Mendoza llevó el potencial de Vaca Muerta a Calgary y busca nuevas inversiones para acelerar su desarrollo

La provincia de Mendoza participó de la Agenda Calgary 2026, una misión institucional y empresarial desarrollada en la provincia canadiense de Alberta, uno de los principales polos energéticos de América del Norte. La actividad reunió a funcionarios, empresas operadoras, firmas de servicios y organismos vinculados a la industria hidrocarburífera.

La delegación mendocina estuvo integrada por el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini; el director de Hidrocarburos, Lucas Erio; y el jefe de Gabinete del Ministerio de Energía y Ambiente, Manuel López. También participaron representantes de otras provincias productoras, entre ellas Neuquén, Río Negro y Tierra del Fuego.

Durante la misión, los funcionarios expusieron proyectos vinculados al desarrollo de Vaca Muerta Mendoza, iniciativas sobre áreas convencionales y planes relacionados con infraestructura energética. El encuentro se desarrolló en el marco del Global Energy Show, uno de los eventos más importantes del sector en Canadá.

Vaca Muerta en Mendoza: Quintana Energy finalizó la sísmica 3D en Cañadón Amarillo

El foco puesto en Vaca Muerta

Durante la jornada denominada Argentina Day, Mendoza presentó información sobre el estado de situación de sus proyectos no convencionales. Según explicaron los funcionarios provinciales, actualmente desarrollan actividades en la formación Vaca Muerta empresas como YPF, la UTE Quintana-TSB y Tango Energy.

En la presentación, López señaló que los resultados obtenidos en las perforaciones realizadas por YPF en las áreas Paso de las Bardas Norte y CN VII A permitieron identificar oportunidades de desarrollo tanto para petróleo como para gas. De acuerdo con las estimaciones oficiales, el potencial podría superar los 300 pozos horizontales distribuidos en distintos niveles de la formación.

Los representantes mendocinos también hicieron referencia a futuros compromisos de perforación, trabajos de interpretación sísmica y proyectos que continúan en evaluación. Entre ellos mencionaron iniciativas impulsadas por la UTE Quintana-TSB, que analiza inversiones de gran escala en la provincia.

YPF seguirá explorando el lado mendocino de Vaca Muerta.

Áreas maduras e inversiones

Además del desarrollo no convencional, Mendoza presentó información vinculada al denominado Plan Andes, una estrategia orientada a reactivar áreas maduras mediante la incorporación de nuevos operadores tras la salida de YPF de varios bloques convencionales.

Según datos oficiales difundidos durante la misión, el proceso ya acumula compromisos de inversión superiores a los 700 millones de dólares. La provincia también promocionó oportunidades asociadas a proyectos de recuperación terciaria, producción de crudo pesado y nuevas licitaciones hidrocarburíferas.

La agenda incluyó reuniones con organismos regulatorios, universidades y centros tecnológicos de Alberta, además de visitas técnicas a empresas vinculadas a la producción petrolera y al desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al sector energético.

Phoenix avanza hacia la explotación de Confluencia Norte y Sur

El Gobierno de Río Negro recibió la declaración de comercialidad presentada por la empresa Phoenix Global Resources (PGR) para las áreas Confluencia Norte y Confluencia Sur, vinculadas a la actividad no convencional en Vaca Muerta. A partir de esta presentación, la Provincia avanzará en la evaluación del pedido de concesión correspondiente, en el marco del seguimiento de las inversiones y el desarrollo productivo de estas áreas.

La presentación se realizó luego del cierre de la etapa exploratoria, en la que la empresa obtuvo resultados positivos y propuso su unificación conforme a lo previsto en el pliego de licitación.

“Si bien aún resta la aprobación técnica formal, este es un paso muy importante para la Provincia. La declaración de comercialidad en áreas vinculadas a Vaca Muerta muestra que Río Negro tiene potencial, planificación y condiciones para seguir ampliando su desarrollo energético”, sostuvo la secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya.

Los resultados positivos de Phoenix en la etapa exploratoria

Durante la reunión de comisión de enlace técnico, la empresa repasó algunas inversiones, como la perforación de 2 pads, con un total de 7 pozos horizontales, lo que permitió adquirir, registrar e interpretar información clave del subsuelo.

A partir de la performance de producción del bloque, se determinó un fluido del orden de los 27 grados API, con volúmenes destacados dentro de los pads del no convencional shale.

Otro dato relevante es que durante la fase exploratoria se utilizó un 75% de arena rionegrina y la gestión de residuos se realizó dentro de la provincia, fortaleciendo el impacto local de la actividad.

“Para nosotros es central que cada proyecto energético se traduzca en más actividad para Río Negro, más participación de proveedores locales y más oportunidades para los rionegrinos. La energía tiene que ser una palanca de desarrollo provincial”, afirmó Moya.

Phoenix comenzó a producir shale oil en Río Negro.

Comisiones de enlace con otras operadoras

Además, en el marco de los contratos vigentes, durante la última semana se realizaron reuniones de comisión de enlace técnico con Quintana Energy, Tango Energy y Tecpetrol. Allí participaron equipos técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático y el Departamento Provincial de Aguas (DPA).

El objetivo fue evaluar la actividad realizada, verificar el cumplimiento de compromisos contractuales y analizar las proyecciones de trabajo en cada área.

Quintana: sobrecumplimiento en Estación Fernández Oro

En el área Estación Fernández Oro, operada por Quintana Energy, la empresa expuso los montos de inversión ejecutados hasta la fecha, que reflejan un sobrecumplimiento de los compromisos asumidos durante el proceso de extensión del plazo de concesión.

Durante 2025 y 2026 se realizaron 4 workover, 4 reactivaciones y mejoras productivas mediante optimizaciones.

También se destacaron los avances del proyecto piloto de reinyección de gas para movilizar líquidos. A la fecha, se reinyectaron 54 millones de metros cúbicos mediante compresores propios y rentados.

La empresa prevé poner próximamente en producción los pozos vinculados al proyecto para evaluar su viabilidad.

Tango: nuevas inversiones y actividad en áreas prorrogadas

En el caso de las áreas Entre Lomas, 25 de Mayo–Medanito y Jagüel de los Machos, actualmente bajo titularidad de Tango Energy, la comisión se centró en la continuidad de los compromisos asumidos y su adecuación a la visión de la nueva empresa.

En esas áreas se realizaron 16 workover y se continuó con el proyecto piloto de recuperación secundaria con agua de formación. Y para lo que resta del año, la empresa tiene prevista la perforación de un pozo, 12 workover y 130 reactivaciones.

Además, se destacó una inversión en facilities superior a los 15 millones de dólares, que incluye la construcción de un nuevo oleoducto de 12 pulgadas y una traza de 30 kilómetros para tratar la producción de Entre Lomas en la planta de 25 de Mayo–Medanito.

TanGo Energy consolidó su estrategia shale tras la aprobación provincial de nuevas concesiones en Río Negro para desarrollar Vaca Muerta.

Tecpetrol: seguimiento del área Agua Salada

En el área Agua Salada, operada por Tecpetrol, durante 2025 y 2026 se realizaron 2 workover, la fractura del pozo BLC.x-1 y 15 intervenciones con equipos de pulling para sostener los niveles de producción.

Para este año, la empresa tiene prevista la puesta en producción del pozo BLC.x-1 y la realización de un nuevo workover.

Desde la Secretaría de Hidrocarburos se continuará con nuevas reuniones de comisión de enlace, como parte del esquema de seguimiento que la Provincia sostiene sobre la actividad hidrocarburífera.

“Río Negro está en marcha porque hay planificación, control y una decisión clara de defender nuestros recursos. El crecimiento energético tiene sentido si genera desarrollo, empleo y oportunidades concretas para nuestra gente”, aseguró Moya.

Pampa Energía proyecta extender por hasta ocho años el plateau de Rincón de Aranda

La actividad de Vaca Muerta volvió a ocupar un lugar central en los resultados de Pampa Energía durante el primer trimestre del año. La compañía informó que su producción de hidrocarburos superó los 100.000 barriles de petróleo equivalente por día, alcanzando un nuevo máximo histórico trimestral impulsado por el crecimiento de Rincón de Aranda y una mayor producción de gas natural destinada al abastecimiento de sus centrales eléctricas.

El desempeño operativo también se reflejó en los resultados financieros. El EBITDA ajustado alcanzó los 325 millones de dólares, un incremento interanual del 48%. Según la compañía, las operaciones de gas, la generación de energía y el desarrollo del bloque fueron los principales factores detrás de ese crecimiento.

Actualmente, el proyecto produce más de 24.000 barriles de petróleo por día. El bloque inició su rampa de aceleración hace un año y se consolidó como uno de los activos más relevantes dentro de la estrategia de crecimiento de la empresa en el shale oil.

Rincón de Aranda ganó peso en el negocio de petróleo y gas

Dentro del segmento de petróleo y gas, el EBITDA ajustado alcanzó los 104 millones de dólares durante el trimestre, lo que representó un incremento de dos veces y media respecto del mismo período del año pasado. El crecimiento estuvo asociado al aporte de Rincón de Aranda, una mayor producción de gas natural, exportaciones y ventas al sector industrial.

La compañía precisó que Rincón de Aranda representó el 54% del EBITDA del segmento de hidrocarburos, cuando un año atrás aportaba el 15%. Además, de forma secuencial, el resultado operativo mejoró un 36%, favorecido por una mayor demanda de gas para el abastecimiento de los ciclos combinados y las exportaciones hacia Chile.

La producción total promedió más de 100.000 barriles equivalentes por día, con aportes destacados de Rincón de Aranda y Sierra Chata, mientras que la menor producción de bloques no operados y de El Mangrullo compensó parcialmente el crecimiento registrado en los principales desarrollos.

La composición de la producción también mostró cambios. El petróleo representó el 19% del volumen total producido, impulsado exclusivamente por el crecimiento de Rincón de Aranda, mientras que los costos de extracción descendieron hasta 6,1 dólares por barril equivalente, un 11% menos que un año atrás.

Los costos de extracción de gas natural bajaron un 10% interanual hasta 0,90 dólares por millón de BTU. En tanto, los costos de extracción de petróleo descendieron por debajo de los 10 dólares por barril, frente a los 41 dólares registrados en el primer trimestre del año pasado.

“Nuestro objetivo es un plateau de producción de 45.000 barriles por día una vez que la planta de procesamiento central y el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur estén operativos”, señaló la compañía durante la presentación a inversores.

Pampa Energía sigue impulsando el crecimiento de Rincón de Aranda.

Producción, exportaciones e inversiones en Vaca Muerta

Los precios realizados del crudo promediaron 58 dólares por barril durante el trimestre. Según informó la empresa, el valor fue un 15% inferior al registrado un año antes debido al impacto de las coberturas financieras sobre la producción de petróleo.

Las exportaciones de petróleo representaron el 55% de los volúmenes vendidos durante el período. En paralelo, la producción promedio de Rincón de Aranda alcanzó los 18.200 barriles diarios a través de 43 pozos productores, un 7% por encima del trimestre previo.

“Durante el primer trimestre de este año, se perforaron 6 pozos y se conectaron 15, de los cuales 7 entraron en servicio en marzo pasado, lo que llevó la tasa de salida del trimestre a más de 21.000 barriles por día”, informó la compañía.

Para el resto del año, el plan contempla la conexión de otros 20 pozos. La empresa prevé alcanzar una producción de 28.000 barriles diarios hacia mediados de 2026, respaldada por la puesta en marcha de una segunda facilidad temporal incorporada a fines de marzo.

Los indicadores operativos también mostraron mejoras. El rendimiento de perforación pasó de 200 metros por día en la primera locación desarrollada a casi 330 metros por día en la más reciente, lo que implicó una mejora superior al 50%.

La actividad de completación también avanzó. La compañía informó que pasó de casi siete etapas por día a nueve etapas diarias, una mejora superior al 30% vinculada a menores tiempos de ciclo y una ejecución más eficiente del programa de desarrollo.

Vaca Muerta sigue creciendo.

 La solicitud de Pampa Energía al RIGI

El 9 de marzo, Pampa Energía presentó la solicitud para incorporar el proyecto de Rincón de Aranda al régimen de incentivos RIGI. La iniciativa contempla una inversión estimada de 4.500 millones de dólares destinada al desarrollo de nuevos pozos de shale oil e infraestructura asociada. La aprobación del proyecto continúa pendiente.

“El desarrollo total del campo para Rincón de Aranda está en el rango de los 4.500 millones de dólares. Eso tiene en cuenta tanto la perforación y completación de nuestros pozos como toda la infraestructura de midstream necesaria a lo largo de la vida del proyecto”, explicó Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía.

“Básicamente, esa inversión desarrollará tanto el sur de Rincón de Aranda, que hasta ahora es la roca más productiva que hemos visto en el área, como también el bloque norte de Rincón de Aranda, lo que permitirá que el plateau de producción se sostenga por aproximadamente 6 a 8 años más”, agregó.

Qué implica que Mercuria compre los activos de Raízen

El mercado energético argentino registró uno de los movimientos corporativos más relevantes de los últimos años. El grupo Raízen anunció la firma de un acuerdo definitivo para transferir la totalidad de sus operaciones en Argentina a Mercuria Energy Group, una de las principales compañías globales dedicadas al comercio de energía y materias primas.

La operación fue valuada en 1.420 millones de dólares y comprende un amplio conjunto de activos vinculados al negocio de refinación, logística y comercialización de combustibles. Con esta transacción, Mercuria amplía significativamente su presencia en el país y pasa a ocupar un lugar destacado dentro de la industria energética local.

Una operación que redefine el mercado de combustibles

La venta involucra infraestructura estratégica para el abastecimiento energético nacional. Entre los activos incluidos figura la refinería de Dock Sud, una de las instalaciones más importantes del país para el procesamiento de petróleo, además de la planta de lubricantes ubicada en la Ciudad de Buenos Aires.

Estos complejos tienen un papel relevante dentro de la cadena de valor de los hidrocarburos, especialmente en un contexto marcado por el crecimiento de la producción proveniente de Vaca Muerta, principal polo de desarrollo petrolero y gasífero de Argentina.

El acuerdo también contempla el traspaso de activos logísticos considerados clave para la distribución de combustibles. Mercuria asumirá el control de terminales ubicadas en Arroyo Seco y Santa Fe, además de las instalaciones de abastecimiento de combustible para aeronaves en los aeropuertos de Ezeiza y Aeroparque.

El traspaso de la red Shell

Uno de los aspectos más visibles de la operación es la transferencia de la red comercial identificada con la marca Shell. El negocio incluye un total de 894 estaciones de servicio distribuidas en distintas regiones del país.

La magnitud de esta red convierte a Mercuria en un actor de relevancia dentro del segmento minorista de combustibles, un mercado altamente competitivo donde participan empresas nacionales e internacionales.

La continuidad operativa de los activos y de la marca estará sujeta a los procesos habituales de cierre de este tipo de transacciones, incluyendo ajustes vinculados al capital de trabajo, la posición de caja y el endeudamiento existente al momento de la finalización definitiva del acuerdo.

La estrategia de Raízen detrás de la venta

Desde Brasil, Raízen explicó que la decisión forma parte de una estrategia orientada a optimizar su cartera global de negocios. La compañía busca simplificar su estructura operativa y concentrar recursos financieros en mercados y segmentos considerados prioritarios dentro de su planificación corporativa.

La empresa señaló que los fondos obtenidos a través de la venta contribuirán al fortalecimiento de su estructura de capital y respaldarán sus compromisos financieros. Raízen es uno de los principales productores de azúcar, etanol y bioenergía de Brasil, actividades que continuarán concentrando buena parte de sus inversiones futuras.

La concreción de la operación quedará ahora sujeta al cumplimiento de las condiciones habituales para este tipo de acuerdos y a las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Chevron acelera su expansión en El Trapial con una inversión de U$S 13.800 millones

Chevron presentó una solicitud para incorporarse al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) con un nuevo proyecto de desarrollo upstream en El Trapial. La iniciativa contempla una inversión estimada en 13.800 millones de dólares en uno de los activos que posee en Vaca Muerta y está sujeta a la aprobación del Gobierno nacional.

La presentación se suma a la lista de proyectos energéticos que buscan acceder a los beneficios previstos por el régimen impulsado para promover inversiones de gran escala. La compañía consideró que la herramienta representa un marco que aporta previsibilidad regulatoria y facilita la toma de decisiones de largo plazo en la industria hidrocarburífera.

Asimismo, la empresa destacó los avances alcanzados en materia de desarrollo energético en Argentina y consideró que instrumentos como el RIGI constituyen un paso relevante para fortalecer la competitividad del sector y favorecer nuevos desembolsos de capital en el país.

Vaca Muerta en el radar global de Chevron

La decisión de avanzar con un nuevo proyecto se produce en un contexto de crecimiento de la demanda energética global, impulsada por la expansión económica y por una transición energética que, según los principales actores de la industria, continuará requiriendo petróleo y gas durante las próximas décadas.

En ese escenario, Vaca Muerta volvió a ubicarse entre los recursos más atractivos para las grandes compañías internacionales. La CEO de Chevron Argentina, Ana Simonato, sostuvo recientemente que las perspectivas para el mercado continúan siendo favorables.

“La demanda no solamente energética, sino la demanda de petróleo y de gas sigue aumentando, y el año 2026 se ve como uno de los años en donde vamos a alcanzar máximos históricos”, afirmó la ejecutiva en el marco de un evento privado.

Chevron acelera en Vaca Muerta y advierte que la competitividad será clave para el futuro energético

El potencial de El Trapial y la experiencia en el shale

Para Chevron, el desarrollo de Vaca Muerta constituye uno de los pilares de su estrategia regional. La compañía desembarcó en el país en 2013 y fue uno de los primeros socios internacionales en apostar por el desarrollo masivo del shale argentino junto a YPF.

Según Simonato, la calidad de los recursos no convencionales argentinos es comparable con los principales desarrollos de Estados Unidos. “Es conocido que el potencial de Vaca Muerta es tan bueno como muchos de los yacimientos que tenemos en Estados Unidos, comparables con esa productividad”, señaló.

La empresa opera actualmente en El Trapial y también participa en otros proyectos estratégicos de la cuenca neuquina. “Estamos operando en El Trapial y somos socios con YPF en Narambuena, donde YPF es el operador”, explicó la ejecutiva. Además, remarcó que existen planes para continuar avanzando e invirtiendo en esa zona a largo plazo.

Competitividad, infraestructura y reglas de juego

Más allá del potencial geológico, Chevron considera que el desafío central para consolidar el crecimiento de Vaca Muerta pasa por mantener niveles de competitividad, reducir costos y ampliar la infraestructura necesaria para evacuar mayores volúmenes de producción.

“La clave va a estar siempre en la competitividad, y eso va a posicionar a Argentina a largo plazo en el sector energético”, sostuvo Simonato. En la misma línea, explicó que la compañía busca trasladar aprendizajes obtenidos en otros desarrollos globales para acelerar la curva de crecimiento local.

La ejecutiva también remarcó la importancia de alcanzar una escala productiva mayor y continuar ampliando las obras vinculadas al transporte y procesamiento de hidrocarburos. “Trabajar en los costos, alcanzar escala y seguir construyendo infraestructura es crítico para el desarrollo”, indicó.

Presentan una ley para obligar a las operadoras a remediar pasivos ambientales y cerrar pozos abandonados

El diputado nacional José Glinski presentó en la Cámara de Diputados un proyecto de ley que busca establecer presupuestos mínimos ambientales para la remediación de pasivos ambientales hidrocarburíferos y promover una transición energética justa. La iniciativa apunta a regular las obligaciones de las empresas cuando abandonan áreas petroleras y a generar mecanismos para financiar las tareas de saneamiento.

La propuesta busca cubrir un vacío normativo que, según sus impulsores, persiste desde hace décadas en Argentina. Actualmente, existen diversas leyes nacionales de presupuestos mínimos ambientales, pero ninguna regula específicamente la gestión de los pasivos generados por la actividad hidrocarburífera una vez finalizada la explotación de los yacimientos.

“Argentina tiene 12 leyes nacionales de presupuestos mínimos ambientales. Ninguna regula los pasivos hidrocarburíferos. Es el vacío más caro de la historia ambiental argentina”, sostuvo Glinski al presentar la iniciativa en el Congreso.

Un marco legal para el cierre de pozos y la reparación ambiental

El proyecto establece que las empresas deberán asumir las responsabilidades derivadas del abandono de pozos petroleros, la recomposición ambiental y el monitoreo posterior de las áreas intervenidas. La propuesta se encuadra dentro del artículo 41 de la Constitución Nacional y mantiene las competencias provinciales sobre los recursos naturales.

Entre sus principales herramientas figura la creación de un Fondo Federal de Recomposición de Pasivos Ambientales Hidrocarburíferos, que sería financiado mediante aportes obligatorios de las compañías titulares de concesiones. El objetivo es garantizar recursos para ejecutar tareas de reparación ambiental cuando resulten necesarias.

La iniciativa también contempla la puesta en marcha de un Registro Nacional de Pasivos Ambientales Hidrocarburíferos, de acceso público, gratuito e irrestricto. El sistema permitiría identificar áreas afectadas, monitorear su evolución y brindar información sobre las acciones de saneamiento realizadas por las operadoras.

Garantías financieras y responsabilidades de las operadoras

Otro de los puntos centrales del proyecto es la exigencia de garantías financieras obligatorias destinadas a cubrir los costos de abandono, cierre de pozos, remediación y seguimiento ambiental posterior. La propuesta busca evitar que esas obligaciones recaigan sobre los estados provinciales o sobre el Estado nacional.

Además, establece un régimen de responsabilidad objetiva y solidaria para las empresas operadoras. Según el texto, las obligaciones ambientales subsistirán incluso en casos de cesión de activos, quiebra, disolución societaria o cambios en la titularidad de las concesiones.

“El proyecto sostiene que las petroleras no pueden llevarse los beneficios de la actividad y dejarle a las comunidades, a las provincias y al Estado los costos ambientales y económicos del cierre de los yacimientos”, planteó Glinski durante la presentación de la iniciativa.

La propuesta incorpora además un régimen específico para la transferencia de áreas hidrocarburíferas. En esos casos se exigirían auditorías técnicas independientes y la acreditación de solvencia económica por parte de quienes asuman la operación de los yacimientos.

El contexto de los cambios en las cuencas convencionales

La presentación del proyecto se produce en un escenario marcado por la reconfiguración de la actividad en distintas cuencas petroleras del país. En varias provincias se registran procesos de salida de operadoras de áreas convencionales y transferencias de activos hacia nuevas empresas.

Entre los antecedentes mencionados por el legislador aparecen los cambios registrados en Comodoro Rivadavia, donde YPF avanzó en acuerdos vinculados con áreas maduras y pasivos ambientales. También se mencionan las transferencias de concesiones que incluyen obligaciones ambientales asociadas a décadas de actividad productiva.

“Comodoro Rivadavia es la capital del petróleo desde 1907. Después de 118 años de hospitalidad con la industria, lo mínimo que podemos pedir es que cuando se vayan, tapen los pozos”, expresó el diputado nacional.

Para los impulsores de la iniciativa, la discusión sobre los pasivos ambientales cobra relevancia en un contexto en el que varias compañías redefinen sus estrategias de inversión y concentran recursos en desarrollos no convencionales, especialmente en Vaca Muerta.

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La remediación ambiental como fuente de empleo

Uno de los aspectos distintivos del proyecto es la incorporación del concepto de transición energética justa. El texto propone que las tareas de cierre, abandono y remediación ambiental sean consideradas parte del proceso productivo y se transformen en una fuente de empleo para las comunidades vinculadas históricamente a la actividad petrolera.

La iniciativa plantea que los trabajos de sellado, monitoreo, restauración ecosistémica y seguimiento técnico puedan ser realizados por trabajadores con experiencia en la industria hidrocarburífera, aprovechando capacidades ya desarrolladas en las distintas cuencas productivas del país.

“El cierre de un pozo no es el final del trabajo, es trabajo en sí mismo. Implica ingeniería, monitoreo técnico, sellado, restauración ecosistémica y seguimiento durante años”, argumentó Glinski al fundamentar la propuesta legislativa.

El diputado sostuvo además que el objetivo es evitar que los costos derivados de la remediación sean absorbidos por el sector público y garantizar que las empresas financien las obligaciones surgidas de su actividad. “Si la riqueza salió de la Cuenca, los pasivos no pueden quedarse en la Cuenca”, afirmó durante la presentación del proyecto.

Palermo Aike, nuevas perforaciones y remediación ambiental: los ejes de la reactivación en Santa Cruz

La actividad petrolera en Santa Cruz comenzó a mostrar movimientos concretos tras la salida de YPF y el ingreso de nuevas operadoras. Según explicó el ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, ya se encuentran en marcha compromisos de inversión vinculados con la recuperación de la producción, la incorporación de equipos y la generación de empleo.

En diálogo con LU14, el funcionario sostuvo que parte de los acuerdos alcanzados entre la provincia, YPF y los nuevos concesionarios ya comenzaron a ejecutarse. En ese marco, destacó que la reactivación de la actividad petrolera dejó de ser una expectativa para transformarse en una realidad observable en distintos yacimientos de la provincia.

“Más que un anuncio es una realidad porque la semana pasada ya han comenzado a subir equipos de yacimiento de acuerdo a los acuerdos que se han llevado adelante entre la provincia e YPF y los nuevos concesionarios”, afirmó Álvarez.

Nuevos equipos e incentivos para aumentar la producción

El ministro explicó que una parte de la recuperación de la actividad responde a los compromisos asumidos por las nuevas empresas que tomaron las concesiones. Paralelamente, la provincia implementó el programa “Más producción y trabajo en el sector petrolero”, que busca incentivar inversiones mediante una reducción de tres puntos en las regalías para proyectos que incrementen la producción.

De acuerdo con Álvarez, algunos equipos comenzaron a incorporarse durante la última semana, mientras que otros lo harán a lo largo de junio. La medida apunta a fortalecer la producción de petróleo, sostener la actividad de los campos maduros y generar nuevas oportunidades laborales en las localidades vinculadas al sector.

“Parte de los mismos ya comenzaron a subir la semana pasada y otros lo harán durante junio”, señaló el ministro al referirse a los equipos comprometidos por las empresas.

Otro de los ejes del proceso es el programa de abandono de pozos, firmado por el gobernador Claudio Vidal en abril de 2025. Según indicó el funcionario, la empresa adjudicataria ya inició los trabajos y comenzó la integración de personal para ejecutar las tareas previstas en distintas áreas de la provincia.

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Remediación ambiental y saneamiento de pasivos

Álvarez precisó que el plan contempla inicialmente el abandono de 1.204 pozos petroleros, trabajos que serán financiados íntegramente por YPF. El ministro destacó que el acuerdo alcanzado por Santa Cruz difiere de otros procesos de salida de la compañía en distintas provincias productoras.

“Santa Cruz logró un acuerdo que no han logrado otras provincias donde YPF se ha retirado para invertir la totalidad de su esfuerzo en Vaca Muerta”, aseveró.

El funcionario detalló que la empresa adjudicataria comenzó la incorporación de equipos de workover, pulling, flushby y wireline, además de cuadrillas destinadas a la recuperación de locaciones. Las tareas tendrán una duración prevista de cinco años y combinarán aspectos operativos con acciones vinculadas a la recuperación ambiental.

“En esta fase inicial son 1204 pozos; el trabajo ya lo licitó YPF y la empresa adjudicada comenzó la semana pasada a levantar equipos e integrar personal para un equipo de workover, tres de pulling, uno de flushby y un wireline, más cuadrillas de resiembra de locaciones por un plazo de cinco años”.

En paralelo, el Ministerio de Energía y Minería trabaja en la validación del relevamiento de los pasivos ambientales asociados a más de ocho décadas de actividad petrolera. Una vez aprobado el informe, comenzará formalmente un programa de saneamiento que también tendrá un horizonte de ejecución de cinco años.

Palermo Aike es la promesa de Santa Cruz en materia de shale gas.

Inversiones, Palermo Aike y nuevos pozos

Según indicó Álvarez, la provincia avanza simultáneamente en la llegada de nuevas inversiones privadas para las áreas que dejaron de ser operadas por YPF. En ese contexto, sostuvo que los acuerdos alcanzados prevén desembolsos significativos destinados a sostener y ampliar la actividad hidrocarburífera.

Santa Cruz va más adelantada que otras provincias en los acuerdos para la retirada de YPF y la llegada de nuevos concesionarios, logrando una inversión de 12.000 millones de dólares por parte de las nuevas operadoras”.

Además de la recuperación de áreas convencionales, el Gobierno provincial mantiene expectativas sobre el desarrollo de Palermo Aike, formación que concentra parte de las perspectivas de crecimiento de los recursos no convencionales en Santa Cruz.

“Seguimos buscando inversores para Palermo Aike; esperamos que YPF inicie los trabajos este año como comprometió su presidente, Horacio Marín. Palermo Aike es la gran posibilidad de Santa Cruz en hidrocarburos no convencionales para las próximas décadas.”

El ministro también confirmó que durante las próximas semanas se desarrollarán nuevas campañas de perforación. Entre ellas mencionó un programa de 31 pozos que será ejecutado por CGC en el flanco norte, además de tres perforaciones previstas por Quintana Energy y otras tres a cargo de Crown Point.

“Los nuevos concesionarios del flanco norte deben realizar una reinterpretación geológica para derivar en campañas que mantengan los niveles de producción.”

Álvarez sostuvo que el objetivo central es detener la declinación productiva registrada durante los últimos años y fortalecer la actividad económica en localidades como Las Heras, Pico Truncado, Caleta Olivia, Cañadón Seco y Jaramillo-Fitz Roy, donde la actividad petrolera tiene un peso determinante en el empleo y en el movimiento comercial asociado a la cadena de valor del sector.

Mindlin: “Es injusto decir que la energía genera poco empleo”

La industria energética atraviesa una etapa de expansión impulsada por el desarrollo de Vaca Muerta, la construcción de nueva infraestructura y la puesta en marcha de proyectos destinados a incrementar las exportaciones. En este marco, el presidente de Pampa Energía, Marcelo Mindlin, aseguró que el sector tendrá un papel central en la generación de empleo y divisas durante los próximos años.

Durante su exposición en el 12° Latam Economic Forum, el empresario sostuvo que el potencial de Vaca Muerta todavía está lejos de agotarse y destacó que la roca madre se encuentra en una fase temprana de desarrollo en comparación con las principales cuencas de Estados Unidos.

“Vaca Muerta tiene el 15% de las reservas que tenía el shale de Estados Unidos, sin embargo, solamente hemos perforado el 4% de los pozos. Esto quiere decir que está en un estado mucho más temprano de desarrollo y tiene todavía un potencial enorme para seguir creciendo”, afirmó Mindlin.

Según explicó, los resultados obtenidos hasta ahora muestran niveles de productividad que superan a muchos de los desarrollos no convencionales que se registraron en América del Norte. Esa condición, señaló, constituye uno de los principales atractivos para sostener nuevas inversiones en el sector energético.

 

El crecimiento de la producción

La producción de hidrocarburos registró un crecimiento sostenido durante los últimos años. Mindlin recordó que Argentina producía alrededor de 1,2 millones de barriles equivalentes por día en 2020 y que actualmente ese volumen asciende a 1,6 millones.

El ejecutivo indicó que las proyecciones de la industria apuntan a alcanzar los 2,6 millones de barriles equivalentes diarios hacia 2030, una meta que requerirá importantes desembolsos en infraestructura para acompañar el incremento de la producción.

“En el 2020 Argentina producía 1,2 millones de barriles equivalentes; hoy ya estamos en 1,6 millones y las proyecciones indican que para el 2030 tendríamos que estar llegando a 2,6 millones”, sostuvo.

Entre los proyectos que mencionó aparecen el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), la ampliación de la capacidad de transporte de gas mediante obras de TGS, iniciativas vinculadas a la producción de fertilizantes y desarrollos para la extracción de líquidos asociados al gas.

Mindlin también destacó el avance de los proyectos de GNL, que involucran a varias compañías del sector y que podrían convertir a Argentina en exportador de gas natural licuado a partir de los próximos años. Según describió, se trata de inversiones de gran escala que requieren largos períodos de maduración, pero que tendrán un impacto significativo sobre la economía nacional.

Pampa Energía inició su exportación de gas a Brasil.

El impacto de las exportaciones

El presidente de Pampa Energía consideró que el desarrollo energético permitirá modificar de manera profunda la balanza comercial del país. En ese sentido, proyectó una reversión del déficit energético registrado pocos años atrás.

“Pasaremos de 4.000 o 5.000 millones de dólares negativos en 2022 a un superávit de 24.000 millones de dólares en 2030. Estaríamos generando en Vaca Muerta otro sector similar al campo en su capacidad de generar dólares de exportación”, señaló.

Para Mindlin, uno de los principales efectos de este proceso será la diversificación de las fuentes de ingreso de divisas. Según explicó, una mayor participación de las exportaciones energéticas permitiría reducir la dependencia histórica de los resultados de las campañas agrícolas y fortalecer la estabilidad macroeconómica.

El empresario también hizo referencia al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y destacó el volumen de iniciativas presentadas hasta el momento. De acuerdo con su exposición, existen proyectos por más de 104.000 millones de dólares que podrían impulsar nuevas etapas de crecimiento en distintas ramas de la actividad energética.

Sierra Chata, uno de los bloques más productivos de gas en Vaca Muerta.

La discusión sobre el empleo en el sector energético

Hacia el final de su presentación, Mindlin se refirió a uno de los cuestionamientos habituales que enfrenta la industria respecto de su capacidad para generar puestos de trabajo. El ejecutivo rechazó esa visión y vinculó el desarrollo energético con la creación de empleo en diferentes actividades asociadas.

“Es imposible que toda esta inversión no genere empleo. Es una descripción muy injusta decir que la energía genera poco empleo; el petróleo, el gas y la electricidad están invirtiendo una barbaridad y generando miles de puestos de trabajo”, afirmó.

En la misma línea, sostuvo que el avance de Vaca Muerta, las obras de transporte, los proyectos industriales y las inversiones vinculadas al gas están impulsando nuevas oportunidades laborales en distintas regiones del país.

Vaca Muerta está transformando el país”, subrayó el presidente de Pampa Energía durante su participación en el Latam Economic Forum.

Santa Cruz espera nuevas inversiones petroleras

La actividad en los yacimientos de Santa Cruz comenzó a mostrar movimientos vinculados a los acuerdos alcanzados entre la provincia, YPF y distintas compañías petroleras que operan en el territorio. La incorporación de equipos para el abandono de pozos, la remediación ambiental y nuevos compromisos de inversión aparecen como algunos de los primeros resultados de las negociaciones desarrolladas durante los últimos meses.

De acuerdo con información oficial, ya comenzaron a desplegarse equipos destinados a intervenir sobre pozos que quedaron inactivos tras la salida de YPF de las áreas convencionales de la provincia. En paralelo, otras operadoras avanzan con programas de perforación que prevén aumentar la actividad durante este año.

En ese contexto, el gobernador Claudio Vidal afirmó que el movimiento registrado en la zona norte provincial ya genera expectativas dentro del sector petrolero y entre empresas vinculadas a la actividad.

“Esto genera un alivio muy pero muy importante para los compañeros petroleros”, sostuvo Vidal al referirse a las tareas que comenzaron a desarrollarse luego del acuerdo alcanzado con YPF para su retiro de los yacimientos convencionales.

Avanza el abandono de más de 1.200 pozos

Uno de los aspectos centrales del acuerdo con YPF está relacionado con el proceso de abandono de pozos y la posterior remediación ambiental. Según informó el Gobierno provincial, durante mayo comenzaron a incorporarse distintos equipos para ejecutar esas tareas en áreas que anteriormente eran operadas por la compañía.

El esquema contempla la participación de seis equipos especializados. Entre ellos se encuentran unidades de workover, flushby, wireline y pulling, que tendrán a su cargo la intervención sobre un total de 1.204 pozos distribuidos en diferentes yacimientos.

A estas tareas se suman cuadrillas específicas destinadas a la remediación ambiental, que deberán trabajar sobre locaciones afectadas por años de actividad hidrocarburífera.

“Esto genera un alivio muy importante no solamente para los trabajadores petroleros de base y jerárquicos, sino también para los trabajadores del transporte, de la construcción, para las pymes y para quienes prestan servicios en los yacimientos”, señaló Vidal.

El mandatario sostuvo además que la transición derivada de la salida de YPF requería acuerdos que permitieran sostener la actividad y establecer responsabilidades respecto de las áreas abandonadas.

“Era algo que se necesitaba y que se tenía que concretar”, expresó en referencia a las negociaciones desarrolladas durante los últimos meses.

Nación eliminó los impuesto a los polímeros son clave para la recuperación terciaria.

El relevamiento de pasivos ambientales

Otro de los procesos actualmente en marcha está vinculado al inventario de pasivos ambientales que la petrolera estatal debe presentar ante las autoridades provinciales. El informe permitirá determinar el alcance de las tareas de saneamiento que deberán ejecutarse en las áreas afectadas.

Según explicó Vidal, una vez entregada la documentación, los organismos técnicos provinciales deberán verificar la información y evaluar si los datos cumplen con las exigencias establecidas por la normativa vigente.

“YPF está realizando un inventario de los pasivos ambientales y en los próximos días tendría que estar terminando este informe para presentarlo a la provincia”, indicó.

La elaboración de ese relevamiento es considerada un paso clave para definir los trabajos posteriores de recuperación ambiental y las inversiones asociadas a ese proceso.

Durante sus declaraciones, Vidal también pidió prudencia en torno a la difusión de información relacionada con los pasivos ambientales y los procedimientos técnicos que aún se encuentran en desarrollo.

“Esto también va a generar trabajo en toda el área de remediación ambiental. Va a impulsar fuertemente la economía de la provincia y el movimiento de la zona norte de Santa Cruz”, afirmó.

CGC sigue aumentando su actividad en las Cuencas Golfo San Jorge y Austral.

Regalías, equipos e inversiones comprometidas

En paralelo, la provincia avanza en la implementación de un acuerdo firmado con 14 compañías petroleras que contempla una reducción del 3% en las regalías hidrocarburíferas bajo determinadas condiciones operativas.

De acuerdo con lo informado oficialmente, el beneficio se aplica únicamente cuando los equipos comprometidos por las empresas ya se encuentran trabajando efectivamente en los yacimientos.

“Esta quita de regalías se hace efectiva una vez que los equipos están trabajando en el yacimiento”, aclaró Vidal.

Según precisó el mandatario, tres equipos comenzaron a operar durante mayo y se espera que los restantes sean incorporados antes de fines de julio. El programa prevé alcanzar un total de ocho equipos asociados a este esquema de incentivos.

A la vez, distintas operadoras privadas asumieron compromisos de inversión orientados a incrementar la actividad en la provincia. Entre ellas aparecen Crown Point Energy, Quintana Energy y CGC, con programas de perforación previstos para los próximos meses.

En el caso de Crown Point y Quintana, los compromisos incluyen la perforación de seis pozos durante este año. Por su parte, CGC proyecta desarrollar un programa de 31 pozos e incorporar un equipo de perforación que permanecerá operando de manera permanente en territorio santacruceño.

“Todo esto claramente ayuda, alivia al sector y permite un incremento importante de regalías petroleras”, manifestó Vidal.

Santa Cruz quiere impulsar su producción de hidrocarburos. Crown Point es una de las empresas que busca crecer.

Expectativas por el impacto en el empleo de Santa Cruz

La recuperación de actividad en los yacimientos es observada con atención por distintos sectores vinculados a la industria petrolera, especialmente luego de la incertidumbre generada por el retiro de YPF de áreas convencionales.

Las tareas de abandono de pozos, la remediación ambiental y los nuevos programas de perforación aparecen como algunos de los principales motores de demanda de mano de obra para los próximos meses.

“Muchos de los trabajadores que hoy están a la espera de una oportunidad pueden volver a recuperar sus puestos de trabajo”, sostuvo Vidal.

El gobernador señaló además que el impacto de la actividad petrolera no se limita exclusivamente al personal de campo, sino que alcanza a una amplia red de proveedores, contratistas, empresas de servicios y comercios asociados al sector.

“Cuando hablo de compañeros petroleros me refiero a todos los que son parte de la actividad en yacimientos”, indicó.

Según el detalle brindado por el mandatario, actualmente la provincia contabiliza seis equipos vinculados al acuerdo alcanzado con YPF, otros ocho asociados al esquema de incentivos mediante reducción de regalías y dos equipos adicionales relacionados con compromisos de inversión asumidos previamente por distintas operadoras.

Río Negro adjudicó dos áreas petroleras a Geopetrol

La provincia de Río Negro adjudicó a Geopetrol las concesiones de explotación de las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales, dos bloques convencionales ubicados en una etapa avanzada de madurez productiva. La medida fue oficializada mediante el Decreto N° 548/26 y establece un plazo de diez años para la operación de ambos activos.

La decisión se produce luego de que los yacimientos quedaran sin operador tras la situación judicial de Madalena Energy, empresa que tenía a su cargo las concesiones. La firma fue declarada en quiebra y acumulaba incumplimientos que derivaron en el deterioro de instalaciones y la interrupción de parte de la actividad productiva.

Ante ese escenario, el Gobierno provincial avanzó con la revocación de las concesiones anteriores y puso en marcha un proceso licitatorio destinado a garantizar la continuidad de las operaciones. El objetivo fue evitar la paralización definitiva de áreas con décadas de historia dentro de la actividad hidrocarburífera rionegrina.

La licitación para reactivar áreas convencionales

La adjudicación se concretó a través del Concurso Público Nacional e Internacional N° 02/25, convocado por la provincia para seleccionar nuevos operadores para bloques convencionales. El proceso incluyó la recepción y evaluación de propuestas técnicas y económicas de distintas compañías interesadas.

En la compulsa participaron Geopetrol Drilling S.A., Petrolsur Energía S.A. y la unión transitoria integrada por Titanium Energy S.A. y Emepa S.A. Tras analizar las ofertas, las autoridades provinciales resolvieron adjudicar ambos bloques a Geopetrol.

La secretaria de Hidrocarburos de Río Negro, Mariela Moya, sostuvo que la medida apunta a preservar la actividad en yacimientos que continúan aportando producción. “Es una decisión estratégica para evitar la paralización de áreas con historia productiva, sostener la operación y cuidar el empleo vinculado a la actividad hidrocarburífera”, afirmó la funcionaria.

La producción de petróleo pasa por su mejor momento.

Los desafíos de operar campos maduros

Las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales registran actividad petrolera desde la década de 1960. Sin embargo, el paso del tiempo modificó las condiciones productivas de los yacimientos, que hoy presentan mayores complejidades técnicas y económicas para mantener niveles de extracción competitivos.

Uno de los principales desafíos es el elevado porcentaje de agua asociado a la producción de los pozos. Esta característica incrementa los costos operativos y reduce la rentabilidad de los proyectos, una situación habitual en los campos convencionales de larga trayectoria.

Frente a ese contexto, la provincia incorporó condiciones especiales dentro del proceso licitatorio. Entre ellas se destaca una reducción de las regalías hidrocarburíferas al 6%, una medida orientada a generar incentivos para atraer operadores con capacidad de inversión y experiencia en la gestión de activos maduros.

El plan de inversiones comprometido

Para el área Medianera, Geopetrol presentó un programa que contempla un Plan de Continuidad Operativa de US$ 605.000 durante los primeros dos años de concesión. A ello se suma un Plan de Desarrollo e Inversiones de US$ 1,62 millones destinado a ejecutarse durante los ocho años restantes.

En el caso de Rinconada–Puesto Morales, la empresa propuso un desembolso de US$ 1,4 millones para garantizar la continuidad de las operaciones en la etapa inicial. Posteriormente, prevé invertir otros US$ 2,54 millones para el desarrollo del área durante el resto del período concesionado.

Según indicó Moya, la adjudicación forma parte de una estrategia más amplia para sostener la actividad convencional en la provincia. “No se trata sólo de mantener pozos activos: se trata de cuidar trabajo, recuperar producción, ordenar áreas vencidas y generar condiciones para que la actividad convencional siga aportando al desarrollo provincial”, señaló.

Río Negro adjudicó el área Cinco Saltos a PAE.

El futuro de las áreas y la situación de Las Bases

La funcionaria también precisó que el nuevo operador tiene previsto iniciar actividades el 1 de junio. De acuerdo con la información oficial, la transición contempla la continuidad laboral de los trabajadores vinculados a ambos bloques y el reconocimiento de su antigüedad.

La licitación representa además el primer proceso de adjudicación realizado sobre concesiones de explotación que no fueron prorrogadas durante 2024 y 2025. La provincia impulsó este mecanismo para garantizar la seguridad de las instalaciones y evitar la interrupción de la producción en áreas con plazos vencidos.

El Decreto N° 548/26 incluyó además una definición sobre el área Las Bases, cuya licitación fue declarada desierta debido a la ausencia de ofertas. Como resultado, la administración y control de ese bloque permanecerán bajo la órbita de la provincia de Río Negro.