Vaca Muerta superaría las 28 mil etapas de fractura en 2026

Para tomar dimensión de la actividad que diagraman las operadoras en Vaca Muerta para el 2026 es necesario conocer las proyecciones sobre las etapas de fracturas. Las punciones son la mejor manera de conocer la actividad operativa de los yacimientos no convencionales.

Según el relevamiento que realizó Fundación Contactos Petroleros, que lidera Luciano Fucello, se estipula que para el 2025, las compañías alcanzarían las 28 mil etapas de fractura, lo que significaría un incremento interanual del 22%.

Hay que recordar que la Fundación también proyectó que este año se llegaría a las 24 mil etapas de fractura en la roca madre y, tal como informó eolomedia, hasta septiembre ya habían pasado la barrera de las 18 mil operaciones.

Los números de 2025 van según lo estimado y en solo nueve meses se superaron el total de punciones registradas en 2024, que se situaron en 17.814 fracturas.

Los líderes del fracking

En el estudio de mercado que realizó la Fundación se destaca que YPF continuará liderando ampliamente las operaciones en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal llegaría a las 13.600 operaciones, lo que explicaría el 48,5% de las punciones en la roca madre.

En segundo lugar se ubicaría Vista Energy. La compañía liderada por Miguel Galuccio seguirá marcando el pulso del shale con 3.100 fracturas.

El podio sería cerrado por Pluspetrol. La compañía sumaría 2.500 fracturas en Vaca Muerta. La compañía dividirá sus operaciones en dos entidades diferentes: Pluspetrol se denominará para sus tareas en La Calera y Pluspetrol Cuenca Neuquina corresponde a los activos que le compraron ExxonMobil (Bajo del Choique – La Invernada). En la primera se esperan 800 fracturas mientras que la segunda se incrementará a 1.700 punciones.

Detrás se ubicaría Tecpetrol. La compañía del Grupo Techint se anotaría con 2.400 operaciones en el shale.

El mapa de Vaca Muerta

Según el reporte, hay un grupo de tres compañías que superarían las mil etapas de fractura en Vaca Muerta. Pampa Energía alcanzaría las 1.600 punciones, Shell se anotaría con 1.500 punciones y Pan American Energy (PAE) llegaría a las 1.300 operaciones.

Phoenix Global Resources, Chevron y Capex no lograrían superar la barrera de las mil punciones, pero eso no quita merito a sus planes en el no convencional. Phoenix tendría planeado completar 840 fracturas, Chevron llegaría a las 600 y Capex sumaría 200 operaciones.

Además, el reporte estipula que tanto Geopark, como Tango Energy (exAconcagua Energía) y Fluxus no informaron sobre sus tareas en la roca madre. Geopark y Fluxux llegaron este año a Vaca Muerta y se espera por su desenlace en los próximos meses, mientras que Tango Energy reestructura su modelo de negocio enfocado en el shale.

Geopark desembarca en Vaca Muerta

Este jueves se llevó a cabo la firma del acta acuerdo que instrumenta la cesión de las concesiones de explotación entre Pluspetrol y Geopark para adquirir el 100% de participación operada en los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, orientados a petróleo negro en la formación Vaca Muerta.

Como parte del acuerdo, se constituirá una Unión Transitoria para la explotación del área Puesto Silva Oeste entre la empresa Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) y Geopark. De esta manera, la Provincia reafirma su participación directa en el desarrollo de Vaca Muerta a través de su empresa estatal.

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó de la firma del acta acuerdo para la cesión de ambas concesiones a la operadora de origen colombiano. Lo hizo junto a Felipe Bayón, director Ejecutivo de Geopark, el Country Manager de Pluspetrol, Julián Escuder.

Tras los acuerdos alcanzados entre la Provincia y las empresas por esta cesión, se acordó un pago 12 millones de dólares en concepto de diferencial de regalías y pago compensatorio por contingencia de actividad diferida que serán íntegramente destinados a obras de infraestructura en la provincia. Se establece un seguimiento trianual de inversiones en el que los planes de desarrollo se presentan en bloques de tres años con carácter de compromiso firme.

Confianza en Vaca Muerta

En este marco, el gobernador neuquino enfatizó que “es muy importante la confianza que ha depositado la empresa en nosotros” y remarcó: “Mientras algunos piensan que el Estado se tiene que retirar, nosotros asociamos a nuestra empresa de gas y petróleo a esa compañía; es decir que vamos a recibir regalías por esa concesión”.

“Comenzamos a construir ese Neuquén de 2030 y vemos que va a tener una proyección totalmente diferente a la que tenemos actualmente. Lo tenemos que construir paso a paso, y esta incorporación de una nueva empresa ratifica el rumbo que nosotros queremos tomar”, finalizó.

De esta manera, se instrumenta, por un lado, la cesión de la Concesión de Explotación No Convencional de Hidrocarburos Loma Jarillosa Este realizada por Pluspetrol S.A. a favor de GeoPark Argentina S.A., y por otro, la cesión de la Concesión de Explotación Puesto Silva Oeste, también efectuada por Pluspetrol S.A., junto con el otorgamiento de una Concesión de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (CENCH) y la autorización de transporte de gas natural hacia el gasoducto NEUBA II, también a favor de Geopark Argentina S.A.

Geopark Argentina S.A. asume la titularidad y operación del cien por ciento (100%) de ambas áreas, comprometiéndose a ejecutar inversiones de desarrollo en Loma Jarillosa Este, y a realizar un Plan Piloto en Puesto Silva Oeste.

Un acuerdo histórico para Geopark

Bayón señaló que “este acuerdo representa un hito histórico para GeoPark, al darnos la oportunidad de ocupar una posición muy buscada en uno de los desarrollos no convencionales más prolíficos del mundo”.

“Agradecemos al Gobierno de la Provincia de Neuquén por confiar en nosotros para el desarrollo y operación de estos activos. Vemos en ello una oportunidad única para aplicar y seguir construyendo nuestras capacidades distintivas para generar valor durante las próximas décadas”, remarcó el director Ejecutivo de la compañía colombiana.

Participaron de la firma, además, el ministro de Energía y Recursos Naturales de la Provincia, Gustavo Medele; y el presidente de Gas y Petróleo de Neuquén, Guillermo Savasta.

Por Geopark estuvieron Jaime Caballero Uribe (CFO); Ignacio Mazariegos (director de Nuevos Negocios); Adriana La Rotta (Comunicaciones); y Adrián Vilaplana (Asuntos Públicos). Por Pluspetrol participaron de la firma, además, Pedro Bernal (VP Nuevos Negocios) y Julián Seldes (gerente de Nuevos Negocios).

De esta manera, GeoPark establece una posición en Vaca Muerta, un desarrollo no convencional de clase mundial y en crecimiento; para contribuir activamente al ecosistema operativo de la Cuenca Neuquina.

Tras la salida de GeoPark, Phoenix acelera sus inversiones en Vaca Muerta

Phoenix Global Resources (PGR) anunció que seguirá adelante con su plan de inversiones aceleradas en Vaca Muerta, pese a que GeoPark decidió retirarse del acuerdo para adquirir participación en cuatro bloques no convencionales. La compañía invertirá 2.000 millones de dólares en los próximos cinco años para desarrollar de forma autónoma sus activos en Neuquén y Río Negro.

GeoPark confirmó que el acuerdo con PGR quedó sin efecto. Según informaron ambas empresas, la cláusula contractual que permitía finalizar el trato tras el vencimiento de ciertas condiciones precedentes fue activada por Phoenix.

“GeoPark sigue comprometida con su estrategia de crecimiento rentable, sostenible y disciplinado en grandes activos y cuencas”, declaró la firma, que cuenta con un saldo de caja de 330 millones de dólares y cobertura del 87% de su producción para 2025.

La decisión no alterará las operaciones actuales de Phoenix, que seguirá como operadora de los bloques Mata Mora Norte y Sur, y Confluencia Norte y Sur. Todos estos activos forman parte de su plan integral de expansión en Vaca Muerta, una de las formaciones de hidrocarburos no convencionales más relevantes del mundo.

El ambicioso plan de Phoenix

Phoenix ya lleva invertidos más de 750 millones de dólares en Vaca Muerta. Con la confianza de su accionista principal, la suiza Mercuria (una de las cinco mayores traders de commodities del mundo), la empresa planea alcanzar un plateau de producción de 70.000 barriles diarios sumando los bloques de Neuquén y Río Negro.

Como parte de su plan, incorporará un segundo equipo de perforación en enero de 2026 y avanza con la construcción de una planta de procesamiento de crudo (CPF) en Mata Mora Norte. Esta infraestructura, que entrará en funcionamiento en mayo de 2026, tendrá capacidad para procesar 40.000 barriles diarios y generará más de 200 empleos directos e indirectos.

La obra fue adjudicada a una firma neuquina y apunta a consolidar un hub productivo estratégico para Phoenix. Con un inventario estimado de 500 pozos por desarrollar, la empresa se posiciona como uno de los jugadores clave en la nueva etapa de desarrollo intensivo de Vaca Muerta.

Vaca Muerta, en el centro

Tanto Phoenix como GeoPark coinciden en la importancia estratégica de Vaca Muerta. Mientras una refuerza su compromiso con inversión directa y proyectos propios, la otra busca alternativas dentro de un enfoque de crecimiento disciplinado y generación de valor para sus accionistas.

GeoPark no descarta futuras oportunidades en la cuenca neuquina y continúa evaluando adquisiciones dentro de sus áreas geográficas prioritarias. Por su parte, Phoenix consolida su rol en la región, respaldada por la confianza de su matriz Mercuria, que ha decidido redoblar la apuesta en Argentina.

GeoPark redobla su apuesta por Vaca Muerta

GeoPark atraviesa una etapa clave en su estrategia de expansión. Durante el primer semestre de 2024, firmó un Acuerdo de Compra de Activos con Phoenix Global Resources (PGR) para adquirir una participación en cuatro bloques en la Cuenca Neuquina.

La operación incluye un 45% de participación en los bloques productores Mata Mora Norte y Sur, en Neuquén, y un 50% en los bloques exploratorios Confluencia Norte y Sur, en Río Negro. La inversión inicial asciende a 190 millones de dólares, más otros compromisos financieros vinculados al desarrollo y exploración.

El avance estratégico de GeoPark

En mayo y diciembre de 2024, la sociedad realizó pagos anticipados por casi 54 millones de dólares, destinados tanto a la contraprestación inicial como a la capacidad midstream. Se espera que el cierre de la operación ocurra antes de terminar el segundo trimestre de 2025, sujeto a las aprobaciones regulatorias habituales.

La adquisición se alinea con una proyección de crecimiento sostenido. Mata Mora Norte ya produce más de 12.500 boepd brutos, y se estima que generará entre 90 y 100 millones de dólares en EBITDA ajustado para 2024. Las proyecciones a 2028-2030 apuntan a una producción estable de 40.000 boepd y un EBITDA neto de 300 millones de dólares anuales, basado en un Brent a 70 dólares.

GeoPark Argentina espera financiar sus inversiones futuras a través del flujo de caja operativo y del mercado de capitales local, donde encuentra actualmente condiciones favorables. Esta combinación de respaldo interno y acceso al crédito fortalece su posición competitiva frente a otras operadoras.

Geopark llega a Vaca Muerta.

Resultados financieros

Según los estados financieros al 31 de marzo de 2025, la compañía reportó un resultado integral positivo de 8.365 millones de pesos. Esto representa un fuerte contraste con el mismo período de 2024, cuando arrojó pérdidas integrales por más de 700 millones.

A pesar de no contar aún con producción propia —ya que la adquisición aún no se ha completado—, los ingresos financieros netos y la revaluación por conversión de moneda impulsaron el balance. Los activos totales crecieron hasta los 232.325 millones de pesos, con un patrimonio neto de 219.406 millones.

El índice de liquidez se ubicó en 18, y la rentabilidad, aunque aún marginal, pasó del -0,01 en 2024 a 0,04 en este ejercicio. La inversión anticipada en Vaca Muerta impactó temporalmente en la estructura operativa, pero fue absorbida sin comprometer la solvencia general.

Perspectivas de corto y mediano plazo

Con un modelo de apalancamiento conservador y costos operativos bajos, GeoPark Argentina se posiciona para un crecimiento sostenido. La fortaleza del bloque Mata Mora Norte y el respaldo de su grupo corporativo apuntalan su plan de negocios. Además, la compañía inició el proceso para operar bajo régimen de oferta pública y aprobó un programa de obligaciones negociables por hasta 500 millones de dólares.

Este programa aún no se ha activado, pero está previsto como herramienta para futuras expansiones. En 2025, la compañía reafirma su compromiso con el cumplimiento regulatorio y la transparencia, dos pilares que considera fundamentales para afrontar las oportunidades que ofrece el desarrollo de Vaca Muerta.

GeoPark nombró a Felipe Bayón como Chief ExecutivE Officer

GeoPark Limited anunció el nombramiento de Felipe Bayón como su nuevo Chief Executive Officer y miembro del Directorio, efectivo el 1 de junio de 2025. Este nombramiento se produce tras la decisión de Andrés Ocampo de renunciar por motivos personales.

Bayón es reconocido como uno de los ejecutivos más efectivos de la industria energética en América Latina, con más de tres décadas de logros en la industria internacional de petróleo y gas. Desde 2017 hasta 2023, el Bayón fue CEO de Ecopetrol, uno de los grupos energéticos más importantes de América Latina, donde lideró a 18,000 empleados, supervisó la producción de aproximadamente 700,000 boepd e ingresos de más de USD 30 mil millones, y entregó resultados récord en materia financiera, operacional y de seguridad.

Experiencia para GeoPark

Es un negociador probado y disciplinado que llevó a Ecopetrol a Permian en Estados Unidos en asociación con Oxy —un proyecto que creció de 0 a aproximadamente 150.000 bpd brutos en 4 años—, al play presal de aguas ultra profundas en Brasil en asociación con Shell, así como a una posición de liderazgo en el sector de transmisión eléctrica de América Latina e inversiones focalizadas en energías renovables, gestión del agua y soluciones climáticas basadas en la naturaleza.

Bayón es un ingeniero mecánico que inició su carrera en 1991 en Shell en operaciones de campo y proyectos, para luego trasladarse a BP donde trabajó durante 21 años en roles operacionales y de dirección cada vez más importantes en Colombia, Argentina, Brasil, Bolivia, EE.UU. y Reino Unido, incluyendo su rol como CEO de Pan American Energy, uno de los principales productores privados de hidrocarburos de Argentina, desde 2005 hasta 2010. Bayón ha sido miembro de múltiples Directorios en los sectores de energía, servicios públicos, educación y tecnología.

Asimismo, la compañía ponderó el rol de Ocampo. “Andrés Ocampo ha hecho aportes invaluables a GeoPark durante más de 15 años y contribuyó a impulsar la Compañía desde sus modestos comienzos a su actual posicionamiento reputacional y de liderazgo en la región. El Sr. Ocampo, quien se desempeñó como CEO durante tres años y CFO durante más de ocho años, continuará apoyando a la Compañía y asegurará una transición fluida”, subrayó el comunicado.

Una labor destacada

Sylvia Escovar, presidenta del Directorio de GeoPark, dijo: “En nombre de la Junta Directiva, queremos agradecer a Andrés por su dedicación durante tanto tiempo y su significativa contribución a la Compañía, que nos ha posicionado sólidamente para futuras expansiones”.

“La Junta Directiva está complacida de dar la bienvenida a Felipe Bayón a GeoPark. Creemos que será un catalizador para avanzar en las abundantes oportunidades en nuestra región y llevarnos a un crecimiento transformacional. Felipe es un verdadero explorador, operador y consolidador —en línea con la visión fundacional de GeoPark— y está comprometido a llevarnos adelante para alcanzar nuestros objetivos estratégicos a largo plazo y convertir a GeoPark en una compañía más grande, fuerte y exitosa. Como lo ha hecho consistentemente en su carrera, estamos seguros de que Felipe entregará un valor excepcional a nuestros accionistas, empleados, comunidades y grupos de interés. Felipe aporta un conocimiento profundo y de primera mano de los activos, cuencas, mercados y actores que conforman nuestro negocio en las regiones donde operamos, estableciendo las bases para una transición ágil y fluida. Lo más importante es que Felipe tiene el carácter, el corazón y la energía que fortalecerán y mejorarán la cultura única de GeoPark basada en la confianza, el respeto y el trabajo en equipo en toda la organización — un factor clave de nuestro éxito pasado y nuestra promesa futura”, agregó.

En tanto, Ocampo afirmó: “Ha sido un privilegio y una alegría ser parte de la historia de GeoPark durante todos estos años. Estoy agradecido por la oportunidad de haber trabajado y aprender de tantas personas excepcionales, y orgulloso de lo que hemos logrado juntos. Como accionista de largo plazo, creo que Felipe es el CEO adecuado para liderarnos hacia el futuro. Dar la bienvenida a un líder tan destacado marca un paso importante hacia adelante en momentos en que entramos en nuestro próximo y poderoso capítulo de crecimiento”.

Un paso de excelencia

Además, Bayón dijo: “Estoy emocionado y honrado de unirme al equipo de GeoPark y de tener la oportunidad de liderar su compromiso a largo plazo para ampliar aún más su escala, capacidades, resultados financieros, y trabajar para crear el modelo de la compañía energética independiente internacional exitosa del futuro. Las oportunidades son grandes, el momento es propicio, el respaldo es firme y el equipo está listo para avanzar. Mi agradecimiento al Directorio y al Equipo Ejecutivo de GeoPark por su confianza en mí y su inquebrantable determinación de construir una gran compañía”.

Los planes de GeoPark en Vaca Muerta

GeoPark ha revelado su plan de trabajo para 2025, el cual contempla inversiones significativas en Vaca Muerta. Según informó la compañía, destinarán entre 195 y 220 millones de dólares para proyectos en esta región clave, con el objetivo de acelerar la producción y optimizar las operaciones.

En Vaca Muerta, GeoPark se enfocará en dos bloques: Mata Mora Norte y Confluencia Sur. El primer proyecto será el principal motor de crecimiento en la región. La compañía se enfocará en acelerar la producción y expandir las reservas mediante la perforación de 7 a 8 pozos de desarrollo.

También se realizarán inversiones en infraestructura y ampliación de instalaciones para optimizar la operación y manejar mayores volúmenes de producción.

En tanto, en Confluencia Sur se continuará con el desriskeo tras una exitosa campaña en 2024. El plan incluye perforar 3 a 4 pozos exploratorios y completar los compromisos asumidos en la región, consolidando la presencia de GeoPark en Vaca Muerta.

Asimismo, la compañía espera mantener el costo de levantamiento en Vaca Muerta en un rango competitivo de 7-9 dólares por barril, reafirmando el potencial de la región como uno de los focos más eficientes de su operación.

El proyecto de GeoPark para Colombia

La empresa seguirá enfocándose en Colombia con una inversión proyectada de entre 80 y 90 millones de dólares. El plan contempla la perforación de 13 a 19 pozos, distribuidos en los bloques Llanos 34, CPO-5 y Putumayo.

En el bloque Llanos 34, GeoPark buscará optimizar la recuperación de los campos a través de proyectos como inyección de polímeros, mejoras en bombas y trabajos de recuperación secundaria. Se perforarán entre 5 y 7 pozos de desarrollo e inyección.

Mientras que en el bloque CPO-5, la actividad se enfocará exclusivamente en exploración, con la perforación de 2 a 4 pozos.

Asimismo, se realizará una campaña de exploración en Llanos y se trabajará en nuevos descubrimientos en los bloques Llanos 123 y 124, con la perforación de 5 a 6 pozos exploratorios.

Aunque el bloque Platanillo sigue fuera de operación debido a su alto costo, GeoPark continuará actividades de exploración en el bloque PUT-8, con la perforación de 1 a 2 pozos en 2025.

Perspectivas para 2025

GeoPark proyecta una producción promedio de 35,000 barriles equivalentes de petróleo por día (boepd) y busca alcanzar una Tasa de Reemplazo de Reservas (RRR) de al menos 100%. Este ambicioso plan combina desarrollo de activos existentes, exploración de nuevos recursos y expansión de infraestructura clave en sus principales mercados.

La empresa espera mantener costos de levantamiento competitivos, con un rango general de USD 12-14 por barril. Este enfoque eficiente permitirá maximizar la rentabilidad, particularmente en regiones como Vaca Muerta, donde los costos son aún más bajos.

Las inversiones en Vaca Muerta y Colombia ponderan la capacidad de GeoPark para operar de manera eficiente en diversas condiciones geológicas y económicas, posicionándose como un actor clave en la región.

Geopark se asocia a Phoenix para llegar a Vaca Muerta

GeoPark anunció el lunes un acuerdo para la compra de participaciones en cuatro bloques de hidrocarburos no convencionales en Vaca Muerta. La petrolera tendrá una participación de 45% en los bloques Mata Mora Norte y Mata Mora Sur en Neuquén, y de 50% en los bloques Confluencia Norte y Confluencia Sur en Río Negro.

La empresa pagará 190 millones de dólares por las participaciones y financiará exploraciones los próximos dos años.

“Esta transacción es transformadora para GeoPark, ya que añade un crecimiento inmediato de la producción y las reservas que incrementa el valor, al tiempo que aumenta y diversifica materialmente nuestro inventario de perforación a largo plazo en uno de los sistemas petrolíferos más prolíficos del mundo”, dijo el presidente ejecutivo de la compañía, Andrés Ocampo.

La empresa, que tiene además operaciones en Colombia, Ecuador y Brasil, espera un aumento de su producción de entre 5.500 y 6.500 barriles de petróleo equivalente diarios cuando se cierre la transacción, lo que se espera antes del término del tercer trimestre de este año.

La empresa, que tiene además operaciones en Colombia, Ecuador y Brasil, espera un aumento de su producción de entre 5.500 y 6.500 barriles de petróleo equivalente diarios cuando se cierre la transacción, lo que se espera antes del término del tercer trimestre de este año.

Además, GeoPark pagará por el 100% de los compromisos exploratorios hasta por 113 millones de dólares brutos (57 millones de dólares de carry neto), que serán pagados a lo largo de dos años, una adquisición de capacidad de transporte de acuerdo con la participación de 11 millones de dóalres, y un bono de 10 millones de dólares contingente a resultados en la campaña exploratoria de Confluencia.

Métricas de Valoración Competitivas

  • Para el bloque Mata Mora Norte, la valoración es de aproximadamente USD 9.000 por acre.
  • Basadas en reservas netas, las valoraciones son USD 7,1/boe reservas 1P y USD 3,5/boe reservas 2P (D&M, diciembre 2023).
  • Valoración por barril fluyendo al cierre es aproximadamente USD 28.000.
  • El múltiplo EV/EBITDA 2024 es 1.8x (a un precio del petróleo Brent de USD 80-90).
  • El múltiplo EV/EBITDA del plateau es 0.6x (a un precio del petróleo Brent de USD 70).

Financiación y Estructura de Capital

  • La consideración inicial será financiada con una mezcla de efectivo disponible y un retiro parcial de una facilidad de prepago de petróleo existente que ofrece términos flexibles y costo-efectivos. Los compromisos de más largo plazo serán financiados con una combinación de efectivo generado por los activos y financiación.
  • Se espera que la relación proforma de deuda neta a EBITDA Ajustado después de la transacción no exceda 1.1x.

Facilidades e Infraestructura Estratégicas

  • Existen facilidades para manejar 20.000 boepd de producción bruta, y existirán facilidades adicionales en 2025-2026 para atender el plateau de producción estimado.
  • Dos oleoductos atraviesan directamente el bloque y un tercero está en construcción, facilitando las opciones de transporte para la exportación.
  • Aproximadamente 90% de las ventas de petróleo son transportadas por oleoducto, con el 70% destinadas a exportación y el 30% para el mercado doméstico.
  • La producción de gas es aproximadamente 6% de la producción total, con el 50% vendido a terceros y el 50% utilizado para consumo interno.

Planes Indicativos de Actividad

  • El bloque Mata Mora Norte tiene actualmente un equipo de perforación dedicado que está programado para perforar entre 12-15 pozos en 2024.
  • El plan completo de desarrollo y exploración para el bloque Mata Mora Norte incluye agregar un segundo equipo a finales de 2025 para seguir aumentando la producción a los niveles de plateau esperados, lo que incluye estimativos de riesgo de siete pozos comprometidos en dos bloques exploratorios.

Andrés Ocampo, Chief Executive Officer de GeoPark, dijo: “Esta transacción es transformacional para GeoPark, añadiendo producción inmediata que aporta valor y crecimiento de reservas, mientras aumenta y diversifica materialmente nuestro inventario de perforación a largo plazo en uno de los sistemas petroleros más prolíficos del mundo. Estamos particularmente motivados por alcanzar este cambio estratégico junto a PGR, un respetado operador argentino con accionistas de clase mundial y éxito probado en el desarrollo eficiente de las oportunidades no convencionales en Vaca Muerta”.