Oldelval inició la construcción del Proyecto Duplicar Norte

Oleoductos del Valle (Oldelval) anunció el inicio de la etapa constructiva del Proyecto Duplicar Norte, que contempla la construcción de un nuevo ducto troncal de 24 pulgadas y 207 kilómetros entre la Estación de Bombeo Auca Mahuida y la Estación de Bombeo Allen. Los trabajos previos a la obra comenzaron a fines de 2025 y estiman una puesta en marcha en marzo de 2027.

El proyecto Duplicar Norte permitirá incrementar progresivamente la capacidad operativa del sistema troncal hasta alcanzar valores cercanos a los 74.000 m3 diarios de crudo transportado hacia Allen, acompañando el crecimiento proyectado de producción en la Cuenca Neuquina.

La obra se estructura sobre tres ejes principales: la construcción del nuevo ducto troncal entre Auca Mahuida y Allen; repotenciación del sistema de bombeo; y la instalación de una nueva Unidad Automática de Medición (UAM ALVS) en el nodo Allen – CABO VMOS.

Los tres ejes de trabajo de Duplicar Norte

En cuanto a la construcción del nuevo ducto se ejecutará en dos etapas. En una primera instancia se desarrollará el tramo inicial, lo que permitirá incrementar el volumen transportado bajo condiciones operativas seguras. En una segunda etapa se completará el trazado restante, permitiendo alcanzar mayores capacidades de transporte y optimizar la operación del sistema en su conjunto.

Por su parte, la repotenciación del sistema de bombeo, incorporará adecuaciones en infraestructura operativa e integración a los sistemas de automatización existentes a lo largo de la traza.

Infraestructura para Vaca Muerta

Asimismo, se instalará una nueva Unidad Automática de Medición en Allen como parte del sistema de derivación hacia CABO VMOS. Esta instalación permitirá medir, controlar y asegurar la calidad del crudo derivado, garantizando precisión operativa y confiabilidad en la medición de los volúmenes transportados. La unidad comenzará operando con dos líneas de medición, con previsión de ampliación futura.

Con el inicio de la etapa constructiva de Duplicar Norte, Oldelval reafirma su compromiso con el desarrollo de infraestructura energética estratégica, consolidando su rol como operador clave para el crecimiento sostenible de la Cuenca Neuquina y el fortalecimiento del sistema de transporte de crudo a nivel nacional.

Adhesión al RIGI

En el marco del avance del Proyecto Duplicar Norte, Oldelval constituyó la sucursal dedicada “Oleoductos del Valle SDE”, que desde el 1 de marzo de 2026 se encuentra formalmente activa. La creación de esta sucursal constituye un paso clave en el proceso de adhesión al Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), cuya presentación ya fue realizada ante las autoridades competentes.

Mega busca aumentar 27% su producción de líquidos de gas

Compañía Mega S.A. líder del mercado del midstream de NGLs argentino, presentó un proyecto de inversión por USD 360 millones en el marco del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), destinado a ampliar de manera significativa su capacidad de separación, transporte y fraccionamiento de líquidos (NGLs) asociados al petróleo y gas natural de Vaca Muerta. La iniciativa fue presentada ante el Ministerio de Economía y forma parte del plan estratégico de la compañía.

“El nuevo plan de inversiones que presentamos para su calificación en el RIGI reafirma la solidez de nuestra estrategia y el respaldo permanente de nuestros tres accionistas. Esta iniciativa nos permite seguir ampliando una infraestructura clave para transformar en realidad el enorme potencial de Vaca Muerta y acompañar el desarrollo energético de la Argentina. Con esta inversión consolidamos el compromiso de largo plazo que nos trazamos: impulsar proyectos e infraestructura que agreguen valor al gas natural y a los líquidos asociados, fortalecer la matriz energética nacional y contribuir de manera creciente a la generación de divisas para el país, a través de una operación sostenible, segura y confiable”, afirmó Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega S.A.

El proyecto permitirá incrementar en aproximadamente un 27% la producción total de la compañía, acompañando el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta y la mayor disponibilidad de líquidos asociados al gas natural. Del volumen adicional generado, alrededor del 80% estará destinado a los mercados de exportación, principalmente en forma de GLP (propano – butano) y gasolina natural, mientras que el 20% se orientará al mercado interno, fundamentalmente en forma de etano para la industria petroquímica local.

La iniciativa de Compañía Mega

El proyecto prevé un plan de obras de tres años de ejecución (2026–2028) que se desarrollará en cuatro provincias. La iniciativa incluye la construcción de dos nuevas plantas de rebombeo en General Roca (Río Negro) y La Adela (La Pampa), destinadas a incrementar la capacidad de transporte de líquidos del gas natural (NGLs) del poliducto que une la Cuenca Neuquina con Bahía Blanca. Asimismo, contempla nueva infraestructura para el acondicionamiento de gas natural y gas asociado al petróleo crudo en la Planta Separadora Loma La Lata (Neuquén) y un conjunto de adecuaciones complementarias en la Planta Fraccionadora de Bahía Blanca.

Estas obras se ajustan adecuadamente al propósito de acompañar las necesidades de crecimiento de la producción de los recursos hidrocarburíferos de la Cuenca Neuquina, acondicionamiento del gas natural para su inyección a los Sistemas de Transporte, evacuación y monetización de la producción de NGLs en crecimiento.

En términos de producción incremental, el proyecto permitirá incorporar nuevos volúmenes de líquidos del gas natural (NGLs), con una producción adicional estimada superior a 500.000 toneladas anuales, compuesta por etano, propano, butano y gasolina natural. Esta ampliación incrementará de manera significativa la disponibilidad de productos destinados a la exportación.

Una vez finalizado el ciclo de construcción, la compañía estará en condiciones de elevar su capacidad total de producción de NGLs a más de 2,5 millones de toneladas por año, consolidándose como un actor relevante en el desarrollo energético y en la oferta exportadora del país.

Un paso más para la producción de Vaca Muerta

Durante la etapa de construcción, el proyecto tendrá además un impacto significativo en la generación de empleo, con una demanda de picos de 600 puestos de trabajo (directos e indirectos) asociados a toda la cadena de valor que brindará servicios varios y actividades de ingeniería, logística, construcción y provisión de nuevos equipos.

Mega es el único operador en la Argentina de un poliducto dedicado al transporte de líquidos de gas natural (NGLs), que conecta la Cuenca Neuquina con el polo petroquímico y el puerto de aguas profundas de Bahía Blanca. Esta infraestructura integrada permite evacuar de manera eficiente y confiable los líquidos asociados al petróleo y gas natural, asegurando un acondicionamiento óptimo para el consumo del mercado local y la exportación a diferentes países de la región y del mundo.

El proyecto de ampliación incorpora, además, un enfoque tecnológico orientado a mejorar la eficiencia operativa y a ampliar las alternativas de captación de gas y líquidos, fortaleciendo la flexibilidad del sistema y su capacidad de adaptación al crecimiento de la producción hidrocarburífera de Vaca Muerta.

La presentación del proyecto en el marco del RIGI se inscribe en una estrategia de largo plazo orientada a consolidar la competitividad del midstream argentino, promover nuevas inversiones y acompañar el crecimiento sostenido del sistema energético nacional.

Pampa Energía sumará 10 millones de m3 en tres años en Vaca Muerta

El desarrollo del gas en Vaca Muerta comienza a delinear una nueva etapa para la matriz energética argentina. Con la mirada puesta en el GNL y la exportación, las empresas del sector ajustan sus estrategias para ganar escala y posicionarse en un mercado cada vez más competitivo.

En ese escenario, Pampa Energía definió un plan de crecimiento que apunta a transformar su perfil productivo. La compañía prevé incrementar su producción de gas en 10 millones de metros cúbicos diarios en los próximos tres años, según confirmó Horacio Turri, director de Exploración y Producción, durante el evento Vaca Muerta Insights.

Un mercado con nuevas señales de precio

El crecimiento proyectado por la empresa se apoya en cambios regulatorios recientes y en la dinámica del mercado interno. Según Turri, la demanda local de gas mueve entre 7.000 y 8.000 millones de dólares anuales, aunque presenta una fuerte estacionalidad que obliga a repensar las inversiones.

En ese contexto, destacó las modificaciones impulsadas por el Gobierno nacional, especialmente en el mercado eléctrico. La posibilidad de que los generadores se autoabastezcan y accedan a precios vinculados al gas importado introduce una señal clave para el desarrollo del sector.

Este esquema permitirá a la compañía cubrir una mayor parte de la demanda de sus centrales térmicas, lo que se traduce en un incremento estimado de 3,5 millones de metros cúbicos diarios en sus necesidades de gas.

Pampa Energía comenzó a exportar gas a Chile.

 

Más producción y acceso al mercado de invierno

El plan de expansión también incluye la participación en la ampliación del Gasoducto Perito Moreno, una obra clave para mejorar la evacuación de gas desde Neuquén hacia los principales centros de consumo.

A partir de esta ampliación, se habilitarán 14 millones de metros cúbicos adicionales de capacidad de transporte, con destino principalmente al Gran Buenos Aires y Bahía Blanca. En ese marco, Pampa busca asegurarse alrededor de 3,5 millones de metros cúbicos mediante un esquema de prepago que implicará una inversión cercana a los 240 millones de dólares.

La estrategia se complementa con su participación en proyectos de GNL, que podrían aportar entre 2,5 y 6 millones de metros cúbicos adicionales en distintas etapas. Con todos estos factores combinados, la empresa apunta a consolidar el incremento total de 10 millones de metros cúbicos diarios en el corto plazo.

Rincón de Aranda es uno de los proyectos clave de Pampa Energía.

Rincón de Aranda, el frente petrolero de Pampa Energía

En paralelo al crecimiento gasífero, la compañía avanza en el desarrollo de su activo en la ventana petrolera de Vaca Muerta: Rincón de Aranda.

El proyecto, que comenzó su etapa inicial entre fines de 2024 y principios de 2025, ya alcanzó una producción cercana a los 22.000 barriles diarios, apoyado en instalaciones tempranas diseñadas para acelerar el arranque.

Actualmente, la empresa construye una planta definitiva de tratamiento de crudo con capacidad de 45.000 barriles diarios. El plan contempla una fuerte actividad de perforación: 40 pozos ejecutados durante este año, con 26 ya completados, y un objetivo de sumar otros 25 pozos perforados y completados en 2026.

La meta es alcanzar los 28.000 barriles diarios hacia fines de 2026 y escalar a 45.000 barriles a mediados de 2027, una vez que la infraestructura esté plenamente operativa.

El desarrollo total del bloque contempla alrededor de 320 pozos, con una diferenciación productiva entre las zonas norte y sur. La menor productividad del sector norte explica su presentación dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), en busca de mejorar su viabilidad económica.

PCR y Acindar logran financiamiento millonario para el Parque Eólico Olavarría

Petroquímica Comodoro Rivadavia S.A. (PCR) informó un avance estratégico para la transición energética en Argentina. La empresa, junto a su socia Acindar Industria Argentina de Aceros S.A., suscribió contratos clave con la International Finance Corporation (IFC). Este acuerdo asegura los fondos necesarios para desarrollar el ambicioso proyecto denominado Parque Eólico Olavarría en la provincia.

La operación financiera, comunicada formalmente a la Comisión Nacional de Valores este 6 de marzo, representa un hito institucional. El proyecto se llevará adelante a través de la firma Generación Eléctrica Argentina Renovable I S.A. Sucursal Dedicada PEO. Esta subsidiaria está compuesta en un 51% por el Grupo PCR y un 49% por la empresa Acindar.

Es fundamental destacar que el Parque Eólico Olavarría fue autorizado previamente por el Ministerio de Economía de la Nación. El desarrollo se encuentra bajo el amparo del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, conocido popularmente como RIGI. Este marco normativo resulta esencial para atraer los capitales internacionales necesarios que permiten ejecutar obras de infraestructura energética de gran escala.

Detalles técnicos y el impulso del RIGI

El emprendimiento contará con una capacidad instalada de generación de 185,6 MW. Para alcanzar esta potencia, se prevé la adquisición e instalación de 29 aerogeneradores de última tecnología, modelo V162 de 6,4 MW cada uno. La obra no solo contempla la generación, sino también una línea de transmisión de 25 kilómetros de extensión para conectar la energía.

Adicionalmente, el plan de trabajo incluye la ampliación y repotenciación de los capacitores en las estaciones transformadoras de Olavarría y Ezeiza. Estas tareas técnicas son críticas, ya que permitirán incrementar la capacidad de transporte de energía del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). De este modo, se garantiza que la electricidad generada llegue de manera eficiente a los consumidores finales.

Respecto a la ingeniería financiera, el IFC actúa como estructurador líder de un préstamo corporativo senior por un total de 110 millones de dólares. Este crédito se divide en dos segmentos principales: un tramo A de 30 millones de dólares con recursos propios del IFC y un tramo B de 80 millones aportados por diversos bancos comerciales y de desarrollo.

Estructura del financiamiento internacional

El repago de estos préstamos internacionales se ha pactado en un plazo que oscila entre los siete y los nueve años desde su otorgamiento. Para respaldar esta operación, PCR se constituyó como fiador liso, llano y principal pagador de las obligaciones asumidas. Esta decisión fue autorizada por el Directorio de la sociedad en una reunión celebrada el pasado 3 de marzo.

Desde la compañía destacaron la relevancia de este acuerdo para el futuro productivo del país. Según el documento oficial presentado ante el mercado, este nuevo paso administrativo y financiero “reafirma el compromiso del Grupo PCR con el desarrollo energético y productivo de la Argentina”. La firma de los contratos se realizó efectivamente el día 5 de marzo.

La integración de infraestructura estratégica y energía renovable es un eje central de esta iniciativa privada. Los directivos señalaron que este acuerdo con el IFC permite “avanzar en un proyecto que integra infraestructura estratégica, energía renovable y generación de oportunidades para las comunidades”. Esta visión busca consolidar una base sólida para un crecimiento nacional que sea sostenible.

Fortalecimiento del sistema eléctrico nacional

Finalmente, la empresa subrayó que estas iniciativas “fortalecen la competitividad del país y promueven inversiones de largo plazo”. Al tratarse de un proyecto de gran envergadura, el beneficio se extiende a toda la sociedad mediante la mejora del suministro eléctrico. La presentación lleva la firma de Juan Ignacio Giglio, Responsable de Relaciones con el Mercado de la compañía.

Horacio Marín detalló el plan de exploración en Chubut, Mendoza y Santa Cruz

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, cerró este jueves su participación en el Argentina Week con una actividad organizada por IDEA en la que se analizaron las oportunidades del país en energía, petróleo y gas. Compartió el panel con los gobernadores de las provincias de Mendoza, Neuquén, Chubut, Corrientes y Río Negro.

Durante su exposición, Marín destacó el interés que generó el evento que reunió a más de 800 personas en Nueva York. “Quiero felicitar a todos los que hicieron posible este evento. Fue una semana muy exitosa y en donde hubo mucho interés por lo que está pasando en nuestro país”, señaló. También valoró la presencia de todos los gobernadores “una muestra de unión para que la Argentina despegue definitivamente”.

En este marco, el presidente de YPF señaló que “Vaca Muerta es la clave para que el país exporte entre 40 y 50 mil millones de dólares a partir del 2032 y se generen más de 40.000 puestos de trabajo”.

“Con VMOS y Argentina LNG vamos a instalar el hub exportador más importante de Sudamérica, con exportaciones por 37.500 millones de dólares por año”, afirmó Marín. Además, destacó que se trata de inversiones de origen internacional que llegarán al país de la mano de “dos gigantes como Eni y Adnoc”. “Nada de todo esto hubiera sido posible sin el RIGI” agregó el CEO de la compañía.

En el cierre de su participación, Marín repaso las oportunidades que se abren en otras provincias. En Mendoza, la compañía prevé perforar dos pozos en “la lengua de Vaca Muerta”; en Santa Cruz, “estimamos perforar un nuevo pozo en Palermo Aike”; y “proyectamos explorar el potencial del D-129 en Chubut”.

Marín también se refirió a las perspectivas de la exploración offshore: “Vamos a perforar con Eni en Uruguay y después en Argentina. Ahí confiamos en que podemos encontrar crudo porque correlaciona con Namibia”.

Durante el Argentina Week, Marín mantuvo encuentros con ejecutivos de empresas internacionales y entidades financieras interesadas en financiar el proyecto Argentina LNG. También, de un panel junto a Marcelo Mindln de Pampa Energía y Marcos Bulgheroni de PAE donde destacaron potencial energético de la Argentina, entre otras actividades.

Rio Tinto consiguió financiamiento de US$1.175 millones para Rincón

Rio Tinto, que ya cuenta con el RIGI aprobado, anunció que obtuvo un paquete de financiamiento de $1.175 millones de dólares de cuatro prestamistas internacionales para apoyar el desarrollo del proyecto de litio Rincón en Salta.

El paquete incluye préstamos de la Corporación Financiera Internacional (CFI), BID Invest, Export Finance Australia (EFA) y el Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC).

Los ingresos se utilizarán para respaldar el desarrollo del proyecto de litio Rincon, de 2.500 millones de dólares, que apunta a una capacidad anual de carbonato de litio de grado batería de aproximadamente 60.000 toneladas 1.

La construcción de la planta comenzó el año pasado, incluyendo las obras de expansión del campamento y el desarrollo de la infraestructura del sitio. Se espera que la primera producción comience en 2028, con un período de tres años para alcanzar su capacidad máxima.

Jérôme Pécresse, director ejecutivo de Aluminio y Litio de Rio Tinto, declaró: «Este paquete de financiación amplía nuestras fuentes de financiación para el proyecto Rincon y respalda la ejecución continua de nuestra cartera de proyectos de litio, respaldada por las atractivas perspectivas a largo plazo impulsadas por la transición energética. Agradecemos el firme apoyo de IFC, BID Invest, Export Finance Australia y JBIC para el avance del proyecto Rincon».

La compañía estima un objetivo de producción de aproximadamente 53 kt de carbonato de litio de grado batería al año durante un período de 40. Además prevé alcanzar una capacidad de 60 kt de carbonato de litio de grado batería al año, con programas de desbloqueo y mejora programados para liberar esta capacidad adicional.

Pampa Energía pidió ingresar al RIGI para acelerar su mega desarrollo en Rincón de Aranda

El ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó que Pampa Energía solicitó formalmente ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones para el desarrollo de la fase de upstream en Rincón de Aranda, su principal activo de shale oil en Vaca Muerta.

El anuncio fue realizado por el funcionario a través de sus redes sociales y marca un nuevo paso en el plan de expansión petrolera de la compañía. La petrolera busca incorporar el proyecto al régimen para acelerar inversiones que superan los US$ 4.500 millones, incluyendo tanto la actividad de exploración y producción como la infraestructura necesaria para procesar y evacuar la producción.

El pedido se produce pocas semanas después de la publicación del DNU 105/26, norma que habilitó la incorporación de proyectos hidrocarburíferos greenfield al esquema de incentivos. Con ese cambio regulatorio, las empresas del sector comenzaron a analizar la posibilidad de incluir desarrollos petroleros dentro del régimen.

El crecimiento petrolero de Pampa Energía

El bloque Rincón de Aranda se convirtió en el principal motor de crecimiento de Pampa Energía dentro del negocio de petróleo no convencional.

Durante 2025, el desarrollo registró un fuerte salto productivo. El área pasó de producir menos de 1.000 barriles diarios en sus primeras etapas a cerrar el año con un nivel cercano a 20.000 barriles por día, consolidándose como uno de los proyectos emergentes de shale oil en la cuenca neuquina.

En la última presentación de resultados ante inversores, el CEO de la compañía, Gustavo Mariani, había anticipado el interés de la empresa en utilizar esta herramienta regulatoria.

“Presentamos el RIGI para infraestructura (midstream) en el tercer o cuarto trimestre del año pasado y aún no hemos recibido la aprobación de Nación. Pero recientemente se aprobó un nuevo decreto que agrega el upstream de petróleo al RIGI. Así que estamos empezando a solicitar un RIGI general para el desarrollo completo de Rincón de Aranda”, explicó el ejecutivo.

La confirmación del pedido llegó ahora a través del propio ministro de Economía.

Por su parte, el director ejecutivo de Exploración y Producción de la compañía, Horacio Turri, explicó a los inversores que el régimen puede mejorar significativamente la economía del proyecto.

Según detalló, el ingreso al RIGI permitirá acelerar el desarrollo del sector norte del bloque, adelantar el inicio de la meseta productiva y extender su duración en el tiempo.

Pampa Energía marcó un récord de producción en Vaca Muerta.

Plan de perforación y metas de producción

El plan operativo de Pampa Energía para 2026 contempla un alto nivel de actividad en el campo para sostener el crecimiento del proyecto.

La compañía proyecta destinar US$ 770 millones exclusivamente al desarrollo de Rincón de Aranda durante el año. El área presenta un lifting cost cercano a los US$ 10 por barril, uno de los indicadores que refuerza la competitividad del activo dentro de Vaca Muerta.

Las proyecciones de producción de la empresa marcan una curva ascendente:

  • Primer trimestre de 2026: alrededor de 19.000 barriles diarios.

  • Marzo-abril de 2026: objetivo de 25.000 barriles por día.

  • Mediados de 2026: cerca de 28.000 barriles diarios, impulsados por la instalación de una nueva planta de procesamiento temporal.

  • Plateau previsto para 2027: 45.000 barriles diarios.

Para sostener esa expansión, la petrolera mantendrá una intensa actividad de perforación. Actualmente cuenta con 10 pads activos y prevé perforar 20 nuevos pozos y completar 35 antes de finalizar 2026.

El cambio silencioso que puede convertir a Vaca Muerta en una potencia shale.

Financiamiento con recursos propios

El crecimiento de Rincón de Aranda forma parte del plan de inversión en exploración y producción de la compañía para este año, que alcanzará aproximadamente US$ 1.100 millones a nivel consolidado.

Según explicó el director financiero Adolfo Zuberbuhler, la empresa planea financiar ese programa principalmente con recursos propios, sin necesidad de emitir nueva deuda en los mercados internacionales.

Actualmente, Pampa Energía cuenta con una posición de caja cercana a US$ 1.100 millones. Al destinar parte de esos fondos a las inversiones previstas, la compañía estima registrar un flujo de caja libre negativo de aproximadamente US$ 500 millones, lo que dejaría una caja remanente de alrededor de US$ 700 millones.

En paralelo, el grupo mantiene un desempeño financiero sólido. Su EBITDA ya superó los US$ 1.000 millones, con un crecimiento interanual del 8%.

VMOS cruza el Río Negro y acelera la exportación del shale oil

Durante años, el potencial de Vaca Muerta estuvo atado a un problema concreto: la falta de infraestructura para sacar el crudo a los mercados internacionales. El proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) nació para terminar con ese cuello de botella y, semana a semana, demuestra que va camino a lograrlo.

La UTE conformada por Techint y Sacde inició la maniobra de cruce del Río Negro, uno de los desafíos técnicos más complejos del proyecto. La operación se lleva adelante con tecnología de perforación horizontal dirigida (HDD), un método que permite instalar tuberías subterráneas sin intervenir el cauce natural del río. En total, se insertan aproximadamente 700 metros de tubería de 30 pulgadas conectando ambas márgenes.

El HDD tiene más de cuatro décadas de evolución tecnológica y es considerado el método más seguro y sustentable para este tipo de obras. Funciona con herramientas de perforación dirigidas y lodos biodegradables que estabilizan el terreno. En este caso, el sistema incluye 660 metros de túnel subterráneo, monitoreo electromagnético en tiempo real y pruebas de integridad con cero tolerancia a fugas.

Con este cruce, el VMOS conecta físicamente la producción de petróleo de Neuquén con el sistema de transporte y exportación de Río Negro, completando un eslabón clave de los 437 kilómetros de ducto que unirán Vaca Muerta con el Mar Argentino, en la terminal portuaria de Punta Colorada.

54% de avance y miles de empleos en marcha

El proyecto acumula un 54% de avance total y trabaja simultáneamente en todos sus frentes. En Punta Colorada, dos de los seis tanques de almacenamiento ya registran una importante progresión. Estas estructuras tendrán dimensiones inéditas en el país, con una capacidad total de 720.000 metros cúbicos, suficiente para sostener operaciones de exportación a gran escala de forma continua.

El impacto humano del proyecto es igual de significativo. Más de 2.500 personas trabajan de forma directa en la obra, mientras que otras 7.500 lo hacen de manera indirecta. Además, 500 aprendices ya fueron capacitados y recalificados, en una apuesta concreta por el desarrollo de talento local. En ese marco, el proyecto inauguró nuevas oficinas en Sierra Grande, afianzando su presencia en la provincia de Río Negro.

A fin de año, el sistema comenzará a operar con una capacidad inicial de 180.000 barriles diarios, con proyección de alcanzar los 550.000 barriles en 2027. El VMOS, primer proyecto RIGI de la industria petrolera argentina, es el resultado del trabajo conjunto de las principales productoras del país y tiene en la mira más de 15.000 millones de dólares anuales en exportaciones de shale oil.

Caños, beneficios fiscales y polémica: un informe cuestiona el relato oficial sobre el GNL

El escándalo por los caños del proyecto de GNL de Southern Energy volvió a instalar el debate sobre los costos reales de las obras energéticas. La polémica se originó tras declaraciones del ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, que comparó los costos del Gasoducto Perito Moreno (exGasoducto Néstor Kirchner) y el proyecto de GNL de Southern Energy, señalando una diferencia de 4.000 dólares/tn versus 1.400 dólares/tn respectivamente.

Un informe elaborado por la Fundación Encuentro advirtió sobre la existencia de omisiones metodológicas en la comparación entre proyectos públicos y privados. Según el documento, el debate quedó reducido a cifras aisladas, sin considerar variables clave que inciden directamente en la estructura de costos.

Bajo el nombre “La Falacia del Enfrentamiento: infraestructura pública vs beneficios fiscales”, el trabajo pone el foco en las diferencias entre el Gasoducto Perito Moreno (GPM) y el proyecto de Southern Energy (SESA), señalando que no pueden analizarse bajo los mismos parámetros. La organización cuestiona que se construyó una narrativa simplificada que enfrenta inversión pública con capital privado, sin atender al contexto económico, regulatorio y financiero.

Además, el informe remarca que las cifras difundidas por el Ministerio de Economía de la Nación se basaron en información parcial. Al tratarse de un proyecto privado y confidencial, no existen documentos públicos que permitan validar técnicamente las condiciones reales del contrato de Southern Energy.

YPF contratará barcos de GNL.

GNL: precios internacionales, impuestos y logística

Uno de los principales puntos del análisis es la evolución del precio internacional del acero. La Fundación Encuentro señala que entre 2022 y 2025 se registró una caída cercana al 35%, producto de la normalización posterior al conflicto entre Rusia y Ucrania, lo que impactó directamente en los costos de producción.

El informe destaca que el GPM fue licitado en un contexto de alta volatilidad, con insumos energéticos y siderúrgicos en niveles históricos. En cambio, el proyecto de Southern Energy se adjudicó cuando los precios ya se habían estabilizado, lo que explica gran parte de la diferencia en los valores por tonelada.

Otro aspecto central es el régimen fiscal. La iniciativa de SESA opera bajo el Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI), que incluye exenciones impositivas, estabilidad tributaria y beneficios cambiarios. En tanto, el GPM tributó bajo el esquema general, aportando impuestos nacionales, provinciales y municipales.

Además, el informe sostiene que, si ambos proyectos hubieran compartido el mismo marco fiscal, el costo del gasoducto se habría reducido de manera significativa. Bajo condiciones equivalentes, la brecha entre ambas iniciativas sería considerablemente menor, desarmando el argumento basado exclusivamente en la eficiencia operativa.

La logística también aparece como una variable determinante. El valor del GPM incluye traslado, almacenamiento y entrega en múltiples puntos del país. En el caso del proyecto de GNL, no está claro si el precio informado corresponde a entrega en puerto o en obra, lo que puede representar hasta un 25% del costo total.

A esto se suma la diferencia en proveedores. Mientras el GPM fue adjudicado a Techint, con producción local, el proyecto de SESA recayó en Welspun, una firma internacional con otra estructura de costos y financiamiento.

La disputa por los caños del proyecto de GNL reabrió el debate sobre apertura económica y protección industrial.

Impacto económico y debate pendiente

Otro de los puntos que aborda el informe subraya que la comparación de Caputo omite el impacto económico generado por la infraestructura pública. El GPM permitió reducir importaciones, mejorar la balanza energética y generar superávit fiscal, con beneficios directos para el Estado y los consumidores.

Según los datos recopilados, en su primer año de operación la obra permitió ahorrar miles de millones de dólares en compras externas de energía. Además, contribuyó a consolidar el superávit energético de 2024, el más alto en casi dos décadas.

El informe también advierte sobre el llamado “subsidio fiscal implícito” del RIGI. Las exenciones impositivas, especialmente en el impuesto a las Ganancias, representan un costo para el Estado que no suele incorporarse en los análisis comparativos tradicionales.

De acuerdo con las estimaciones, si el proyecto de SESA genera utilidades sostenidas durante tres décadas, el beneficio fiscal acumulado podría superar los mil millones de dólares en valor presente. Este monto, sostiene la Fundación, debería considerarse como parte del costo real del emprendimiento.

Para la Fundación, la discusión no se limita al precio de los caños, sino al modelo de desarrollo energético que se busca consolidar. Infraestructura pública y project finance privado responden a lógicas distintas, con riesgos, objetivos y beneficiarios diferentes.

El documento subraya que una evaluación responsable debe incorporar contexto internacional, tratamiento impositivo, logística, impacto macroeconómico y retorno social. Sin estos elementos, cualquier comparación resulta incompleta y puede inducir a interpretaciones erróneas.

Rio Tinto proyecta la producción de 50.000 toneladas anuales de litio grado batería

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, recibió a las autoridades globales de la minera Rio Tinto, encabezadas por el CEO de Aluminium & Lithium, Jérôme Pécresse y de la que también participaron ⁠Mathieu Perreault, General Manager Finance, Lithium e Ignacio Costa, Gerente General de Argentina, Lithium. Por la provincia estuvieron el ministro de Producción Ignacio Lupión y el secretario de Minería, Gustavo Carrizo.

Durante la reunión, se analizaron los avances y próximos pasos del proyecto Rincón Lithium, que tras el anuncio de inversión de 2.500 millones de dólares y enmarcado en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), se encamina a ser la primera operación de litio a escala comercial de la firma en la provincia.

El mandatario señaló que en el eje minero, Salta se ha consolidado como la plaza más atractiva de la región. En litio, es la provincia con mayor número de minas habilitadas, liderando el camino hacia la transición energética. Ratificó que la licencia social constituye un eje irrenunciable, así como la sustentabilidad.

En esta línea, los directivos de Rio Tinto ratificaron ante el Gobernador su compromiso de avanzar y profundizar la colaboración con las comunidades locales, bases construidas desde el inicio del proyecto en 2022.

Se puntualizó que Rincón prevé alcanzar una capacidad de producción anual de 50.000 toneladas de carbonato de litio grado batería mediante la operación de dos trenes de producción, iniciando en 2028 con el primero de 25.000 toneladas.

En paralelo, ya se encuentra en funcionamiento la planta piloto Rincón 3000 y avanzan obras complementarias, entre ellas la ampliación de la capacidad del campamento y la infraestructura asociada al proyecto.

El desarrollo de Rincón fortalece el posicionamiento de Salta como jurisdicción confiable para inversiones productivas de gran escala, integrando innovación tecnológica, planificación de largo plazo y generación de valor en origen en el marco de una agenda energética global en transformación.