Festeja Chubut: ¿Cómo impactará la baja de retenciones al convencional?

El Gobierno Nacional y la provincia de Chubut firmaron un acta de entendimiento destinada a modificar el esquema de derechos de exportación del crudo convencional. El objetivo es preservar la actividad en las cuencas maduras, fortalecer las inversiones y sostener el empleo asociado a la industria hidrocarburífera.

El encuentro se realizó en el Palacio de Hacienda y estuvo encabezado por el Jefe de Gabinete, Manuel Adorni. También participaron el ministro de Economía, Luis Caputo; el ministro del Interior, Diego Santilli; y el gobernador chubutense, Ignacio Torres. La reunión incluyó además al secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, y al titular de la CEPH, Carlos Ormachea.

Nación, Chubut y las operadoras

El acta establece un esquema de “esfuerzos compartidos” que comenzará a aplicarse en Chubut y se ampliará a otras provincias productoras. La Nación asumió el compromiso de avanzar en la reducción de derechos de exportación, iniciado con la eliminación gradual de retenciones para el crudo convencional. Según el Gobierno, esta medida busca aliviar la carga fiscal y dar previsibilidad a las inversiones.

La provincia, por su parte, ratificó su decisión de acompañar al sector mediante la revisión de regalías y cánones, mientras que las operadoras petroleras se comprometieron a sostener la producción, mantener planes de inversión y garantizar la actividad en las áreas maduras. El objetivo principal es reactivar pozos, mejorar la eficiencia operativa y sostener el empleo directo e indirecto.

El Gobierno Nacional remarcó que este acuerdo se enmarca en una hoja de ruta orientada a reducir la presión impositiva sobre la producción energética. Según señalaron los funcionarios, la búsqueda es generar condiciones estables que permitan nuevas inversiones y consoliden un crecimiento sostenido.

Torres: “Es un punto de inflexión para la cuenca”

En declaraciones radiales, el gobernador Ignacio Torres destacó que el acuerdo marca un quiebre para la industria en Chubut. Afirmó que se trata del primer entendimiento que combina esfuerzos entre Nación, provincia, gremios y empresas para bajar la carga fiscal y mejorar la competitividad en los yacimientos.

Torres señaló que la eliminación del 8% aplicado al petróleo pesado permitirá que el ahorro fiscal se traduzca en nuevas inversiones. Explicó que este tipo de crudo es esencial para la refinación y que, según estimaciones de la Secretaría de Energía, el país hubiera necesitado importarlo dentro de tres años si no se reforzaba la producción local.

“Esta decisión no solo reconoce el esfuerzo de nuestra gente, sino que también devuelve previsibilidad a uno de los motores centrales de la economía chubutense”, aseguró Torres en su cuenta de X.

“La eliminación de retenciones representa la tercera inversión más importante de la Cuenca del Golfo San Jorge, con un impacto estimado de 370 millones de dólares que se reinvertirán directamente en la industria. Esto significa más actividad, más producción y, sobre todo, más empleo para miles de familias que viven del trabajo energético en nuestra provincia. Seguiremos acompañando cada inversión con reglas claras y compromiso”, destacó.

“Cuando la Provincia, la Nación, las empresas y los gremios empujamos en la misma dirección, los resultados se ven y el futuro empieza a tomar forma. Hoy, Chubut vuelve a ser ejemplo de lo que podemos lograr trabajando en equipo”, aseveró.

Chubut perdió 56% de los pozos perforados y enfrenta su mayor crisis petrolera en décadas

La industria petrolera convencional atraviesa un deterioro profundo, visible en todas las cuencas maduras del país. El informe de la Consultora Economía & Energía advierte que la contracción alcanzó niveles inéditos durante los últimos dos años, con Chubut como la provincia más expuesta al impacto productivo y laboral.

A lo largo de la última década, la producción de petróleo convencional cayó 39% en Argentina. En paralelo, la de gas natural retrocedió 38%. Ese declino se aceleró entre 2014 y 2024 y volvió más evidente la dependencia creciente del país respecto de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta.

El Golfo San Jorge, corazón productivo de Chubut, experimenta una caída sostenida en los últimos años. El dato más crítico se observa en la perforación: entre enero y agosto de 2025 se perforaron 45% menos pozos que en el mismo período de 2024, y 56% menos que en 2023.

Un declive prolongado

La pérdida de actividad perforadora no es un episodio aislado sino parte de un proceso de larga duración. Desde hace veinte años, la producción convencional muestra un ritmo de caída cada vez más agudo, y en la última década este declino adoptó una pendiente más pronunciada.

Mientras tanto, la curva ascendente de Vaca Muerta transformó la composición de la oferta energética nacional. En 2024, el shale promedió 373.000 barriles diarios de petróleo y 68 millones de metros cúbicos diarios de gas. Más de la mitad de la producción del país proviene hoy del no convencional.

Este cambio en la matriz productiva generó una consecuencia adicional: la subutilización de la infraestructura instalada en las cuencas maduras, desarrollada principalmente entre las décadas de 1960 y 1990. Gasoductos, oleoductos y plantas que antes operaban a carga plena hoy funcionan con capacidad ociosa y costos crecientes.

En contraste, la infraestructura neuquina experimentó un proceso inverso: ampliaciones, nuevas obras y mayores volúmenes. Entre ellas, el gasoducto en construcción que complementa el sistema existente y la ampliación de Oldelval para evacuar crudo no convencional.

Tres factores que explican el derrumbe de la inversión

Según el informe, la caída de actividad perforadora responde a tres factores centrales. El primero es la baja sustancial del precio del crudo en el mercado internacional desde finales de 2024, que redujo la rentabilidad de los proyectos convencionales.

El segundo factor es el aumento de los costos en dólares en la economía argentina. La inflación en moneda dura comprimió aún más los márgenes operativos y afectó las decisiones de inversión.

El tercer elemento es la propia madurez de los yacimientos. En Chubut, muchos campos muestran una curva de declino natural elevada, lo que exige inversiones intensivas para sostener niveles básicos de producción. Con menor perforación y menos reparación de pozos, la caída se acelera.

La combinación produjo lo que la consultora describe como “una contracción inédita” del capital destinado al convencional. Y anticipa que el impacto se verá con más fuerza en 2026, cuando los pozos que no se perforaron en 2024 y 2025 comiencen a manifestarse en la producción disponible.

Impacto laboral: la mayor preocupación en Chubut

Chubut depende en forma directa e indirecta del empleo petrolero. Una caída del 56% en la perforación implica menos equipos, menos cuadrillas y una reducción que ya empieza a sentirse en la actividad diaria.

El informe subraya que la producción convencional continúa siendo estratégica para el abastecimiento local. Sin embargo, la crisis de inversión amenaza la estabilidad laboral, especialmente en las provincias donde el shale no aparece como alternativa inmediata.

El Golfo San Jorge registra el declino más marcado y una vulnerabilidad mayor, dado que el empleo allí se sostiene sobre actividades intensivas en trabajo como perforación, workover y servicios especiales.

La fotografía del gas natural reproduce la misma tendencia. La única excepción reciente fue el aporte de los pozos del área Fénix en Cuenca Austral, pero el fenómeno fue puntual y no modifica el panorama general.

El convencional pide acción: la necesidad de una mesa petrolera ante despidos y la migración de empresas

La Cuenca del Golfo San Jorge enfrenta una etapa decisiva para su futuro productivo. Con casi dos años de señales de retiro de compañías, caída de actividad y pérdida de empleo, el convencional necesita una estrategia que recupere protagonismo y ordene una transición que ya está en marcha.

Para el diputado electo Juan Pablo Luque, el camino debe comenzar con una mesa de trabajo multisectorial que reúna a Gobierno, sindicatos, operadoras y pymes en un solo objetivo: detener el deterioro y reconstruir la agenda petrolera.

En diálogo con eolomedia, Luque sostuvo que la respuesta no puede seguir demorándose. Hoy la cuenca está aceptando condiciones que antes no aceptaba. Y si el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, no la convoca, él se compromete a tomar la iniciativa desde el Congreso: la cuenca no puede seguir esperando.

El también exintendente de Comodoro Rivadavia anticipó que la nueva Cámara de Diputados será dinámica y exigirá a las provincias negociar para defender sus economías regionales. “Va a ser un Congreso con muchas idas y vueltas por la conformación de bloques y la falta de mayorías”, subrayó.

En ese marco, Chubut y Santa Cruz deberán fortalecer su presencia para incidir en decisiones nacionales vinculadas a la producción energética y los incentivos para las cuencas maduras.

Luque advirtió que temas centrales para la región, como el tratamiento de proyectos de ley para sostener la actividad convencional, quedaron relegados por la falta de estrategia política: “No vi que se haya trazado una agenda de trabajo seria”, ponderó.

Por eso, la mesa regional pretende también blindar una posición común al momento de sentarse en Buenos Aires.

El convencional en punto muerto

El diagnóstico del dirigente es contundente: la región está atravesando su peor retroceso en décadas. SLB, Halliburton y Tecpetrol ya no operan en la cuenca; pymes históricas cerraron o quedaron sin contratos; se estiman entre 6 y 7 mil puestos menos en el sector; y YPF acelera su retiro de áreas convencionales.

El exintendente recordó que cuando dejó la gestión en diciembre de 2023, la cuenca aún conservaba una estructura industrial potente. Pero desde entonces, la falta de conducción estratégica dejó a la región sin herramientas para frenar la salida de empresas.

Esto preocupa también por su impacto fiscal: la cuenca representa cerca del 40% de los ingresos de Chubut. Sin embargo, esa importancia no se ve reflejada en decisiones políticas. “No hay nadie que tome a la cuenca como una cuestión estratégica, cuando aporta cerca del 40% de los ingresos provinciales”, cuestionó.

A esto se suma otro indicador crítico: las operadoras aún no presentaron el plan de inversiones 2025, a pocas semanas del cierre del año. Para Luque, es un síntoma de que la cuenca “está en un proceso de sometimiento y vulnerabilidad”.

Aunque la producción se mantiene por la inercia de los pozos maduros, las inversiones en perforación y exploración cayeron a mínimos históricos. En una cuenca madura, eso significa acelerar el declino natural y reducir su vida útil.

Tal como informó eolomedia, en los últimos tres años se presentaron 7 proyectos de ley para impulsar las cuencas maduras. Sin embargo, ningún prosperó. En este sentido, el dirigente consideró que el Golfo San Jorge necesita herramientas para ser un complemento al dinamismo de Vaca Muerta.

Mientras tanto, la cuenca se vuelve menos atractiva para los inversores, lo que habilita la irrupción de compañías sin trayectoria en operaciones complejas.

En Chubut se activarán dos perforadores.

Un escenario de unidad

El derrumbe del entramado productivo afecta a toda la economía: menos consumo, menos empleo, menos recaudación y menos inversión social. Quien recorre cualquier localidad petrolera encuentra la misma respuesta: no hay trabajo.

Por eso advierte que la dirigencia deberá responder por sus acciones: “Vamos a ser recordados como dirigentes que fracasaron en la defensa de la región si no se actúa a tiempo”, aseveró.

“Tenemos que armar una mesa para definir el futuro y trazar una agenda. Esa agenda hoy ni siquiera está en construcción, no hay ni siquiera una idea de que se arme una mesa. Lo hemos hecho con (el exgobernador Martín) Buzzi, lo hemos hecho con (el exgobernador Mario) Das Neves lo hemos hecho con (el exgobernador Mariano) Arcioni, pero no lo hemos hecho con Torres. Lo hemos hecho con todos los gobernadores cuando tuvimos momentos incluso menos graves que el que estamos viviendo hoy en día”, cuestionó.

Lo que propone Luque es volver a sentar Gobierno, sindicatos, operadoras, pymes y representación legislativa, como ocurrió en otras crisis del sector. “Eso nos permitió paz social, inversiones y una economía funcionando”, consideró.

Acá no tiene que importar si sos radical, peronista o libertario. La prioridad es sostener la producción y preservar empleo”, aclaró.

“Estamos en tiempo de descuento”

En este marco, el exintendente de Comodoro Rivadavia subrayó que no existen problemas con Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut y diputado nacional por Chubut, ni con ningún actor de la industria

Con Ávila no hablo hace mucho tiempo, pero no tengo inconvenientes. Hablo con la mayoría de los secretarios generales de los sindicatos relacionados a la industria, siempre he mantenido yo una agenda y una mirada relacionada con el tema industrial”, destacó.

“Ojalá que podamos volver a generar aquellas mesas que son las que nos permitieron la paz social, las inversiones y una economía que estaba bastante en funcionamiento y donde había un buen clima de inversión. Los sindicatos hacían un trabajo muy bueno, las operadoras hacían sus inversiones, las pymes funcionaban y eran los principales generales de empleo de región. Es una pena que toda esa mesa se haya perdido y que hoy estemos simplemente aceptando condiciones donde nos echan gente todo el tiempo, donde las pymes están desapareciendo y las empresas grandes se van de la región”, subrayó.

El diputado electo considera que el liderazgo debe ser institucional: El líder es el gobernador: él debería no solo llamar, sino liderar esa mesa. Pero también dejó claro que no habrá excusas para la inacción: Si no lo hace él, yo trataré de impulsarla.

Para Luque, el tiempo límite pasó. Cada día sin una estrategia común achica el futuro. El convencional aún puede defender su lugar en la matriz energética argentina, pero necesita una dirección clara, consensuada y urgente.

Qué empresas recorrieron Manantiales Behr y avanzan por su compra

El Plan 4×4 de YPF marca que en el 2026 estará 100% abocada al desarrollo del shale, por lo que antes del 31 de diciembre deberá cerrar la venta de Manantiales Behr, la última joya que le queda en el convencional y en Chubut. La operación está a cargo del Banco Santander y hay diversas empresas interesadas en quedarse con el bloque que marca el éxito en la recuperación terciaria.

Según pudo saber eolomedia, cuatro compañías visitaron el yacimiento ubicado en el seno de la Cuenca del Golfo San Jorge para conocer los pormenores del activo que tiene el cartel de venta desde diciembre del año pasado. Los directivos de Rovella Carranza, Capsa, San Martín y Pecom llegaron hasta Chubut y recorrieron las instalaciones del área.

El cronograma marcó que el martes fue el turno de Rovella Carranza, el miércoles continuó con Capsa, el jueves fue el espacio cedido a San Martín Energía y el viernes finalizó el recorrido con Pecom. Si bien hay interés de CGC (Compañía General de Combustibles), la compañía del holding Eurnekian no estuvo en la visita a Manantiales Behr, pero según fuentes consultadas, eso no quita que esté fuera de la puja por el bloque.

Los pesos pesados intersados en Manantiales Behr

Según informó Econojournal, CGC es una de las compañías que presentaron ofertas para quedarse con Manantiales Behr. La compañía marcó un hito este año cuando informó su ingreso a Vaca Muerta luego de adquirir el 49% de Aguada del Chañar, un bloque donde YPF es operador.

Además, la empresa ya tiene presencia en la Cuenca del Golfo San Jorge gracias a la adquisición de los activos que Sinopec dejó vacantes en la zona norte de Santa Cruz. También hay que destacar las tareas exploratorias en Palermo Aike, la roca madre de la Cuenca Austral y considerada como la hermana menor de Vaca Muerta.

YPF lidera el EOR. Chubut es la principal productora de recuperación terciaria.

Tal como viene informando eolomedia, Pecom es otro de los players que apunta a quedarse con el mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge. La compañía del Grupo Perez Companc se quedó con los clústers El Trébol – Escalante y Cañadón Perdido – Campamento Central, bloques que fueron puestos a la venta en la primera ronda del Plan Andes.

Capsa también se anota en la carrera por Manantiales Behr. La compañía de capitales independientes comunicó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que participaría en la venta del activo. Además, el gerente general de Capsa, Adolfo Storni, aseguró que la compañía tiene un plan productivo para sostener la perforación, reactivar equipos y generar sinergias con sus operaciones actuales.

La firma ya posee en su poder los bloques Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo sumado a sus proyectos de exploración en Vaca Muerta.

La búsqueda de incursionar en el convencional

En el radar también aparece San Martín Energía, que es la unión de una compañía de capitales nacionales y de origen en Comodoro Rivadavia y otras tres que fueron fundadas en Canadá.

“Con su enfoque en la sostenibilidad y eficiencia, la compañía busca no solo explotar sus recursos, sino también generar un impacto positivo en las comunidades locales y el medio ambiente”, subrayó la operadora mediante un comunicado.

“San Martín Energía se destaca por su innovación y capacidad para adaptarse a los desafíos del sector. Su experiencia en la operación de campos maduros en Canadá le ha permitido desarrollar técnica avanzadas y eficientes que ahora aplicará en la región. La recuperación secundaria y terciaria son fundamentales para maximizar la producción de petróleo y gas”, agregó.

Según informó el portal que dirige Nicolás Gandini, San Martín Energía presentó una oferta el año pasado cercana a los 300 millones de dólares, una cifra cercana a la que espera recaudar YPF por Manantiales Behr.

Asimismo, Rovella Carranza es una de las empresas líderes en el sector de la ingeniería y construcción a nivel nacional. Con más de 30 años de trayectoria, la compañía busca ingresar al sector energético.

Comodoro le pidió a YPF “corregir el rumbo” y defendió la continuidad del convencional

El intendente inauguró oficialmente la 11ª edición de la Expo Industrial, Comercial e Innovación Tecnológica, que se desarrollará hasta el sábado 4 en el Predio Ferial, bajo el lema “Innovación y competitividad para territorios en transformación”.

El evento cuenta con la participación de más de 120 empresas e instituciones de la región, de nuestro país y, por primera vez, de Chile; además de invitados especiales de renombre.

El acto de apertura se llevó adelante este jueves, con la presencia del intendente Othar Macharashvili; el viceintendente Maximiliano Sampaoli; el presidente de la Agencia Comodoro Conocimiento, Rubén Zárate; el vicegobernador de la Provincia, Gustavo Menna; los jefes comunales de Rada Tilly, Río Mayo y Trelew, Mariel Peralta, Gustavo Loyaute y Gerardo Merino, respectivamente; el gerente de Relaciones Institucionales de Pan American Energy, Horacio García; y la cónsul de Chile, Daniela Briones.

También participaron del acto inaugural miembros del gabinete municipal; concejales; diputados nacionales; legisladores y funcionarios provinciales; referentes sindicales; autoridades de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Sociedad Cooperativa Popular Limitada y Capsa; y representantes de distintas empresas y organizaciones que forman parte de la propuesta.

Un faro regional

La 11ª edición de la Expo Industrial, Comercial e Innovación Tecnológica, es organizada por el Municipio, a través de la Agencia Comodoro Conocimiento, con el acompañamiento de diferentes entidades, tanto públicas como privadas. El evento tendrá lugar hasta el sábado 4 de octubre, inclusive, en el Predio Ferial, y, en la ocasión, contará con más de 120 empresas e instituciones locales, regionales y nacionales; además, por primera vez, participarán representantes de Chile.

Durante su discurso, Macharashvili remarcó que la Expo Industrial “es un orgullo para todos los comodorenses” y que representa “una fuerte demostración de lo que somos capaces de hacer como comunidad: trabajar, producir, innovar y, sobre todo, soñar juntos el futuro de nuestra ciudad. Pero también debemos preguntarnos por el futuro de nuestra industria hidrocarburífera, teniendo en cuenta el retiro de YPF de las cuencas convencionales, argumentado motivos empresariales y márgenes de ganancia, hecho que no ha sido ni es satisfactorio para el Golfo San Jorge”.

“Como ciudad –continuó- hemos sido prudentes, pero no estamos conformes con los resultados y es tiempo de corregir el rumbo. La contabilidad que le sirve a nuestra gente no tiene solo un renglón, sino tres: el económico y las inversiones que se realizan, la equidad social que se genera con empleo decente y el cuidado ambiental que mandan nuestras leyes”.

Por este motivo, “la Expo convoca al debate, ya que significa la puesta en marcha de una plataforma de trabajo seria, informada y consensuada para diseñar, entre todos, el futuro de la Cuenca. Debemos generar políticas sobre tres aspectos centrales, que son garantizar la soberanía energética, sostener el empleo de toda la cadena de valor y maximizar los recursos fiscales para el Estado, evitando el abandono de yacimientos que todavía tienen un enorme potencial”.

Comodoro marca el camino

En esa línea, el intendente enfatizó que las conclusiones que surjan de esta Expo “serán el insumo fundamental para convocar a mesas de trabajo con empresas, el gobierno provincial, sindicatos, universidades y expertos, con el objetivo de construir juntos una hoja de ruta para la reactivación de nuestra producción convencional”.

Sin embargo, advirtió que “extender la vida útil de nuestra cuenca, no es solo mirar al pasado, sino que es la base para construir el futuro. Aquí es donde la Expo cobra su verdadera dimensión, porque el desafío de nuestra generación es usar la fuerza de nuestro presente para diversificar nuestra matriz productiva. Sabemos que los pozos no son eternos y sería un error imperdonable esperar a que se agoten para preguntarnos qué hacer, pero la industria es y seguirá siendo el corazón de ese futuro”.

“Hoy, las grandes potencias apuestan a la reindustrialización y Comodoro no se va a quedar atrás. Porque sin industria, no hay empleo digno, ni desarrollo para nuestra gente; nosotros deseamos un Comodoro sustentable e innovador, por eso hablamos de transición energética, de inteligencia artificial, de robótica y de los empleos del futuro y del mundo que le tocará vivir a nuestros hijos”, expuso.

Para finalizar, Macharashvili resaltó que “somos un pueblo de trabajo, con ciencia, con desarrollo y con la misma fuerza de aquel 13 de diciembre de 1907. Que nadie lo dude: Comodoro tiene la fuerza para reinventarse, ya lo hemos hecho y hoy comenzamos una nueva etapa para pensar juntos el modelo productivo que nos asegure empleo, desarrollo y bienestar para las próximas décadas”.

Impulsar el desarrollo y la diversificación económica

Durante tres jornadas, Comodoro Rivadavia se convertirá en el epicentro del desarrollo productivo y tecnológico de la región, proyectando hacia el futuro el talento, la capacidad y la innovación de nuestras empresas, instituciones y emprendedores. Esta edición reafirma la decisión política de impulsar la diversificación económica, fortalecer lazos entre el sector público y privado, y abrir nuevas oportunidades para construir una cuidad más competitiva, inclusiva y sostenible.

Del mismo modo, la Expo Industrial 2025 tiene prevista la presentación de destacados invitados especiales: además de Alejandro Bercovich y Daniel López Rosetti, quienes disertaron este jueves, estarán presentes Martina Rúa, Mariana Arias, Jairo Straccia, Florencia Freijó, Iván Renkine, Fabricio Ballarini, María O’Donnell y Ernesto Tenembaum.

A su turno, Zárate, en referencia al espíritu de la propuesta industrial, indicó que la Expo 2025 se convirtió en un desafío, al explicitar que, en los últimos meses de organización, se entablaron diálogos para ayudar a construir un futuro más venturoso. “La Expo no puede ser solamente un lugar para estar un rato y luego olvidarse, entonces ahí surgió una idea de que se constituyera con ejes, con mesas de diálogos que fueran una verdadera plataforma de análisis y debate sobre el presente y futuro de la Cuenca y todas las actividades económicas conexas; como así a lo vinculado a lo científico y tecnológico”.

Mientras que, al referirse a la participación de diversos sectores en las actividades del primer día, señaló que “arrancamos con una ronda de negocios que tuvo más de 110 inscriptos como empresas y hoy hubo más de 300 reuniones de negocios, que se realizaron de forma muy activa. Es decir -acentuó-, hoy arrancamos realmente con un altísimo nivel de optimismo originado en el trabajo, en el esfuerzo y en la decisión de protagonizar el futuro de la Cuenca”.

“Es necesario construir consensos con todos los sectores y recuperar nuestra industria y nuestras cuencas maduras a través de las capacidades instaladas que tenemos, de los valiosos recursos humanos que vamos a potenciar, pero también con formación, innovación y tecnologías, como la inteligencia artificial aplicada a la industria, la educación y la gestión pública”, cerró Zárate.

Crisis en el Golfo San Jorge: gremios advierten sobre empleos en riesgo y reclaman respuestas

La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa un momento de tensión creciente. Dirigentes sindicales de los gremios petroleros, camioneros y la construcción denunciaron una fuerte caída de inversiones. El temor principal es el riesgo sobre miles de empleos directos e indirectos que dependen de la actividad.

En paralelo, trabajadores despedidos de empresas de servicios anunciaron una movilización hacia la sede del sindicato petrolero. El reclamo apunta al incumplimiento en el pago de compensaciones acordadas, especialmente el 120% correspondiente a quienes se acogieron a planes de retiro. El malestar se suma a una serie de críticas hacia la dirigencia gremial por su rol en la crisis.

El encuentro sindical se realizó en la sede de la UOCRA, donde confluyeron Jorge Ávila, José Llugdar, Jorge Taboada y Raúl Silva. Allí se evaluó la situación de los yacimientos vendidos por YPF en el último año y se alertó sobre la falta de inversiones en otras áreas clave. Según los gremios, la reestructuración ya impacta de manera directa en contratistas y trabajadores.

La falta de inversión en el Golfo San Jorge

En un comunicado conjunto, los dirigentes aseguraron que la caída de inversiones durante 2024 y 2025 derivó en reestructuración de servicios y reducción de personal en cada yacimiento de la región. A pesar de los incentivos fiscales, como la reducción de regalías, la producción se encuentra en mínimos históricos y no se vislumbran señales de recuperación.

El documento incluyó un relevamiento sobre las principales operadoras. En el caso de Crown Point se espera cuál será el rol de la operadora en la región. Mientras YPF aplicó retiros voluntarios en Manantiales Behr sin aclarar el destino final del yacimiento, lo que genera incertidumbre sobre el futuro laboral de cientos de trabajadores.

Otras operadoras también fueron cuestionadas. En algunos casos, se denunciaron equipos paralizados durante más de 60 días, retrasos en traspasos de contratos y de personal, así como deudas con contratistas que ponen en riesgo el pago de salarios. A esto se suman reducciones de inversión de Capsa en áreas como Diadema Argentina, Bella Vista Oeste y Pampa del Castillo, claves para el empleo local.

Reclamos cruzados y promesas incumplidas

Los gremios reconocieron que en el último año aceptaron “sacrificios” para sostener la producción, preservar empleos y atraer inversiones que, según denunciaron, nunca se concretaron. Aseguraron que del otro lado solo recibieron “recortes y promesas vacías”, lo que agrava la situación de una cuenca que ya enfrenta el declino natural de sus yacimientos maduros.

La tensión también se refleja en la relación con los trabajadores despedidos. Estos sostienen que el sindicato no los acompañó en su reclamo por los pagos adeudados. Por eso, anunciaron una movilización hacia el barrio Kilómetro 5 para exigir respuestas. “No podemos seguir sosteniendo la paz social en soledad”, remarcaron los gremios en el comunicado.

El malestar se extiende a otros sectores vinculados a la cadena de valor. Camioneros denuncian que gran parte del personal se encuentra en stand by, sin certezas de continuidad, mientras que la UOCRA espera la reactivación de obras paralizadas en distintos yacimientos. La sensación general es que la actividad petrolera se encuentra en una situación de parálisis preocupante.

Convocatoria al Gobernador

Asimismo, los gremios adelantaron que convocarán al gobernador de Chubut, Ignacio Torres, para presentarle el informe elaborado por cada sector. El objetivo es exigir explicaciones sobre los planes de inversión de las operadoras, tanto para lo que resta del año como para 2026. También pidieron un encuentro con el ministro de Hidrocarburos para conocer detalles de las negociaciones en curso.

El reclamo incluye la exigencia de que las compañías cumplan con las actas firmadas en mayo y junio de este año, que establecían compromisos de reconversión productiva y garantías de empleo. Los sindicatos advierten que el incumplimiento de esos acuerdos podría derivar en un conflicto social de magnitud en la región.

La baja de impuestos en el convencional permitirá recuperar 800 puestos de trabajo

El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, respaldó las medidas anunciadas por el gobierno provincial para estimular la actividad en el convencional. La iniciativa incluye la reducción de regalías y de la alícuota de Ingresos Brutos, con el objetivo de mejorar la competitividad del sector y garantizar la reincorporación de trabajadores despedidos.

“Estábamos muy preocupados por la cantidad de compañeros que habían quedado cesanteados en el convencional. Hablamos varias veces con el gobernador sobre este tema y, finalmente, se tomó una decisión fundamental para darle una solución a esa gente y para proteger los puestos de trabajo”, aseguró Rucci.

Regalías más bajas y alivio en Ingresos Brutos

La medida central apunta a una baja del 15 al 12 por ciento en las regalías y a una reducción de la alícuota de Ingresos Brutos del 3 al 0 por ciento. Según explicó el dirigente, este esquema representa un alivio fiscal clave para las compañías que todavía operan en el convencional.

“Se trata de un estímulo muy favorable para la industria, que tiene como condición que los trabajadores mantengan su empleo. No solo los que están en actividad, sino también los que habían perdido su puesto y ahora tendrán la posibilidad de volver”, sostuvo.

Para el sindicato, esta decisión se traduce en la recuperación de aproximadamente 800 empleos, muchos de ellos correspondientes a trabajadores con más de 25 años de trayectoria en el sector.

Rucci remarcó que, en los últimos años, varias operadoras habían abandonado los campos convencionales para concentrarse en Vaca Muerta, lo que derivó en recortes y en la vulneración de derechos laborales. En ese contexto, subrayó que el nuevo esquema de incentivos permitirá fortalecer el cumplimiento del convenio colectivo de trabajo.

Además, señaló que las pequeñas y medianas empresas serán las principales beneficiadas. “Las PyMEs son las más interesadas en seguir trabajando en estas áreas y estas medidas les dan la posibilidad de sostener la actividad y preservar el empleo”, indicó.

Una señal de estabilidad para el convencional

El líder sindical recordó que la producción convencional fue durante décadas la base del desarrollo hidrocarburífero en Neuquén y que no era justo que los trabajadores con más antigüedad quedaran sin empleo de un día para el otro.

“Cada vez que llevamos nuestra preocupación al gobernador nos escuchó, y esta decisión nos da tranquilidad. Hoy podemos decirles a nuestros afiliados que hay un compromiso concreto para proteger el empleo y devolverle dignidad a quienes estaban en la incertidumbre”, concluyó Rucci.

Crown Point reactivará El Tordillo y promete inversión inmediata

Crown Point Energy SA será la encargada de reactivar las áreas convencionales que quedaron vacantes tras la salida de Tecpetrol en Chubut. La compañía oficializó la adquisición de La Tapera y Puesto Quiroga, además de asumir el control de El Tordillo, y avanzará en un plan de trabajo que incluye nuevas perforaciones y operaciones de mantenimiento.

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, celebró la llegada de la empresa al remarcar que el traspaso “ratifica el compromiso de nuestra gestión con el sostenimiento de la actividad en el sector y la preservación de las fuentes laborales”. El mandatario participó de una reunión en la Casa del Chubut junto al ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el presidente de Crown Point, Pablo Peralta; el titular de Petrominera, Héctor Millar; y el secretario general del Sindicato de Petroleros y diputado nacional, Jorge “Loma” Ávila.

Un salvataje para el empleo petrolero

La operación permitirá garantizar la continuidad laboral de más de 450 familias que dependen del yacimiento, según explicó Torres. “El compromiso de todas las partes fue determinante para que se avanzara en el traspaso del nuevo operador”, destacó. El gobernador también remarcó que la decisión de Crown Point refleja la voluntad de incrementar la actividad en el corto plazo, con el respaldo de un Estado que busca preservar los puestos de trabajo y ampliar la generación de empleo.

El compromiso de Crown Point

En línea con lo acordado, Crown Point Energy SA pondrá en marcha un plan de reactivación que contempla 28 workovers y nuevas perforaciones. Para ello se sumará un equipo de workover y, posteriormente, un equipo perforador, con el objetivo de sostener e incrementar la producción en el área.

La compañía se consolida así como el nuevo operador mayoritario, luego de absorber las participaciones de Tecpetrol, Pampa Energía e YPF, en un movimiento que marca un cambio clave en la dinámica del sector petrolero convencional en la provincia.

Crown Point desafía rumores y apuesta fuerte en Chubut

La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa los vaivenes de su reconfiguración. Viejos actores se retiran y nuevos jugadores llegan para impulsar la actividad en una región que supo ser el corazón energético del país. Pecom y Crown Point son dos de las compañías que buscan encarar una nueva etapa en el convencional.

Pecom adquirió los clústers que puso en venta YPF en Chubut, mientras que Crown Point se quedó con los activos que vendió Tecpetrol. La compañía del Grupo Pérez Companc ya opera en la Cuenca, mientras que la empresa canadiense está finalizando los trámites para activar equipos en la región.

En este marco, desde Crown Point descartaron cualquier rumor que sostenía que la compañía no podría hacerse cargo de las operaciones en Chubut. En los últimos meses, distintos actores de la Cuenca pusieron en duda que la firma canadiense pudiera mantener el ritmo de inversiones.

“Ese rumor no es cierto. Seguimos adelante, de hecho, ya hubo inversiones y desembolsos que demuestran la voluntad de la compañía. Ratifican la vocación de seguir con la operación y la inversión, tal como estaba planteado desde el momento en que se firmó”, comunicaron desde la compañía a eolomedia.

Una inversión de peso

Tal como informó este sitio, Crown Point firmó acuerdos de compra con Tecpetrol, YPF y Pampa Energía para adquirir una participación operativa del 95% en las áreas El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga, además de acciones en Terminales Marítimas Patagónicas S.A. (Termap).

Según se informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la operación tuvo un valor base de 57,9 millones de dólares en efectivo, con una contraprestación adicional contingente de hasta 3,5 millones de dólares, que dependerá de los ingresos generados por la venta de gas natural correspondientes a la participación actual de Pampa Energía. A esto se suman 8 millones de dólares en inventarios y consumibles.

Crown Point lleva a cabo un ambicioso plan en el convencional.

Una fecha clave para Crown Point

El martes se realizó una asamblea del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, donde el gobernador Ignacio Torres confirmó que el 9 de septiembre se definirá quién se hará cargo de las áreas que deja Tecpetrol.

El mandatario remarcó la importancia de la industria petrolera para Chubut: “Tenemos la necesidad de garantizar la inversión y la estabilidad laboral”, sostuvo, y destacó que “nuestra prioridad es terminar con la incertidumbre que enfrentan muchas familias. Esta gestión está comprometida con la defensa de los puestos de trabajo y el desarrollo de la provincia”.

Asimismo, Torres aseguró que la próxima semana se brindará información clara sobre la nueva operadora y que “se utilizarán todas las herramientas legales para garantizar que se cumpla con el compromiso de inversión”.

En este contexto, el titular del sindicato, Jorge Ávila, recalcó la necesidad de que las nuevas operadoras se comprometan con la inversión en la Cuenca: “El martes que viene tenemos compromiso con la nueva operadora que dicen que se puede hacer cargo, pero nosotros queremos que no solo se haga cargo, sino que diga que va a invertir, y no que venga sin saber qué carajo vamos a hacer”.

Retiro de YPF en Mendoza: el Gobierno cambia de rumbo tras las alertas sindicales

La reciente noticia sobre el retiro definitivo de YPF de las áreas convencionales en Mendoza y la declaración del gobernador Alfredo Cornejo, quien ha manifestado que “no seremos tan ingenuos” en esta nueva fase de transferencia de concesiones, no hace más que confirmar lo que el Sindicato de Jerárquicos del Petróleo de Cuyo viene advirtiendo desde hace meses: es necesaria una intervención activa del Estado Provincial en las licitaciones de áreas maduras, con el foco puesto sobre los riesgos de despidos, abandono ambiental y falta de inversión. Pedidos que, hasta ahora, cayeron en oídos sordos.

El sindicato de Jerárquicos del Petróleo de Cuyo ha insistido en que la transferencia de áreas de YPF a operadoras privadas, como ocurrió en el Plan Andes en su primera etapa, se realizó sin controles suficientes, generando una “ingenuidad” que el propio gobernador reconoció en su reunión con el CEO Horacio Marín, en el Club del Petróleo.

La posición de Mendoza

Ahora, el gobierno provincial con su declaración pública da a entender que habrá una supervisión más estricta en las nuevas licitaciones de 15 áreas hidrocarburíferas previstas para 2025, bajo un modelo de “licitación continua”.

Esta postura genera un cauto optimismo en el sindicato de Jerárquicos que ven en la intervención estatal una oportunidad para corregir errores del pasado, aunque lamentan la tardanza de la reacción.

“Desde hace tiempo venimos advirtiendo que el petróleo es un recurso estratégico de Mendoza y que el Estado Provincial debía garantizar la continuidad laboral y la sostenibilidad ambiental en estas concesiones. Ahora, el Gobierno parece tomar cartas en el asunto”, señaló el Secretario General Julián Matamala y agregó: “Este sindicato siempre pidió que las nuevas licitaciones prioricen planes de inversión sólidos, estabilidad laboral y fiscalización ambiental, demandas que históricamente no fueron escuchadas”.

Ganancias es uno de los temas que más preocupa a los sindicatos.

El foco shale de YPF

El retiro de YPF, que se enfocará en Vaca Muerta y en dos áreas no convencionales en Mendoza, deja un vacío que nuevas operadoras deberán llenar. La provincia enfrenta el desafío de transitar hacia “un modelo menos dependiente de YPF”, pero con infraestructura limitada y empresas de menor escala.

La promesa del Gobierno de Mendoza de no repetir los errores del pasado y supervisar de cerca las licitaciones es un paso adelante, pero el sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo insiste: la intervención estatal debe ser efectiva y sostenida para proteger los intereses la industria petrolera de Mendoza y la de sus trabajadores.

Esta nueva postura del Poder Ejecutivo se valora desde el punto de vista que, no solo protege las futuras concesiones, sino que fundamentalmente, garantiza la estabilidad y la proyección laboral de miles de familias petroleras mendocinas.

Desde el Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo, reafirman el compromiso de seguir siendo la voz de los trabajadores y el actor clave en la defensa de una industria que, con la inversión correcta, tiene un futuro prometedor.