Un barril a U$S 60, equipos e infraestructura incrementarán un 20% la actividad en Vaca Muerta

Durante 2026, Vaca Muerta se prepara para transitar un nuevo año de crecimiento, con un aumento proyectado de más del 20% en su nivel de actividad. El impulso llegará principalmente desde el shale oil, acompañado por precios internacionales favorables, nuevas obras de infraestructura y una mayor disponibilidad de equipos.

Luego de varios años de consolidación, el desarrollo no convencional atraviesa una etapa de mayor estabilidad. Las operadoras avanzan con planes más ordenados, campañas continuas y una planificación que apunta a sostener el ritmo de inversión sin los altibajos que marcaron etapas anteriores.

El precio del barril, estabilizado en torno a los 60 dólares, aparece como uno de los principales factores que explican este escenario. Con ese nivel de cotización, los proyectos en Vaca Muerta mantienen su rentabilidad y permiten seguir apostando por nuevos pozos y desarrollos.

En diálogo con eolomedia, Ernesto Díaz, vicepresidente para Latinoamérica de la consultora Rystad Energy, destacó que los datos anticipan un año muy positivo. “Nuestros pronósticos indican que el nivel de actividad va a ser muy bueno, superior al de 2025. Nosotros seguimos dos indicadores principalmente: los pozos nuevos iniciados mes a mes y la cantidad de etapas de fractura. Las dos cosas juntas nos dan una sensibilidad del nivel de actividad, y para el próximo año esperamos ambos indicadores por encima del 20%”, afirmó.

Este crecimiento, explicó, no surge de manera espontánea. Es el resultado de una combinación de experiencia acumulada, mejoras en los procesos y una mayor coordinación entre las distintas áreas de la industria.

Tecpetrol sumó un perforador para Vaca Muerta.

Precios e infraestructura, las claves del crecimiento en 2026

Uno de los pilares del nuevo ciclo es el sostenimiento del precio internacional del crudo. Con valores cercanos a los 60 dólares, las compañías encuentran un marco favorable para sostener sus planes y proyectar inversiones a mediano plazo.

Díaz explicó cómo incide este factor en las decisiones empresarias. “Uno de los grandes motivos del crecimiento es el nivel de precios que se sostiene alrededor de los 60 dólares, que para Vaca Muerta sigue siendo bastante competitivo. Eso permite que los proyectos sigan avanzando y que las empresas mantengan su ritmo de inversión”, señaló.

A este escenario se suma el avance de obras clave para el transporte del petróleo. La ampliación de la capacidad de evacuación se transformó en una condición indispensable para que la producción pueda seguir creciendo sin trabas.

“La infraestructura ya está encaminada y los tiempos vienen según lo planeado. Esa capacidad se tiene que llenar, y eso va a empujar mayor nivel de actividad del lado del petróleo. Por eso vemos un crecimiento cercano al 20%”, sostuvo el especialista.

La disponibilidad de transporte cambia la lógica de trabajo. Las empresas pueden perforar más pozos, reducir interrupciones y planificar campañas más largas, sin depender de cuellos de botella logísticos.

Este escenario también favorece una mayor coordinación entre perforación, fractura y producción. Los procesos son cada vez más integrados, lo que permite ahorrar tiempo y reducir costos operativos.

Además, la experiencia acumulada en los últimos años permitió mejorar la eficiencia general. Hoy se perfora más rápido, se fractura con mayor precisión y se obtiene más producción por pozo que en etapas anteriores.

Nuevos proyectos y más equipos para sostener el ritmo

El crecimiento previsto para 2026 no estará limitado a los yacimientos tradicionales. Varios proyectos que venían desarrollándose de manera gradual comenzarán a acelerar su actividad, aportando nuevos volúmenes al sistema.

“Seguramente haya proyectos grandes que estén acelerando más allá de los tradicionales. Proyectos nuevos como Rincón de Aranda con Pampa, Bajo del Choique con Pluspetrol, y otros desarrollos deberían avanzar a una buena velocidad. Los grandes proyectos también deberían seguir como hasta ahora”, detalló Díaz.

La ventana norte de Vaca Muerta continuará ganando protagonismo. Se trata de una zona con alta productividad, aunque todavía enfrenta desafíos vinculados a la logística y los costos.

“Los bloques son súper productivos, a niveles muy similares a los del hub core de Loma Campana. El principal desafío es la infraestructura y el costo de los pozos por estar lejos de un centro de servicios desarrollado”, explicó el analista.

Otro factor clave será la llegada de nuevos equipos. Durante los últimos meses, varias compañías cerraron acuerdos para incorporar tecnología de última generación, tanto en perforación como en fractura.

“Hoy no vemos que los equipos vayan a ser un gran inconveniente. Están llegando rigs nuevos y también nuevos sets de fractura con tecnología más moderna. Eso permite acompañar el crecimiento sin que se genere un cuello de botella”, afirmó.

La apuesta silenciosa de GeoPark en Vaca Muerta que ya empieza a sumar producción

La estrategia de GeoPark en Vaca Muerta comienza a tomar forma luego de completar la transición operativa de sus activos no convencionales en la Cuenca Neuquina. La compañía cerró 2025 consolidando su presencia en el shale argentino y delineando una hoja de ruta enfocada en crecimiento gradual, eficiencia operativa y desarrollo a largo plazo.

Durante el cuarto trimestre de 2025, GeoPark finalizó el takeover de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, un proceso que se ejecutó sin incidentes y dentro de los plazos previstos. Esta etapa marcó un hito clave para la compañía, ya que le permitió asumir el control pleno de las operaciones y comenzar a implementar su propio modelo de gestión en Vaca Muerta.

La producción promedio alcanzada en el último trimestre del año fue de 1.234 barriles equivalentes de petróleo por día, impulsada principalmente por el bloque Loma Jarillosa Este, operado en un 100% por GeoPark. Si bien se trata de volúmenes aún acotados, la empresa destacó que este nivel inicial refleja el potencial de mejora a partir de intervenciones operativas y ajustes de infraestructura.

GeoPark pone primera en Vaca Muerta.

La transición operativa y los primeros resultados

Uno de los primeros focos de GeoPark tras asumir la operación fue optimizar el desempeño de los pozos existentes. En ese sentido, la compañía completó con éxito las tareas de run-in-hole para tubing y sistemas de levantamiento artificial en los tres pozos del Pad 1020, lo que permitió lograr un incremento promedio de producción del 25% en cada uno de ellos.

Estos trabajos se enmarcan en una estrategia de bajo riesgo técnico, orientada a capturar valor rápidamente antes de avanzar hacia campañas de perforación más intensivas. La compañía busca, en esta etapa, consolidar el conocimiento del reservorio, estabilizar la operación y sentar las bases para un desarrollo más escalable en los próximos años.

En paralelo, GeoPark avanzó con la preparación del Estudio de Impacto Ambiental de Loma Jarillosa, junto con otros permisos regulatorios necesarios para el crecimiento de la actividad. Este proceso resulta clave para habilitar futuras campañas de perforación y para asegurar previsibilidad en los tiempos de ejecución, uno de los desafíos recurrentes en Vaca Muerta.

La consolidación de la estructura local fue otro paso central en la estrategia de la compañía. GeoPark estableció una oficina operativa en la ciudad de Neuquén, que funciona como centro de ejecución y coordinación con contratistas, autoridades regulatorias y actores clave de la industria. Actualmente, cerca del 90% de los roles operativos están cubiertos por profesionales locales con experiencia en el shale neuquino.

Neuquén aprobó la llegada de Geopark a Vaca Muerta.

El plan de perforación y el camino al factory drilling

Con la transición completada y la operación estabilizada, GeoPark comenzó a proyectar la siguiente fase de crecimiento en Vaca Muerta. Para el primer trimestre de 2026, la compañía prevé cerrar los contratos de equipos y servicios, con el objetivo de movilizar un rig durante el mes de marzo y dar inicio a una nueva etapa de perforación.

El plan contempla la perforación de tres pozos stand-alone durante el segundo trimestre de 2026, dos de los cuales ya se encuentran perforados dentro de un pad de cinco pozos. Esta fase funcionará como instancia previa al lanzamiento del esquema de factory drilling, que la empresa proyecta iniciar hacia el cuarto trimestre de 2026.

La estrategia de factory drilling apunta a replicar en Vaca Muerta el modelo de eficiencia operativa que GeoPark desarrolló en otros activos de América Latina. El foco estará puesto en la reducción de costos por pozo, la estandarización de procesos y la optimización del uso de infraestructura compartida, un aspecto clave para mejorar la competitividad en el shale.

En ese marco, la compañía también avanzó en conversaciones con operadores vecinos para identificar sinergias operativas, tanto en servicios como en logística e instalaciones de superficie. Este enfoque colaborativo busca maximizar la eficiencia del desarrollo y reducir las barreras de entrada en una formación caracterizada por altos requerimientos de capital.

Con Vaca Muerta como punta de lanza: Neuquén cruzó la barrera de los 600 mil barriles

La producción bruta de hidrocarburos de la provincia del Neuquén registró en diciembre de 2025 un nuevo récord histórico, consolidando la tendencia de crecimiento sostenido del sector energético provincial, de acuerdo con datos del Capítulo IV de la Secretaría de Energía de la Nación.

En el caso del petróleo, la producción alcanzó los 601.274 barriles diarios, superando la barrera de los 600 mil barriles por día. Esto representa un incremento del 1,85% respecto de noviembre de 2025 y un crecimiento interanual del 28,62% en comparación con diciembre de 2024. En términos acumulados, la producción de petróleo de 2025 fue 24,7% superior a la registrada durante todo el año 2024.

El aumento mensual estuvo impulsado principalmente por una mayor producción en las áreas Loma Campana (+9.465 bbl/d), Bajo del Choique – La Invernada (+5.722 bbl/d), La Angostura Sur I (+3.715 bbl/d), Bandurria Sur (+1.900 bbl/d) y La Amarga Chica (+1.677 bbl/d).

El gas de Neuquén

Por su parte, la producción de gas natural alcanzó en diciembre los 90,81 millones de metros cúbicos diarios, lo que implica un incremento del 11,75% respecto de noviembre de 2025 y un crecimiento del 10,41% interanual. En el acumulado enero–diciembre, la producción de gas fue 1,74% superior a la del mismo período de 2024.

El crecimiento mensual del gas se explicó principalmente por el aumento en las áreas Aguada Pichana Oeste (+2,58 MMm³/d), El Mangrullo (+2,41 MMm³/d), Fortín de Piedra (+2,11 MMm³/d), Sierra Chata (+0,8 MMm³/d) y Aguada Pichana Este (+0,66 MMm³/d).

En cuanto a la participación por tipo de producción, el petróleo no convencional representó el 96,96% del total, con 582.972 barriles diarios, mientras que el gas no convencional explicó el 90,73% de la producción total, alcanzando los 82,39 millones de m³ diarios. De ese volumen, el gas shale aportó 72,61 millones de m³ diarios (79,96%) y el gas tight 9,78 millones de m³ diarios (10,77%).

Estos resultados ratifican el rol estratégico de Neuquén como principal provincia productora de hidrocarburos del país y el liderazgo de los desarrollos no convencionales en la matriz energética nacional.

SLB es el nuevo rey del fracking de Vaca Muerta

Los números de 2025 en el fracking de Vaca Muerta dejó varias cuestiones para analizar. La industria completó casi 24 mil etapas de fracturas en el segmento shale estableciendo un crecimiento del 34% con respecto al 2024. El nivel de actividad se mantuvo acorde a lo proyectado, pero hubo cambios de liderazgo entre las empresas de servicio.

Tal como viene informando eolomedia, SLB le arrebató el primer puesto a Halliburton en el fracking de la roca madre. La tendencia se consolidó en el segundo semestre ya que, en la primera parte del año, los trabajadores de mamelucos rojos mantuvieron el histórico liderazgo en las punciones por una diferencia mínima de 200 etapas de fractura. Esa distancia quedó en el olvido ni bien comenzó julio.

Según el informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, seis empresas de servicio estuvieron presentes en Vaca Muerta en 2025. SLB y Halliburton fueron las más requeridas, Tenaris se consolidó en el tercer puesto y un nuevo actor irrumpió en la escena del shale neuquino.

SLB, el nuevo rey del fracking

En 2025, SLB se quedó con el trono de las etapas de fracturas. Los trabajadores de mamelucos azules completaron 9.312 operaciones frente a las 9.023 de Halliburton. Este crecimiento estuvo asociado a la implementación de tecnologías avanzadas, como el Dual Frac.

Las fracturas en simultaneo permitió que se realicen 401 punciones en un mes con un solo crew y reducir el tiempo muerto logrando incrementar la eficiencia operativa en un 26%. Además, el Real Time Intelligence Center de YPF le permitió obtener visibilidad y coordinación en tiempo real, optimizando la gestión de las operaciones en campo.

SLB cosechó cuatro clientes a lo largo de 2025. YPF fue la compañía que más requirió sus servicios. La empresa de mayoría estatal solicitó 6.350 etapas de fractura. Detrás se ubicó Vista Energy con 2.655 punciones, Capex con 202 etapas de fractura y Pampa Energía con 105 operaciones.

Dinamismo en las etapas de fractura

Halliburton fue quien dominó históricamente el fracking de Vaca Muerta y quién implementó por primera vez el Dual Frac en la Cuenca Neuquina. Es un peso pesado de la industria a nivel mundial y su nombre está asociado a la eficiencia.

En este marco, los trabajadores de mameluco rojo cosecharon 5.557 etapas de fractura en todo 2025 gracias a los trabajos solicitados por cinco compañías.

La principal operadora que requirió sus servicios fue YPF con 5.557 punciones. Detrás se ubicó Pampa Energía con 1.486 operaciones y Pluspetrol con 313. Además, completó 883 etapas de fractura para Shell y 784 para Chevron.

Asimismo, Tenaris se afianzó en el tercer puesto del fracking de Vaca Muerta. La compañía del Grupo Techint realizó tareas para tres compañías del shale neuquino y sumó 2.134 operaciones durante el año pasado. Las operadoras que requirieron sus equipamientos fueron Tecpetrol – su hermana del Grupo Techint- con 1.414 fracturas, TotalEnergies con 418 punciones y Phoenix Global Resources (PGR) con 302 operaciones.

Calfrac fue otra de las compañías que tuvo una fuerte presencia en Vaca Muerta. La compañía de mamelucos verdes realizó 1.740 operaciones en la roca madre que se explica gracias al trabajo completado para dos operadoras: YPF y Pan American Energy. Para la empresa de mayoría estatal realizó 531 etapas de fractura y para PAE completó 1.209 operaciones.

El visto bueno para Vaca Muerta Asimismo, rechazó la intención de invertir la carga probatoria y calificó de inverosímil el planteo según el cual correspondería a las empresas demostrar la inexistencia de daño ambiental. Para los jueces, la actora no justificó por qué estaría eximida de precisar las circunstancias de los hechos denunciados. El tribunal tampoco consideró suficiente el relevamiento técnico presentado por ASSUPA, al señalar que no menciona pasivos ambientales concretos ni vincula daños con eventos específicos atribuibles a los demandados. Con esa evaluación, la Corte descartó el pedido y mantuvo la continuidad de las operaciones en Vaca Muerta.

Un nuevo viejo actor

Servicios Petroleros Integrados (SPI) y Weatherford son los encargados de cerrar el listado de las empresas de servicio en Vaca Muerta. Sin embargo, hay que hacer una salvedad sobre el desempeño de ambas compañías.

En febrero, Pluspetrol adquirió la división de servicios de fractura de Weatherford, conocida como Newco. El acuerdo implicó que se respeten los compromisos comerciales asumidos con clientes y contratistas por parte de Weatherford. La compañía continuará proveyendo tecnologías y servicios en el país. De esta manera, Pluspetrol conformó su propia empresa de servicios que denominó SPI.

Según el documento de la Fundación Contactos Petroleros, Weatherford prestó servicios hasta abril mientras que SPI empezó sus tareas en mayo.

Los trabajadores de mameluco rojo realizaron 427 operaciones en la roca madre y todas fueron para Pluspetrol. En tanto, SPI realizó 1.148 etapas de fractura, todas ejecutadas para Pluspetrol.

PAE incorpora a Continental Resources para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta

Pan American Energy (PAE) y Continental Resources se asociaron con el objetivo de acelerar el desarrollo de cuatro bloques de shale oil en Vaca Muerta. El acuerdo consiste en la adquisición por parte de Continental del 20% de la participación de PAE en las áreas Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro, Aguada Cánepa, ubicadas en la provincia del Neuquén, y Loma Guadalosa, en Río Negro. PAE continuará como socio mayoritario y operador en todos los bloques.

Durante décadas Continental ha sido pionera en el desarrollo de recursos no convencionales en Estados Unidos. Con una producción diaria que alcanza los 500.000 barriles de petróleo equivalente por día en 2025 y más de 5.200 pozos operados, su trayectoria se define por la innovación tecnológica, la disciplina operativa y una gestión financiera responsable. A nivel internacional, Continental aplica el mismo rigor técnico y una visión de desarrollo a largo plazo a nuevas oportunidades, incluyendo Vaca Muerta.

El cierre del acuerdo está sujeto a la aprobación de la transferencia de las participaciones por parte de las provincias de Neuquén y Río Negro.

Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy, afirmó que “esta relación estratégica con una las principales compañías de petróleo y gas independientes de Estados Unidos busca acelerar el desarrollo de las cuatro áreas en ambas provincias. Como socio no operador, Continental nos aportará su know-how en derisqueo, desarrollo y eficiencia de operaciones con el objetivo de poner en valor los enormes recursos no convencionales que tiene nuestro país”.

“Vaca Muerta es una de las formaciones de shale más atractivas del mundo y estamos entusiasmados de continuar invirtiendo en Argentina y consolidar la posición de Continental a través de este acuerdo con Pan American Energy”, dijo Doug Lawler, presidente y director ejecutivo de Continental Resources. “PAE es un operador altamente capacitado con una profunda experiencia en la cuenca. Tenemos muchas expectativas en aprender de PAE y de compartir la experiencia de Continental en recursos no convencionales para impulsar el desarrollo de Vaca Muerta”.

PAE lleva más de 50 años invirtiendo en Neuquén y actualmente es uno de los protagonistas del desarrollo no convencional. En la cuenca neuquina, la compañía produce 12 millones de m³ diarios de gas y 40.000 barriles de petróleo por día, lo que significa un total cercano a 100.000 barriles de petróleo equivalentes por día (BOED). En esta provincia PAE opera siete áreas, seis de ellas en etapa de desarrollo, y participa como socio no operador en otras dos. En Río Negro la compañía opera el área Loma Guadalosa, la primera concesión de explotación no convencional otorgada por dicha provincia.

Se enfría el boom de Vaca Muerta pese a un año récord en petróleo

La producción de petróleo en la provincia del Neuquén alcanzó en noviembre de 2025 un total de 590.339 barriles diarios, con una leve mejora mensual que permitió sostener los niveles elevados observados en los últimos meses. El volumen representó un incremento del 0,54 % en comparación con octubre y una suba interanual del 28,64 %, consolidando el crecimiento sostenido del desarrollo de Vaca Muerta. En el acumulado entre enero y noviembre, la producción muestra una expansión del 24,29 % frente al mismo período de 2024.

Las cifras reflejan la continuidad del esquema productivo provincial y la solidez de los proyectos en marcha, con un aporte decisivo de los desarrollos no convencionales. Durante noviembre, el petróleo no convencional llegó a 572.423 barriles por día y explicó el 96,97 % del total producido en Neuquén, ratificando su rol central dentro de la matriz hidrocarburífera local.

El desempeño mensual estuvo respaldado por la actividad de áreas estratégicas como Loma Campana, La Angostura Sur II, Bajo del Choique–La Invernada, Bajada del Palo Este y Bandurria Sur. Estos bloques lograron sostener los volúmenes de producción y aportaron estabilidad operativa al conjunto del sistema, en un contexto de alta exigencia técnica y logística.

Vaca Muerta sigue creciendo.

Estabilidad en la producción de gas en Vaca Muerta

En lo que respecta al gas natural, la producción provincial durante noviembre fue de 81,22 millones de metros cúbicos diarios. Este nivel implicó una baja del 1,73 % respecto de octubre y una caída interanual del 2,96 %. No obstante, el acumulado entre enero y noviembre de 2025 registra un crecimiento del 1,05 % en relación con igual período de 2024, lo que permite mantener una evaluación positiva del desempeño anual.

El gas no convencional concentró 73,13 millones de metros cúbicos diarios, equivalente al 90,04 % del total producido en la provincia. Dentro de ese segmento, el gas shale fue el principal aporte, con 63,97 millones de metros cúbicos por día (78,77 %), mientras que el gas tight sumó 9,16 millones de metros cúbicos diarios, representando el 11,28 %.

Desde el gobierno provincial señalaron que los indicadores de noviembre permiten anticipar un cierre de año marcado por la continuidad productiva y la estabilidad operativa. En ese marco, destacaron que la elevada participación del no convencional y el sostenimiento de la actividad en las principales áreas productivas fortalecen la planificación energética de Neuquén y aportan previsibilidad al abastecimiento.

GeoPark crece en Vaca Muerta y registra el mayor salto de reservas en años

GeoPark informó un crecimiento significativo en sus reservas de hidrocarburos durante 2025, impulsado por adquisiciones clave en Vaca Muerta y por una serie de revisiones técnicas en Colombia. De acuerdo con el informe realizado por la consultora independiente DeGolyer and MacNaughton (D&M), la empresa alcanzó una tasa de reemplazo de reservas 2P del 430%, el nivel más elevado de los últimos años.

La evaluación, realizada bajo los criterios PRMS, indica que las reservas probadas más probables (2P) aumentaron 38% interanual, llegando a 121 millones de barriles de petróleo equivalente (mmboe). Además, el Índice de Vida de Reservas (RLI) para esa categoría subió a 12,7 años, lo que supone un incremento del 80% frente a 2024.

Transformación del portafolio con enfoque en Vaca Muerta

El crecimiento de reservas responde, en gran medida, a la adquisición de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ambos situados en la formación Vaca Muerta. Estas áreas, integradas al portafolio en octubre, ya representan el 30% de las reservas totales de la compañía.

La operación agregó 36,7 mmboe a la categoría 2P y habilitó la reclasificación de 3,4 mmboe como 2P y 24,6 mmboe como 3P en Puesto Silva Oeste. GeoPark prevé avanzar con un programa de perforación en la segunda parte de 2026, con el objetivo de alcanzar un plateau productivo de 20.000 barriles equivalentes diarios hacia 2028.

En la actualidad, Loma Jarillosa Este produce 1.860 boepd mediante seis pozos, donde la firma ya puso en marcha un plan de optimización a través de la instalación de nuevas bombas para potenciar la productividad.

En Colombia, las reservas 2P crecieron unos 2,6 mmboe, sin considerar el efecto de desinversiones. Este incremento provino de revisiones técnicas realizadas en los bloques CPO-5 y Llanos 123, donde se registraron nuevos descubrimientos en los campos Currucutú y Toritos, además de mejoras en el factor de recobro en Bisbita.

El bloque Llanos 34 mantiene su liderazgo como el principal aportante de reservas en el país, con proyectos de optimización que incluyen inyección de agua, CEOR, perforaciones infill y trabajos de reacondicionamiento de pozos.

GeoPark avanza en Vaca Muerta.

Disciplina de capital y eficiencia

La compañía resaltó que su costo de finding, development and acquisition (FD&A) en 2025 se ubicó en USD 4,3 por barril equivalente, un valor que considera competitivo frente a los estándares internacionales. GeoPark señaló que la combinación entre una base productiva madura en Colombia y las oportunidades de desarrollo en Vaca Muerta fortalecen un portafolio “más sólido, equilibrado y diversificado”.

Al cierre de 2025, las reservas probadas (1P) alcanzaron 69 mmboe, mientras que las 3P llegaron a 173 mmboe. A su vez, el valor presente neto después de impuestos de las reservas 2P (NPV10) fue estimado en USD 1.300 millones, equivalente a USD 15,8 por acción ajustado por deuda neta.

Un año de expansión estratégica

El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, aseguró que estos resultados confirman la efectividad de las decisiones estratégicas tomadas por la compañía. “El marcado crecimiento de nuestras reservas demuestra el impacto de desarrollar un portafolio más resiliente, diversificado y preparado para el futuro”, afirmó. También resaltó el desempeño de los activos en Colombia, especialmente en Llanos y CPO-5.

El balance anual refleja que las reservas 2P pasaron de 87,6 mmboe en 2024 a 121,3 mmboe este año, pese a la producción anual de 10,2 mmboe y a desinversiones que restaron otros 5,5 mmboe.

El impulso de Vaca Muerta: por primera vez se superaron los 859 mil barriles diarios

En octubre, el país produjo un promedio de 859,5 mil barriles diarios, el valor mensual más alto desde que existe registro. El desempeño nacional estuvo impulsado por el avance de Vaca Muerta y por los nuevos máximos alcanzados por Neuquén, que volvió a consolidarse como la principal provincia productora.

La “cuna del shale” superó nuevamente sus propios niveles históricos y alcanzó un récord de producción de petróleo. Según la Subsecretaría de Energía e Hidrocarburos, la provincia llegó a los 587,19 mil barriles diarios, lo que representó un aumento mensual del 3,57% respecto de septiembre y una suba interanual del 31,23% frente a octubre de 2024.

El organismo provincial, dependiente del Ministerio de Energía, informó que entre enero y octubre la producción acumulada se ubicó 23,81% por encima del mismo período del año pasado. El crecimiento se sostuvo gracias al aporte de áreas como La Amarga Chica, La Angostura Sur I, Bajada de Añelo, Coirón Amargo Sureste y El Trapial Este, que sumaron volúmenes significativos durante el mes.

En septiembre, Neuquén había registrado 566.967 barriles diarios, un 3,5% más que en agosto, consolidando la tendencia alcista que marcó el año.

YPF va por el South Core de Vaca Muerta.

Caída en el gas y señales contrapuestas

Mientras el petróleo mostró un fuerte avance, la producción de gas registró una baja. En octubre se produjeron 82,66 millones de metros cúbicos diarios, un 13,64% menos que en septiembre (95,71 millones de m³ diarios) y una disminución interanual del 6,14%.

A pesar de esto, el acumulado enero-octubre cerró con un crecimiento del 1,39% frente al mismo período de 2024. La baja mensual respondió a descensos en áreas clave como Fortín de Piedra, Aguada Pichana Oeste, La Calera, Aguada de la Arena y El Mangrullo, donde se redujo la actividad operativa.

El impulso de Vaca Muerta

La estructura productiva de Neuquén volvió a estar dominada por el desarrollo no convencional. En octubre, el 96,7% del petróleo extraído provino de esta categoría, con 567.802 barriles diarios. En gas, el no convencional alcanzó el 88,54%, equivalente a 73,18 millones de metros cúbicos por día.

Dentro del segmento gasífero, el shale aportó 64,84 millones de m3 diarios (78,45%), mientras que el tight sumó 8,33 millones de m3 diarios (10,08%). Estos volúmenes consolidan el rol central de Vaca Muerta en el esquema energético nacional.

Palermo Aike: YPF y un nuevo paso para los tres pozos shale en la Cuenca Austral

La exploración en Palermo Aike dio un nuevo paso. YPF profundizó el trabajo técnico con el Gobierno de Santa Cruz y presentó los lineamientos centrales sobre la gestión de residuos peligrosos y lodos de perforación, un aspecto clave en la operación de pozos no convencionales.

La Secretaría de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero participó de una reunión técnica inicial con la compañía, en la que se revisaron los procedimientos ambientales y los requerimientos normativos necesarios para avanzar hacia el inicio de la perforación. El encuentro marcó un paso más hacia la apertura del que podría convertirse en el proyecto energético más relevante de la provincia.

Mientras tanto, YPF ya comenzó la construcción de tres locaciones en los permisos La Azucena y El Campamento Este, una obra que demanda movimiento de suelos, accesos y contratación de personal local.

Tres pozos estratégicos

Hay que recordar que el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, destacó la magnitud del proyecto y el impacto económico que traerá aparejado para la provincia. Según explicó, la inversión estimada supera los 200 millones de dólares y generará una importante demanda de mano de obra calificada, tanto para las etapas iniciales como para los trabajos de perforación.

Vidal remarcó que estos pozos exploratorios tienen un rol central en la definición del futuro productivo de Palermo Aike. No solo permitirán conocer la respuesta del subsuelo, sino que serán la base para determinar si el desarrollo masivo será viable en términos técnicos y económicos. También subrayó el objetivo del gobierno provincial de garantizar que los empleos generados queden en manos de trabajadores santacruceños.

El mandatario comparó el potencial de Palermo Aike con el de Vaca Muerta, aunque con una ventaja estratégica: su cercanía a una terminal portuaria. Para Santa Cruz, esto podría transformar la provincia en un polo logístico e industrial con capacidad exportadora.

YPF prepara otro pozo en Palermo Aike.

Resultados previos, nuevas perforaciones y expectativas de la industria

La actividad exploratoria en la formación ya tuvo su primer antecedente con el pozo Maypa.x-1, perforado por CGC. Aunque no alcanzó los niveles productivos esperados, aportó información clave: confirmó la presencia de la roca madre y permitió obtener datos geológicos mediante un diseño dual que combinó un tramo vertical de 3.574 metros y un tramo horizontal de más de 1.000 metros, además de 12 fracturas hidráulicas.

El ensayo arrojó 769 m3 de petróleo acumulado en 102 días, con caudales estabilizados entre 7 y 16 m³ diarios. Se trata de volúmenes modestos, pero relevantes para una formación que recién comienza su camino exploratorio.

A partir de esa experiencia, YPF decidió avanzar con tres nuevos pozos, cuya perforación está prevista para iniciar el 1 de septiembre. Según el ministro de Energía de Santa Cruz, Jaime Álvarez, las perforaciones alcanzarán profundidades cercanas a los 3.400 metros y requerirán equipamiento especializado para operar a temperaturas de hasta 160 grados.

El funcionario señaló que la apuesta económica es significativa: entre 120 y 150 millones de dólares solo en esta etapa. Si los resultados son favorables, podrían sumarse nuevas empresas interesadas en explorar la formación.

Palermo Aike es la promesa de Santa Cruz en materia de shale gas.

La compañía de mayoría estatal también señaló en su reporte ante la SEC que Palermo Aike es uno de sus proyectos de exploración onshore de mayor impacto. A pesar de los resultados iniciales moderados, el pozo piloto confirmó la presencia de gas natural y condensados, ubicando la ventana de madurez de la formación dentro de un rango atractivo para futuros desarrollos.

YPF y hoja de ruta para una nueva etapa productiva

El Ministerio de Energía y Minería de Santa Cruz subrayó que la supervisión ambiental es un eje central del proceso. La provincia solicitó a YPF la documentación técnica requerida para cumplir la normativa vigente y avanzar con las evaluaciones de campo. Las autoridades consideran que esta etapa es clave para garantizar un desarrollo sostenible, seguro y compatible con los estándares nacionales.

Paralelamente, la provincia, la empresa y los sindicatos petroleros definieron una hoja de ruta para ordenar la actividad. El objetivo es acompañar la llegada de nuevas inversiones, asegurar condiciones laborales y sostener un marco de previsibilidad para la industria.

Rolando Figueroa: “Neuquén debe monetizar su subsuelo en los próximos 30 años”

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó este jueves de un desayuno de trabajo con directivos de Vista Energy, empresa que presentó su nuevo plan estratégico de expansión en Vaca Muerta. El encuentro, realizado en las oficinas de la firma ubicadas en el Paseo de la Costa, reunió a analistas de veinte bancos internacionales y marcó un nuevo hito en la proyección de la compañía, que anunció una inversión de más de 4.500 millones de dólares en los próximos años para incrementar un 60% su producción, alcanzando los 180.000 barriles diarios hacia 2028.

El mandatario provincial valoró el compromiso de la empresa con la provincia y remarcó la necesidad de acelerar las inversiones para aprovechar el potencial energético de Neuquén en las próximas décadas.

La visión de Rolando Figueroa

“Estamos muy contentos de la invitación que nos ha hecho Vista, con todos los formadores de opinión y los inversores. Neuquén tiene que monetizar su subsuelo en los próximos 30 años, y para eso es muy importante acelerar las inversiones y lograr que esa monetización sea bien reinvertida. Creo que es un círculo virtuoso que podemos construir junto con toda la industria”, expresó Figueroa.

Sostuvo además que la expansión del sector energético debe ir acompañada de políticas que garanticen empleo, desarrollo local y sustentabilidad ambiental.

“Ha sido una jornada muy positiva. Las inversiones que viene realizando Vista contribuyen a la generación de empleo y a construir desde ahora el post Vaca Muerta. La sustentabilidad social que estamos impulsando junto a la empresa incluye programas de becas y el cuidado del ambiente. Vista ha sido pionera en la producción de hidrocarburos con cero contaminación, y trabajamos juntos para que la huella de carbono sea tratada con responsabilidad. Eso nos permite ofrecer un producto diferenciado y generar más riqueza para Neuquén a lo largo del tiempo”, destacó el gobernador.

 

Producción récord

Por su parte, Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy, agradeció la presencia del gobernador y subrayó el rol del liderazgo provincial en el desarrollo energético argentino.

“Es un gusto recibir al gobernador Rolando Figueroa. En el Investor Day de Vista, con analistas de veinte bancos internacionales, presentamos la próxima etapa de crecimiento: pasar de 120.000 a 180.000 barriles, con una inversión de 1.500 millones de dólares por año. En total, serán 4.500 millones de dólares en los próximos años”, explicó. Además, enfatizó la identidad neuquina de la empresa y su compromiso con la comunidad local.

“Como el gobernador siempre dice, no hay Vaca Muerta ni petróleo sin un programa integral que incluya a todos los actores, y en ellos están las comunidades y principalmente está Neuquén”, remarcó y agregó: “Nosotros no somos ´algo´ para Neuquén: somos neuquinos. El 80 por ciento de nuestros empleados vive en la provincia, nuestras oficinas principales están aquí y nuestro negocio se desarrolla y se vive en Neuquén”.

El compromiso de Vista Energy

Asimismo, Galuccio destacó el trabajo conjunto con el gobierno provincial y el liderazgo de Figueroa en materia regulatoria y de promoción de inversiones.

“Los analistas se llevaron la idea de que tenemos un líder en Neuquén que es socio de la industria, que acompaña y cumple un rol fundamental a nivel nacional. Sabemos que el gobernador ha sido siempre un embajador de Neuquén, y si queremos que Vaca Muerta crezca aún más, debemos seguir invirtiendo. Inversión genera producción, producción genera exportaciones, divisas para el país y trabajo: es, como dice él, un ganar-ganar para todos”, concluyó el empresario.

Vista Energy, que ya invirtió más de 6.000 millones de dólares en la Argentina, se consolidó como el principal productor independiente y mayor exportador de petróleo del país. Según su nuevo plan, prevé ingresos por exportaciones de 8.000 millones de dólares en los próximos tres años.