explorador, operador y consolidador —en línea con la visión fundacional de GeoPark— y está comprometido a llevarnos adelante para alcanzar nuestros objetivos estratégicos a largo plazo y convertir a GeoPark en una compañía más grande, fuerte y exitosa. Como lo ha hecho consistentemente en su carrera, estamos seguros de que Felipe entregará un valor excepcional a nuestros accionistas, empleados, comunidades y grupos de interés. Felipe aporta un conocimiento profundo y de primera mano de los activos, cuencas, mercados y actores que conforman nuestro negocio en las regiones donde operamos, estableciendo las bases para una transición ágil y fluida. Lo más importante es que Felipe tiene el carácter, el corazón y la energía que fortalecerán y mejorarán la cultura única de GeoPark basada en la confianza, el respeto y el trabajo en equipo en toda la organización — un factor clave de nuestro éxito pasado y nuestra promesa futura”, agregó.

En tanto, Ocampo afirmó: “Ha sido un privilegio y una alegría ser parte de la historia de GeoPark durante todos estos años. Estoy agradecido por la oportunidad de haber trabajado y aprender de tantas personas excepcionales, y orgulloso de lo que hemos logrado juntos. Como accionista de largo plazo, creo que Felipe es el CEO adecuado para liderarnos hacia el futuro. Dar la bienvenida a un líder tan destacado marca un paso importante hacia adelante en momentos en que entramos en nuestro próximo y poderoso capítulo de crecimiento”.

Un paso de excelencia

Además, Bayón dijo: “Estoy emocionado y honrado de unirme al equipo de GeoPark y de tener la oportunidad de liderar su compromiso a largo plazo para ampliar aún más su escala, capacidades, resultados financieros, y trabajar para crear el modelo de la compañía energética independiente internacional exitosa del futuro. Las oportunidades son grandes, el momento es propicio, el respaldo es firme y el equipo está listo para avanzar. Mi agradecimiento al Directorio y al Equipo Ejecutivo de GeoPark por su confianza en mí y su inquebrantable determinación de construir una gran compañía”.