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Vaca Muerta

Neuquén eliminará Ingresos Brutos para quienes contraten empresas locales

Cada vez que Vaca Muerta rompe un récord, en Neuquén aparece la misma pregunta: cuánto de esa riqueza se queda en la provincia. Las pymes que sostuvieron la actividad en los años malos quieren su parte del crecimiento, y el Gobierno busca que los dólares del shale terminen en talleres, fábricas y sueldos neuquinos, no en proveedores de afuera.

Esta vez la respuesta llegó con un anuncio concreto. El gobernador Rolando Figueroa informó que, desde 2028, las empresas que contraten proveedores y trabajadores radicados en Neuquén dejarán de pagar el impuesto sobre los Ingresos Brutos.

Lo dijo este miércoles en el Centro de Convenciones Domuyo, frente al presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, representantes de cámaras empresariales y más de 700 empresas de la cadena de valor del petróleo y el gas.

“Las empresas que contraten empresas neuquinas, incluso las que contraten a otras empresas neuquinas, y aquellas que incorporen neuquinos no pagarán Ingresos Brutos”, afirmó el gobernador.

 

“Estuvieron en las malas”

Figueroa explicó que la medida se apoya en la planificación financiera de la Provincia: menos endeudamiento, control del gasto corriente y un déficit de infraestructura más chico. Con ese orden, dijo, una mayor parte de lo que genera la energía puede convertirse en empleo e inversiones locales.

La elección de los beneficiarios tiene, además, un componente de reconocimiento. “Cuando decimos que contraten empresas neuquinas es porque estuvieron en las malas. Ahora que proyectamos que nos vaya mejor, tenemos que generar las condiciones para que les vaya bien a todos”, sostuvo.

El encuentro, bautizado “Encuentro Vaca Muerta: Visión de escala, eficiencia y el futuro de Neuquén”, fue impulsado por el propio gobernador para acercar a la principal operadora del país al entramado productivo local. “Nada se puede lograr si no existen empresas neuquinas involucradas”, dijo.

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Qué va a demandar el GNL

La idea es que las pymes conozcan de primera mano la hoja de ruta de inversiones de YPF y puedan anticiparse: ampliar su capacidad, comprar equipos y prepararse para competir en una industria cada vez más exigente.

El foco está puesto en la nueva etapa del gas natural licuado (GNL). “El objetivo es contar con información de primera mano para tomar decisiones importantes y conocer qué va a demandar esta nueva etapa del GNL y qué tenemos que hacer para que nos compren a los neuquinos”, señaló Figueroa.

Para eso, el Estado provincial ofrecerá líneas de crédito a tasas más bajas a través de sus herramientas financieras y del banco provincial. “Podremos financiar a los emprendedores neuquinos para que adquieran maquinaria y sean más competitivos”, afirmó.

Una “rueda virtuosa” entre empresas locales

El gobernador advirtió que no alcanza con que la operadora contrate a un proveedor de la provincia. “No alcanza con contratar a un proveedor neuquino si después compramos los insumos a otra provincia. Tenemos que generar una rueda virtuosa entre las empresas locales”, dijo.

También habló de las nuevas reglas del mercado. “Ahora el precio lo pone el mercado y, para ser competitivos, tenemos que trabajar todos juntos y coordinarnos”, sostuvo, en referencia a la necesidad de que el sector público y el privado tiren para el mismo lado.

Para Figueroa, el compre local también es una cuestión de recursos públicos. Neuquén recibe unos 30.000 nuevos habitantes por año, lo que exige rutas, hospitales, escuelas y seguridad. “Que más empresas neuquinas participen del valor que genera la industria le da recursos al Estado y empleo genuino”, explicó.

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Más allá de Vaca Muerta

El gobernador planteó además que la provincia tiene que prepararse para crecer sin depender solo de los hidrocarburos. “Queremos que las cámaras conozcan el Neuquén que ya empezamos a construir después de Vaca Muerta, con nuevas industrias, más hectáreas bajo riego y una mayor apuesta al turismo”, dijo.

“Tenemos un gran futuro por delante, pero debemos planificar cómo queremos crecer”, agregó, antes de cederle el micrófono al CEO de YPF.

El compromiso de YPF: reuniones trimestrales

Marín respondió con un compromiso de transparencia. “Una vez por trimestre nos vamos a juntar con las cámaras neuquinas y vamos a mostrar todas las licitaciones que hicimos y cómo fueron las participaciones de las pymes neuquinas”, prometió. “Cuando nos sentamos y hablamos, se solucionan los problemas”.

El ejecutivo sumó datos para dimensionar el vínculo. “El 95% de la producción de YPF es Vaca Muerta. YPF es la sexta empresa a nivel mundial en cantidad de pozos no convencionales para perforar, y en Neuquén hay 525 pymes contratadas por YPF”, detalló.

También destacó el RIGI, el Instituto Vaca Muerta y el Parque Industrial como piezas de un mismo esquema. “Son muy grandes las inversiones que se hacen, porque si queremos cambiar un país, hay que invertir”, afirmó.

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Quiénes participaron

Estuvieron FECENE, el Centro PyME-ADENEU, CEIPA, ACIPAN, la Cámara de la Construcción y la Asociación de Industriales Neuquinos. Participaron también el ministro Guillermo Koenig, Daniel González (ADENEU), Mauricio Uribe (FECENE) y Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF.

La organización estuvo a cargo del Centro PyME-ADENEU, que convocó a empresas certificadas bajo la Ley 3338 de Fortalecimiento de la Cadena de Valor Neuquina. Los requisitos para certificar están en www.adeneu.com.ar y en energiaymineria@adeneu.com.ar.

Qué pasa hoy en la AOG Patagonia 2026: VMOS, GNL y el desafío de financiar Vaca Muerta

La AOG Patagonia 2026 entra en su recta final con la sensación de que en Neuquén se está discutiendo algo más que petróleo. La séptima edición convirtió el Espacio DUAM en el lugar donde operadoras, proveedores y bancos se cruzan entre stands y reuniones de negocios. Después de dos días de anuncios, el miércoles llega el turno de los números finos.

La tercera jornada arranca a las 13 en el Salón Tromen con Daniel Dreizzen, de la Comisión de Planeamiento y Análisis Económico del IAPG. Su charla repasa el contexto energético de la Argentina y del mundo, con proyecciones y proyectos en carpeta.

El título es largo, pero resume bien la intención: identificar desafíos y oportunidades para las operadoras y para la cadena de valor, en un momento en que la actividad en la cuenca creció más rápido que muchas de las empresas que la abastecen.

El financiamiento de Vaca Muerta

De 14 a 16 llega uno de los paneles más esperados por las pymes: “Financiamiento para el crecimiento de Vaca Muerta: necesidades, desafíos e instrumentos para la cadena de valor y las operadoras”. La pregunta de fondo es quién pone el crédito para acompañar el ritmo de la formación.

Hablarán tres bancos. Javier Fiorotto, gerente comercial de Capital Corporation de Banco Comafi; Leandro Ruffinelli, gerente comercial de Banca Empresas del Banco Nación, y Germán Gil, team leader de Oil & Gas del Banco Supervielle.

La moderación estará a cargo de Daniel Dreizzen y Pablo Fernández Blanco. Para muchos proveedores neuquinos, que necesitan capital de trabajo y equipos nuevos para sumarse a los proyectos, este es el panel que vinieron a escuchar.

VMOS y GNL: la infraestructura para exportar

A las 16, Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF, presentará “Infraestructura para llegar al mundo, los proyectos VMOS y GNL”. Lo entrevistará la periodista Victoria Terzaghi.

La charla llega un día después de que Horacio Marín, CEO de YPF, dijera en el mismo escenario que la mitad del crecimiento de la compañía en los próximos cuatro años vendrá del oleoducto Vea Muerta Oil Sur y la otra mitad del Argentina LNG.

Encuentro con los CEOs II

Desde las 17.30, el Salón Tromen recibe la segunda edición del Encuentro con los CEOs. Abren las empresas de servicios: Adrián Martínez (Calfrac), Patricio Withney (SLB), Andrea Previtali (Tenaris) y Héctor Gutiérrez (Halliburton).

A las 18.05 será el turno de dos operadoras de peso en la cuenca: Ricardo Markous, de Tecpetrol, y Julián Escuder, de Pluspetrol.

A las 18.30 sube el midstream, con Horacio Pizarro (TGN), Oscar Sardi (TGS) y Ricardo Hösel (Oldelval). A las 19.05 cierran Adolfo Storni, de Capex, y Horacio Bustillo, de Pecom.

Jueves: el día de las pymes

El jueves 22 será la última jornada de la muestra. Según la agenda difundida por la organización, el escenario quedará para referentes de grandes empresas, cámaras empresarias y pymes regionales. Los stands abren, como cada día, de 13 a 20.

Instituto Vaca Muerta: hay 500 egresados y las empresas solo contrataron al 3%

Por los pasillos de AOG Patagonia se habló de fechas, metas de producción y socios extranjeros, pero también de una pregunta incómoda: quién va a trabajar en todo eso. La respuesta llegó en el cierre del Encuentro con los CEO. Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, dejó de lado los chistes con los que había arrancado y les pidió a las petroleras algo concreto: que contraten a los egresados del Instituto Vaca Muerta.

“Estoy preocupado por una cosa”, avisó. El Instituto Vaca Muerta ya certificó a 500 jóvenes y, según contó, “es de los más modernos del mundo”. El problema es que la mayoría todavía no consiguió trabajo en la industria para la que se formó.

Solo el 3% de los egresados consiguió trabajo

El contraste lo armó con números de su propia empresa. Desde diciembre, YPF pasó de 12 a 18 equipos de perforación. “Hay 1.200 personas más trabajando en pozos para YPF de lo que había hace un año”, detalló. No son ingenieros, aclaró, sino operarios calificados.

En ese mismo período, de los 500 egresados certificados por el instituto solo se contrató el 3%. “Si no tomamos conciencia de todo esto, va a tener poca vida”, advirtió, y apuntó a las operadoras y a las empresas de servicios, que son las que toman a la mayor parte del personal de campo.

El reclamo no se apoyó solo en una cuestión de voluntad. Marín contó que las compañías que ya incorporaron egresados le dicen que la diferencia de calidad es “abismal”. “Son personas que saben muchísimo de seguridad y de cada uno de los oficios”, describió.

“No podemos fallar en esto”

Para el CEO, lo que está en juego también son las expectativas de los jóvenes. “No podemos fallar en esto. Tenemos el instituto más moderno del mundo para capacitar a la gente que va a trabajar en la industria”, insistió. Si los egresados no consiguen empleo en plena expansión, lo que queda es frustración.

La preocupación tiene contexto. YPF produce 248.000 barriles diarios netos de shale oil, a un paso de la meta de 250.000 que había prometido. “Nos habíamos comprometido con los inversores a llegar a fin de año. Y lo estamos haciendo hoy”, dijo.

Su proyección para Vaca Muerta es todavía más ambiciosa. “Mi idea son 2 millones”, dijo sobre la producción de petróleo de la formación. Para sostener esa cifra, explicó, habrá que sumar unos 600.000 barriles por año solo para compensar la declinación de los pozos.

Chevron supera los 40.000 barriles en El Trapial y apuesta al hub norte de Vaca Muerta

Hay ediciones de la AOG Patagonia que se recuerdan por los anuncios y otras por el clima. La séptima edición, que se desarrolla del 19 al 22 de octubre en Neuquén, combina las dos cosas: operadoras con proyectos presentados al RIGI, proveedores que ya no discuten si habrá actividad sino cuánta, y una agenda que mira más allá de la cuenca.

Entre los paneles más escuchados estuvo el de Ana Simonato, country manager de Chevron Argentina. Eligió empezar por la historia antes que por los números: “Chevron tiene más historia que el no convencional”, dijo, como quien necesita aclarar que la empresa no llegó ayer a la cuenca neuquina.

La cronología la contó ella misma: “Empezó en 1999 en El Trapial y luego nos asociamos en Loma Campana con YPF”. Aquel acuerdo de 2013, con una inversión inicial de US$1.240 millones, fue la puerta de entrada al shale. “Trajimos la curva de aprendizaje de Permian”, recordó.

Chevron acelera en Vaca Muerta y advierte que la competitividad será clave para el futuro energético

El Trapial y el RIGI

Para Simonato, el no convencional cambió la ecuación. “Nos permitió generar certidumbre y aplicar al RIGI para manifestarle a la Argentina la decisión de invertir en El Trapial”, explicó. El proyecto, presentado en junio, prevé una inversión de US$13.800 millones, la mayor de una empresa privada bajo ese régimen.

La sociedad con la petrolera estatal sigue vigente. “Seguimos con YPF en Narambuena”, apuntó. Y puso la escala global sobre la mesa: “Cuando miramos a Chevron, producimos 1,7 millones de barriles en el no convencional”. Para ella, la Argentina está hoy en condiciones de recibir esas inversiones.

El bloque tiene una particularidad: está en el norte de Vaca Muerta, a pocos kilómetros de Rincón de los Sauces. Esa ubicación explica buena parte de lo que la ejecutiva planteó después sobre infraestructura y servicios.

El desafío del hub norte

“El hub norte no es lo mismo que el sur por la infraestructura y los servicios”, advirtió Simonato. Para cerrar esa brecha, Chevron trabaja con Tecpetrol, Pluspetrol e YPF en el desarrollo de una zona que la industria empezó a mirar con otra atención.

El midstream aparece como el cuello de botella a resolver. “Será muy importante, por eso estamos trabajando con TGS”, dijo. En junio, Chevron se sumó a YPF y Pluspetrol para firmar contratos de abastecimiento con TGS en un proyecto de líquidos de gas de US$3.000 millones.

La otra pieza es humana. “Es muy importante formar el equipo. Los desafíos que tenemos hoy no son los mismos que tuvimos ayer”, sostuvo. Y llevó la idea al plano nacional: “La Argentina tiene que mirar lo que tiene para adaptarse a los desafíos”.

Chevron supera 40.000 barriles

En El Trapial, la apuesta incluye a la comunidad. “El desarrollo de la gente es muy importante, por eso apostamos al Instituto Vaca Muerta”, contó. Y sumó una condición para el crecimiento de la minería y la energía en el país: “Debe ser sostenible”.

Ahí apareció la frase más personal de su exposición. “Me gusta cumplir”, dijo. En la AOG 2025 había fijado como meta llevar El Trapial a 30.000 barriles diarios, desde los 25.000 de entonces. “Ahora estamos por arriba de los 40.000”, contó.

El salto, explicó, no fue obra de una sola decisión sino de “un conjunto de acciones”. “Dijimos que queríamos triplicar la producción y nos enfocamos en esa misión”, resumió. En total, Chevron supera los 100.000 barriles diarios en la Argentina, entre lo que opera y lo que produce como socio.

Permian, Vaca Muerta y el respaldo de EE.UU.

La comparación con Permian fue inevitable. “Está en una etapa diferente. Cuando se habla de no convencional, no es lo mismo en todas partes”, aclaró. En Estados Unidos, explicó, la actividad está más desarrollada y hay contratos largos. “Acá estamos en otra etapa”.

Lo que sí viaja es el aprendizaje. “Aprendemos y adaptamos en Estados Unidos y luego lo aplicamos en la Argentina. Si a eso le sumamos el RIGI, eso facilita las cosas”, dijo. En esa lógica entran los contratos macro: acuerdos con equipos de perforación y servicios que se aplican con distintas compañías proveedoras.

Consultada por el apoyo de Estados Unidos a la Argentina, prefirió hablar de reputación antes que de política. Lo que pesa, dijo, es “la imagen que estamos dando al mundo sobre lo que el país puede llegar a hacer”.

 

TotalEnergies quiere sostener su 15% del gas argentino con Alberdi, Vaca Muerta y la Cuenca Malvinas

La AOG Patagonia 2026 confirmó en Neuquén lo que se respira en los pasillos de la industria desde hace meses: el sector dejó de hablar de potencial para hablar de proyectos con fecha. La séptima edición de la muestra, que se desarrolla del 19 al 22 de octubre en Neuquén, tuvo menos discursos de ocasión y más planillas de inversión sobre la mesa.

En ese clima habló Sergio Mengoni, director general de Total Austral y Country Chair de TotalEnergies en Argentina. Lo hizo sin apuro, con la tranquilidad de quien representa a una compañía con casi medio siglo en el país. “Estamos hace casi 50 años en la Argentina”, recordó antes de entrar en los números.

La agenda que trajo tiene dos polos bien distintos: el offshore de Tierra del Fuego, donde la empresa fue pionera, y Vaca Muerta, donde opera Aguada Pichana y San Roque. En el medio, la exploración y un mercado regional que, según él, empieza a pedir gas en serio.

TotalEnergies va por todo.

Proyecto Alberdi: pozos submarinos en el mar fueguino

El Proyecto Alberdi es la apuesta más inmediata. “En Tierra del Fuego somos pioneros. Lo que estamos hablando es un nuevo desarrollo offshore con pozos submarinos”, explicó Mengoni. La compañía prevé invertir hasta US$1.500 millones en este nuevo desarrollo de gas costa afuera, apoyado en infraestructura que ya está en el agua.

Según el ejecutivo, serán “entre cinco y seis pozos submarinos” conectados a las instalaciones existentes. La idea es sumar gas convencional sin levantar plataformas nuevas. El proyecto se ubica en la concesión CMA-1, donde TotalEnergies opera con el 37,5%, junto a Harbour Energy (37,5%) y Pan American Energy (25%).

El peso de ese yacimiento no es menor. “Con nuestros socios traemos el 15% de la producción nacional de gas”, dijo. Y agregó: “Este es un nuevo desafío”. Lo dijo alguien que, minutos después, admitiría que la producción es el tema que más lo apasiona.

Onshore y exploración: de Tierra del Fuego a Malvinas

En tierra firme, el plan no exige salir a buscar áreas nuevas. “Estamos hablando de onshore en bloques que ya tenemos”, aclaró Mengoni sobre Tierra del Fuego. Y adelantó que allí hay “pozos de gas y de petróleo que prometen mucho”, una frase que en la industria suele anticipar inversiones.

La exploración sigue en la hoja de ruta. “Desde Total seguimos viendo muchas oportunidades”, sostuvo. La compañía tiene un bloque en Malvinas y está evaluando si avanza a la siguiente etapa. En paralelo, trabaja con PAE y Harbour para seguir explorando la cuenca.

Para el ejecutivo, tener activos en el sur y en Neuquén responde a una lógica. “La diversificación es muy importante. Estamos en Tierra del Fuego y en Vaca Muerta. Es bueno para el país”, resumió, en una lectura que excede la estrategia de la propia compañía.

Aguada Pichana, San Roque y la demanda de gas

En Aguada Pichana, un bloque de gas seco, la empresa busca ampliar la capacidad de producción, con una inversión de hasta US$4.000 millones. Mengoni anticipó que llegará “mucho gas asociado” de los desarrollos petroleros, pero advirtió: “No hay que olvidarse de que la demanda de gas va a aumentar”.

El argumento se apoya en un dato estructural: la matriz energética argentina depende en un 50% del gas. “Es importante producir”, insistió. Y contó que el gobernador Rolando Figueroa empezó a conversar con la Nación para que el desarrollo siga siendo competitivo.

En San Roque, la apuesta es petrolera. La compañía tramita con la provincia una concesión no convencional para desarrollar la ventana de crudo del bloque, con una inversión potencial de US$5.000 millones que se presentaría bajo el RIGI.

Mercados regionales: Brasil, Chile y el NOA

Para Mengoni, la exportación es “un eje más de complemento y diversificación”. Enumeró las piezas: el petróleo, el oleoducto VMOS, los proyectos de gas y de GNL, y los mercados regionales que necesitan gas. “Hoy Brasil y el norte de Chile piden gas”, señaló.

A esa ecuación sumó la demanda del NOA, una región que dejó de recibir gas boliviano y depende cada vez más del fluido neuquino. “El mercado regional va a crecer y será un pilar fundamental para seguir creciendo”, afirmó.

TotalEnergies conectó los tres pozos del proyecto Fénix.

Las condiciones para invertir

Sobre el contexto, fue directo. Mencionó las condiciones macroeconómicas, la previsibilidad, la posibilidad de girar dividendos y la paz social como factores que “permiten tener mejores condiciones para invertir”. “Que las empresas puedan avanzar con sus proyectos es bueno para todos”, dijo.

A comienzos de octubre, en París, el CEO global de la compañía, Patrick Pouyanné, había defendido ante sus pares franceses las oportunidades del país y la continuidad de las reglas. Mengoni lo puso en otros términos: “Tener gente de afuera que nos defienda como país es algo muy bueno”.

Horacio Marín: “Vamos a firmar el Argentina LNG el 26 de noviembre”

El cierre de la segunda jornada de la AOG Patagonia 2026 quedó a cargo de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. Llegó relajado, con chistes para la platea, pero con dos anuncios concretos: una meta de producción casi cumplida y una fecha para el proyecto más grande de la compañía.

“Vamos a firmar el 26 de noviembre”, dijo sobre el Argentina LNG, el desarrollo de gas natural licuado que YPF lleva adelante con la italiana Eni y XRG, el brazo internacional de la emiratí Adnoc. “Creo que nos vamos a poner a llorar. Es algo muy fuerte”, agregó.

Antes de hablar del GNL, Marín mostró el número que más le importaba. YPF produce hoy 248.000 barriles diarios netos de shale oil. “Nos habíamos comprometido con los inversores a llegar a 250.000 para fin de año. Y lo estamos haciendo hoy. Así que vamos bien”, dijo.

El salto es fuerte. En agosto, la compañía había reportado 213.000 barriles diarios en el segundo trimestre, un 47% más que un año antes. Desde diciembre, además, YPF pasó de 12 a 18 equipos de perforación en Vaca Muerta.

Marín aclaró que el crecimiento real es mayor de lo que muestran las cifras, porque los pozos no convencionales declinan rápido. “Este año subimos 60.000, 70.000 barriles. Eso significa que en realidad subimos 120.000”, explicó.

Argentina LNG: YPF, Eni y XRG avanzan hacia la inversión final para exportar gas al mundo. Neuquén enviará el proyecto a la Legislatura. El gas de Vaca Muerta será monetizado.

Cómo convenció a Eni y XRG

Para el acuerdo con Eni y XRG, el ejecutivo dijo que invitarán a toda la industria a la firma. Contó que convencer a dos gigantes que no operan en el país no fue obra de un solo factor. “Fue todo: gobierno, calidad de roca de clase mundial, un proyecto extraordinario”, enumeró.

Según Marín, el Argentina LNG está entre los tres mejores proyectos de GNL del mundo. La razón, explicó, es que factura mitad gas y mitad petróleo, lo que lo vuelve rentable y menos expuesto a una caída en el precio internacional del gas.

Para cerrar el acuerdo firmaron 28 contratos en un año. “Es imposible si no trabajás como trabajamos: juntarse en un lugar y discutir”, contó. Y recordó una escena: un viernes a las 21.30, los equipos de YPF todavía estaban discutiendo cláusulas con sus socios en la oficina.

La visión de Horacio Marín

Con la expansión prevista, la inversión total del proyecto rondaría los US$76.000 millones, repartidos entre pozos, infraestructura, ductos y barcos. Es una cifra que no tiene antecedentes en la industria argentina.

El proyecto incluye una planta de separación en Neuquén que, según Marín, será cuatro o cinco veces más grande que la mayor que hoy existe en el país. El gas viajará húmedo, sin separar, una idea que atribuyó a los ingenieros de XRG: “Hicieron recomendaciones que fueron clave”.

Para el final se guardó un gráfico con la producción de YPF desde 1922. La mitad del salto que proyecta para los próximos cuatro años, explicó, vendrá del oleoducto VMOS y la otra mitad del Argentina LNG. “Lo único que podrán decir es que acá hubo una sarta de locos”, cerró.

Argentina produjo 973.700 barriles diarios y quedó a un paso del millón

La AOG Patagonia 2026 se vive en Neuquén con una mezcla de euforia contenida y cálculo fino. En la séptima edición de la muestra, entre stands, rondas de negocios y paneles con los CEOs más importantes del país, la conversación giró alrededor de un número redondo que hace apenas unos años parecía de otra época: el millón de barriles. Los datos de la Secretaría de Energía le pusieron cifras concretas a esa charla de pasillo. En septiembre, la producción de petróleo de la Argentina llegó a 973.700 barriles diarios, un récord histórico que deja al país a unos 26.000 barriles de la marca.

La suba fue de 3,2% frente a agosto y de 15,5% en la comparación interanual. Para dimensionarlo, el récord que durante décadas fue la referencia del sector, el de 1998, rondaba los 853.000 barriles diarios.

Vaca Muerta, casi tres de cada cuatro barriles

El motor de ese salto tiene nombre y apellido. Vaca Muerta produjo 698.500 barriles diarios en septiembre, también un récord histórico. Eso significa que el shale oil neuquino ya explica casi el 72% del petróleo que sale de los pozos argentinos.

La comparación con un año atrás muestra la velocidad del cambio. En septiembre de 2025, la formación producía cerca de 567.000 barriles diarios. En doce meses sumó más de 130.000 barriles por día, más de lo que hoy producen varias cuencas convencionales juntas.

En los paneles de la muestra, los números de la Secretaría se escucharon en boca de los propios protagonistas. Horacio Marín, CEO de YPF, dijo que su meta para la formación son 2 millones de barriles diarios. “Le tengo fe”, afirmó ante el auditorio.

Tecpetrol avanza en la ventana petrolera de Vaca Muerta.

El gas, en baja por el fin del invierno

El gas natural contó otra historia. En septiembre, la producción fue de 143,1 millones de metros cúbicos diarios, un 8,2% menos que en agosto. La caída responde a la estacionalidad: con el fin del invierno baja la demanda residencial y las operadoras ajustan la inyección.

En la comparación interanual, sin embargo, el gas creció 3,2%. Vaca Muerta aportó 86 millones de metros cúbicos diarios, alrededor del 60% del total nacional, un peso que seguirá creciendo con los proyectos de GNL en marcha.

Exportaciones y superávit energético

El récord de producción ya se nota en la balanza comercial. Entre enero y agosto, según la consultora Economía & Energía, las exportaciones de combustibles y energía sumaron US$10.667 millones, con el petróleo crudo como principal producto.

El superávit energético del período llegó a US$7.834 millones, un 70,6% más que en el mismo lapso de 2025. Equivale al 42,9% del superávit comercial total del país.

El dato no pasó inadvertido en Neuquén. Durante su visita a la muestra, el embajador de Estados Unidos, Peter Lamelas, habló de una producción “de aproximadamente un millón de barriles diarios” y de un superávit que, según sus palabras, “asombra al mundo entero”.

Peter Lamelas: “Vaca Muerta es el motor del éxito económico del país”

El embajador de Estados Unidos en la Argentina, Peter Lamelas, eligió Neuquén para enviar un mensaje claro sobre el lugar que ocupa la energía en la relación entre ambos países. “Vaca Muerta es el motor del éxito económico del país”, dijo durante su paso por la capital provincial, en el marco de la AOG Patagonia 2026.

El diplomático destacó la producción récord de petróleo de la Argentina, “de aproximadamente un millón de barriles diarios”, y un superávit comercial energético que, según sus palabras, “asombra al mundo entero”.

Lamelas habló en el Centro de Convenciones Domuyo, en una disertación organizada por la Cámara de Comercio Argentina Texas. Fue una de las actividades paralelas de la muestra, que se hace en la capital neuquina hasta el jueves 22.

US$20.000 millones de inversiones estadounidenses

El embajador explicó que su país tiene interés en acompañar proyectos de petróleo, gas e infraestructura energética. Y puso una cifra: las inversiones estadounidenses en la Argentina podrían llegar a los US$20.000 millones.

También se refirió al Corredor Andes-Atlántico, que permitirá “modernizar la infraestructura” que une pozos y minas con el océano. Según Lamelas, el proyecto servirá para respaldar Argentina LNG y “posicionar al país como proveedor confiable de energía y minerales críticos”.

La reunión con Figueroa

Después de la disertación, Lamelas se reunió con el gobernador Rolando Figueroa, el intendente de Neuquén capital, Mariano Gaido, y el ministro de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig. Hablaron de oportunidades de inversión y del desarrollo energético provincial.

“Generamos las condiciones para que los inversores miren a Neuquén”, dijo Figueroa. Según el gobernador, estos encuentros permiten “vincularnos, aprender y posicionar a Neuquén en la agenda global”. También insistió en la previsibilidad: “Neuquén atrae inversiones porque las promueve”.

“Estamos preparados para competir con los mejores del mundo”, agregó el mandatario. Y destacó el avance de los proyectos de gas natural licuado (GNL), que buscan “optimizar la cadena de valor y generar las condiciones necesarias para exportar energía”.

Una muestra con más de 550 empresas

La Oil & Gas Patagonia 2026 se inauguró el lunes 19 con la presencia del presidente Javier Milei. Compartió el acto con Figueroa, con el titular del IAPG, Ernesto López Anadón, y con funcionarios nacionales, provinciales y municipales.

La exposición reúne a más de 550 empresas, especialistas y referentes de la industria hidrocarburífera, con conferencias técnicas, encuentros empresariales y actividades académicas hasta el jueves 22.

AOG Patagonia 2026: la agenda del martes, con el primer Encuentro con los CEO

La AOG Patagonia 2026 entra hoy en su segundo día en el Espacio DUAM de Neuquén. Llega después de una apertura marcada por el discurso del presidente Javier Milei, la defensa del RIGI y el anuncio del IAPG sobre los recursos de Vaca Muerta. Con el acto todavía como tema de pasillo, la exposición pasa a su agenda más técnica y empresarial.

La jornada combina capacitación, presentaciones institucionales y, por la tarde, el primero de los tres Encuentros con los CEO, el espacio que más público convoca en cada edición. También se espera al embajador de Estados Unidos, Peter Lamelas, que recorrerá los stands de las compañías norteamericanas.

La actividad arranca antes de que abra la muestra. De 11 a 13, la Comisión de Compliance del IAPG dicta en el Salón Tromen un taller de proveedores sobre la gestión de terceros. A las 15, la misma comisión vuelve con la charla “Compliance hoy: negocios que crecen, valores que permanecen”.

Instituto Vaca Muerta, ITBA y el libro de Sapag

A las 13, con la apertura de la exposición, se presenta el Instituto Vaca Muerta. Una hora después, un panel de graduados del ITBA analiza las perspectivas del sector energético para la próxima década. Ambas actividades se desarrollan en el Salón Tromen.

También a las 15, el exgobernador Jorge Sapag presenta su libro Vaca Muerta. Tesoro y faro para la Argentina en la sala Lanín 3. Sapag gobernó Neuquén entre 2007 y 2015, los años en que la formación dio sus primeros pasos en el no convencional.

De 16 a 17, en la sala Lanín 1, la Red de Mujeres encabeza el encuentro “Más mujeres, más energía”, pensado como una oportunidad estratégica para el sector. Las expositoras serán Silvia Migone Díaz, de TGS, y Juana Ridruejo, de Tecpetrol.

El primer Encuentro con los CEO

El plato fuerte llega a las 17.30 en el Salón Tromen. Abren Ana Simonato, country manager de Chevron Argentina, y Sergio Mengoni, director general de Total Austral y CEO de TotalEnergies en el país. A las 17.55 es el turno de Marcos Bulgheroni, group CEO de Pan American Energy.

A las 18.20 cierra Horacio Marín, presidente y CEO de YPF y una de las voces más esperadas de la semana. La petrolera explica cerca de la mitad de la producción de Vaca Muerta. En la edición 2024, la exposición de Marín también fue la que cerró la primera ronda de ejecutivos.

Entre las 19 y las 21 está prevista una actividad de FECENE y del Centro Pyme Adeneu, exclusiva para invitados. Durante toda la tarde, las empresas expositoras mantienen sus conferencias comerciales en las salas Lanín 1, 2 y 3.

Gas, en el Casino Magic

Fuera del predio, el Hotel Casino Magic recibe entre las 8 y las 16 la Jornada de Procesamiento y Transporte de Gas, organizada por el IAPG. Hay un servicio de traslado entre el hotel y el Espacio DUAM para quienes quieran seguir las dos agendas.

El miércoles, la grilla pone el foco en el financiamiento para Vaca Muerta y en el contexto energético global. Habrá un segundo encuentro de CEO con Tecpetrol, Pluspetrol, Tenaris, Halliburton, TGS y TGN, entre otras. Desde la organización aclararon que el cronograma está sujeto a modificaciones.

Milei en la AOG Patagonia 2026: “Estamos a pocos pasos del millón de barriles diarios”

La AOG Patagonia 2026 es la exposición del IAPG que hasta el jueves reúne en Neuquén a operadoras, empresas de servicios y proveedores de la industria del petróleo y el gas. Este lunes abrió con un discurso del presidente Javier Milei. Frente a un auditorio repleto en el Espacio DUAM, el mandatario repasó el giro energético de la Argentina con cifras y anuncios.

Agradeció al titular del IAPG, Ernesto López Anadón; al gobernador Rolando Figueroa; al presidente de YPF, Horacio Marín, y a operadoras y empresas de servicios. Después les habló a los trabajadores petroleros: “Todos ustedes están trabajando día y noche para sacar a la Argentina del pozo, literal y metafóricamente”.

Ordenó la exposición en tres ejes: “de dónde venimos, qué hicimos y hacia dónde vamos”. Y arrancó con una mirada histórica sobre la energía como motor del progreso: “Lo que realmente define a la Revolución Industrial es que fue el momento en que dejamos de depender de nuestros músculos”.

Vaca Muerta, más del doble que en 2023

Ubicó a Neuquén en esa lógica. Dijo que la provincia “produce más de 600.000 barriles por día”, energía que ninguna persona tiene que generar con sus propias manos. Según Milei, Vaca Muerta producía unos 310.000 barriles diarios en 2023 y hoy, gracias al cambio de modelo, “produce más del doble”.

En todo el país, la producción de petróleo pasó de 635.000 barriles diarios en 2023 a 932.000 en agosto de 2026. El Presidente lo definió como un récord histórico que supera “con creces” el máximo de 1998. “Hoy, por primera vez en la historia, estamos a pocos pasos del millón de barriles diarios”, agregó.

Con las exportaciones de petróleo pasa algo parecido. En 2023, el país vendía unos 128.000 barriles por día. “Lo que va de 2026, el promedio ya duplica ese número. Y en julio llegamos a exportar casi 330.000 barriles diarios”, detalló. También destacó que el récord mensual de exportaciones superó los US$10.000 millones.

Gas: “una revancha histórica”

Sobre el gas fue categórico: “Si lo del petróleo es una gran noticia, lo del gas es directamente una revancha histórica”. Recordó que durante casi 20 años el país le compró gas a Bolivia y cada invierno salía a buscar barcos de GNL, sentado sobre la segunda reserva del planeta. “Era como morirse de sed a la orilla de un lago”, graficó.

Hoy, explicó, el gasoducto que traía el gas boliviano hacia el sur se revirtió y lleva el de Vaca Muerta hacia el norte. “En abril del año pasado, por primera vez en nuestra historia, el gas argentino llegó a Brasil atravesando Bolivia”, dijo. También se exporta a Chile y Uruguay.

En el último año, la Argentina exportó en promedio unos 8 millones de metros cúbicos diarios, con picos de más de 10 millones. Según Milei, la balanza energética, que hace poco tenía un déficit de US$5000 millones, va camino a dejar un superávit de más de US$10.000 millones.

Admitió que el proceso no terminó: “Este invierno todavía tuvimos que comprar algunos barcos de gas para cubrir los peores días”. Pero aseguró que se están preparando las condiciones para que eso no vuelva a pasar y el país sea exportador de gas todo el año.

Vaca Muerta tiene un problema con los costos.

Las reglas y el RIGI

“¿Mágicamente apareció el petróleo? No. La formación estuvo siempre ahí”, planteó. Para Milei, lo que cambió fueron las reglas, porque “la riqueza de una nación depende mucho más de sus instituciones que de su subsuelo”. El punto de partida, dijo, fue el DNU 70/23, que liberó el precio del crudo y eliminó el barril criollo.

Después defendió el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Según sus datos, hay más de US$210.000 millones en proyectos anunciados, el 45% en petróleo y gas. Lo definió como “la política industrial y de desarrollo más importante de la historia argentina”.

Respondió a las críticas por su costo fiscal con una pregunta: “¿Cómo puede tener costo fiscal una inversión que sin el RIGI jamás se hubiera hecho?”. Y siguió: “Un proyecto que no existe no paga ningún impuesto”. Aunque se cobrara un 100%, dijo, “el 100% de cero sigue siendo cero”. Anticipó que la economía “va a converger al RIGI”.

Desde Allen hasta el mar, el sistema VMOS combina oleoducto terrestre, perforación bajo la playa y tendido submarino

Las obras que vienen

En el último tramo enumeró proyectos. Contó que llegaron a Río Negro las dos monoboyas del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que se instalarán frente a Punta Colorada. La obra, de unos US$3000 millones, “nos va a permitir exportar alrededor de 15.000 millones de dólares por año”, sostuvo.

En gas natural licuado, anticipó que el año próximo la Argentina exportará por primera vez a Europa. Un buque de licuefacción frente al Golfo San Matías cargará gas de Vaca Muerta con destino a Alemania, “en un contrato de más de 7.000 millones de dólares”.

También mencionó Argentina LNG, el proyecto de YPF con Eni y la emiratí XRG. Lo describió como “una inversión de 51.000 millones de dólares, la más grande de la historia de nuestro país”. Según dijo, generará hasta 40.000 puestos de trabajo y exportaciones por hasta US$10.000 millones anuales.

Sumó el acuerdo con Estados Unidos por US$7000 millones para infraestructura crítica y deslizó: “No descarten que pueda aumentar el número”. Destacó el rol del capital privado: “Cuando el que pone la plata es el mismo que asume el riesgo, las obras se terminan”. Y cerró: “Esto recién empieza, porque lo que viene es todavía más grande”.