GeoPark se sumará al programa de becas “Gregorio Álvarez” con un aporte de U$S 250.000

GeoPark anunció que se sumará al Programa Provincial de Becas “Gregorio Álvarez” con un aporte de USD 250.000, en el marco de un encuentro con el gobernador Rolando Figueroa y del inicio de su operación en el país.

“Producir energía de manera responsable es el punto de partida. El desafío real es que ese desarrollo deje capacidades instaladas en el territorio. En Neuquén, el talento local es un activo estratégico. Invertir en educación es fortalecer la competitividad de sus habitantes y darle sustentabilidad al desarrollo de Vaca Muerta”, afirmó Felipe Bayon, CEO de GeoPark.

La Compañía llega a Neuquén con una visión de desarrollo de largo plazo, sustentada en la convicción de que la inversión productiva debe acompañarse del fortalecimiento del capital humano y de las capacidades institucionales del territorio. Este compromiso está alineado con su Sistema Integrado de Valores, que orienta la gestión hacia una operación segura, responsable y generadora de prosperidad.

En ese marco, la contribución forma parte de la estrategia de inversión social de GeoPark, que promueve mejores condiciones de vida en las comunidades donde opera y prioriza el acceso a la educación como plataforma de movilidad social y desarrollo productivo. En una provincia como Neuquén, donde el crecimiento de Vaca Muerta demanda talento, capacidades técnicas y liderazgo local, ampliar oportunidades educativas también contribuye a consolidar un ecosistema competitivo y sostenible.

GeoPark cuenta con una trayectoria regional impulsando el acceso a la educación. Desde 2014 lidera el Programa de Becas Universitarias para Mujeres en Ciencias e Ingenierías, que ha beneficiado a jóvenes en Latinoamérica. Asimismo, en Colombia —donde opera hace más de 14 años— mantiene un convenio con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), que actualmente permite a jóvenes del departamento de Casanare cursar estudios profesionales.

Con el anuncio de su incorporación al Programa de Becas “Gregorio Álvarez”, la Compañía inicia una etapa de articulación con la Provincia orientada a integrar inversión, empleo y formación como parte de una misma visión de crecimiento sostenible en Neuquén.

Argentina consolida su desembarco en el mercado de GNL

El consorcio Southern Energy South America (SESA) y la compañía alemana SEFE Securing Energy for Europe sellaron en Berlín el contrato definitivo más relevante en la historia de las exportaciones de gas natural licuado (GNL) desde Argentina. La operación compromete la venta de 2 millones de toneladas anuales durante 8 años, con inicio previsto para fines de 2027. Este volumen y plazo superan cualquier acuerdo previo del país en el mercado internacional de GNL.

La firma del Sales and Purchase Agreement (SPA) ocurrió en el AXICA Convention Centre de Berlín. Representaron a SESA: Rodolfo Freyre (Presidente), Marcos Bulgheroni (Group CEO de PAE), Martin Rueda (Director General de Harbour Energy Argentina), Patricio Da Ré (Project Integration Director de YPF), Karl Staubo (CEO de Golar LNG), Federico Petersen (CCO de Golar LNG) y Matías Lacabanne (CCO de SESA). Por SEFE asistieron Frédéric Barnaud (CCO), Dr. Egbert Laege (CEO), Doris Honold (miembro del Consejo de Supervisión), Jean-Manuel Conil-Lacoste (Vicepresidente Ejecutivo de LNG) y Sharif Islam (Vicepresidente de LNG Origination – Atlantic). La embajadora argentina en Alemania, Betina Pasquali de Fonseca, acompañó el acto.

Este contrato definitivo deriva del Heads of Agreement anunciado en diciembre de 2025. En apenas tres meses, las partes pasaron de un acuerdo marco a un compromiso vinculante, lo que refleja la solidez del proyecto y la urgencia europea por diversificar suministros.

El rol del buque Hilli Episeyo y la capacidad total del proyecto

El suministro se realizará principalmente desde el Hilli Episeyo, primer buque de licuefacción que SESA instalará en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro. Este FLNG posee una capacidad de 2,45 millones de toneladas anuales. El volumen contratado con SEFE cubre más del 80% de esa producción.

SESA planea operar dos unidades flotantes con capacidad conjunta de 6 millones de toneladas anuales. El segundo buque (MK II) sumará 3,5 millones de toneladas a partir de fines de 2028. Por tanto, el contrato representa más del 30% de la capacidad total futura del proyecto.

Los ingresos generados monetizarán los recursos de Vaca Muerta, la segunda reserva mundial de gas no convencional. El proyecto asegura una fuente genuina de divisas para la balanza externa. Según estimaciones del sector, las exportaciones entre 2027 y 2035 podrían superar los USD 20.000 millones.

SESA comprometió una inversión superior a USD 15.000 millones a lo largo de 20 años de operación. Durante la fase de construcción se crearán 1.900 empleos directos e indirectos, mayoritariamente locales. La operación mantendrá alta participación de proveedores argentinos.

Freyre destacó: “El contrato con SEFE confirma el posicionamiento de Argentina como nuevo proveedor internacional y estratégico de GNL para la diversificación global de fuentes de suministro. Además, constituye un aporte clave para fortalecer la seguridad energética en Europa”.

“Este rápido progreso demuestra que SESA es el socio adecuado para ampliar nuestro portafolio en América del Sur. Con entregas desde 2027, seremos la primera compañía energética alemana en recibir cargamentos argentinos y el primer cliente mundial de GNL de largo plazo del país”, aseguró Barnaud, CCO de SEFE.

Chubut: los gremios meten presión por la minería

La profunda crisis que atraviesa la industria petrolera en Chubut volvió a poner en agenda el debate sobre la minería como alternativa productiva. En los últimos dos años, la baja en la actividad dejó miles de trabajadores sin empleo, migración de empresas y cierre de históricas pymes.

En ese contexto, distintas organizaciones sindicales comenzaron a manifestar públicamente la necesidad de habilitar la actividad minera en Chubut. Consideran que el desarrollo de nuevos proyectos permitiría amortiguar el impacto social provocado por la caída del petróleo.

El reclamo se fortaleció tras las declaraciones del presidente Javier Milei, quien en la apertura de sesiones del Congreso de la Nación afirmó que “la minería se desplegará por toda la Cordillera generando cientos de miles de puestos de trabajo”.

Las palabras del mandatario fueron interpretadas por los gremios como una señal política favorable a la expansión del sector. Para los dirigentes sindicales, ese respaldo nacional debe traducirse ahora en decisiones concretas a nivel provincial.

Este lunes, el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut y el Sindicato de Camioneros se movilizarán hacia Rawson. El objetivo es exigirle al gobernador Ignacio Torres que habilite el debate sobre la actividad minera.

Alerta permanente en Chubut

Días atrás, el Sindicato de Petroleros realizó un plenario de comisión directiva y cuerpo de delegados para analizar la situación laboral en la provincia.

Durante el encuentro, los dirigentes destacaron la caída de la recaudación provincial producto del retroceso en la producción y exportación de crudo. Según plantearon, esta situación obliga a buscar nuevas fuentes de actividad económica.

En ese marco, se resaltaron gestiones vinculadas a la reducción de impuestos a la exportación de petróleo, que generarían ingresos por más de 220 millones de dólares. Para el gremio, esos fondos deberían destinarse a promover empleo y desarrollo productivo.

Los dirigentes también remarcaron la necesidad de avanzar en un estatuto minero que permita regular la actividad. Consideran que, ante el agotamiento de los yacimientos maduros, la extracción de minerales aparece como una alternativa viable.

La minería exige acuerdos para evitar conflictos entre las provincias.

La postura de los camioneros y el reclamo provincial

El secretario general de Camioneros, Jorge Taboada, reforzó el reclamo al advertir sobre la crisis económica regional. “De la actividad petrolera quedó poco y nada”, sostuvo, y anticipó que no habrá una recuperación inmediata.

Según el dirigente, la provincia enfrenta un escenario complejo, con sectores tradicionales en retroceso. También cuestionó la derogación de la ley minera durante la gestión de Mariano Arcioni, a quien responsabilizó por frenar alternativas laborales.

Taboada afirmó que la minería es una “necesidad” para generar empleo formal bajo convenios colectivos. Si bien destacó el potencial del turismo, advirtió que no alcanza para absorber la demanda laboral existente.

La movilización del lunes tendrá como eje central la habilitación de la actividad minera y la reapertura del debate político. Los gremios buscan que el Gobierno provincial asuma un rol activo en la reconversión productiva.

YPF invertirá más de U$S 4 mil millones en Vaca Muerta

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció este viernes que la compañía proyecta invertir aproximadamente 6000 millones de dólares durante este año con el objetivo de posicionarse como un operador shale de clase mundial.

Durante la presentación de los resultados 2025 ante inversores y analistas, Marín señaló que el 70% de dicha inversión estará destinado a Vaca Muerta con un objetivo de producción diaria de 215.000 barriles, lo que representa un crecimiento del 120% respecto a diciembre 2023, cuando asumió la actual gestión.

Además, Marín estimó que la compañía podría alcanzar un EBITDA de 6000 millones de dólares en un escenario de precios de crudo cercanos a los 60 dólares promedio, un 50% más que en 2023.

En el marco del Plan 4×4, el presidente adelantó algunas definiciones sobre los principales proyectos estratégicos que lidera la compañía que le permitirán generar exportaciones por más de 30.000 millones de dólares y más de 40.000 nuevos puestos de trabajo.

YPF va por el South Core de Vaca Muerta.

El impulso del GNL

Tras la firma del Acuerdo de Desarrollo Conjunto (JDA), de carácter vinculante con Eni y XRG, el proyecto Argentina LNG buscará este año cerrar el financiamiento y lanzar las licitaciones para la construcción de las primeras líneas de transporte. El proyecto implica una inversión en infraestructura de 20 mil millones de dólares a lo que se suman 10 mil millones de dólares en el desarrollo de los Bloques de gas en Vaca Muerta. En esa nueva sociedad, YPF tendrá una participación del 35%. En paralelo, avanza el proyecto que lidera Southern Energy, del cual YPF forma parte, con la construcción del gasoducto y la firma de los primeros contratos de exportación en firme.

Con la puesta en funcionamiento del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), la industria dará una un salto cuantitativo en sus exportaciones de crudo. A un precio promedio de 65 dólares el barril, el proyecto podría generar 13.000 millones de dólares adicionales de exportaciones por año, con una capacidad de transporte de 550.000 barriles día para 2027. La obra registra un 54% de avance.

La capacitación y la seguridad de las personas son un pilar central en esta estrategia de crecimiento que describió el presidente de YPF. El Instituto Vaca Muerta es una realidad con más de 13.000 inscriptos para los primeros cursos de los futuros trabajadores de la industria.

YPF se consolida en Vaca Muerta.

YPF y la búsqueda de la eficiencia

En Downstream, se esperan finalizas las obras NEC en la Refinería Luján de Cuyo y seguir trabajando en la optimización de las Refinerías que este año registraron niveles récord de procesamiento de crudo. A su vez, la compañía avanza en la transformación de su red de estaciones de servicio, con un rediseño integral de la experiencia del cliente y el desarrollo de nuevas tiendas.

El 2026 será un año clave para la concreción y puesta en marcha de los principales proyectos exportadores del país y consolidar a YPF como un actor clave del sector energético a nivel internacional.

El cuello de botella que preocupa a Vaca Muerta: no alcanza la mano de obra para el crudo y el GNL

El desarrollo sostenido de Vaca Muerta atraviesa una etapa de crecimiento que combina mayor producción, ampliación de exportaciones y nuevos proyectos de infraestructura. Este proceso demanda inversiones constantes, pero también una expansión acelerada de la mano de obra calificada, capaz de acompañar la construcción de gasoductos, plantas y sistemas logísticos vinculados al petróleo y al gas.

En este contexto, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, puso el foco en el impacto laboral del proyecto Argentina LNG y de las obras asociadas al transporte de gas.

“El proyecto va a ir empezando este año y, con las obras, va a estar terminando hacia 2027. Se va a estar haciendo el gasoducto de Southern Energy y todo lo que estamos haciendo nosotros”, señaló Marín en diálogo con Infobae.

“Yo me imagino que no va a haber gente con capacidades en Argentina para todas esas obras”, agregó.

En relación con el impacto directo e indirecto del GNL, el directivo fue cauteloso, pero marcó un horizonte concreto. “Los números son muy grandes. Inclusive más, pero vamos a ser prudentes. Entre directos e indirectos, hablamos de 40 mil puestos de trabajo que el proyecto LNG va a generar seguro”, afirmó.

Además del gas, Marín vinculó el crecimiento laboral con el aumento de la producción petrolera. Según sus proyecciones, Argentina atraviesa un ciclo que puede modificar su perfil energético. “Vamos a pasar el millón de barriles tranquilo. Este año es posible que rompamos el récord por primera vez en la historia”, sostuvo.

Fecene celebró la aprobación del RIGI.

Vaca Muerta como eje del crecimiento

Para el CEO de YPF, el desafío no se limita a sumar personal, sino a garantizar competencias técnicas y condiciones de seguridad. En ese marco, destacó la inauguración del Instituto Vaca Muerta.

“El 16 de marzo inauguramos el Instituto Vaca Muerta. YPF lo empujó y lo lidera, pero después entraron las compañías. Se van a necesitar más de 10 mil operarios para perforación, fractura y operaciones. Por eso estamos trabajando en capacitar a la gente”, explicó el directivo.

Marín remarcó que la formación también apunta a reducir riesgos laborales y mejorar los estándares operativos. “Yo no quiero trabajar en una industria donde haya accidentes. Tenemos que capacitar a la gente para que conozca los riesgos y vuelva a su casa igual que yo”, destacó.

“No hay curita que justifique ni un metro cúbico de petróleo adicional ni un litro más de nafta. Eso hay que tenerlo claro. Les damos herramientas para que sepan el riesgo que toman y para que puedan parar las operaciones cuando ven peligro. Nunca hay que trabajar sin dos barreras de seguridad”, añadió.

En esa línea, el presidente de YPF detalló que el instituto contará con tecnología aplicada a la formación. “Vamos a poner un equipo de perforación escuela con toda la computación y los sistemas en tiempo real. Ahí aprenden, ven cómo funciona todo y después certificamos”, indicó.

VMOS continúa con sus trabajos.

Seguridad, certificación y articulación sectorial

El esquema contempla que las empresas incorporen personal certificado por el instituto, como parte de un compromiso sectorial. “Todas las compañías petroleras y de servicios nos comprometemos a ingresar gente nueva a partir de esa certificación”, señaló Marín.

El interés por la capacitación quedó reflejado en la alta demanda. Según precisó, la inscripción superó las expectativas iniciales. “Abrimos la semana pasada y en tres días, para 600 vacantes, hubo más de 10 mil anotados. Eso muestra la expectativa que hay”, subrayó.

El directivo también destacó el rol de los instructores y de la infraestructura disponible en Neuquén. “Contratamos personas con experiencia en la industria y un director con perfil educativo. Ya tenemos un edificio de alta calidad, un polo tecnológico, donde vamos a instalar todo el equipamiento”, detalló.

Neuquén alcanzó 610 mil barriles diarios en enero

Neuquén comenzó 2026 marcando un nuevo hito en su desarrollo energético. En enero, la producción de petróleo alcanzó los 610.715 barriles por día, estableciendo un nuevo récord histórico para la provincia y confirmando el sostenido crecimiento del sector.

El volumen representa un incremento del 1,57% respecto de diciembre de 2025 y un 32,01% más que en enero del año pasado, porcentaje que también se replica en la comparación interanual acumulada.

El crecimiento mensual estuvo impulsado principalmente por el desempeño de las áreas La Calera, Loma La Lata – Sierra Barrosa, Fortín de Piedra, Mata Mora Norte y Aguada del Chañar, que registraron incrementos significativos en sus niveles de extracción.

El gas de Neuquén

En materia de gas, la producción de enero fue de 91,28 millones de m3 por día, con un aumento del 0,52% respecto de diciembre. Si bien la comparación interanual muestra una leve variación negativa (-1,24%), el nivel de actividad se mantiene en valores elevados, sostenido por el dinamismo de áreas estratégicas como Fortín de Piedra, Aguada de Castro, Río Neuquén, Loma La Lata – Sierra Barrosa y Sierra Chata.

El desarrollo no convencional continúa siendo el pilar del crecimiento energético provincial. En enero, el 97,02% del petróleo y el 90,44% del gas producidos en Neuquén provinieron de este segmento, con un aporte destacado del shale, que representó el 79,75% del gas total.

“Estos resultados ratifican la solidez del modelo de desarrollo energético que impulsa la provincia, basado en inversión, eficiencia y aprovechamiento responsable de sus recursos”, subrayaron desde el Gobierno provincial.

“Neuquén inicia el año consolidando su posición como principal motor hidrocarburífero del país y proyecta un 2026 de expansión sostenida, mayor integración productiva y nuevas oportunidades de crecimiento para la Argentina”, afirmaron.

PECOM se consolida como uno de los principales productores de crudo pesado del país

En el día de hoy, PECOM Servicios Energía S.A.U. y su afiliada San Benito Upstream S.A.U. acordaron con YPF la adquisición del yacimiento Manantiales Behr, ubicado en la provincia de Chubut, el segundo yacimiento convencional más grande del país, con una producción diaria del orden de los 25.000 barriles de petróleo por día. La operación alcanza también la concesión de transporte sobre los oleoductos: (i) El Trébol – Caleta Córdova, (ii) Km. 9 – Caleta Córdova, y (iii) Manantiales Behr – Cañadón Perdido.

Con esta operación, y sumando los activos que la compañía ya gestiona en la provincia, PECOM operará un total cercano a los 35.000 barriles diarios, consolidándose como uno de los principales productores de crudo pesado de Argentina.

Esta adquisición representa un paso estratégico clave para PECOM, que retomó su rol como operadora y productora de petróleo y gas en noviembre de 2024, con el objetivo de construir una plataforma de crecimiento en upstream, con foco en yacimientos maduros y en el despliegue de capacidades de optimización de activos, eficiencia operativa y recuperación terciaria.

Pecom se quedó con los clústers más productivos de la Cuenca del Golfo San Jorge.

En este tiempo, PECOM ha demostrado su capacidad para crear valor a partir de una gestión eficiente de superficie y un profundo conocimiento Del subsuelo, apalancada su extensa y reconocida experiencia en la industria y en el desarrollo de técnicas avanzadas para extender la vida útil de los yacimientos.

La incorporación de Manantiales Behr permitirá potenciar estas capacidades a partir de la gestión integrada de tres activos estratégicos en una misma geografía, como son Manantiales Behr, El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido, generando sinergias operativas, logísticas y técnicas que permitirán incrementar la producción, optimizar costos y maximizar el valor de los activos.

Asimismo, esta operación reafirma el compromiso de PECOM con el desarrollo energético de Chubut y de la Argentina, impulsando un modelo de crecimiento basado en la eficiencia, la inversión sostenida y el fortalecimiento del empleo local.

En ese marco, PECOM continuará trabajando de manera coordinada con las autoridades locales y provinciales, los gremios y actores de la industria, tal como lo viene haciendo desde su ingreso a las áreas de El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido, con el objetivo de garantizar una transición ordenada, una operación segura y una visión compartida de desarrollo para la región.

“Esta adquisición representa un paso decisivo en nuestra estrategia. Manantiales Behr no solo nos aporta escala: nos permite consolidar una plataforma de upstream con enorme potencial y con foco en lo que sabemos hacer: operar con excelencia, aplicar disciplina operativa y de capital, y maximizar el valor de yacimientos maduros con tecnología y conocimiento”, afirmó Horacio Bustillo, CEO de PECOM. “Estamos construyendo una compañía sólida, eficiente y con capacidad de crecimiento en la producción propia de petróleo y gas”.

Por su parte, Luis Perez Companc, presidente del Directorio de PECOM, destacó el valor histórico y emocional de este hito para la compañía: “Este es un momento muy especial: junto con mis hermanas Rosario y Pilar, sentimos un enorme orgullo de ver a PECOM dar este paso tan importante, consolidándose como uno de los principales actores del país en la producción de petróleo, honrando su historia y proyectándose hacia el futuro. Esta inversión refleja nuestro compromiso de largo plazo con la Argentina y con el desarrollo de una industria energética sólida, moderna y competitiva”.

Como es habitual en este tipo de operaciones, el cierre de la misma se encuentra sujeto al cumplimiento de aprobaciones y condiciones precedentes.

Del gas a la industria: cómo será la planta clave del proyecto Argentina LNG

La planta de fraccionamiento en tierra constituye uno de los componentes centrales del proyecto Argentina GNL y cumple un rol clave en la cadena de valor asociada al procesamiento y exportación de gas natural. Su función principal será el tratamiento de los líquidos y gases asociados provenientes de la producción no convencional, permitiendo su separación y acondicionamiento para distintos usos industriales y comerciales.

La instalación se ubicará en la provincia de Río Negro y estará conectada mediante un poliducto de 22 pulgadas que correrá en paralelo al gasoducto desde Neuquén hasta la zona costera. Este sistema tendrá una capacidad estimada de transporte de hasta 15.000 toneladas diarias, lo que representa un incremento sustancial respecto de los niveles actuales de producción y traslado de líquidos del país.

El ducto permitirá el traslado continuo de gas rico y condensados hacia la planta, donde se realizará su fraccionamiento y estabilización. Este proceso facilitará tanto la exportación como el abastecimiento a mercados internos, optimizando la logística y reduciendo la dependencia de instalaciones ubicadas en otras regiones.

La planta de mayor escala en el país

De acuerdo con las especificaciones técnicas preliminares, la obra será la planta fraccionadora de mayor capacidad instalada en la Argentina. En sus instalaciones se separarán productos como propano, butano y gasolinas naturales, insumos fundamentales para la industria petroquímica, el sector energético y distintas cadenas productivas vinculadas al consumo industrial y residencial.

El diseño contempla unidades de separación, sistemas de almacenamiento, infraestructura de carga y descarga, y equipamiento de control y seguridad industrial. Estas características permitirán operar con altos volúmenes y estándares acordes a normativas internacionales en materia ambiental y operativa.

El proyecto se inscribe en una estrategia orientada a ampliar la capacidad de procesamiento en origen, reduciendo cuellos de botella en el transporte y fortaleciendo la integración entre producción, tratamiento y exportación. En este sentido, el gobernador Alberto Weretilneck sostuvo que la provincia debe avanzar hacia etapas posteriores al transporte primario, incorporando procesos industriales vinculados al gas y sus derivados.

Operación de largo plazo e impacto económico

A diferencia de obras de infraestructura con plazos acotados, la planta está diseñada para operar durante toda la vida útil del proyecto Argentina GNL, estimada en aproximadamente 30 años. Este horizonte implica una demanda sostenida de servicios técnicos, mantenimiento, logística, transporte, seguros e insumos industriales.

Durante su fase de construcción se prevé la participación de múltiples contratistas y proveedores especializados, mientras que en la etapa operativa se requerirá personal calificado en procesos, instrumentación, seguridad y gestión ambiental. Asimismo, se espera una expansión de actividades indirectas asociadas a la cadena de suministros.

Desde el punto de vista macroeconómico, la instalación contribuirá a mejorar la capacidad exportadora del país y a diversificar los productos derivados del gas natural. En declaraciones públicas, Weretilneck señaló que el gas, el petróleo y la minería tendrán un rol central en la estructura exportadora futura, en un contexto de búsqueda de mayor estabilidad en el ingreso de divisas.

Integración con el sistema del Golfo San Matías

La planta forma parte de un esquema integral que incluye gasoductos dedicados, poliductos y buques de licuefacción. Este conjunto de obras apunta a consolidar un corredor energético desde Vaca Muerta hasta la costa atlántica, con salida al mercado internacional.

En particular, el sistema estará vinculado al área del Golfo San Matías, donde se concentrarán las operaciones marítimas de carga y exportación. La infraestructura terrestre permitirá estabilizar y acondicionar los productos antes de su traslado a las unidades flotantes de licuefacción.

Desde una perspectiva técnica, la planta cumple la función de nodo intermedio entre la producción y la exportación, reduciendo pérdidas, mejorando la calidad del producto final y facilitando la trazabilidad operativa. Su incorporación permitirá una mayor previsibilidad en los flujos de gas y líquidos, aspecto clave para contratos de largo plazo.

Mendoza: seis empresas compiten por 17 áreas petroleras

El Ministerio de Energía y Ambiente de Mendoza realizó el acto público de apertura de los Sobres A correspondientes a la licitación nacional e internacional de 17 áreas hidrocarburíferas ubicadas en las cuencas Cuyana y Neuquina. La actividad se desarrolló con la participación de autoridades provinciales y empresas interesadas en el proceso.

La apertura de sobres constituye una de las primeras etapas formales del procedimiento, en la que se verifica la presentación de la documentación requerida por parte de los oferentes. En esta instancia, seis compañías entregaron sus antecedentes técnicos, legales y administrativos para continuar en el proceso licitatorio.

La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, encabezó el acto y señaló que el llamado se enmarca en la estrategia provincial orientada a promover inversiones y ampliar la participación de operadores en el sector hidrocarburífero. También hizo referencia al contexto económico en el que se realizó la convocatoria y al interés mostrado por las empresas.

Durante la actividad, estuvieron presentes el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini; el director de Regalías, Jorge Domínguez; y el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, quienes integran la Comisión de Adjudicación encargada de supervisar el proceso.

Desde el Ministerio se informó que las propuestas serán evaluadas por los equipos técnicos de la Dirección de Hidrocarburos, conforme a los requisitos establecidos en los pliegos. El análisis incluirá aspectos legales, económicos, financieros y técnicos, que determinarán la admisibilidad de cada oferta.

En las semanas previas a la apertura se registró la venta de nueve pliegos a ocho empresas. Según fuentes oficiales, este dato refleja el nivel de participación alcanzado en un contexto de restricciones para la actividad hidrocarburífera a nivel nacional e internacional.

Durante el acto se dejó constancia de la documentación presentada, los soportes digitales entregados y la cantidad de Sobres B recibidos. Estos últimos quedaron bajo custodia de la Escribanía General de Gobierno hasta su eventual apertura.

Una vez finalizada la etapa de admisibilidad y calificación, se convocará al acto de apertura del Sobre B únicamente a las empresas que cumplan con los requisitos previstos en la primera fase.

Un esquema de licitación continua

La actual convocatoria se inscribe dentro de un esquema de licitación continua implementado por la provincia, orientado a unificar procedimientos y reducir los tiempos administrativos. Este modelo busca dar previsibilidad al proceso y facilitar la incorporación de nuevos proyectos.

El llamado forma parte de una secuencia iniciada en 2024, cuando se adjudicaron cinco áreas con compromisos de inversión. En 2025, el Gobierno provincial decidió ampliar este esquema con una nueva licitación, sumando más bloques a disposición del mercado.

De acuerdo con la Dirección de Hidrocarburos, la continuidad de los procesos licitatorios apunta a sostener un flujo regular de oportunidades para la exploración y explotación, especialmente en áreas maduras y en proyectos de corto y mediano plazo.

Áreas incluidas en la licitación

La convocatoria abarca 17 áreas ubicadas en las cuencas Cuyana y Neuquina:

Atuel Exploración Sur, Atuel Exploración Norte, Boleadero, Calmuco, Chachahuen Norte, CN III Norte, Los Parlamentos, Puesto Pozo Cercado Occidental, Ranquil Norte, Río Atuel, Sierra Azul Sur, Zampal, Atamisqui, El Manzano, Loma Cortaderal–Cerro Doña Juana, Puesto Molina Norte y Puntilla del Huincan.

Empresas participantes

En esta etapa inicial presentaron documentación seis compañías:

Venoil S.A., Ingeniería Multipiping S.A.S., Hattrick Energy S.A.S., Geopetrol Drilling S.A., Petroquímica Comodoro Rivadavia S.A. y Petróleos Sudamericanos S.A.

Empresas de servicios se suman al Instituto Vaca Muerta

Las empresas de servicios que trabajan en la producción no convencional de petróleo y gas en Neuquén se incorporan como socios al Instituto Vaca Muerta (IVM), una iniciativa educativa puesta en marcha por la industria energética para impulsar la formación de alta especialización en Upstream.

El acuerdo fue firmado por los directivos de las trece empresas que se suman como socias: Halliburton, San Antonio Internacional, DLS Archer, Pason DGS, TSB, Oilfield & Production Services, Contreras Hermanos, Calfrac Well Services, Huinoil, Industrias Juan F. Secco, Milicic, Wenlen y Marbar. Actualmente, las empresas operadoras que integran el IVM son YPF, TotalEnergies, Vista Energy y Pluspetrol.

De este modo, con la participación de las empresas más importantes del sector energético, se consolida un ámbito de colaboración y trabajo conjunto de toda la industria con el fin de formar el talento que demandará el Upstream en los próximos años.

El IVM será clave para impulsar la capacitación de los técnicos que necesita el desarrollo de Vaca Muerta y para el proyecto de transformar al país en exportador de energía. Ofrece formación técnica inédita en la región, basada en la práctica, teniendo como premisas fundamentales la seguridad y la excelencia operativa.

Se proyecta que capacite entre 2.000 y 3.000 personas por año en perfiles clave para la operación en Vaca Muerta, en áreas como perforación, fractura, producción, mantenimiento y tratamiento de crudo y gas.

Acompañar el crecimiento de Vaca Muerta

San Antonio es una de las empresas que se suma al instituto. Esta adhesión se inscribe en una visión de largo plazo que pone a la capacitación, la transferencia de conocimiento y el fortalecimiento de capacidades locales en el centro de la competitividad y la sostenibilidad de la industria.

“Vaca Muerta es una oportunidad histórica. El recurso no es el límite; el límite es humano. Por eso San Antonio es parte del Instituto Vaca Muerta y ponemos nuestro propio rig como Pozo Escuela: para formar entre 2.000 y 3.000 personas por año en operación real. Hace 65 años perforamos pozos; hoy formamos a quienes van a hacer posible el futuro energético del país”, destacó Nicolas Ziperovich, CEO de San Antonio Internacional.

El Instituto Vaca Muerta articula al sector productivo con el sistema educativo, con foco en la formación de perfiles técnicos demandados por la industria energética y en la generación de empleo calificado. Su propuesta se caracteriza por una fuerte orientación práctica, orientada a mejorar la empleabilidad, profesionalizar la cadena de valor y acompañar el desarrollo de Vaca Muerta con talento preparado para los desafíos actuales y futuros del sector.

En este contexto, la incorporación de San Antonio refuerza su compromiso con el desarrollo de las comunidades donde opera y con la construcción de un ecosistema de educación técnica alineado a las necesidades reales del sector energético argentino.