Argentina y OLADE firman un convenio para potenciar la integración regional

La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) y el Consejo Federal de Inversiones (CFI) de Argentina firmaron un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para impulsar el desarrollo y la integración energética a través de la planificación, la asistencia técnica y el intercambio de conocimientos.

El acuerdo se formalizó durante la Jornada Federal de Planificación Energética, organizada por el CFI, que reunió a ministras y ministros provinciales del área, equipos técnicos y organismos internacionales con el objetivo de construir una mirada compartida sobre el futuro energético del país.

El secretario general del CFI, Ignacio Lamothe, destacó que “pensar la planificación energética desde una perspectiva federal implica construir, junto a las provincias, una hoja de ruta común que vincule la energía con el desarrollo productivo del país. Es una tarea colectiva que requiere cooperación, continuidad y visión de largo plazo.”

Por su parte, Guido Maiulini, jefe de Asesoría Estratégica de OLADE, subrayó que “la planificación energética es una tarea profundamente política. En este sentido, el multilateralismo y el federalismo comparten una misma lógica: articulan realidades diversas, intereses y capacidades distintas para construir estrategias compartidas y sostenibles. No se trata solo de tener un plan, sino de sostener un proceso de planificación conjunto que exprese la cooperación entre países y territorios, capaz de adaptarse y responder a contextos geopolíticos, climáticos y tecnológicos en permanente cambio.”

Maiulini presentó las principales líneas de trabajo que impulsa OLADE en América Latina y el Caribe, orientadas a fortalecer la planificación y la integración energética, como el Consejo de Planificación Energética Regional, un espacio técnico-político que promueve la armonización de metodologías y escenarios entre los países; el reciente lanzamiento de ENLACE, un hub de conocimiento energético regional, el Proyecto de Integración Gasífera del Mercosur + Chile; la Iniciativa de Integración Energética CELAC–Unión Europea; el Grupo de Trabajo de Energía Nuclear y la Iniciativa Hydro for Net Zero, entre otros.

Asimismo, Rodrigo Moreno, consultor de OLADE, presentó el caso chileno de planificación energética de largo plazo, destacando la importancia de anticipar las necesidades del sistema y articular a los distintos actores públicos, privados y territoriales en la definición de escenarios futuros. Subrayó que esta mirada proactiva permite orientar las inversiones en infraestructura, facilitar la integración de energías renovables y asegurar una transición justa y ordenada.

El Convenio Marco establece mecanismos para desarrollar proyectos conjuntos de investigación, formación y fortalecimiento institucional, con foco en planificación energética, marcos regulatorios y convergencia regional. También prevé la realización de talleres, seminarios y publicaciones técnicas, el intercambio de experiencias y datos entre equipos de ambas instituciones, y la gestión de financiamiento para proyectos conjuntos que acompañen a las provincias en el diseño de estrategias energéticas sostenibles.

Con esta firma, OLADE y el CFI reafirman su compromiso con la cooperación interinstitucional y la planificación estratégica como pilares para una transición energética justa e integrada, entendiendo que los desafíos del desarrollo energético requieren acciones coordinadas y una visión común entre los países de América Latina y el Caribe.

Petrobras concreta la primera importación de gas de Vaca Muerta

La empresa estatal brasileña Petrobras concretó por primera vez una importación de gas natural no convencional desde la formación Vaca Muerta, en la cuenca neuquina. La operación marcó un paso significativo en la integración energética del Cono Sur tras un año de negociaciones entre los gobiernos de Argentina, Bolivia y Brasil.

Según detalló la compañía, el viernes pasado se transportaron 100.000 metros cúbicos de gas natural mediante la red de gasoductos que vincula Argentina con Bolivia y, desde allí, con Brasil. El envío se realizó en colaboración con Pluspetrol, dentro de un acuerdo que habilita importaciones interrumpibles de hasta 2 millones de metros cúbicos.

Petrobras y una nueva ruta de abastecimiento energético

El director de Transición Energética y Sustentabilidad de Petrobras señaló que esta solución “abre una nueva posibilidad para la importación de gas natural en Brasil” y refleja el compromiso de la empresa con la expansión del suministro energético y el desarrollo sostenible del mercado gasífero.

La operación se concretó utilizando la infraestructura de gasoductos existente entre Argentina, Bolivia y Brasil, sin requerir inversiones adicionales. Este esquema representa un avance logístico y operativo que optimiza los corredores energéticos de la región.

No es la primera vez que el gas neuquino llega a Brasil. En abril, TotalEnergies abasteció a Matrix Energia, en São Paulo, con 500.000 metros cúbicos diarios durante diez días, utilizando los mismos ductos. Esa experiencia inicial permitió validar la capacidad técnica del sistema para exportaciones de mayor escala.

Potencial exportador de Vaca Muerta

El acuerdo entre Petrobras y Pluspetrol apunta a profundizar la integración energética regional y consolidar a Vaca Muerta como proveedor competitivo de gas natural en América del Sur. El envío experimental permitió evaluar aspectos técnicos, logísticos y comerciales, fundamentales para el desarrollo de un esquema de exportaciones regulares.

Para Brasil, esta alternativa amplía la diversificación de su matriz energética y reduce su dependencia del gas natural licuado importado. Además, aprovecha una infraestructura ya operativa que facilita la recepción de gas argentino sin nuevos desarrollos de transporte.

Para Argentina, la operación es un paso estratégico para posicionar a Vaca Muerta como un polo exportador regional. La posibilidad de aumentar los volúmenes enviados a mercados vecinos refuerza su rol dentro del mapa energético sudamericano y genera oportunidades para futuras inversiones en infraestructura de producción y transporte.

Los Azules será un proyecto de cobre regenerativa y de bajo carbono

El estudio de factibilidad presentado por McEwen Copper Inc. confirmó que el Proyecto Los Azules, ubicado en San Juan, es técnica y económicamente viable. El emprendimiento cuprífero proyecta producir cátodos de cobre de alta pureza, con una vida útil de 21 años y un diseño sustentable que reduce en más de un 70% la huella ambiental frente a operaciones tradicionales.

Según la compañía, el proyecto ingresó al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), cuenta con permisos ambientales aprobados y busca convertirse en la primera mina de cobre regenerativa de la Argentina.

El presidente y principal accionista de la empresa, Rob McEwen, destacó que Los Azules será “un activo de larga vida útil que jugará un rol clave en la transición global hacia la energía limpia”. Agregó que el cobre es fundamental para la electrificación y que la compañía está preparada para producir de manera responsable y eficiente.

Por su parte, Michael Meding, vicepresidente y gerente general del proyecto, subrayó que se trata de “una hoja de ruta clara y ejecutable”, respaldada por experiencia operativa en el país y alianzas estratégicas para financiar infraestructura crítica.

El estudio de factibilidad independiente, realizado bajo el estándar NI 43-101, concluye que la iniciativa presenta un VAN (8%) de USD 2.940 millones después de impuestos, una TIR del 19,8% y un plazo de repago de 3,9 años. La inversión inicial estimada es de USD 3.170 millones.

Los Azules es uno de los proyectos de cobre más importantes del mundo.

Alta producción y bajos costos operativos

Los Azules proyecta una producción promedio de 204.800 toneladas anuales de cátodos de cobre en sus primeros cinco años de operación y 148.200 toneladas anuales durante toda su vida útil. El costo en efectivo C1 será de USD 1,71 por libra, con un costo total sostenido (AISC) de USD 2,11 por libra.

El yacimiento alberga 10.200 millones de libras de cobre en reservas probadas y probables, además de importantes recursos medidos, indicados e inferidos que podrían extender la operación más allá de los 30 años con tecnologías complementarias.

La operación se basará en lixiviación en pilas y un proceso SX/EW que permite obtener cobre Grado A (99,99%) directamente en el sitio, sin necesidad de fundición. Este enfoque elimina la generación de relaves y reduce costos logísticos y ambientales.

Energía renovable y menor huella de carbono

Uno de los pilares del proyecto es su perfil ambiental. La iniciativa contempla el uso de energía 100% renovable —eólica, hidráulica y solar— y una reducción del 72% en las emisiones de carbono respecto de operaciones convencionales. La meta es alcanzar la neutralidad de carbono para 2038.

Además, el consumo de agua se reducirá en un 74% en comparación con una planta concentradora tradicional. El diseño no requiere diques de relaves y posiciona a Los Azules entre las minas con menor intensidad de carbono a nivel mundial, con 1.082 kg CO₂-e/t Cu frente al promedio de 4.026 kg CO₂-e/t Cu de la industria.

La empresa energética YPF Luz financiará la construcción de la línea de transmisión eléctrica, mientras que fabricantes de equipos como Komatsu y Sandvik presentaron propuestas preliminares de financiamiento.

Apoyo estratégico y financiamiento internacional

El proyecto cuenta con el respaldo de socios estratégicos como Stellantis y Nuton —una iniciativa tecnológica de Rio Tinto—, además de un acuerdo de colaboración con International Finance Corporation (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial. Este acuerdo busca alinear el proyecto con los estándares ESG de la IFC y facilitar un potencial financiamiento futuro.

La estructura accionaria actual incluye a McEwen Inc. (46,4%), Stellantis (18,3%), Nuton (17,2%), Rob McEwen (12,7%) y otros accionistas minoritarios. En total, las propuestas preliminares podrían respaldar más de USD 1.100 millones en financiamiento para equipamiento e infraestructura.

A nivel regulatorio, el proyecto obtuvo la Declaración de Impacto Ambiental en diciembre de 2024 y su adhesión al RIGI en septiembre de 2025, asegurando estabilidad legal y tributaria por tres décadas.

Oportunidades de expansión y tecnología

El plan base considera la explotación de sulfuros secundarios mediante lixiviación convencional, pero la compañía analiza incorporar la tecnología Nuton® para procesar sulfuros primarios y extender la vida útil de la mina. Esta tecnología podría elevar las recuperaciones a más del 76% y permitir una operación de bajo impacto ambiental sin relaves adicionales.

Los Azules también planea explorar cuatro objetivos cercanos al yacimiento principal —Tango, Pórfido Norte, Franca y Mercedes—, lo que podría aumentar los recursos y la capacidad productiva.

El cronograma contempla iniciar la construcción en 2026, comenzar las operaciones SX/EW en 2029 y obtener el primer cátodo en 2030. El informe técnico NI 43-101 será presentado en un plazo de 45 días.

El proyecto fue diseñado para diferenciarse de las minas de cobre convencionales. Además de operar con energía renovable y bajo consumo de agua, busca generar impactos positivos en el ecosistema andino, la biodiversidad local y las comunidades vecinas.

Según la compañía, Los Azules se ubicaría en el puesto 26 a nivel mundial en producción anual de cobre una vez en marcha, y en el décimo lugar en recursos minerales totales entre depósitos sin desarrollar. Su perfil ESG lo convertiría en un modelo para la industria cuprífera global.

Pecom y Capsa se disputan el último bloque de YPF en Chubut

La definición sobre el futuro del último bloque que YPF mantiene en la provincia de Chubut abrió una fuerte pulseada entre dos compañías: Pecom y Capsa. Ambas participan activamente en el proceso competitivo de venta, en un escenario donde los gremios petroleros presionan para que se asegure la continuidad de los puestos de trabajo y el cumplimiento de los retiros voluntarios.

El área, ubicada en el corazón de la Cuenca del Golfo San Jorge, produce actualmente unos 4.000 metros cúbicos de crudo por día y es considerada un activo estratégico para cualquier operadora que busque crecer en la región.

Pecom, el primero en ofertar

Según trascendió en el sector, Pecom fue el primero en presentar una oferta para el mítico bloque convencional en diciembre del año pasado. Sin embargo, el gremio que conduce Jorge Ávila dejó en claro que su apoyo se inclina hacia la propuesta de Capsa.

“El tema no es quién se quede con el bloque, lo importante es que los trabajadores cobren lo que les corresponde”, remarcaron desde el Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut. La definición sindical es clave en este proceso, ya que la transición implicará retiros voluntarios y el traspaso de parte del personal.

Fuentes del sector destacaron que este proceso no replicará el modelo aplicado en traspasos anteriores, cuando la estatal trasladó los costos laborales a la operadora entrante. En esta oportunidad, será YPF la que asuma los pagos de los retiros, despejando un factor de tensión que complicó operaciones previas.

La venta de Manantiales Behr marcaría el retiro de YPF de Chubut.

Capsa apuesta a inversión inmediata

Desde Capsa confirmaron que están decididos a competir por el bloque. Así quedó confirmado en un comunicado de la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV). De lograrlo, activarían desde el primer día una campaña de perforación y reparación de pozos. “Hoy muchos equipos están parados. Nosotros queremos poner todo eso en marcha desde el día uno”, expresó Adolfo Storni, gerente general de la compañía.

El ejecutivo aseguró que la firma tiene una visión productivista de la economía y destacó su compromiso con la cadena de valor regional: “Nos da vergüenza tener equipos y gente parada cuando hay un reservorio que se puede desarrollar. Siempre encontramos el acompañamiento de proveedores, contratistas, gremios y empleados para que las cosas se puedan hacer y encajen”.

La estrategia de Capsa incluye aprovechar las sinergias con otras operaciones vecinas, lo que permitiría reducir costos y aumentar la eficiencia. “Tenemos vocación de crecer en Chubut todavía”, sostuvo Storni.

El activo, un símbolo de la transición de YPF

La venta de este bloque forma parte de la segunda ronda del Plan Andes, anunciado el 31 de julio, y representa un paso más en la estrategia de YPF de virar hacia los desarrollos no convencionales en Vaca Muerta.

El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, reconoció que el activo aún guarda un fuerte potencial en recuperación terciaria, pero remarcó que “YPF no puede continuar invirtiendo comparativamente con Vaca Muerta”.

“Es el momento preciso para que ingrese una compañía mediana que pueda desarrollarlo. Nosotros nos quedaremos con una opción, pero no seremos los operadores principales”, explicó Marín, confirmando que la empresa apunta a convertirse en una compañía 100% no convencional a partir de 2026.

Martín Mandarano: “El gran desafío será reaprender a competir en un mercado libre”

El proceso de transformación que atraviesa el sistema energético argentino plantea un giro estructural para los grandes actores del sector. Así lo expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, durante el Renewables & Electricity Day, organizado por EconoJournal.

El ejecutivo señaló que el nuevo escenario regulatorio implicará desafíos inéditos para los generadores eléctricos, ya que deberán volver a operar en un mercado libre después de más de veinte años bajo esquemas centralizados.

“Un cambio regulatorio como este es mucho más complejo que hacer algo de cero. Hoy hay derechos adquiridos que hay que respetar y, sobre eso, montar un nuevo marco de competencia”, sostuvo.

Un mercado que vuelve a ser mercado

Mandarano recordó que hace más de dos décadas que el sector no opera en un mercado abierto y competitivo. “Hace veinte años que este sector no es un mercado. Los generadores y las distribuidoras tienen que cambiar la forma en que gestionan sus negocios”, afirmó.

El directivo remarcó que, en el segmento renovable, las compañías sí adquirieron experiencia comercial y de inversión, pero que en la parte térmica la lógica de operación cambió radicalmente.

“La parte térmica hace veinte años que no gestiona combustible, no gestiona la demanda. Solo gestiona la disponibilidad de equipos. El desafío es preparar todo el mercado para que entienda y se sume a este propósito de competir”, explicó.

Para Mandarano, uno de los puntos centrales será la formación de equipos capaces de operar en este nuevo esquema. “Ni nosotros ni las distribuidoras de energía o de gas lo hacen desde hace dos décadas. Tenés gente que nunca lo hizo”, advirtió.

YPF Luz construirá un nuevo parque eólico.

Reconstruir capacidades y formar equipos

En ese contexto, el CEO valoró el rol de Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) y de la Secretaría de Energía durante este año, al haber promovido ejercicios piloto que permitieron a las empresas volver a interactuar con el mercado.

“Empezamos a probar cosas que no hacíamos hace veinte años: importar gas, comprar combustible líquido, gestionar capital de trabajo y logística. Erramos y aprendimos, pero lo hicimos”, señaló.

El proceso, subrayó Mandarano, no será inmediato. Requerirá un período de readaptación organizacional profundo para que los equipos aprendan a gestionar contratos, coberturas cambiarias, compras de energía y combustibles en condiciones reales de mercado.

“Hay que generar equipos que compren combustible, que compren y vendan energía. Ese es el gran desafío”, indicó.

El ejecutivo aseguró que este contexto lo motiva especialmente, porque remite a una etapa previa del sector en la que la competencia permitió bajar costos y aumentar la eficiencia.

YPF Luz instaló los aerogeneradores más grande de la región.

Nuevas reglas y oportunidades comerciales

Mandarano destacó que, a medida que avance la desregulación, los generadores ya están preparados para ofrecer contratos a precios competitivos. Según explicó, quienes permanezcan expuestos al mercado spot podrían enfrentar precios más altos, pero quienes cierren contratos con generadores accederán a valores similares a los actuales.

“Si te quedás al spot, puede ser que tengas precios más altos. Pero si te contratás con los generadores, como nosotros, seguramente los precios son los mismos que hoy”, afirmó.

Además, puso de relieve el trabajo coordinado que vienen realizando con algunas distribuidoras para anticipar los cambios. Mencionó especialmente la experiencia positiva con Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC).

“Estamos visualizando juntos lo que viene y tomando acciones para evitar que los costos se disparen. Es una oportunidad que no todas las distribuidoras están viendo todavía”, sostuvo.

Digitalización, sistemas y nuevos actores

El CEO de YPF Luz también abordó el impacto de la digitalización y la automatización en esta nueva etapa. A diferencia de hace veinte años, los sistemas operativos, la información en tiempo real y las herramientas tecnológicas son hoy parte central de la estrategia empresarial.

“No es lo mismo que antes. Hay sistemas nuevos que tenés que incorporar, automatismos que te ayudan a aprender más rápido y gente que tiene que pensar diferente”, señaló.

En este sentido, consideró que el futuro inmediato demandará compañías ágiles, con capacidades técnicas y comerciales actualizadas, listas para competir en igualdad de condiciones en un mercado desregulado. “Ya empezamos a preparar equipos porque sabemos que esto se viene”, destacó.

El capital humano en el sector del hidrógeno verde

New Energy Argentina, la marca recientemente lanzada (anteriormente RP Global Argentina), y su socio GIZ, celebraron su segundo evento de capacitación como parte del acuerdo público-privado suscrito en el marco del Programa H2Uppp para promover el desarrollo del hidrógeno verde en el país: “Desarrollo de capital humano en proyectos de hidrógeno verde con perspectiva de género”-

El programa incluyó una presentación del proyecto Gaucho, uno de los proyectos de hidrógeno verde más relevantes de Argentina hasta la fecha, así como presentaciones de organizaciones como Hinicio, AHK Argentina, el Círculo de Políticas Ambientales y la Red Mujeres en Hidrógeno. A estas presentaciones les siguió un espacio abierto de diálogo sobre el aspecto del capital humano en el sector y la tecnología Power-to-X.

El papel del hidrógeno verde

Javier Ortiz de Zúñiga, head del Programa H2Uppp de GIZ para Latam, sostuvo que: “El desarrollo del hidrógeno verde requiere no solo infraestructura y tecnología sino también personas capacitadas, diversas y comprometidas con la transición energética. Este segundo evento con New Energy Argentina refleja nuestro compromiso con una cooperación que genera valor compartido y contribuye al desarrollo sostenible del sector energético en Argentina y la región.”

Juan Pedro Agüero de New Energy Argentina comentó: “Esperamos que este valioso taller y trabajo conjunto contribuya a seguir abonando terreno fértil para el crecimiento de proyectos de hidrógeno y sus derivados en Argentina, con el objetivo de lograr que los proyectos se vuelvan una realidad tangible con una vinculación virtuosa con las localidades.”

Panel: “El Capital Humano en la tecnología Power-to-X: Superando las brechas, creando oportunidades”

En el marco del panel titulado “El Capital Humano en la tecnología Power-to-X: Superando las brechas, creando oportunidades”, se llevaron a cabo destacadas ponencias que abordaron desafíos y oportunidades en torno al desarrollo detallado de esta industria emergente.

Nuria Hartmann, Strategy Consulting en Hinicio, abrió el panel con una exposición centrada en el análisis del sistema global y experiencias de Chile en el desarrollo de capital humano para la industria Power-to-X. Su ponencia destacó la importancia de superar las brechas de género existentes y subrayó la necesidad de políticas inclusivas para fortalecer el sector.

El hidrógeno verde está llamado a ser el combustible del futuro.

Annika Klump, Gerente de Medio Ambiente, Energía y Tecnología en AHK, compartió la experiencia de las cámaras AHK e IHK, trazando paralelismos y diferencias entre contextos nacionales. Abordó temas de distintos países, incluyendo el contexto argentino.

María Eugenia Testa, Directora del Círculo de Políticas Ambientales, presentó un análisis profundo y exhaustivo del escenario argentino, ofreciendo un diagnóstico preciso sobre las brechas actuales en materia de capital humano y proponiendo líneas de acción para su abordaje.

Finalmente, Cecilia Giralt, representante de Women in Green Hydrogen, expuso sobre las herramientas ya disponibles para fomentar la participación activa en el sector, visibilizando estas  iniciativas existentes y operativas, y mostrando resultados alentadores.

GIZ

El Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania apoya la participación empresarial en el fenómeno del hidrógeno en el Sur Global, a través del Programa Internacional de Impulso al Hidrógeno (H2Uppp).

Sobre New Energy Argentina

New Energy Argentina desarrolla proyectos de energía renovable a gran escala. Desde 2023, la empresa se ha centrado especialmente en el hidrógeno verde y el amoníaco verde, desarrollando el proyecto referente Gaucho. La empresa cuenta con respaldo internacional, siendo vinculada a la productora de renovables RP Global.

Los interesados en obtener más información pueden ingresar a www.newenergyargentina.com

Comodoro le pidió a YPF “corregir el rumbo” y defendió la continuidad del convencional

El intendente inauguró oficialmente la 11ª edición de la Expo Industrial, Comercial e Innovación Tecnológica, que se desarrollará hasta el sábado 4 en el Predio Ferial, bajo el lema “Innovación y competitividad para territorios en transformación”.

El evento cuenta con la participación de más de 120 empresas e instituciones de la región, de nuestro país y, por primera vez, de Chile; además de invitados especiales de renombre.

El acto de apertura se llevó adelante este jueves, con la presencia del intendente Othar Macharashvili; el viceintendente Maximiliano Sampaoli; el presidente de la Agencia Comodoro Conocimiento, Rubén Zárate; el vicegobernador de la Provincia, Gustavo Menna; los jefes comunales de Rada Tilly, Río Mayo y Trelew, Mariel Peralta, Gustavo Loyaute y Gerardo Merino, respectivamente; el gerente de Relaciones Institucionales de Pan American Energy, Horacio García; y la cónsul de Chile, Daniela Briones.

También participaron del acto inaugural miembros del gabinete municipal; concejales; diputados nacionales; legisladores y funcionarios provinciales; referentes sindicales; autoridades de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Sociedad Cooperativa Popular Limitada y Capsa; y representantes de distintas empresas y organizaciones que forman parte de la propuesta.

Un faro regional

La 11ª edición de la Expo Industrial, Comercial e Innovación Tecnológica, es organizada por el Municipio, a través de la Agencia Comodoro Conocimiento, con el acompañamiento de diferentes entidades, tanto públicas como privadas. El evento tendrá lugar hasta el sábado 4 de octubre, inclusive, en el Predio Ferial, y, en la ocasión, contará con más de 120 empresas e instituciones locales, regionales y nacionales; además, por primera vez, participarán representantes de Chile.

Durante su discurso, Macharashvili remarcó que la Expo Industrial “es un orgullo para todos los comodorenses” y que representa “una fuerte demostración de lo que somos capaces de hacer como comunidad: trabajar, producir, innovar y, sobre todo, soñar juntos el futuro de nuestra ciudad. Pero también debemos preguntarnos por el futuro de nuestra industria hidrocarburífera, teniendo en cuenta el retiro de YPF de las cuencas convencionales, argumentado motivos empresariales y márgenes de ganancia, hecho que no ha sido ni es satisfactorio para el Golfo San Jorge”.

“Como ciudad –continuó- hemos sido prudentes, pero no estamos conformes con los resultados y es tiempo de corregir el rumbo. La contabilidad que le sirve a nuestra gente no tiene solo un renglón, sino tres: el económico y las inversiones que se realizan, la equidad social que se genera con empleo decente y el cuidado ambiental que mandan nuestras leyes”.

Por este motivo, “la Expo convoca al debate, ya que significa la puesta en marcha de una plataforma de trabajo seria, informada y consensuada para diseñar, entre todos, el futuro de la Cuenca. Debemos generar políticas sobre tres aspectos centrales, que son garantizar la soberanía energética, sostener el empleo de toda la cadena de valor y maximizar los recursos fiscales para el Estado, evitando el abandono de yacimientos que todavía tienen un enorme potencial”.

Comodoro marca el camino

En esa línea, el intendente enfatizó que las conclusiones que surjan de esta Expo “serán el insumo fundamental para convocar a mesas de trabajo con empresas, el gobierno provincial, sindicatos, universidades y expertos, con el objetivo de construir juntos una hoja de ruta para la reactivación de nuestra producción convencional”.

Sin embargo, advirtió que “extender la vida útil de nuestra cuenca, no es solo mirar al pasado, sino que es la base para construir el futuro. Aquí es donde la Expo cobra su verdadera dimensión, porque el desafío de nuestra generación es usar la fuerza de nuestro presente para diversificar nuestra matriz productiva. Sabemos que los pozos no son eternos y sería un error imperdonable esperar a que se agoten para preguntarnos qué hacer, pero la industria es y seguirá siendo el corazón de ese futuro”.

“Hoy, las grandes potencias apuestan a la reindustrialización y Comodoro no se va a quedar atrás. Porque sin industria, no hay empleo digno, ni desarrollo para nuestra gente; nosotros deseamos un Comodoro sustentable e innovador, por eso hablamos de transición energética, de inteligencia artificial, de robótica y de los empleos del futuro y del mundo que le tocará vivir a nuestros hijos”, expuso.

Para finalizar, Macharashvili resaltó que “somos un pueblo de trabajo, con ciencia, con desarrollo y con la misma fuerza de aquel 13 de diciembre de 1907. Que nadie lo dude: Comodoro tiene la fuerza para reinventarse, ya lo hemos hecho y hoy comenzamos una nueva etapa para pensar juntos el modelo productivo que nos asegure empleo, desarrollo y bienestar para las próximas décadas”.

Impulsar el desarrollo y la diversificación económica

Durante tres jornadas, Comodoro Rivadavia se convertirá en el epicentro del desarrollo productivo y tecnológico de la región, proyectando hacia el futuro el talento, la capacidad y la innovación de nuestras empresas, instituciones y emprendedores. Esta edición reafirma la decisión política de impulsar la diversificación económica, fortalecer lazos entre el sector público y privado, y abrir nuevas oportunidades para construir una cuidad más competitiva, inclusiva y sostenible.

Del mismo modo, la Expo Industrial 2025 tiene prevista la presentación de destacados invitados especiales: además de Alejandro Bercovich y Daniel López Rosetti, quienes disertaron este jueves, estarán presentes Martina Rúa, Mariana Arias, Jairo Straccia, Florencia Freijó, Iván Renkine, Fabricio Ballarini, María O’Donnell y Ernesto Tenembaum.

A su turno, Zárate, en referencia al espíritu de la propuesta industrial, indicó que la Expo 2025 se convirtió en un desafío, al explicitar que, en los últimos meses de organización, se entablaron diálogos para ayudar a construir un futuro más venturoso. “La Expo no puede ser solamente un lugar para estar un rato y luego olvidarse, entonces ahí surgió una idea de que se constituyera con ejes, con mesas de diálogos que fueran una verdadera plataforma de análisis y debate sobre el presente y futuro de la Cuenca y todas las actividades económicas conexas; como así a lo vinculado a lo científico y tecnológico”.

Mientras que, al referirse a la participación de diversos sectores en las actividades del primer día, señaló que “arrancamos con una ronda de negocios que tuvo más de 110 inscriptos como empresas y hoy hubo más de 300 reuniones de negocios, que se realizaron de forma muy activa. Es decir -acentuó-, hoy arrancamos realmente con un altísimo nivel de optimismo originado en el trabajo, en el esfuerzo y en la decisión de protagonizar el futuro de la Cuenca”.

“Es necesario construir consensos con todos los sectores y recuperar nuestra industria y nuestras cuencas maduras a través de las capacidades instaladas que tenemos, de los valiosos recursos humanos que vamos a potenciar, pero también con formación, innovación y tecnologías, como la inteligencia artificial aplicada a la industria, la educación y la gestión pública”, cerró Zárate.

El segundo buque de Southern Energy traerá divisas por 20.000 millones hasta 2035

La empresa Southern Energy (SESA), integrada por YPF, Pan American Energy, Pampa Energía y Harbor Energy junto con la noruega Golar LNG, presentó en el gimnasio municipal de San Antonio Este el Estudio de Impacto Ambiental del segundo buque licuefactor (MKII) que se instalará en el Golfo San Matías.

El proyecto forma parte del plan para transformar el gas de Vaca Muerta en exportaciones de Gas Natural Licuado (GNL). Según la compañía, demandará una inversión total de 15.000 millones de dólares y generará ingresos estimados en 20.000 millones de dólares hasta 2035, consolidando al país como proveedor energético global.

El buque MKII se construye actualmente en Yantai, China, y su entrega está prevista para diciembre de 2027. Llegará a Río Negro en 2028 y se convertirá en la mayor embarcación industrial que haya operado en aguas argentinas, con 392 metros de eslora y 61 metros de manga.

La estrategia de Southern Energy

El MKII es un metanero que será reconvertido en licuefactor flotante. Tendrá la capacidad de producir 3,5 millones de toneladas anuales de GNL mediante dos trenes de licuefacción de 1,75 MTPA cada uno. Además, podrá almacenar hasta 148.000 metros cúbicos de GNL y cargar embarcaciones metaneras de hasta 180.000 metros cúbicos.

Para operar, el buque consumirá alrededor de 15,6 millones de metros cúbicos de gas natural por año. Según la compañía, la tecnología incorporada le permitirá alcanzar altos niveles de eficiencia, al tiempo que reforzará la seguridad en las operaciones en alta mar.

El proyecto también prevé la llegada del Hilli Episeyo, el primer buque licuefactor de Southern Energy, que estará operativo hacia fines de 2027. Junto con el MKII, ambos sumarán una capacidad conjunta superior a 5,9 MTPA, posicionando a la Argentina en el mapa global del GNL.

SESA recibió el visto bueno para exportar GNL desde Vaca Muerta.

Operación en tándem y logística en tierra

Los dos buques operarán de manera coordinada en el Golfo San Matías. Para ello contarán con el apoyo logístico desde tierra en San Antonio Este y con gasoductos que conectarán directamente con los yacimientos de Vaca Muerta.

Técnicamente, estarán unidos a través de un contrato de instalación de 20 años y usarán un sistema de amarre de punto único de carga. Este sistema permite que las embarcaciones roten 360 grados en función de las condiciones de marea, viento y corrientes marinas.

La diferencia principal entre ambas unidades será la mayor envergadura del MKII, que requerirá un amarre más robusto que el del Hilli Episeyo. Esto responde a sus dimensiones de casi 400 metros de eslora, frente a los 293 metros del primer buque licuefactor.

Impacto global del GNL argentino

Durante la audiencia pública, el project manager de Southern Energy, Marcos Pourteau, destacó que la Argentina cuenta con recursos de gas “cien veces superiores a lo ya producido”. Señaló que la única forma de aprovecharlos es conectarse al mercado internacional mediante exportaciones de GNL.

La inversión de 15.000 millones de dólares incluye la construcción, instalación y operación de la infraestructura, con un promedio de 1.900 empleos directos e indirectos en las distintas fases. La compañía ya cuenta con permiso de exportación y adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).

Southern Energy espera que la aprobación ambiental del MKII habilite la segunda fase de desarrollo en Río Negro. Según Pourteau, este proyecto no solo ampliará la capacidad de exportación del país, sino que también consolidará al Golfo San Matías como hub exportador de GNL.

“Es una oportunidad única para el país”, afirmó el ejecutivo, al destacar que la iniciativa apunta a garantizar divisas, generar empleo y aportar estabilidad energética en un escenario global de transición hacia fuentes más limpias.

“La Patagonia puede convertirse en el epicentro mundial del hidrógeno verde”

Los diputados Lorena Villaverde (La Libertad Avanza – Río Negro) y Martín Maquieyra (PRO – La Pampa) presentaron en la Cámara Baja el proyecto de Ley 3503-D-2025. La propuesta busca consolidar a la Patagonia como polo de desarrollo del hidrógeno verde y de bajas emisiones, mediante un régimen adaptado a la realidad de esta industria emergente, con beneficios fiscales, seguridad jurídica y reglas claras para inversores.

La iniciativa declara la industria del hidrógeno como actividad de interés nacional y adapta el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), previsto en la Ley 27.742. El proyecto amplía el plazo de adhesión a cinco años y extiende a tres años el cumplimiento de la inversión mínima. También incluye estabilidad tributaria por 30 años, un blindaje normativo clave para atraer capital de largo plazo.

Lorena Villaverde resaltó el potencial regional: “La Patagonia cuenta con condiciones excepcionales para producir hidrógeno verde: extensiones de tierra, recursos eólicos y solares de primera calidad. Con este marco legal buscamos generar empleo local, desarrollo regional y posicionar a la Argentina en el mapa energético global”. La legisladora subrayó que Río Negro ya impulsa proyectos de vanguardia que requieren certidumbre regulatoria.

Estabilidad fiscal y beneficios estratégicos

El proyecto establece que los emprendimientos aprobados no podrán ser alcanzados por nuevos tributos ni por aumentos de los existentes durante tres décadas. Esa previsión responde a la necesidad de generar un entorno competitivo, luego de que en el pasado muchos sectores estratégicos vieran limitadas sus oportunidades por la falta de previsibilidad en las reglas de juego.

Además, los proyectos vinculados a la cadena de valor del hidrógeno gozarán de los derechos de servidumbre eléctrica y gasífera, lo que facilitará la construcción de infraestructura necesaria para transporte y distribución. La autoridad de aplicación, que será designada por el Poder Ejecutivo, tendrá a su cargo la certificación con estándares internacionales, la aprobación de normas de seguridad y la coordinación con organismos públicos, privados y académicos.

El mercado global ofrece un escenario prometedor. La Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA) proyecta que el hidrógeno y sus derivados podrían cubrir el 14% de la demanda energética mundial hacia 2050. En paralelo, países como Alemania y Japón anticipan que deberán importar más de la mitad del consumo que proyectan, lo que convierte a Argentina en un proveedor potencial de referencia.

Retuerto: “El dictamen es un paso decisivo”

En diálogo con LU20, Ismael Retuerto, codesarrollador del proyecto Eco Refinerías del Sur para producir combustible de aviación y secretario de la asociación civil TES (Transición Energética Sustentable), destacó el dictamen favorable de la Comisión. “Es un paso importante, faltan varios más, pero contar con un dictamen en mayoría era decisivo. Recoge buena parte del interés del sector privado y público en las provincias patagónicas”.

El especialista recordó que los proyectos de hidrógeno requieren plazos más extensos que los contemplados inicialmente en el RIGI. “El régimen general ofrecía una ventana de apenas dos años, prorrogable por uno más. Era insuficiente para proyectos que demandan entre cinco y diez años de maduración. Este dictamen, con un plazo de cinco años, representa una salida pragmática e inteligente”.

Retuerto también defendió la diferenciación entre hidrógeno verde y de bajas emisiones. “Chubut tiene condiciones únicas para destacarse en hidrógeno verde. Ponerlo en un plano de igualdad con el hidrógeno proveniente de gas no era conveniente. El mundo demandará cada vez más hidrógeno verde y la Patagonia debe mostrarse lista para producir y exportar”.

Ismael Retuerto ponderó la capacidad operativa de las renovables para abastecer la economía digital del mundo.

Hidrógeno, combustibles sintéticos y proyectos en Chubut

Además de su rol en TES, Retuerto impulsa junto a ingenieros argentinos y una empresa alemana un proyecto de combustible sintético de aviación (SAF) en Chubut. “Partimos de agua de mar desalinizada, que mediante electrólisis se separa en oxígeno e hidrógeno, aprovechando parques eólicos. Luego ese hidrógeno se combina con carbono capturado de emisiones industriales para producir hidrocarburos sintéticos”.

El proyecto contempla una potencia eólica inicial de 750 MW, equivalente a la mitad de la capacidad instalada actual de Chubut. Según Retuerto, el desarrollo requerirá aún varios años de trabajo técnico, pero depende en gran medida de un marco regulatorio sólido que atraiga inversores internacionales. “Sin una ley de hidrógeno clara, no aparecerán los capitales para hacer realidad estos proyectos”, explicó.

Retuerto subrayó la competitividad energética del país: “El costo de la energía en la Patagonia es al menos un 50% menor al del hemisferio norte. Como la electricidad representa hasta el 70% del costo de los derivados del hidrógeno, Argentina tiene una ventaja comparativa inmejorable para posicionarse en el mercado mundial”.

El dirigente de TES sostuvo que la aprobación definitiva de la ley sería una señal al mundo de que Argentina está dispuesta a liderar el nuevo mercado energético. “Algunos sostienen que todavía no hay mercado consolidado para el hidrógeno. Nosotros decimos lo contrario: una ley demuestra que el país y provincias como Chubut están listas para producir y exportar”.

El desafío, agregó, es consolidar un ecosistema industrial que integre a universidades, proveedores locales y empresas internacionales. “Nada de esto será inmediato, pero con una ley se da el paso central. Luego vendrá la construcción de un entorno académico, tecnológico y productivo que transforme a la Patagonia en un centro industrial de hidrógeno verde”.

Con el dictamen favorable en Diputados, la expectativa ahora está puesta en que el proyecto avance hacia su tratamiento en el recinto y luego en el Senado. Para Retuerto, “es una alternativa que debe afirmarse con rapidez, porque marca el compromiso de Argentina con la transición energética y con un futuro de desarrollo sustentable y empleo de calidad”.

Entró en marcha la primera mina híbrida de toda la Puna Argentina

En un verdadero hito para la minería argentina, Lindero operada por Mansfield Minera S.A., subsidiaria de Fortuna Mining Corp., se convierte en la primera mina híbrida operativa en la Puna salteña. Esto es posible gracias a una planta de energía solar fotovoltaica de última generación, desarrollada y operada por la empresa argentina SECCO.

El proyecto consistió en anexar a la central térmica existente, un sistema fotovoltaico y un banco de baterías de ion-litio cuyo almacenamiento permite optimizar la generación de energía limpia. De este modo, la mina funcionará durante el día únicamente con energía solar, reduciendo el consumo anual de combustible en aproximadamente un 40% y representando un avance crucial en la transición energética del sector.

Tecnología de vanguardia en un entorno extremo

Situada a 420 Km de la ciudad de Salta y emplazada en el centro del Salar de Arizaro a 3.800 metros de altitud, esta innovadora planta cuenta ahora con una potencia adicional de 6 MWp, generada por 10.908 paneles solares bifaciales.

Asimismo, incorpora un sofisticado sistema BESS (Battery Energy Storage System) de almacenamiento de energía, compuesto por 30 PCS (Power Convertion System) y 2 subestaciones transformadoras que brindan un total de 12 MWh de almacenamiento, permitiendo estabilizar picos de consumo.

Gracias a esta tecnología, la mina no solo se abastecerá de energía limpia durante el día, sino que también almacenará los excedentes en las baterías con el fin de generar una reserva para utilizarla cuando la demanda del proceso lo requiera. De este modo, se optimiza el aprovechamiento de la energía renovable, brindando autonomía y confiabilidad al sistema.

Para la implementación de este proyecto minero en altura, SECCO desarrolló e implementó un Power Plant Controller (PPC) de diseño propio, capaz de coordinar y gestionar de forma inteligente el funcionamiento de una central híbrida en condiciones extremas, ya que fue diseñado para resistir las condiciones territoriales y climáticas más exigentes.

Este sistema de control, desarrollado íntegramente por ingeniería nacional, permite optimizar el uso de fuentes renovables, priorizando su despacho y reduciendo significativamente la dependencia de combustibles fósiles. El diseño fue realizado a medida para la operación de Mansfield, atendiendo a los requerimientos específicos del yacimiento ubicado en un entorno aislado y de difícil acceso.

La mina Lindero es un caso único en Argentina.

Una alianza estratégica con mirada sostenible

Gracias a este desarrollo, firmado entre Mansfield y SECCO en 2024 y ahora ya puesto en marcha, el yacimiento aurífero aprovecha de manera eficiente su recurso natural: la significativa radiación solar al que está expuesto, propio del lugar donde se encuentra ubicado.

“Esto es un avance importantísimo para todos, algo muy deseado y un camino que seguramente comenzarán a recorrer muchas empresas mineras más. Operar con energía proveniente de fuentes renovables, que además deviene en la reducción de los costos de producción y la disminución de las emisiones de CO2 en el medio ambiente, se volverá una ecuación ineludible para la planificación de las actividades del sector. Nos enorgullece ser los primeros en haber dado este gran paso”, señaló Agustín Frezze Director de Legales y Asuntos Institucionales de Mansfield Minera.

Integrar energía renovable en un sistema minero que antes dependía por completo de una central térmica diésel, es un avance decisivo hacia la descarbonización de sus operaciones.

Esta medida no solo genera un impacto ambiental positivo al reducir drásticamente su huella de carbono, sino que también optimiza la logística general, ya que disminuye la necesidad de transportar combustibles fósiles en una de las regiones geográficas más desafiantes del país.

“Estamos muy contentos de haber desarrollado esta iniciativa que significa un avance en la transición hacia la eficiencia energética y que, paralelamente, optimiza también los resultados de nuestros clientes. En este caso, junto a Mansfield, hemos generado una verdadera alianza estratégica desde la que buscamos constantemente encontrar soluciones que hagan foco en el triple impacto: social, económico y medio ambiental. Y lo mismo hacemos con todos nuestros clientes, siempre buscando soluciones a medida para cada necesidad” – expresó Georgina Balán, Directora de Planeamiento Estratégico de SECCO.

Cabe destacar que INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A., la compañía argentina encargada del diseño, desarrollo, puesta en marcha y operación de este proyecto, es líder en soluciones energéticas con más de 85 años de trayectoria.

La mina del futuro

Mediante proyectos a medida para cada cliente de la Argentina y la región, la empresa gestiona actualmente más de 1.500 MW de generación instalada y 225.000 HP en compresión de gas, distribuidos en más de 220 plantas y centrales.

Con esta iniciativa consolida, una vez más, su posición como socio fundamental en el desarrollo de soluciones energéticas sustentables para diversos sectores, en este caso puntualmente para la minería.

Por su parte, MANSFIELD MINERA S.A., sociedad argentina (subsidiaria de la canadiense FORTUNA MINING CORP.), que se dedica a la exploración y desarrollo de proyectos mineros en la Provincia de Salta hace más de 25 años, reafirma su compromiso de crecimiento sostenido y, con este proyecto, refuerza su posición a la vanguardia de la eficiencia energética en una de las industrias más estratégicas para el futuro del país, contribuyendo al desarrollo sustentable de las comunidades y áreas cercanas a la operación de Mina Lindero, fomentando la protección y cuidado del medio ambiente.