Menos subsidios, más inversión: las claves del plan energético

En el Energy Day organizado por EconoJournal, Daniel González, secretario de Coordinación de Energía y Minería de la Nación, trazó un balance del año y delineó las claves de política energética para 2026. Según el funcionario, el Gobierno avanzó “de manera decisiva en la normalización del sistema energético argentino”, un proceso que combina reducción de los subsidios, desregulación y mayor participación privada.

Recordó que, al asumir, los subsidios energéticos representaban el 1,5% del PBI. “Con el esquema actual y las proyecciones del Presupuesto 2026 los reducimos a 0,5%”, indicó, para luego remarcar que el recorte “no es solo un ajuste fiscal”, sino parte de un proceso más amplio destinado a “ordenar el sector, bajar costos sistémicos e incentivar la inversión privada”.

González sostuvo que la reinstalación de la ecuación económica del sector fue determinante. “Revisamos tarifas que brindan previsibilidad y capacidad de financiamiento. Desregulamos progresivamente el mercado y habilitamos a los generadores a adquirir libremente su propio combustible”, explicó. Según dijo, todas estas señales ya se reflejan en el interés privado a través de “licitaciones hidroeléctricas, proyectos de almacenamiento en AMBA e iniciativas como la de TGS”.

De cara a lo que viene, anticipó un escenario favorable. “Para 2026 espero un año de consolidación: más inversión, más previsibilidad y un sector privado respondiendo a señales claras y estables”, afirmó.

YPF acelera en Vaca Muerta.

“Vaca Muerta recién empieza”: productividad y señales de mercado

Al abordar la agenda de hidrocarburos, González defendió la continuidad de los incentivos para la producción y la reducción de cargas impositivas. “El objetivo es seguir reduciendo impuestos distorsivos sin comprometer la disciplina fiscal”, señaló. En ese marco, recordó la eliminación de retenciones al crudo convencional y reconoció que, aunque “el impuesto sobre el no convencional es malo”, el contexto fiscal actual impide su eliminación.

Asimismo, advirtió que la caída del precio internacional del petróleo puede moderar el ritmo de actividad, aunque no provocar un freno abrupto. “Vaca Muerta tiene un diferencial clave: la productividad de nuestros pozos es dos o tres veces superior a la del Permian, aun con costos e impuestos mayores”, sostuvo.

El cambio estructural, según González, está en el nuevo régimen de precios. “Hoy los precios en Argentina son libres: se vende por paridad de exportación, sin precios artificiales como el ‘barril criollo’. Esta es una señal estructural que mejora la competitividad y la planificación de largo plazo”, remarcó.

El ingreso de Continental Resources a la formación neuquina fue para el funcionario una señal contundente. “Es una de las compañías independientes más relevantes de Estados Unidos. Su ingreso demuestra confianza en la competitividad estructural de la roca”, dijo. Y concluyó: “Vaca Muerta recién empieza: solo el 5% está desarrollado y la oportunidad a futuro es inmensa”.

Transición en el mercado de gas y compras de GNL

González insistió en que el Gobierno mantiene un proceso de salida progresiva del Estado de los mercados energéticos. “Estamos avanzando en retirar gradualmente a ENARSA del centro del mercado de gas, del mismo modo que estamos haciendo con CAMMESA en electricidad”, explicó.

Recordó que ENARSA se encuentra en un proceso de privatización y que su rol activo “ya no es necesario en un mercado que recuperó solvencia y capacidad de contratación”. Sobre el Plan Gas, afirmó que cumplió una función importante, pero que es tiempo de pasar a un nuevo esquema. “Hoy necesitamos que los productores contraten directamente con privados. Por eso estamos promoviendo esquemas voluntarios para que ese cambio ocurra de forma ordenada”, dijo.

Respecto al abastecimiento de GNL para el invierno, precisó que la prioridad es minimizar la carga fiscal. “Si logramos completar la transición antes del invierno, las compras estarán a cargo de comercializadores privados; si no, ENARSA se hará cargo una vez más”, adelantó. De todos modos, confió en que la competencia será determinante para mejorar precios: “Estoy convencido de que la competencia y la desregulación permitirán obtener precios más bajos”.

“Lo que estamos haciendo es transparentar el costo del sistema”, enfatizó.

Obras eléctricas y el salto del RIGI

González también detalló el avance en infraestructura eléctrica. Explicó que el Gobierno está terminando el diseño de la licitación para la expansión del sistema de transmisión AMBA I, que será ejecutada por el sector privado por primera vez en la historia. “Queremos garantizar un modelo robusto, atractivo y sin margen de error, porque al adjudicar la primera obra debemos lanzar inmediatamente las siguientes”, afirmó. Aunque esperaba publicarla antes de fin de año, dijo que se priorizó “que el diseño sea impecable”.

En cuanto al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), sostuvo que el programa atraviesa un momento de fuerte dinamismo. “El RIGI está siendo extraordinariamente exitoso. Hoy contamos con más de 27 proyectos presentados, mitad de energía y mitad de minería, y varios más en carpeta”, detalló.

Si bien todavía no se evaluó formalmente su extensión, González señaló que la decisión debería tomarse este verano. Su postura es clara: “Mi recomendación personal será prolongarlo, porque refleja el modelo económico al que aspiramos: sin retenciones, con impuestos más bajos y procedimientos ágiles”.

Camuzzi lanza “LNG del Plata”: inversión de U$S 3.900 millones para exportar gas de Vaca Muerta

Camuzzi Gas Inversora S.A., la compañía controlante de las distribuidoras Camuzzi Gas Pampeana y Camuzzi Gas del Sur, anunció hoy la creación de “LNG del Plata”, el nuevo desarrollo energético de destinado a la exportación del gas natural producido en Vaca Muerta a través de un barco de licuefacción (Floating LNG) ubicado en el Puerto La Plata, Provincia de Buenos Aires.

Con una inversión que alcanzará los U$S 3.900 millones en los próximos 20 años, LNG del Plata es un proyecto dual que permitirá exportar más de 2.4 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a la producción de más de 9 millones de m3/día de gas natural, como así también reforzar el abastecimiento del mercado interno en los meses de mayor demanda, atendiendo los picos estacionales de demanda local.

“Este proyecto es sumamente relevante para el desarrollo del país, ya que no solo permitirá generar 500 puestos directos de trabajo, sino que a lo largo de los 20 años de operación previstos, aportará más de U$S 14.500 millones en divisas provenientes de exportaciones, acompañando de esta forma el potencial del país y su rol estratégico en el abastecimiento energético mundial”, destacó Alejandro Macfarlane, presidente de Camuzzi Gas Inversora.

Cómo será el proyecto de Camuzzi

La inversión inicial contempla la construcción de una nueva infraestructura de transporte que permitirá movilizar el gas natural que actualmente es entregado en Buchanan, hasta la localidad de Ensenada en la Provincia de Buenos Aires; la construcción de un gasoducto subacuático de 10 km de extensión y una plataforma offshore para el amarre del buque licuefactor. En ese marco, la compañía se encuentra en procesos de negociación avanzada con una empresa internacional de primer nivel especializada en este tipo de operaciones.

Las obras iniciarán en 2026, y se prevé el inicio de operaciones formales para 2028. Entre los meses de septiembre y mayo, LNG del Plata permitirá exportar más de 9 millones de metros cúbicos diarios de gas natural producidos en Vaca Muerta y transportados en gasoductos existentes del sistema, que en la temporada estival se encuentran con capacidad ociosa. Una vez en puerto, el gas será sometido al proceso de licuefacción para reducir su tamaño 600 veces y facilitar su transporte marítimo para luego ser regasificado y consumido como gas natural en destino.

En sentido inverso, durante el periodo invernal, LNG del Plata reforzará la matriz energética nacional, mediante la liberación de gas natural para atender los picos de demanda. Esta dinámica contribuirá a sostener la seguridad del sistema optimizando el abastecimiento energético y reduciendo así los costos de generación eléctrica al desplazar combustibles líquidos de mayor costo.

Con este proyecto, Camuzzi Gas Inversora – compañía liderada por Alejandro Macfarlane, Jorge Brito, y el grupo italiano dirigido por Fabrizio Garilli, refuerza su compromiso con el desarrollo energético argentino contribuyendo al posicionamiento del país en el mercado global de GNL.

ADNOC proyecta una expansión global con un plan de inversión récord hasta 2030

La petrolera estatal de Abu Dhabi, ADNOC, anunció que ejecutará un ambicioso plan de inversión de US$150.000 millones entre 2026 y 2030. La firma busca fortalecer sus operaciones actuales, acelerar el crecimiento de nuevas unidades de negocio y responder a la creciente demanda global de energía en un contexto de transición y expansión internacional.

La decisión fue respaldada por la junta directiva durante una reunión en la que también se revisó el avance de sus proyectos estratégicos.

En ese encuentro, la compañía confirmó un importante incremento en sus reservas de hidrocarburos. Las existencias de petróleo pasaron de 113.000 millones a 120.000 millones de barriles estándar, mientras que las reservas de gas natural aumentaron de 290 a 297 billones de pies cúbicos estándar.

Este salto consolida a ADNOC como uno de los actores centrales en la seguridad energética global y refuerza la capacidad del emirato para sostener su nivel de producción en las próximas décadas.

El grupo energético también destacó el avance logrado en sus concesiones de exploración no convencional, donde logró atraer nuevos socios internacionales para acelerar el desarrollo de recursos que requieren métodos avanzados de extracción.

El potencial de ADNOC

Según los datos presentados, Abu Dhabi cuenta con un potencial estimado de 160 tcf de gas no convencional y 22.000 millones de barriles de petróleo de características similares. Estos proyectos buscan apoyar la autosuficiencia gasífera del país y atender la demanda creciente de mercados internacionales.

Otro punto relevante fue la revalorización del brazo global de inversiones de la compañía, XRG, cuyo valor empresarial pasó de US$80.000 millones a US$151.000 millones desde su lanzamiento en noviembre del año pasado. Esta unidad se dedica a identificar oportunidades en sectores como productos químicos, gas natural y energías renovables, con la meta de construir un portafolio global diversificado que reduzca la dependencia del emirato de los ingresos petroleros tradicionales.

Además, la junta aprobó la creación de una nueva operadora para el desarrollo de la concesión offshore Ghasha, un proyecto estratégico que apunta a producir 1,8 billones de pies cúbicos estándar de gas por día junto con 150.000 barriles diarios de petróleo y condensados.

Con esta decisión, ADNOC avanza en uno de los desarrollos más relevantes de su agenda energética a mediano plazo, consolidando su posicionamiento como un proveedor clave para los mercados internacionales.

La producción de gas creció 3,1% y el shale ya explica más de la mitad

La producción de gas natural en Argentina mostró un desempeño positivo durante 2025. En septiembre, el volumen alcanzó los 147 MMm3/d, lo que representó un aumento del 3,1% respecto del mismo mes del año anterior. Este crecimiento se apoyó especialmente en el aporte del shale gas, que amplió su participación dentro del total nacional entre enero y septiembre.

El promedio acumulado de los primeros nueve meses del año llegó a 146,5 MMm3/d. El dato confirmó una tendencia ascendente que se consolidó a partir del aumento de la producción local y del avance sostenido del desarrollo no convencional. La estabilidad productiva también estuvo asociada a la mayor eficiencia operativa y al comportamiento de áreas clave dentro de la Cuenca Neuquina.

Entre enero y septiembre de 2025, el shale gas alcanzó una participación del 53% sobre la producción nacional de gas. Este nivel representó un incremento de tres puntos porcentuales respecto del mismo período de 2024 y reafirmó el rol del shale como principal motor de crecimiento dentro del sector energético.

Una parte de este avance se vinculó al aumento del gas asociado, que mostró un impulso mayor en varias áreas productivas. También se sumó la incorporación de nuevos pozos conectados en Vaca Muerta, que aportaron al incremento general pese a que la actividad mostró una ligera contracción en relación con el año previo.

El shale gas de Vaca Muerta sigue escribiendo historia.

El invierno marcó nuevos picos 

Durante el invierno 2025, la oferta total de gas natural alcanzó los 175 MMm3/d. El volumen implicó un incremento interanual del 2,7% y se logró principalmente gracias al crecimiento de la producción local, que sumó 8 MMm3/d adicionales respecto de 2024. La participación de las importaciones desde Bolivia fue mínima, lo que llevó la incidencia del gas nacional a más del 90% del total.

En julio se verificó un récord histórico, con una producción local que alcanzó los 161 MMm3/d. Ese comportamiento marcó un punto de inflexión, ya que permitió atender la demanda estacional en un período de consumo elevado. Este rendimiento se potenció gracias al aporte del shale, cuyo crecimiento interanual fue del 9% en agosto, impulsado por el incremento del gas asociado.

En Vaca Muerta, la actividad se mantuvo dinámica aunque con diferencias según las áreas. Entre enero y septiembre se conectaron 60 pozos gasíferos, doce menos que en igual período de 2024. Aun así, la cantidad de pozos permitió sostener los niveles de producción no convencional y mantener la tendencia ascendente del shale.

Aguada Pichana Oeste es una de las naves insignia de PAE en Vaca Muerta.

El gas de la Cuenca Neuquina

La Cuenca Neuquina volvió a consolidar su peso dentro de la oferta de gas del país. En septiembre de 2025, la producción llegó a 100 MMm3/d, mientras que el promedio de los primeros nueve meses alcanzó 106 MMm3/d, un 3,7% más que el año anterior. Estos niveles se sostuvieron gracias al avance del shale, que explicó el 74% de la producción de la cuenca durante el período.

El crecimiento interanual del shale dentro de la Cuenca Neuquina fue de cinco puntos porcentuales comparado con 2024 y mostró un salto considerable frente a 2019. La expansión estuvo asociada al aumento del gas seco y, especialmente, al crecimiento del gas asociado, que durante el invierno se incrementó un 32%. En contraste, la producción convencional tuvo una contracción del 10%.

Durante el invierno, la cuenca registró su propio máximo, alcanzando los 118 MMm3/d, lo que significó un incremento interanual del 4,1%. Este desempeño reforzó la relevancia del desarrollo no convencional, que siguió siendo el principal sostén de la oferta local en un contexto de alta demanda y bajos niveles de importación.

¿Puede YPF crecer en 2026? Lo que anticipa J.P. Morgan sobre su desempeño

El último informe de J.P. Morgan sobre YPF, publicado el 9 de noviembre de 2025, muestra un panorama de contrastes para la petrolera nacional. La entidad calificó el desempeño del tercer trimestre como “robusto”, con un EBITDA ajustado de 1.357 millones de dólares, en línea con las estimaciones propias y del consenso de mercado.

Según el banco, el buen rendimiento estuvo impulsado por la mayor producción shale, la venta de activos maduros y costos de extracción más bajos, además de mayores ventas de gas natural estacionales y récords en el procesamiento de refinerías. Sin embargo, advirtió que la fuerte inversión y la compra de Total Austral S.A. afectaron el flujo de caja y aumentaron el endeudamiento.

Resultados destacados: solidez operativa en upstream

El informe de J.P. Morgan resalta que el segmento upstream fue el motor del trimestre. YPF registró un EBITDA de 1.042 millones de dólares en esta área, con un crecimiento del 35,3 % frente al trimestre anterior, superando las estimaciones del banco en un 5 %.

La producción de petróleo y gas alcanzó los 523 mil barriles equivalentes por día, y los precios realizados, junto con menores costos de lifting, ayudaron a mejorar los márgenes. Según el reporte, los costos de extracción cayeron 28,5 % trimestre a trimestre, ubicándose en 8,8 dólares por barril equivalente, frente a los 12,3 dólares del segundo trimestre.

YPF revolucionó su modelo de trabajo.

J.P. Morgan también subraya que la diversificación energética comenzó a mostrar resultados. La división New Energies aportó un EBITDA de 56 millones de dólares, duplicando su desempeño anterior, impulsada por la subsidiaria Metrogas y la mayor demanda residencial.

Aunque el segmento de Gas Licuado e Integrado (LNG) presentó un resultado negativo de 4 millones de dólares, el banco lo consideró mejor de lo esperado, superando la proyección de pérdida de 15 millones. El avance en este rubro se atribuye al progreso en el proyecto Vaca Muerta Onshore Supply (VMOS), que alcanzó un 35 % de ejecución al cierre de septiembre.

Desafíos en downstream y presión sobre los márgenes

Pese al avance operativo, no todo fue positivo. J.P. Morgan indicó que el negocio de Mid & Downstream —refinación, transporte y comercialización— fue una fuente de presión. El EBITDA del segmento cayó 19,4 % respecto al trimestre anterior, hasta los 354 millones de dólares, cifra ligeramente inferior a las estimaciones del banco.

El reporte detalla que los costos operativos (OPEX) se mantuvieron altos por el elevado nivel de procesamiento en las refinerías, que alcanzó un 96,5 % de utilización, el mayor desde 2009. Esa exigencia respondió a una parada programada en el complejo de La Plata durante el trimestre anterior, lo que forzó una compensación de volumen.

A pesar de la eficiencia técnica, el costo operativo por barril se mantuvo en 105 dólares, un valor superior al esperado de 100 dólares, lo que afectó la rentabilidad del negocio. Según J.P. Morgan, esta diferencia “justifica parcialmente el desvío frente a nuestras estimaciones” y pone de relieve la necesidad de controlar los costos ante un entorno local volátil.

Flujo de caja negativo y aumento de deuda por nuevas inversiones

El banco estadounidense advirtió que el flujo de caja libre (FCF) fue negativo en 756 millones de dólares, una cifra esperada debido a las altas inversiones en curso. En total, YPF destinó 1.700 millones de dólares en gastos de capital, principalmente en Vaca Muerta y VMOS, además de desembolsar 523 millones de dólares por la adquisición de Total Austral S.A.

J.P. Morgan explica que estos movimientos se financiaron parcialmente con un flujo operativo bruto de 1.200 millones, pero que el endeudamiento neto creció hasta 9.600 millones de dólares. La relación deuda neta/EBITDA subió de 1,9x a 2,1x, aunque el banco aclara que el indicador sigue dentro de niveles manejables dado el crecimiento proyectado de la compañía.

El informe también menciona pagos de intereses por 217 millones de dólares y compromisos de leasing por 102 millones, lo que presionó aún más el flujo de caja. Aun así, los analistas mantienen una visión optimista de mediano plazo gracias a la fuerte generación operativa del negocio principal.

Perspectivas: crecimiento moderado y solidez en upstream

Para J.P. Morgan, el panorama hacia adelante es levemente positivo. El banco espera que YPF mantenga un crecimiento moderado del EBITDA, acompañado por una reducción gradual del apalancamiento a medida que los nuevos proyectos comiencen a generar caja.

El informe mantiene la recomendación “Overweight” sobre las acciones de YPF, con un precio objetivo de 36,26 dólares (al 7 de noviembre de 2025). Entre los argumentos de respaldo, se destacan la consolidación de Vaca Muerta, el avance del proyecto de GNL y la eficiencia alcanzada tras la venta de campos maduros.

J.P. Morgan concluye que, si bien la petrolera enfrenta un entorno macroeconómico desafiante y presiones en sus segmentos de refinación, su fortaleza operativa en upstream y la diversificación energética sostendrán la rentabilidad a largo plazo.

TGN advirtió que Bolivia cobra hasta cuatro veces más por mover gas que Argentina

El transporte de gas natural se convirtió en un tema clave para la integración energética regional. En un contexto donde Argentina busca ampliar sus exportaciones hacia los países vecinos, las condiciones económicas del tránsito internacional pueden marcar la diferencia entre la viabilidad o el freno de un proyecto.Así lo expresó Daniel Ridelener, director general de Transportadora de Gas del Norte (TGN), durante su participación en el Energy Summit organizado por Forbes.

El ejecutivo fue claro: Bolivia cobra tarifas que cuadruplican los valores locales por el uso de sus gasoductos. Esa diferencia, sostuvo, representa una barrera significativa para avanzar en nuevos proyectos de integración.

“No hay razones para que el precio sea distinto”

Durante su intervención, Ridelener explicó que Bolivia exige un precio de 1,9 dólares por millón de BTU para el transporte de gas a través de su red de ductos, que en muchos casos supera los 25 años de antigüedad y atraviesa más de 1.200 kilómetros.

“Si hoy tocás el timbre en Bolivia y querés mover gas, te van a pedir 1,9 dólares por millón de BTU para un ducto que tiene más de 25 años y recorre 1.200 kilómetros”, señaló.

El contraste con el mercado argentino es contundente. “En nuestro país, transportar gas en una distancia similar y con una red de antigüedad comparable cuesta entre 40 y 50 centavos por millón de BTU. No veo razones por las cuales el precio tenga que ser distinto”, afirmó el titular de TGN.

Para el directivo, el valor que pretende Bolivia no responde a criterios técnicos ni de amortización de infraestructura, sino a una política tarifaria que limita la competitividad del comercio energético regional. “Una cosa es si hay que repagar inversiones nuevas; pero cuando se trata de sistemas existentes, con más de 20 o 25 años, no debería haber grandes diferencias”, añadió.

El contexto: gasoductos activos y exportaciones en crecimiento

Más allá de las diferencias tarifarias, Ridelener destacó que el panorama del gas argentino cambió de manera notable en los últimos años. “Todos los gasoductos de exportación, salvo el vínculo con Uruguaiana, están siendo utilizados”, aseguró, al recordar que durante mucho tiempo la red permaneció ociosa por la falta de producción.

Hoy, la situación es distinta. Argentina exporta gas a Chile, Brasil y Uruguay, reactivando conexiones que habían estado cerradas. “Estamos exportando a la zona de Concepción y Santiago en Chile, al sur de Brasil y a Uruguay. Lo que en algún momento fueron ductos cerrados, hoy están abiertos y funcionando, lo cual es una excelente noticia”, celebró el directivo.

En paralelo, el país mantiene conversaciones para ampliar el comercio energético. “El norte de Chile tiene interés en comprar capacidad de transporte, y el centro de Chile muestra señales de crecimiento. Brasil quiere comprar gas argentino y está perdiendo a Bolivia como proveedor”, explicó Ridelener.

TGN pidió la extensión del servicio de transporte de gas.

Brasil y Paraguay, las nuevas alternativas de integración

Ante las dificultades para negociar con Bolivia, TGN analiza rutas alternativas que permitan a Argentina colocar su gas en los mercados vecinos con mayor competitividad. Una de las opciones es cerrar un anillo de gasoductos en el sur de Brasil, uniendo las localidades de Uruguaiana y Porto Alegre con una extensión de unos 580 kilómetros.

“Esa conexión permitiría vincular el sistema argentino con nuevos centros de consumo en Brasil, sin depender del tránsito por Bolivia”, explicó Ridelener.

Otra posibilidad que gana terreno es Paraguay, un país que mostró interés en incorporarse al mapa del gas regional no solo como corredor de tránsito, sino también como consumidor directo. “Paraguay nos ha expresado interés en consumir gas natural a partir de 2030 o 2032, tanto para generación térmica como para plantas de fertilizantes”, detalló el director de TGN.

La propuesta paraguaya se apoya en el fuerte crecimiento del agro en los últimos años y la necesidad de contar con energía confiable y competitiva para industrializar parte de esa producción.

Un nuevo gasoducto para el futuro energético argentino

En paralelo, TGN evalúa la construcción de un nuevo ducto entre Neuquén y el sur de Córdoba, con el objetivo de conectar la producción de Vaca Muerta con la demanda local y las futuras exportaciones.

“Estamos viendo un proyecto muy interesante que junta demanda de Argentina con demanda de exportación para construir un nuevo ducto entre Neuquén y el sur de Córdoba, y ahí vincularnos a nuestro sistema de transporte”, adelantó Ridelener.

La obra implicaría una inversión estimada de 2.000 millones de dólares para transportar hasta 20 millones de metros cúbicos diarios, aunque la empresa estudia variantes con menores volúmenes que reducirían los costos.

El proyecto se presenta como una alternativa estratégica para aumentar la capacidad de exportación y aprovechar el excedente de gas de Vaca Muerta en mercados regionales, especialmente en Brasil, que busca diversificar su matriz energética tras la declinación del suministro boliviano.

Ridelener consideró que la integración energética sudamericana debe basarse en criterios de eficiencia y precios razonables. “Si queremos una verdadera red regional de gas, los valores de transporte tienen que reflejar costos reales y no posiciones dominantes”, afirmó.

Para el ejecutivo, la oportunidad está al alcance, pero depende de acuerdos comerciales que favorezcan tanto a los productores como a los consumidores. “Brasil necesita asegurar el suministro y Argentina tiene la capacidad de ofrecerlo. Solo hace falta un marco de tarifas que haga sentido para ambas partes”, concluyó.

La extracción de arenas para Vaca Muerta aumentó un 3%

La cadena de provisión para la actividad de Vaca Muerta volvió a mostrar un papel central en el desempeño minero de agosto. Según el Índice de Producción Industrial Minero (IPI minero) del INDEC, la extracción de arenas, canto rodado y triturados pétreos registró una suba de 3,3% interanual, mientras que en el acumulado enero-agosto alcanzó un incremento de 14,1% respecto del mismo período de 2024.

Este segmento es clave para la industria energética porque provee insumos esenciales para la estimulación hidráulica en los pozos no convencionales, donde las arenas de fractura constituyen un insumo estratégico. Si bien el relieve nacional muestra variaciones geológicas y logísticas significativas, los desarrollos asociados a Vaca Muerta explican buena parte del movimiento en este rubro

La demanda de arenas acompaña la dinámica del shale

La extracción de arena común para construcción registró un salto interanual del 44,8%, reflejando no solo el movimiento energético, sino también un repunte de obras asociadas a infraestructura industrial, rutas y montaje dentro del propio clúster neuquino.

En cambio, las arenas industriales y gravas silíceas mostraron una contracción de -16,9% interanual, lo que señala que el crecimiento no fue homogéneo dentro de la categoría. Las arenas de fractura, específicas para el shale, presentaron una baja de -3,8% interanual, aunque el acumulado del año se mantiene positivo, con un aumento de 12%.

El comportamiento mensual puede explicarse por la variación en los ritmos de perforación y completación de pozos, que suele ajustarse en función de precios internacionales, disponibilidad de equipos y estrategias de desarrollo por ventana geológica.

Más presión sobre la logística y los costos

La provisión de arenas para fractura tiene una particularidad estructural: depende tanto de la producción minera como del transporte, ya que estos materiales deben ser trasladados en grandes volúmenes desde las regiones productoras hacia Neuquén.

En los últimos años, una parte de la industria avanzó en plantas de procesamiento y clasificación dentro del propio territorio neuquino y en provincias como Río Negro, lo que permitió reducir costos logísticos frente al esquema tradicional basado en arena importada.

Sin embargo, la capacidad instalada aún se encuentra en expansión y el crecimiento del shale sigue presionando la infraestructura. Las inversiones en trenes, rutas y centros de transferencia son determinantes para evitar cuellos de botella en la provisión.

Un aporte decisivo al desempeño minero general

Mientras las arenas vinculadas al shale muestran dinamismo, el resto del panorama minero exhibe comportamientos dispares. El IPI minero general aumentó 4,4% interanual en agosto y acumula una mejora del 3,5% en lo que va del año.

La extracción de petróleo crudo creció 15,2% interanual, impulsada por la expansión del no convencional. El gas natural, en cambio, tuvo un incremento más moderado del 3,6%.

Entre los minerales metalíferos, la producción mostró un avance del 5,7%, principalmente explicado por oro y plata. Sin embargo, la extracción de carbón y turba se desplomó 54,6%, y los servicios de apoyo para la extracción de petróleo y gas cayeron 17,2%, lo que marca puntos de tensión dentro de la cadena de servicios energéticos.

El segmento de minerales para la fabricación de productos químicos, donde está incluido el litio, registró un crecimiento notable del 44,7%, con el carbonato de litio aumentando 49,3% interanual. Aunque se trata de dinámicas distintas, el litio y las arenas para fractura comparten un rasgo: son insumos estratégicos para industrias en expansión, tanto la transición energética como la producción de shale.

Vaca Muerta ya significa el 59% de la producción total de YPF

YPF es quien lidera la aventura de Vaca Muerta. La empresa que dirige Horacio Marín es quien tiene los récords de producción, los estándares de innovación y los números de desarrollo más fuerte en la roca madre de la Cuenca Neuquina.

Para tomar un parámetro, la producción de gas operada por YPF alcanzó en septiembre de 2025 los 31,42 millones de metros cúbicos por día (m3/d), según datos de la Secretaría de Energía publicados por el consultor Fernando Salvetti. El volumen fue 9,46% menor al de agosto y se ubicó 10,31% por debajo del nivel registrado un año atrás.

Pese a la caída, Vaca Muerta consolidó su papel central dentro del esquema gasífero de la compañía. Con 18,45 millones de m3/d, aportó el 58,72% del total producido por YPF en el país, lo que equivale a decir que casi seis de cada diez metros cúbicos provienen del shale neuquino.

Menor actividad en los no convencionales

La reducción general estuvo explicada principalmente por el descenso en la producción de recursos no convencionales. El shale gas, que constituye el núcleo del desarrollo de YPF, cayó 12,8% en relación con el mes anterior, mientras que el tight gas registró una baja más moderada, del 5,1%.

Aun así, los no convencionales siguen dominando el perfil productivo de la empresa: el shale representó el 58,19% del total, el tight el 18,02%, y el gas convencional el 23,79%.

YPF firmaría un contrato para vender el gas de Vaca Muerta.

La Cuenca Neuquina concentró el 93,16% de la producción de gas de YPF, con 29,27 millones de m3/d. Le siguieron la Cuenca del Golfo San Jorge, con 1,43 millones de m³ diarios (4,56%), y la Cuenca Austral, con 717 mil m³ diarios (2,28%).

Aunque su participación en el total nacional se redujo levemente, la Cuenca Neuquina continúa siendo el corazón de la producción gasífera argentina. Dentro de ella, Vaca Muerta se mantiene como el eje estratégico de crecimiento de YPF y la principal fuente de abastecimiento para el país.

El 2026 sin cambios para YPF

Las proyecciones para el próximo año no cambiarán mucho el mapa de Vaca Muerta. Las compañías no sacarán el piso del acelerador y se espera que se registren 28 mil etapas de fractura en el shale neuquino. Las punciones son un indicador clave para medir el nivel operativo en el no convencional podrían marcan una nueva marca top en la roca madre.

De acuerdo con el relevamiento elaborado por Fundación Contactos Petroleros, dirigida por Luciano Fucello, se estima que las compañías alcanzarán esa cifra en 2026, lo que representaría un incremento interanual del 22%. El relevamiento toma como base el desempeño de las operadoras durante este año y sus programas ya definidos para el próximo.

Dentro de ese registro, YPF seguirá encabezando ampliamente la actividad en Vaca Muerta. La compañía de mayoría estatal llegaría a las 13.600 etapas de fractura, lo que equivale a cerca del 48,5% del total proyectado para 2026.

Finalizó la interconexión del Gasoducto Cordillerano: más de 12 mil familias tendrán acceso al gas

La interconexión del Gasoducto Cordillerano Patagónico quedó oficialmente finalizada, marcando un avance clave para el suministro energético del sur argentino. El proyecto, que estuvo postergado por más de dos décadas, permitirá incorporar 12 mil nuevos usuarios en las provincias de Chubut, Río Negro y Neuquén, garantizando la estabilidad y ampliación del servicio de gas natural en toda la región.

El emprendimiento demandó una inversión total de 50.600 millones de pesos, financiada de manera conjunta por los gobiernos provinciales y la empresa licenciataria Camuzzi Gas del Sur S.A., con respaldo del Banco del Chubut y del Banco de la Provincia de Neuquén.

La iniciativa incluyó la conexión entre el Gasoducto Patagónico Cordillerano y el Gasoducto General San Martín, una intervención que refuerza la confiabilidad del sistema y diversifica las fuentes de inyección de gas. El proyecto se complementa con la construcción de tres plantas compresoras: una nueva en Alto Río Senguer, otra en Holdich, y la instalación de un nuevo equipo en la planta existente de Gobernador Costa.

Estas obras permitirán incrementar la presión y el caudal operativo, solucionando la falta de factibilidad técnica que durante años impidió otorgar nuevas conexiones en varias localidades del sur. La ejecución del plan fue reactivada en 2024 tras haber permanecido paralizada desde 2017, y su conclusión representa una respuesta estructural a una demanda histórica de las comunidades cordilleranas.

Cooperación regional y beneficios sociales

Durante el acto de presentación en Gobernador Costa, participaron representantes de los tres gobiernos provinciales, autoridades locales y directivos de la empresa Camuzzi. El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, destacó el valor colectivo del proyecto y subrayó que “la Patagonia es el motor energético del país”, recordando que “las provincias de Chubut, Neuquén y Río Negro no solo tienen superávit energético, sino que también son las que permiten que la Argentina se calefaccione”.

Torres remarcó que esta obra “brinda una solución definitiva a la falta de factibilidad y garantiza que este será el último invierno sin acceso pleno al gas” para miles de familias. Además, puso en valor la colaboración entre los gobiernos provinciales y el sector privado, destacando la importancia de la planificación conjunta para concretar proyectos de gran escala.

El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, señaló que “esta obra es una muestra de lo que podemos hacer los patagónicos cuando trabajamos unidos”, y recordó que la región produce el 98% del gas y el 96% del petróleo del país. Por su parte, el intendente de Gobernador Costa, Miguel Gómez, afirmó que “este es el último invierno sin factibilidad de gas”, destacando la respuesta a una demanda de larga data.

 

Gasoducto: detalles técnicos e impacto económico

El proyecto contempla tres grandes etapas. La primera fue la interconexión entre ambos gasoductos, que ya está finalizada y permitirá reforzar el suministro. La segunda incluye la nueva planta compresora en Alto Río Senguer y el montaje de un nuevo equipo en Gobernador Costa, con una inversión conjunta de $24.800 millones financiada por los bancos provinciales. Finalmente, la planta compresora de Holdich, actualmente en construcción, completará el esquema operativo con una inversión adicional de $25.812 millones.

El presidente de Camuzzi Gas del Sur S.A., Jaime Barba, explicó que el proyecto “se desarrolla en cuatro frentes de trabajo” y destacó que “ya se completó un gasoducto de más de cinco kilómetros y medio que está operativo, mientras los otros tres frentes brindarán una solución definitiva para los usuarios actuales y futuros”.

Con esta ampliación, el sistema gasífero cordillerano gana capacidad y previsibilidad, lo que permitirá acompañar el crecimiento urbano y productivo de la Patagonia. La finalización de la interconexión consolida, además, un modelo de gestión compartida entre provincias y empresas, enfocado en garantizar la infraestructura necesaria para el desarrollo energético regional.

Neuquén marca un nuevo récord histórico de producción de petróleo

La producción de petróleo en Neuquén alcanzó un nuevo récord histórico durante septiembre de 2025, con 566.967 barriles por día, según informó el Ministerio de Energía provincial. Este registro representa un incremento del 3,5% frente a agosto y una suba del 26,87% respecto del mismo mes de 2024, consolidando a la provincia como el corazón de la producción no convencional argentina.

Entre enero y septiembre de este año, la producción acumulada fue 22,88% superior a la del mismo período del año pasado. Este crecimiento sostenido responde, principalmente, a la expansión operativa en Bajada del Palo Oeste, que sumó 8.719 barriles diarios; La Amarga Chica, con 5.758; Aguada del Chañar, con 3.460; La Angostura Sur I, con 2.775; y Aguada Federal, con 2.522.

Caída en la producción de gas natural

Mientras el petróleo mantiene su ritmo ascendente, el gas natural mostró una caída significativa en septiembre, con una producción de 95,71 millones de metros cúbicos diarios. Esto implica una baja del 15,4% mensual y una variación interanual negativa del 7,72% frente a septiembre de 2024.

De todos modos, el acumulado anual se mantiene en terreno positivo, con un crecimiento del 2,16% entre enero y septiembre en comparación con el mismo lapso del año anterior. La merma mensual se atribuye principalmente a menores volúmenes en las áreas Fortín de Piedra (-3,82 MMm³/d), Aguada Pichana Este (-3,06 MMm³/d), Sierra Chata (-2,6 MMm³/d), El Mangrullo (-2,57 MMm³/d) y Aguada Pichana Oeste (-1,88 MMm³/d).

Actualmente, los no convencionales representan el 96,42% de la producción de crudo (546.664 barriles diarios) y el 89,24% del gas (85,41 millones de m³ diarios), confirmando el dominio de Vaca Muerta como fuente principal del crecimiento energético neuquino.

El 2026 de Neuquén

Tal como informó eolomedia, el nivel de actividad previsto para 2026 refuerza las expectativas de expansión en la cuenca neuquina. De acuerdo con un relevamiento de la Fundación Contactos Petroleros, dirigida por Luciano Fucello, las operadoras de Vaca Muerta alcanzarían las 28.000 etapas de fractura en 2025, lo que marcaría un aumento interanual del 22%.

Para dimensionar la magnitud del avance, la Fundación había estimado que 2024 cerraría con unas 24.000 fracturas, y según datos de eolomedia, hasta septiembre ya se habían superado las 18.000 operaciones. En apenas nueve meses, el sector superó el total de 17.814 fracturas registradas en 2024, evidenciando una aceleración sin precedentes en la actividad no convencional.

Con estos números, Neuquén se consolida como motor del desarrollo energético argentino, impulsado por la madurez técnica de sus yacimientos, el dinamismo inversor de las compañías y las perspectivas que abre el crecimiento exportador proyectado para los próximos años.